• Obiettivi della tesi: Descrivere la funzione Logistica nelle divisioni Exploration & Production di una Oil Company, individuare i processi che coinvolgono la logistica (sulla base della documentazione a disposizione), determinare la struttura di un Sistema di Gestione per la logistica.
Struttura della Tesi
1. Descrivere sommariamente le attività di una oil company (exploration, development, production, refining e marketing).
2. Descrivere ed analizzare in maggiore dettaglio le attività delle divisioni E&P (i tre clienti) 3. Studio dei processi della div. E&P:
4. Logistica nelle oil company: analisi delle necessità (lifecycle needs) cioè cosa viene chiesto alla funzione logistica dalla div. E&P
5. Determinazione dei links di aggancio tra la logistica ed i processi di E&P ; 6. Progetto di un Logistic Management System (secondo Deming, ISO e IDEF0)
Attività
Le azioni intraprese: scomposizione top-down dei processi aziendali per la determinazione delle attività connesse alla logistica (sia attuali che potenziali). Composizione dei processi logistici sia come risultato della progettazione di un sistema logistico seguendo i modelli di riferimento, sia come risultato della composizione dei processi di ENI E&P bottom-up (dalle singole attività che sono state teorizzate nella fase precedente si costituiscono i processi logistici).
Sommario della tesi 1. Obiettivi
2. Introduzione alle oil companies 2.1. attività delle oil companies
2.2. ENI E&P : exp dev prod (i tre clienti della funzione logistica) 2.3. needs e links dei tre clienti con la funzione logistica
3. Logistica
3.1. Logistica in generale per una oil company 3.2. Logistica in ENI (presentazione del modello) 4. Processi del modello
4.1. Descrizione dei processi operativi 4.2. Descrizione dei processi manageriali 5. Conclusioni ed approfondimenti
