Capitolo IX
Conclusioni e sviluppi futuri
Il tirocinio da me svolto alla SIEM-Fusani ha avuto esito sostanzialmente positivo e gli obiettivi principali del progetto al quale ho partecipato sono stati raggiunti, o sono in fase di raggiungimento.
Il numero di macchine finora prodotte è infatti perfettamente in linea con il target prefissato di 240 macchine.
Inoltre è stato raggiunto l'obiettivo di ottenere tale ritmo produttivo mediante l'utilizzo di soli due operatori specializzati, autorizzando quando necessario qualche ora di straordinario. Infine siamo riusciti a ridurre notevolmente i costi iniziali di produzione mediante un analisi critica degli ordini delle materie prime, mediante l'organizzazione della sequenza delle operazioni ed il layout del luogo di lavoro, mediante accorgimenti del tipo ''Design for assembly'', atti ridurre il tempo di produzione, ed infine mediante analisi economiche del tipo ''Make or buy'' che hanno consentito di spostare fuori dall'azienda le operazioni più onerose. Nell'ipotesi in cui la VMV prenda largo campo anche in Italia sarà necessario apportare alcuni cambiamenti alla produzione, per trasformarla da produzione in piccola serie a produzione in grande serie.
Inoltre a partire dal 2015 è prevista la messa in produzione sia del modello orizzontale (RTH) sia del modello AcquAria.
A tal proposito, stiamo al momento studiando un progetto per la creazione di una linea di produzione vera e propria in un terzo capannone di proprietà della ditta.
Tale progetto prevede la realizzazione di ''celle di lavoro'', nelle quali vengono abbattuti i tempi di set-up'', ed in cui lavorerà un singolo addetto.
Tale accorgimento, assieme all'assunzione di altro personale , è necessario per aumentare notevolmente i ritmi produttivi.
Infine passando da piccola produzione a media produzione e soprattutto passando da produzione ''monoprodotto'' a produzione ''multiprodotto'', sarà necessario ridurre fortemente le scorte a magazzino, al fine di ridurre i costi di immobilizzo, prendendo accordi restrittivi con i fornitori riguardo ai tempi di consegna delle materie prime.
