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JOBS ACT/ Cuneo fiscale, il "nemico" del lavoro che Renzi non vede

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Academic year: 2021

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INT.Michele Tiraboschi

LAVORO

JOBS ACT/ Cuneo fiscale, il "nemico" del lavoro che

Renzi non vede

giov edì 20 febbraio 201 4

«Su una scelta totalizzante com e il contratto unico di Renzi il m io giudizio è m olto negativ o. Quello del prem ier è un puro esercizio teorico-intellettuale, che non tiene affatto conto della realtà del m ondo del lav oro in Italia». È il duro com m ento di Michele Tiraboschi, professore di Diritto del lav oro

all’Univ ersità degli Studi di Modena e Reggio Em ilia, sull’ipotesi di riform a del m ercato del lav oro cui sta lav orando il presidente del consiglio incaricato, Matteo Renzi. La proposta del prem ier è un contratto a tem po indeterm inato caratterizzato da tutele crescenti. Durante la fase di inserim ento della durata di tre anni, l’obbligo di reintegro prev isto dall’articolo 1 8 sarebbe sostituito da un’indennità proporzionale all’anzianità aziendale.

Professor Tiraboschi, che cosa ne pensa del contratto a tutele crescenti proposto da Renzi? Già nel 201 2 l’ex m inistro Fornero av ev a ipotizzato un contratto prev alente a tem po indeterm inato, riducendo le tipologie flessibili o tem poranee. Il contatto unico a tutele progressiv e è una soluzione che, com e già abbiam o v erificato, non porta ad alcun effetto. È del resto difficile, se non irrealistico, pensare di com prim ere la m ultiform e realtà del lav oro e il suo dinam ism o attrav erso un unico contratto. Ritiene che i diversi settori abbiano bisogno di forme contrattuali diverse?

Sì. L’agricoltura, il turism o e l’edilizia si basano su lav oro stagionale, interm ittenza e saltuarietà. Sono quindi realtà profondam ente differenti da settori com e il m anifatturiero e l’alta tecnologia, che

reclutano professionisti per assum erli com e dipendenti. L’idea di ingabbiare il m ondo del lav oro com e v uole fare Renzi non c’è stata neppure in epoca di pieno fordism o e tay lorism o, quando forse un unico m odello contrattuale standardizzato potev a ancora funzionare.

Come valuta in particolare l’idea delle tutele progressive?

Un’ipotesi di contratto a tem po indeterm inato a tutele progressiv e esiste già ed è l’apprendistato, che non è coperto dall’obbligo di reintegro prev isto dall’articolo 1 8 e il cui contenuto form ativ o si sv iluppa in un triennio. Su una scelta totalizzante com e il contratto unico di Renzi il m io giudizio è m olto negativ o, perché si tratta di una soluzione che non corrisponde agli attuali fabbisogni del m ercato del lav oro. Ritiene che il Jobs Act di Renzi possa dare risposte per quanto riguarda la flessibilità in entrata?

Quello del contratto unico è un esercizio puram ente teorico-intellettuale. Quelle che oggi assum ono sono im prese di piccole dim ensioni, con m eno di 1 5 dipendenti, per i quali già non v ale l’articolo 1 8. Questa riform a non toccherebbe la stragrande m aggioranza delle im prese italiane, per le quali già non si applica l’obbligo di reintegro. A restare escluso dal Jobs Act sarebbe inoltre un quarto dei lav oratori, im piegati nell’econom ia som m ersa.

Che cosa ne pensa delle proposte di Renzi per quanto riguarda il precariato?

Quello del precariato è un tem a m ale im postato e che appartiene al secolo scorso. Le im prese non

assum ono perché m anca il raccordo tra m ondo del lav oro da un lato e scuola e univ ersità dall’altro. E se si v ogliono realizzare le riform e del lav oro, il v ero tem a riguarda com petenze, professionalità, m estieri, reciproca adattabilità, conv enienze reciproche tra im prese e lav oratori. Si gioca quindi soprattutto a liv ello di form azione e integrazione tra scuola, univ ersità e m ercato del lav oro.

L’articolo 18 è davvero un ostacolo per chi vuole assumere?

Dire che non si assum e perché c’è l’articolo 1 8 forse può v alere per qualche grande azienda, m a non per la stragrande m aggioranza delle Pm i. Le grandi im prese oggi stanno chiudendo stabilim enti e riducendo gli organici, e non ricev erebbero alcun v antaggio da questa riform a. Quando un’azienda dev e decidere se assum ere un giov ane o ricorrere a uno stage o a un contratto occasionale, guarda innanzitutto al peso contributiv o. Uno stagista costa tra i 3 00 e i 500 euro, m entre un dipendente costa alm eno 1 000-1 .200

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euro di retribuzione netta che div entano 2.000-2.400 euro lordi per il peso del cuneo fiscale. In che modo si dovrebbe intervenire?

Il v ero tem a non è quello delle regole m a del costo del lav oro, delle com petenze, della form azione. Le aziende oggi reclutano giov ani attrav erso i tirocini form ativ i, che sono appena stati riform ati prev edendo una “paghetta” da 3 00-500 euro, che per le im prese è div entata la legittim azione per l’utilizzo di form e di lav oro senza contratto.

(Pietro Vernizzi)

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