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NIENTE È PIÙ COME PRIMA IL CICLO attivo. Come usare la Digital Transformation per vivere al meglio le attività lavorative (anche) in Smart Working

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Academic year: 2022

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(1)

NIENTE È PIÙ COME PRIMA

IL CICLO attivo

Come usare la Digital Transformation

per vivere al meglio le attività lavorative

(anche) in Smart Working

(2)

SMARTWORKING Tra emergenza e

quotidianità

APPLICAZIONI PRATICHE Case history PROCESSI

Caratteristiche e obiettivi

CICLO ATTIVO Order to cash

Oggi parleremo di…

(3)

Tutti gli appuntamenti

20 Ottobre

Ciclo Passivo 27 Ottobre

Conservazione digitale a norma

03 Novembre

Ciclo attivo 17 Novembre

Risorse umane

24 Novembre **BONUS**

Guida per l’accesso a

incentivi e fondi

(4)

Domande

Quante volete,

Quando vi viene in mente

(5)

IL PRIMO PASSO

LO SCENARIO

(6)

Traduzione letterale:

«lavoro intelligente»

Cosa significa «smart working»?

(7)
(8)

vpn

TECNOLOGIE

FLESSIBILITà

DIGITALIZZAZIONE

pigiama LIBERTà

SICUREZZA

incentivi

WEBINAR

CALL CONFERENCE

INTERNET

PROCESSo

Postazione

VIRUS

Le parole dello smart working

fibra

connessione

RESISTENZA

RESILIENZA

DISconnessione

RISPARMIO

CICLO ATTIVO

(9)

vpn

TECNOLOGIE

FLESSIBILITà

DIGITALIZZAZIONE

pigiama LIBERTà

SICUREZZA

incentivi

WEBINAR

CALL CONFERENCE

INTERNET

PROCESSo

Postazione

VIRUS

Le parole dello smart working

fibra

connessione

RESISTENZA

RESILIENZA

DISconnessione

RISPARMIO

CICLO ATTIVO

Le parole dello smart working

RESISTENZA

RESILIENZA

(10)

vpn

TECNOLOGIE

FLESSIBILITà

DIGITALIZZAZIONE

pigiama LIBERTà

SICUREZZA

incentivi

WEBINAR

CALL CONFERENCE

INTERNET

PROCESSo

Postazione

VIRUS

Le parole dello smart working

fibra

connessione

RESISTENZA

RESILIENZA

DISconnessione

RISPARMIO

CICLO ATTIVO

Le parole dello smart working

DIGITALIZZAZIONE

(11)

vpn

TECNOLOGIE

FLESSIBILITà

DIGITALIZZAZIONE

pigiama LIBERTà

SICUREZZA

incentivi

WEBINAR

CALL CONFERENCE

INTERNET

PROCESSo

Postazione

VIRUS

Le parole dello smart working

fibra

connessione

RESISTENZA

RESILIENZA

DISconnessione

RISPARMIO

CICLO ATTIVO

Le parole dello smart working

PROCESSo

INSIEME DI ATTIVITÀ CHE:

1. Attraversano trasversalmente l’azienda

2. Tendono al raggiungimento di un obiettivo aziendale 3. Sono svolte da attori che portano un contributo (interni

e/o esterni all’azienda: fornitori, clienti, partner,

collaboratori)

(12)

vpn

TECNOLOGIE

FLESSIBILITà

DIGITALIZZAZIONE

pigiama LIBERTà

SICUREZZA

incentivi

WEBINAR

CALL CONFERENCE

INTERNET

PROCESSo

Postazione

VIRUS

Le parole dello smart working

fibra

connessione

RESISTENZA

RESILIENZA

DISconnessione

RISPARMIO

CICLO ATTIVO

Le parole dello smart working

CICLO ATTIVO

(13)

Quali caratteristiche hanno i processi da «digitalizzare»?

Dipendenti dalle tecnologie

Dipendenza intensiva dalle tecnologie

Attività ripetitive ed

intensive

Attività manuali «a basso valore

aggiunto»

Collaborativi

Utenti geograficamente distribuiti

Scalabili

Elevato numero di dati e utenti coinvolti

Conformi

Rispetto delle compliance

aziendali e

normative

(14)

Quali sono gli obiettivi della «digitalizzazione»?

Economico

• Efficienza

• Riduzione dei costi

• Aumento della produttivià

Reputazionale

• Migliore qualità del servizio

• Migliore esperienza d’uso

Continuità

• Processo senza interruzioni h24

• Ricavi resilienti

Operativo

• Alta possibilità di monitoraggio e controllo

• Rapidità di attivazione

Normativo

• Delega sui controlli

• Diminuzione errori

umani

(15)

Gestione del personale

HR

Gestione Reclami

Claim

Ciclo attivo

Order to Cash

Gestione dei clienti

CCM

Valutazione digitale: Book dei processi

Ciclo passivo

Procure to Pay

(16)

CONTRATTI DDT ATTIVI GESTIONE INSOLUTI ORDINI

VENDITA DI

FATTURE ATTIVE

Il ciclo attivo e le sue fasi

Gestione del personale

HR

Gestione Reclami

Claim

Ciclo attivo

Order to Cash

Gestione dei clienti

CCM

Ciclo passivo

Procure to Pay

(17)

Quali sono le fasi del ciclo attivo che risultano più critiche nella vostra

azienda?

Sondaggio

(18)

0 20 40 60 80 100

Dipendenza tecnologica

Collaborativo

Scalabile Ripetitivo e

intensivo Conforme

CASE 1- MULTI UTILITY

CICLO ATTIVO Order to Cash

Obiettivi raggiunti

- Eliminazione completa del cartaceo - Abbattimento dei tempi di

compilazione ed inserimento del contratto

- Disponibilità digitale dell’intero archivio del contratto (documenti associati)

- Possibilità di firma anche non in presenza (forma tramite OTP)

DDT

Pagamenti Contratti

Fatture attive Ordini di vendita

Situazione iniziale

- ALTAMENTE COLLABORATIVO: Utenti in mobilità, su tutto il territorio

nazionale

- ALTAMENTE SCALABILE: 60-70

funzionari per 500 contratti al giorno - ALTAMENTE RIPETITIVO: backoffice

commerciale  collo di bottiglia - CONFORME: rispetto di tante

normative (GDPR) -

Implementazioni

Firma elettronica Archivio

documentale Workflow

(19)

0 20 40 60 80

Dipendenza tecnologica

Collaborativo

Scalabile Ripetitivo e

intensivo Conforme

CASE 2 – STEEL INDUSTRY

Obiettivi raggiunti CICLO ATTIVO

Order to Cash

DDT

Pagamenti Contratti

Fatture attive

Ordini di vendita Implementazioni Implementazioni

Situazione iniziale

Archivio documentale Workflow

- ALTAMENTE COLLABORATIVO: Utenti in mobilità, su tutto il territorio

nazionale

- ALTAMENTE SCALABILE: 50 agenti - RIPETITIVO: ufficio RC gestiva

manualmente tutti gli insoluti

- Integrazione con SAP per comunicazione insoluti

- Controllo completo del flusso informativo da/verso i funzionari - Ridotto drasticamente il tempo di

recupero dei crediti

- Diminuito il tempo su attività a basso valore dell’ufficio amministrativo

(20)

0 20 40 60 80 100

Dipendenza tecnologica

Collaborativo

Scalabile Ripetitivo e

intensivo Conforme

CASE 3 – ELEVATOR INDUSTRY

Obiettivi raggiunti

- Conversione della fattura in XML senza il modulo di SAP: notevole risparmio economico

sull’implementazione

- Possibilità di controllo/modifica delle fatture pre invio e in maniera massiva

CICLO ATTIVO Order to Cash

DDT

Pagamenti Contratti

Fatture attive

Ordini di vendita Implementazioni Implementazioni

Situazione iniziale

Archivio documentale Workflow

RPA - DIPENDENTE DALLA TECNOLOGIA:

fatture create dal gestionale ma non in formato XML

- ALTAMENTE SCALABILE: circa 100.000 fatture attive l’anno

- CONFORME: regole legate alla fatturazione elettronica

(21)

Digital Process Outsourcing:

Un modello scalabile a supporto della trasformazione dei processi

1

4 3

2

Partnership robusta

Kelyan System integrator Wiit Provider di servizi SaaS e cloud

Filiera dei servizi completa

Tutta l’offerta proposta è controllato interamente da noi, partendo dall’infrastruttura e arrivando al servizio

Innovazione

Investimento continuo in nuove tecnologie

Unico interlocutore contrattuale

I clienti ci scelgono perché hanno a che fare con un fornitore/interlocutore unico ed hanno un unico livello di servizio

Service Level Agreement

SLA sulla disponibilità dei Processi

Compliance ISO 27001 –

GDPR – Process Compliance

IaaS

Infrastructure as a service

Server Management Storage & Backup Business Continuity Datacenter TIER IV

Platform as a service PaaS

Database Management System Management

ERP Management

Software as a service SaaS

Digital Process Platform

(22)

Question time

(23)

SMARTWORKING Tra emergenza e

quotidianità

APPLICAZIONI PRATICHE Case history PROCESSI

Caratteristiche e obiettivi

Abbiamo parlato di…

CICLO ATTIVO

Order to cash

(24)

I prossimi appuntamenti

20 Ottobre

Ciclo Passivo 27 Ottobre

Conservazione digitale a norma

03 Novembre

Ciclo attivo 17 Novembre

Risorse umane

24 Novembre **BONUS**

Guida per l’accesso a

incentivi e fondi

(25)

GRAZIE PER

L’ATTENZIONE!

Vi aspettiamo il 17 Novembre!

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