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Capitolo 3 – Il valore aziendale delle relazioni con i clienti. Capitolo 2 – Coltivare la customer relationship management. – Dalla creazione di valore alla customer-based view. Capitolo 1 Introduzione Riassunto analitico Indice

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Academic year: 2021

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Indice

Riassunto analitico

p. 1

Introduzione

p. 2

Capitolo 1 – Dalla creazione di valore alla customer-based view.

1.1 Creare nuovo valore per l’impresa: considerazioni teoriche. p. 5

1.2 Il contributo del marketing alla creazione di valore. p. 7

1.2.1 L’albero del ROIC. p. 8

1.2.2 La contribuzione netta di marketing. p. 10

1.3 La prospettiva della Customer-based view. p. 12

1.3.1 Incremento della value proposition: considerazioni preventive. p. 14 1.3.2 I principali approcci di misurazione del valore per il cliente. p. 16

Capitolo 2 – Coltivare la customer relationship management.

2.1 Il concetto di customer satisfaction. p. 23

2.1.1 I gap di customer satisfaction. p. 24

2.1.2 Sviluppare la customer satisfaction. p. 27

2.2 Il processo evolutivo della customer relationship. p. 32

2.2.1 Misurare la fedeltà del cliente: indicatori comportamentali

e cognitivi. p. 38

2.2.2 La gestione delle relazioni. p. 40

2.2.3 Verso la conquista dei clienti migliori. p. 46

2.2.4 Verso un’efficace strategia di loyalty e retention. p. 49

2.3 Vantaggi e valore della fedeltà: il Customer Lifetime Value. p. 51

2.3.1 The weel of fortune: strategie per massimizzare il CLV. p. 55

2.3.2 Prevedere e prevenire l’abbandono dei clienti. p. 58

Capitolo 3 – Il valore aziendale delle relazioni con i clienti.

3.1 Un’importante premessa: la rilevanza dei beni immateriali di marketing. p. 64

3.1.1 Misurazione delle risorse immateriali di marketing. p. 65

3.2 Stabilità e riproducibilità delle relazioni. p. 67

3.2.1 Il valore delle relazioni con i clienti. p. 69

(2)

Capitolo 4 – Il settore delle telecomunicazioni.

4.1 Introduzione. p. 78

4.2 L’evoluzione del mercato globale delle telecomunicazioni. p. 81

4.2.1 Il panorama europeo. p. 84

4.2.2 Il contesto nazionale. p. 86

4.3 I principali operatori nazionali. p. 87

4.4 Performance aziendali dei principali player italiani. p. 92

4.4.1 I più importanti indici di redditività. p. 93

4.4.2 L’efficienza degli oneri commerciali, pubblicitari e promozionali. p. 99 4.5 Le spesa finale degli utenti di rete fissa e mobile nel settore delle tlc. p. 104

4.6 Strategie e linee direzionali perseguite. p. 108

4.7 Conclusioni finali. p. 114

Bibliografia

p. 119

Sitografia

p. 121

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