Area Progetti e Formazione
FAIR BNB NETWORK SOC. COOP.
(Emilia Romagna)
24 maggio 2021
Dora Iacobelli
Direttrice Area Progetti e Formazione Cda Coopfond
Sezione: Promozione
Sintesi dell’operazione
2FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021
Richiesto al Fondo un intervento per completare la definizione dei servizi e del business model e passare dalla fase di start-up a quella di scale-up
Il Piano industriale della cooperativa prevede un apporto di capitale dal 2021 al 2023 di poco più 1 mil di € a sostegno del
completamento degli investimenti nella
piattaforma e dell’equilibrio patrimoniale nella fase di start up
Richiesto a Coopfond, analogamente a quanto fatto con Fondosviluppo, un intervento nel capitale per 100.000 € in sinergia con Sefea che apporterà 300.000 € di capitale ed
erogherà un finanziamento di 250.000 € Fair BnB Network Soc. Coop. ha sviluppato
Fairbnb.coop, una piattaforma digitale che opera a livello internazionale per la
promozione del turismo sostenibile
La cooperativa, costituita nel 2018, è una Start-up Innovativa ed è aderente sia a Legacoop che a Confcooperative
E’ stata tra i vincitori del progetto Coopstartup Bologna
Base sociale al 30.06.2020: 19 soci di cui 16
persone fisiche e 3 persone giuridiche (CFI,
DNA Italia, Coop. Focus)
FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021
Lettera di sostegno
Legacoop
Soggetto imprenditoriale
4FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021
La cooperativa si posiziona in un segmento di mercato che registra una domanda crescente di esperienze di viaggio etiche e sostenibili dal punto di vista sociale ed ambientale
Il valore aggiunto è contribuire al finanziamento di progetti sociali e di
sviluppo locale, attraverso la devoluzione del 50% della fee trattenuta sulla transazione (15% in linea con quella di altre piattaforme)
La piattaforma Fairbnb.coop mette in contatto viaggiatori e persone che dispongono di uno spazio da affittare, con la regola 1 Host – 1 Casa per promuovere un’industria del turismo più sostenibile ed integrando l’attività specifica con un crowdfunding civico
A differenza dei modelli di altre piattaforme incentra la propria attività su una dimensione di mercato peculiare e specifica:
i nodi locali, una rete di host, organizzazioni locali, attivisti e
associazioni che favoriscono lo sviluppo di Fairbnb.coop inun territorio in un processo multi-stakeholder
Profilo economico-finanziario
5FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021
Costituita nel settembre 2018, i primi due bilanci (quello al 30.06.2020 è il primo con un intero esercizio) sono rappresentativi dell’avvio della fase di start up, caratterizzata dalla quasi totale assenza di ricavi e da costi del personale e servizi legati all’implementazione della piattaforma
Le perdite riducono il PN a 52.000 € rispetto ad un Cs sottoscritto e versato al 30.06.2020 per 143.000 € Al 30.06.2020 tra le passività consolidate è imputato il finanziamento erogato da Banca Etica per 400.000 €
Conto Economico
2
60
-26
-56 -26
-65 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
-80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100
giu-19 giu-20
VDP RO RN
79 2 254
268
62 52
400
19
340
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
ATTIVO 2019 PASSIVO 2019 ATTIVO 2020 PASSIVO 2020
Passività correnti
Passività consolidate
Patrimonio Netto
Capitale circolante
Capitale immobilizzato
Situazione Patrimoniale
Progetto imprenditoriale
6FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021
La piattaforma è online con 5 destinazioni (Bologna, Venezia, Amsterdam, Valencia e Barcellona) già prenotabili, 9 città in fase di sperimentazione e 30 in via di attivazione
Fonti di copertura:
Dal 30.06.2020 ad oggi già realizzato un
aumento di capitale di 200.000 € (30.000 € soci cooperatori, 25.000 € Emil Banca, 150.000 € partner locali)
Sefea Impact ha deliberato il 26 aprile:
• una partecipazione di 300.000 €
• un finanziamento postergato di 250.000 € con garanzia 80% Cooperfidi
Richiesta a Coopfond una partecipazione di 100.000 € e per pari importo a FondoSviluppo Previsti in arco piano ulteriori aumenti di capitale per circa 450.000 € tramite micro equity (equity crowdfunding) e nuove adesioni partner locali
La cooperativa sta sviluppando:
• A livello di prodotto: nuova versione che integra agli affitti a breve i nuovi servizi di locazione a medio lungo ed un’offerta di esperienze
disgiunte dalla prenotazione dell’alloggio
• A livello di business model: rafforzamento della community (dagli host diffusi ai key partner gestori dei nodi locali) e definizione di tutti i processi organizzativi, strategici e di
coordinamento tra i vari soggetti
Per aumentare il livello di commitment, Fairbnb propone ai propri partner locali di diventare soci finanziatori, un processo che vuole evolvere in un modello cooperativo multi-stakeholder
Previsioni economico - finanziarie
7FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021
Il Vdp, nei primi due esercizi, presenta ricavi esigui, ma beneficia della capitalizzazione di circa 350.000 € di costi legati allo sviluppo della piattaforma
Dal 2023 inizia la fase di scale-up economico con un importante aumento dei ricavi legati ai servizi forniti dalla piattaforma (3,8 mil di € al 30.06.2024 di cui poco più di 3 mil di € sull’offerta affitti brevi)
Il fatturato prospettico prevede solo la fee trattenuta da Fairbnb rispetto alle ipotesi dei volumi transati, al netto della quota destinata ai progetti sociali
Il costo del personale sale da 284.00 € nel 2021 ad 1,1 milioni nel 2024
Il Ro ed il Rn negativi nei primi due esercizi diventano ampiamente positivi dal 2023
Conto Economico
115 404
1.300
3.852
-258 -296
360
1.777
-216 -323
263
1395 -224,3%
-73,3%
27,7% 46,1%
-400%
-300%
-200%
-100%
0%
100%
200%
-500 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500
giu-21 giu-22 giu-23 giu-24
VDP RO RN RO/VdP
AFFITTI A BREVE 20-21 21-22 22-23 23-24
FASCIA DI PREZZO
BASSA 56,07 € 56,07 € 56,07 € 56,07 € MEDIA 62,30 € 62,30 € 62,30 € 62,30 € ALTA 68,52 € 68,52 € 68,52 € 68,52 €
TASSO DI PRENOTAZIONE
BASSA 0,56% 2,98% 5,35% 7,63%
MEDIA 0,74% 3,97% 7,13% 10,17%
ALTA 0,93% 4,97% 8,92% 12,72%
Previsioni elaborate con un’analisi di sensitività che prevede diverse ipotesi sia in termini di fasce di prezzo che di tasso di prenotazione utilizzando poi i dati medi
8
357 548 447 347
458 497 1.037
2.624
336 301
732
2.235
400 399
377
307
79 345
375
429
0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500
ATTIVO 2021
PASSIVO 2021
ATTIVO 2022
PASSIVO 2022
ATTIVO 2023
PASSIVO 2023
PASSIVO 2024
PASSIVO 20242
Passività correnti Passività consolidate Patrimonio Netto Capitale circolante Capitale immobilizzato
FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021
Il margine di struttura secondario è positivo in arco piano
Inseriti a piano gli investimenti per lo sviluppo della piattaforma per circa 410.000 €
Il CS grazie agli importanti aumenti di capitale previsti a piano è di 643.000 € nel 2021 e di 1,2 mil di € nel 2024 al netto della prima
tranche di way out di Coopdfond, Sefea e Fondo Sviluppo
Il PN si riduce a 300.000 € nel 2022 per effetto delle perdite d’esercizio, sale a 2,2 mil di €
nell’ultimo anno di previsionale grazie all’autofinanziamento realizzato dal 2023 La PFN negativa nel 2021 e 2022 anche per effetto del finanziamento Sefea, dal 2023
diventa positiva soprattutto grazie alla liquidità generata dalla gestione operativa
Situazione Patrimoniale
-89 -248 370
2.040
-500 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500
2021 2022 2023 2024
PFN
Mol < 0
PFN 2021 - 2024
Previsioni economico - finanziarie
Mol < 0
9
CONTRIBUTO AGENDA 2030
RRF 4 RQS
2
Operazione con rischio medio e con ottime caratteristiche
qualitative
RATING
FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021
B Interventi con benefici per le
persone o il pianeta
Delibera Coopfond
10FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021
Partecipazione
Capitale Coopfond: 100.000 €
Condizioni di Redditività: da Regolamento
Modalità e tempistica di way-out: 6 anni, con recessi parziali dal 4°
Condizioni e covenants concordati con Fondosviluppo e Sefea Impact :
• Nomina di un membro effettivo nel collegio sindacale della società su designazione congiunta dei Fondi Mutualistici e nomina di un consigliere/individuazione di un invitato al CdA su designazione di Sefea
• Il Patrimonio Netto Rettificato della cooperativa (PN contabile + Importo residuo finanziamento
postergato socio Sefea) dovrà sempre superare il 110% (105% per il bilancio chiuso al 30/06/2021)
degli investimenti in equity effettuati dai soci finanziatori
Giudizio di sintesi
11FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021
Il progetto presenta sicuramente delle criticità nel periodo di completamento della fase di start up della cooperativa, in particolare per la rilevante incidenza dei costi del personale in assenza di ricavi, ma allo stesso tempo rappresenta un’opportunità di sperimentazione sia:
• nel platform cooperativism, cooperative di lavoro basate su tecnologie aperte che
rispettino condizioni di lavoro etiche e ridistribuiscano agli utenti il valore da loro creato
• nel modello cooperativo multi-stakeholder che potrebbe trovare importanti ricadute anche nello sviluppo e nella promozione della cooperazione di comunità (in particolare quelle attive nel turismo)
Si propone al CdA di Coopfond con parere positivo la richiesta al Fondo, anche in
considerazione della fiducia che la cooperativa ha ricevuto da diversi soggetti sia del mondo
cooperativo che della finanza d’impatto
Sede
00161 Roma Via A. Guattani, 9 Tel. +39 06 44249435 Fax +39 06 44249659
Uffici
40121 Bologna Via Cairoli, 11
Tel. +39 051 5282811 Fax +39 051 5282888
Partita Iva 04488751001
Iscrizione CCIAA Roma n. 770702
Contatti
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