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FAIR BNB NETWORK SOC. COOP. (Emilia Romagna)

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Academic year: 2022

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(1)

Area Progetti e Formazione

FAIR BNB NETWORK SOC. COOP.

(Emilia Romagna)

24 maggio 2021

Dora Iacobelli

Direttrice Area Progetti e Formazione Cda Coopfond

Sezione: Promozione

(2)

Sintesi dell’operazione

2

FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021

Richiesto al Fondo un intervento per completare la definizione dei servizi e del business model e passare dalla fase di start-up a quella di scale-up

Il Piano industriale della cooperativa prevede un apporto di capitale dal 2021 al 2023 di poco più 1 mil di € a sostegno del

completamento degli investimenti nella

piattaforma e dell’equilibrio patrimoniale nella fase di start up

Richiesto a Coopfond, analogamente a quanto fatto con Fondosviluppo, un intervento nel capitale per 100.000 € in sinergia con Sefea che apporterà 300.000 € di capitale ed

erogherà un finanziamento di 250.000 € Fair BnB Network Soc. Coop. ha sviluppato

Fairbnb.coop, una piattaforma digitale che opera a livello internazionale per la

promozione del turismo sostenibile

La cooperativa, costituita nel 2018, è una Start-up Innovativa ed è aderente sia a Legacoop che a Confcooperative

E’ stata tra i vincitori del progetto Coopstartup Bologna

Base sociale al 30.06.2020: 19 soci di cui 16

persone fisiche e 3 persone giuridiche (CFI,

DNA Italia, Coop. Focus)

(3)

FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021

Lettera di sostegno

Legacoop

(4)

Soggetto imprenditoriale

4

FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021

La cooperativa si posiziona in un segmento di mercato che registra una domanda crescente di esperienze di viaggio etiche e sostenibili dal punto di vista sociale ed ambientale

Il valore aggiunto è contribuire al finanziamento di progetti sociali e di

sviluppo locale, attraverso la devoluzione del 50% della fee trattenuta sulla transazione (15% in linea con quella di altre piattaforme)

La piattaforma Fairbnb.coop mette in contatto viaggiatori e persone che dispongono di uno spazio da affittare, con la regola 1 Host – 1 Casa per promuovere un’industria del turismo più sostenibile ed integrando l’attività specifica con un crowdfunding civico

A differenza dei modelli di altre piattaforme incentra la propria attività su una dimensione di mercato peculiare e specifica:

i nodi locali, una rete di host, organizzazioni locali, attivisti e

associazioni che favoriscono lo sviluppo di Fairbnb.coop in

un territorio in un processo multi-stakeholder

(5)

Profilo economico-finanziario

5

FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021

Costituita nel settembre 2018, i primi due bilanci (quello al 30.06.2020 è il primo con un intero esercizio) sono rappresentativi dell’avvio della fase di start up, caratterizzata dalla quasi totale assenza di ricavi e da costi del personale e servizi legati all’implementazione della piattaforma

Le perdite riducono il PN a 52.000 € rispetto ad un Cs sottoscritto e versato al 30.06.2020 per 143.000 € Al 30.06.2020 tra le passività consolidate è imputato il finanziamento erogato da Banca Etica per 400.000 €

Conto Economico

2

60

-26

-56 -26

-65 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

-80 -60 -40 -20 0 20 40 60 80 100

giu-19 giu-20

VDP RO RN

79 2 254

268

62 52

400

19

340

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

ATTIVO 2019 PASSIVO 2019 ATTIVO 2020 PASSIVO 2020

Passività correnti

Passività consolidate

Patrimonio Netto

Capitale circolante

Capitale immobilizzato

Situazione Patrimoniale

(6)

Progetto imprenditoriale

6

FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021

La piattaforma è online con 5 destinazioni (Bologna, Venezia, Amsterdam, Valencia e Barcellona) già prenotabili, 9 città in fase di sperimentazione e 30 in via di attivazione

Fonti di copertura:

Dal 30.06.2020 ad oggi già realizzato un

aumento di capitale di 200.000 € (30.000 € soci cooperatori, 25.000 € Emil Banca, 150.000 € partner locali)

Sefea Impact ha deliberato il 26 aprile:

• una partecipazione di 300.000 €

• un finanziamento postergato di 250.000 € con garanzia 80% Cooperfidi

Richiesta a Coopfond una partecipazione di 100.000 € e per pari importo a FondoSviluppo Previsti in arco piano ulteriori aumenti di capitale per circa 450.000 € tramite micro equity (equity crowdfunding) e nuove adesioni partner locali

La cooperativa sta sviluppando:

• A livello di prodotto: nuova versione che integra agli affitti a breve i nuovi servizi di locazione a medio lungo ed un’offerta di esperienze

disgiunte dalla prenotazione dell’alloggio

• A livello di business model: rafforzamento della community (dagli host diffusi ai key partner gestori dei nodi locali) e definizione di tutti i processi organizzativi, strategici e di

coordinamento tra i vari soggetti

Per aumentare il livello di commitment, Fairbnb propone ai propri partner locali di diventare soci finanziatori, un processo che vuole evolvere in un modello cooperativo multi-stakeholder

(7)

Previsioni economico - finanziarie

7

FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021

Il Vdp, nei primi due esercizi, presenta ricavi esigui, ma beneficia della capitalizzazione di circa 350.000 € di costi legati allo sviluppo della piattaforma

Dal 2023 inizia la fase di scale-up economico con un importante aumento dei ricavi legati ai servizi forniti dalla piattaforma (3,8 mil di € al 30.06.2024 di cui poco più di 3 mil di € sull’offerta affitti brevi)

Il fatturato prospettico prevede solo la fee trattenuta da Fairbnb rispetto alle ipotesi dei volumi transati, al netto della quota destinata ai progetti sociali

Il costo del personale sale da 284.00 € nel 2021 ad 1,1 milioni nel 2024

Il Ro ed il Rn negativi nei primi due esercizi diventano ampiamente positivi dal 2023

Conto Economico

115 404

1.300

3.852

-258 -296

360

1.777

-216 -323

263

1395 -224,3%

-73,3%

27,7% 46,1%

-400%

-300%

-200%

-100%

0%

100%

200%

-500 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 4.000 4.500

giu-21 giu-22 giu-23 giu-24

VDP RO RN RO/VdP

AFFITTI A BREVE 20-21 21-22 22-23 23-24

FASCIA DI PREZZO

BASSA 56,07 € 56,07 € 56,07 € 56,07 € MEDIA 62,30 € 62,30 € 62,30 € 62,30 € ALTA 68,52 € 68,52 € 68,52 € 68,52 €

TASSO DI PRENOTAZIONE

BASSA 0,56% 2,98% 5,35% 7,63%

MEDIA 0,74% 3,97% 7,13% 10,17%

ALTA 0,93% 4,97% 8,92% 12,72%

Previsioni elaborate con un’analisi di sensitività che prevede diverse ipotesi sia in termini di fasce di prezzo che di tasso di prenotazione utilizzando poi i dati medi

(8)

8

357 548 447 347

458 497 1.037

2.624

336 301

732

2.235

400 399

377

307

79 345

375

429

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500

ATTIVO 2021

PASSIVO 2021

ATTIVO 2022

PASSIVO 2022

ATTIVO 2023

PASSIVO 2023

PASSIVO 2024

PASSIVO 20242

Passività correnti Passività consolidate Patrimonio Netto Capitale circolante Capitale immobilizzato

FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021

Il margine di struttura secondario è positivo in arco piano

Inseriti a piano gli investimenti per lo sviluppo della piattaforma per circa 410.000 €

Il CS grazie agli importanti aumenti di capitale previsti a piano è di 643.000 € nel 2021 e di 1,2 mil di € nel 2024 al netto della prima

tranche di way out di Coopdfond, Sefea e Fondo Sviluppo

Il PN si riduce a 300.000 € nel 2022 per effetto delle perdite d’esercizio, sale a 2,2 mil di €

nell’ultimo anno di previsionale grazie all’autofinanziamento realizzato dal 2023 La PFN negativa nel 2021 e 2022 anche per effetto del finanziamento Sefea, dal 2023

diventa positiva soprattutto grazie alla liquidità generata dalla gestione operativa

Situazione Patrimoniale

-89 -248 370

2.040

-500 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500

2021 2022 2023 2024

PFN

Mol < 0

PFN 2021 - 2024

Previsioni economico - finanziarie

Mol < 0

(9)

9

CONTRIBUTO AGENDA 2030

RRF 4 RQS

2

Operazione con rischio medio e con ottime caratteristiche

qualitative

RATING

FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021

B Interventi con benefici per le

persone o il pianeta

(10)

Delibera Coopfond

10

FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021

Partecipazione

Capitale Coopfond: 100.000 €

Condizioni di Redditività: da Regolamento

Modalità e tempistica di way-out: 6 anni, con recessi parziali dal 4°

Condizioni e covenants concordati con Fondosviluppo e Sefea Impact :

• Nomina di un membro effettivo nel collegio sindacale della società su designazione congiunta dei Fondi Mutualistici e nomina di un consigliere/individuazione di un invitato al CdA su designazione di Sefea

• Il Patrimonio Netto Rettificato della cooperativa (PN contabile + Importo residuo finanziamento

postergato socio Sefea) dovrà sempre superare il 110% (105% per il bilancio chiuso al 30/06/2021)

degli investimenti in equity effettuati dai soci finanziatori

(11)

Giudizio di sintesi

11

FAIRBNB CDA DEL 24 MAGGIO 2021

Il progetto presenta sicuramente delle criticità nel periodo di completamento della fase di start up della cooperativa, in particolare per la rilevante incidenza dei costi del personale in assenza di ricavi, ma allo stesso tempo rappresenta un’opportunità di sperimentazione sia:

• nel platform cooperativism, cooperative di lavoro basate su tecnologie aperte che

rispettino condizioni di lavoro etiche e ridistribuiscano agli utenti il valore da loro creato

• nel modello cooperativo multi-stakeholder che potrebbe trovare importanti ricadute anche nello sviluppo e nella promozione della cooperazione di comunità (in particolare quelle attive nel turismo)

Si propone al CdA di Coopfond con parere positivo la richiesta al Fondo, anche in

considerazione della fiducia che la cooperativa ha ricevuto da diversi soggetti sia del mondo

cooperativo che della finanza d’impatto

(12)

Sede

00161 Roma Via A. Guattani, 9 Tel. +39 06 44249435 Fax +39 06 44249659

Uffici

40121 Bologna Via Cairoli, 11

Tel. +39 051 5282811 Fax +39 051 5282888

Partita Iva 04488751001

Iscrizione CCIAA Roma n. 770702

Contatti

www.coopfond.it info@coopfond.it Social

fb.com/coopfond

Area Progetti e Formazione

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