Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_050301_PROC_74 Migliorare la soddisfazione degliutenti
050301 - U.O. Appalti pubblici di lavori - Sezione Contratti e appalti - Direzione Appalti,
Punteggio di valutazione
4,00 4,90
2019_050301_PROC_75 Creare uno spazio di rete condiviso contenente i modelli della documentazione di gara per
050301 - U.O. Appalti pubblici di lavori - Sezione Contratti e appalti - Direzione Appalti,
On/Off
On On
2019_050301_PROC_76 Creare un archivio di rete centralizzato per la gestione unificata delle verifiche sugli
050301 - U.O. Appalti pubblici di lavori - Sezione Contratti e appalti - Direzione Appalti,
On/Off
On On
2019_050302_PROC_77 Migliorare la soddisfazione degli utenti
050302 - U.O. Appalti pubblici di servizi e forniture - Sezione Contratti e appalti - Direzione
Punteggio di valutazione
4,00 4,70
2019_050302_PROC_78 Sviluppare la capacità tecnica del personale della struttura
050302 - U.O. Appalti pubblici di servizi e forniture - Sezione Contratti e appalti - Direzione
Numero di giornate formative ed informative riservate al personale T.A.
4,00 2,00
2019_050302_PROC_79 Creare uno spazio di rete condiviso contenente i modelli della documentazione di gara per
050302 - U.O. Appalti pubblici di servizi e forniture - Sezione Contratti e appalti - Direzione
On/Off
On On
2019_050402_PROC_83 Realizzare la ricognizione del materiale presente negli immobili dell'Amministrazione centrale e la
050402 - U.O. Fondo economale e inventario - Sezione
Economato - Direzione Appalti,
Numero dibeni mobili censiti in ogni stanza /Numero complessivo di
30,00 30,00
2019_050403_PROC_84 Ridurre i tempi di gestione della richiesta
050403 - U.O. Forniture di beni e servizi - Sezione Economato - Direzione Appalti, Edilizia e
Ʃ giorni impiegati per ciascuna comunicazione della presa in carico
30,00 30,00
2019_050403_PROC_85 Incrementare gli acquisti di materiale di cancelleria sostenibile
050403 - U.O. Forniture di beni e servizi - Sezione Economato - Direzione Appalti, Edilizia e
On/Off
On On
2019_050403_PROC_86 Proseguire lo smaltimento gratuito dei materiali di risulta e di ogni altro materiale non piu?
050403 - U.O. Forniture di beni e servizi - Sezione Economato - Direzione Appalti, Edilizia e
Numero di locali sottoposti a smaltimento/Numero complessivo dei locali da
80,00 80,00
2019_110902_PROC_264 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
110902 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento
On/Off
On On
2019_111002_PROC_282 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
111002 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_111102_PROC_303 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
111102 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On Off
2019_111202_PROC_329 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
111202 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_111302_PROC_345 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
111302 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_111402_PROC_357 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
111402 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_111502_PROC_381 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
111502 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_111602_PROC_405 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
111602 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_111702_PROC_419 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso
111702 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
On/Off On On
Approvvigionamenti e
attività negoziali
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_111802_PROC_432 Avviare la gestione informatizzatadelle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
111802 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento
On/Off
On On
2019_111902_PROC_445 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
111902 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_112002_PROC_461 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
112002 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_112102_PROC_485 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
112102 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_112202_PROC_511 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
112202 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_112302_PROC_524 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
112302 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On Off
2019_112402_PROC_554 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
112402 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_112502_PROC_570 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
112502 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_112602_PROC_592 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
112602 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_112702_PROC_608 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
112702 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_112802_PROC_627 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
112802 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On Off
2019_112902_PROC_639 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
112902 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On Off
2019_113002_PROC_656 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
113002 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento
On/Off
On On
2019_113102_PROC_678 Avviare la gestione informatizzata delle gare d’appalto attraverso l’uso della piattaforma di e-
113102 - U.O. Contabilità e attività negoziali -
Coordinamento Dipartimento
On/Off
On Off
2019_030001_PROC_34 Supportare le pratiche amministrative funzionali alla gestione del contenzioso:
030001 - U.O. Affari generali e segreteria di direzione - Avvocatura
(numero di servizi erogati/numero servizi richiesti)*100
100,00 100,00
2019_030002_PROC_35 Rispettare la tempistica normativamente prevista in materia di procedimento
030002 - U.O. Procedimenti disciplinari - Avvocatura
(Numero di procedimenti definiti nell'anno nel rispetto della
1,00 100,00
2019_030002_PROC_36 Rispettare i termini di comunicazione all'ispettorato della funzione pubblica degli esiti
030002 - U.O. Procedimenti disciplinari - Avvocatura
(Numero comunicazioni effettuate/Numero totale provvedimenti da
1,00 100,00
Approvvigionamenti e attività negoziali
Attività legali
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_020102_PROC_06 Realizzare attività di formazioneon the job sul monitoraggio e la valutazione degli obiettivi
020102 - U.O. Programmazione e controllo direzionale - Staff Sviluppo Organizzativo,
Numero di sessioni
realizzate 5,00 17,00
2019_020400_PROC_17 Migliorare la soddisfazione degli utenti
020400 - Staff Statistiche di Ateneo - Direzione Generale
Punteggio medio espresso
su una scala da 1 a 6 5,00 5,20
2019_040001_PROC_37 Migliorare il livello di
aggiornamento delle informazioni pubblicate in applicazione delle
040001 - U.O. Affari generali e segreteria di direzione - Direzione Affari istituzionali
(Numero di informazioni aggiornate/Numero totale di informazioni da
95,00 100,00
2019_040002_PROC_38 Sviluppare la capacità tecnica del personale della struttura
040002 - U.O. Supporto al Responsabile della Trasparenza e Anticorruzione - Direzione
Numero di giornate formative ed informative riservate al personale T.A.
2,00 2,00
2019_060101_PROC_90 Migliorare la soddisfazione degli utenti
060101 - U.O. Convenzioni per la didattica - Sezione Offerta formativa - Direzione Offerta
Punteggio di valutazione
4,00 4,80
2019_060101_PROC_91 Ridurre i tempi di gestione della richiesta
060101 - U.O. Convenzioni per la didattica - Sezione Offerta formativa - Direzione Offerta
Ʃ giorni impiegati per ciascuna comunicazione della presa in carico
30,00 28,00
2019_060101_PROC_92 Migliorare il livello di
aggiornamento delle informazioni pubblicate in applicazione delle
060101 - U.O. Convenzioni per la didattica - Sezione Offerta formativa - Direzione Offerta
(Numero di informazioni aggiornate/Numero totale di informazioni da
7,00 12,00
2019_060102_PROC_93 Migliorare la soddisfazione degli utenti
060102 - U.O. Programmazione offerta formativa - Sezione Offerta formativa - Direzione
Punteggio di valutazione
4,00 5,10
2019_060102_PROC_94 Ridurre i tempi di gestione della richiesta
060102 - U.O. Programmazione offerta formativa - Sezione Offerta formativa - Direzione
Ʃ giorni impiegati per ciascuna comunicazione della presa in carico
3,00 3,00
2019_060102_PROC_95 Aggiornamento Linee guida per la compilazione della scheda SUA CdS alla luce delle nuove
060102 - U.O. Programmazione offerta formativa - Sezione Offerta formativa - Direzione
On/Off
On On
2019_110104_PROC_242 Supportare i Centri nella gestione e realizzazione delle attività didattiche promosse dagli stessi
110104 - U.O. supporto alle attività dei centri - Sezione Centri e altre strutture
(Numero di attività didattiche
realizzate/numero delle
100,00 100,00
2019_110904_PROC_268 Migliorare la soddisfazione degli utenti
110904 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento Dell’emergenza e
Punteggio di valutazione
4,00 3,50
2019_111004_PROC_286 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111004 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Biologia -
Punteggio di valutazione
4,00 4,20
2019_111104_PROC_307 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111104 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Bioscienze,
Punteggio di valutazione
4,00 3,60
2019_111109_PROC_321 Implementare la sicurezza nelle strutture di laboratorio (ambulatoriali, sala operatoria e
111109 - U.O. Laboratorio Didattico di Bioscienze - Coordinamento Dipartimento di
Numero di giornate formative dedicate alle attività inerenti la sicurezza
2,00 2,00
2019_111109_PROC_322 Quantificare il fabbisogno annuo di materiale di consumo per le esercitazioni di laboratorio per
111109 - U.O. Laboratorio Didattico di Bioscienze - Coordinamento Dipartimento di
On/Off
On On
2019_111204_PROC_334 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111204 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Chimica -
Punteggio di valutazione
4,00 4,00
2019_111304_PROC_349 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111304 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Economia,
Punteggio di valutazione
4,00 4,50
2019_111404_PROC_361 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111404 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento
Punteggio di valutazione 4,00 3,80
Didattica
Cruscotto gestionale
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_111407_PROC_369 Migliorare la soddisfazione degliutenti
111407 - U.O. Manutenzione del patrimonio della didattica e della ricerca - Coordinamento
Punteggio di valutazione
4,00 4,92
2019_111408_PROC_372 Migliorare la soddisfazione degli utenti dei laboratori didattici
111408 - U.O. Laboratori didattico-esercitazionali e analitica strumentale -
Punteggio di valutazione
4,00 4,80
2019_111408_PROC_373 Mantenere un livello adeguato di funzionalità delle apparecchiature strumentali dei laboratori didattici
111408 - U.O. Laboratori didattico-esercitazionali e analitica strumentale -
Numero di apparecchiature funzionanti/(Numero di apparecchiature
80,00 91,00
2019_111408_PROC_374 Contribuire a mantenere un alto livello di sicurezza nei laboratori didattici
111408 - U.O. Laboratori didattico-esercitazionali e analitica strumentale -
Numero di dispositivi di protezione individuali efficienti/(Numero di
100,00 100,00
2019_111504_PROC_385 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111504 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di
Punteggio di valutazione
4,00 4,20
2019_111505_PROC_388 Migliorare la qualità dei laboratori con l'installazione di nuovi monitor
111505 - U.O. Laboratorio Didattico - Coordinamento Dipartimento di
Numero di nuovi monitor
installati 12,00 12,00
2019_111604_PROC_409 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111604 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Giurisprudenza -
Punteggio di valutazione
4,00 4,30
2019_111704_PROC_423 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111704 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Informatica -
Punteggio di valutazione
4,00 4,30
2019_111804_PROC_436 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111804 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento Lettere lingue arti.
Punteggio di valutazione
4,00 3,40
2019_111904_PROC_449 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111904 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Matematica -
Punteggio di valutazione
4,00 5,00
2019_112004_PROC_465 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112004 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Medicina
Punteggio di valutazione
4,00 4,90
2019_112104_PROC_490 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112104 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Scienze agro-
Punteggio di valutazione
4,00 3,80
2019_112105_PROC_492 Applicare il Regolamento di utilizzo Laboratori (output:
Aggionamento dei registri)
112105 - U.O. Centri didattico- sperimentali e attività di campo esterne - Coordinamento
On/Off
On On
2019_112105_PROC_493 Garantire la manutenzione delle attrezzature scientifiche
112105 - U.O. Centri didattico- sperimentali e attività di campo esterne - Coordinamento
Numero di inteventi di manutenzione delle attrezzature
2,00 2,00
2019_112105_PROC_494 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112105 - U.O. Centri didattico- sperimentali e attività di campo esterne - Coordinamento
Punteggio di valutazione
4,00 4,00
2019_112204_PROC_515 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112204 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Scienze
Punteggio di valutazione
4,00 4,00
2019_112304_PROC_528 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112304 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Scienze del
Punteggio di valutazione
4,00 4,80
2019_112404_PROC_558 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112404 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Scienze della
Punteggio di valutazione
4,00 3,60
Didattica
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_112504_PROC_574 Migliorare la soddisfazione degliutenti
112504 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Scienze della
Punteggio di valutazione
4,00 4,60
2019_112505_PROC_577 Migliorare il livello di conseguimento delle azioni programmate
112505 - U.O. Laboratori didattici e di ricerca e infrastruttura di rete di Scienze
(Numero di azioni realizzate/Numero di azioni programmate)*100
50,00 50,00
2019_112604_PROC_598 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112604 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Economia e
Punteggio di valutazione
4,00 4,10
2019_112604_PROC_601 Organizzare incontri di divulgazione rivolti agli studenti
112604 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Economia e
n. di incontri di divulgazione
rivolti agli studenti 3,00 4,00
2019_112704_PROC_612 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112704 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Scienze
Punteggio di valutazione
4,00 4,00
2019_112804_PROC_631 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112804 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Scienze
Punteggio di valutazione
4,00 4,50
2019_112904_PROC_643 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112904 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento di Studi umanistici
Punteggio di valutazione
4,00 4,20
2019_113004_PROC_665 Migliorare la soddisfazione degli utenti
113004 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento Interdisciplinare di
Punteggio di valutazione
4,00 4,00
2019_113004_PROC_667 Mantenimento delle ore di apertura al pubblico
113004 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento Interdisciplinare di
(Numero di ore di apertura nell'anno t - Numero di ore di apertura nell'anno t-
350,00 350,00
2019_113104_PROC_682 Migliorare la soddisfazione degli utenti
113104 - U.O. Didattica e servizi agli studenti - Coordinamento Dipartimento Jonico in Sistemi
Punteggio di valutazione
4,00 4,80
2019_113202_PROC_689 Ridurre i tempi di erogazione del servizio "conferimento incarichi didattici"
113202 - U.O. Coordinamento della didattica e servizi agli studenti - Struttura di Supporto
Ʃ giorni impiegati per la sottoscrizione del contratto dalla data di approvazione
30,00 22,00
2019_060406_PROC_145 Redigere una proposta di accordo con il Consolato Russo
060406 - U.O. Studenti stranieri - Sezione Servizi agli studenti - Direzione Offerta Formativa e
On/Off
On On
2019_070202_PROC_177 Ridurre il numero di servizi erogati oltre il tempo massimo
070202 - U.O. Progetti di internazionalizzazione di didattica e ricerca - Sezione
(Numero di erogazioni del servizio entro il tempo massimo/ numero totale di
91,00 95,00
2019_070202_PROC_178 Incrementare la capacità di risposta agli utenti
070202 - U.O. Progetti di internazionalizzazione di didattica e ricerca - Sezione
Numero delle richieste di servizio esaudite/numero totale delle richieste di
90,00 100,00
2019_070202_PROC_179 Migliorare il livello di completezza delle informazioni di competenza della U.O.
070202 - U.O. Progetti di internazionalizzazione di didattica e ricerca - Sezione
(Numero di informazioni aggiornate e pubblicate nella sezione
91,00 100,00
Didattica
Didattica
Internazionalizzazione
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_070001_PROC_160 Ridurre i tempi di gestione dellarichiesta
070001 - U.O. Affari Generali e Segreteria di Direzione - Direzione Ricerca, Terza
Ʃ giorni impiegati per ciascuna comunicazione della presa in carico
5,00 11,00
2019_070101_PROC_161 Migliorare la soddisfazione degli utenti
070101 - U.O. Dottorato di Ricerca - Sezione Ricerca e Terza Missione - Direzione Ricerca,
Punteggio di valutazione
4,00 4,10
2019_070101_PROC_162 Ridurre il numero di servizi erogati oltre il tempo massimo
070101 - U.O. Dottorato di Ricerca - Sezione Ricerca e Terza Missione - Direzione Ricerca,
(Numero di erogazioni del servizio entro il tempo massimo/ numero totale di
91,00 100,00
2019_070101_PROC_163 Migliorare il livello di completezza delle informazioni di competenza dela U.O.
070101 - U.O. Dottorato di Ricerca - Sezione Ricerca e Terza Missione - Direzione Ricerca,
(Numero di informazioni aggiornate e pubblicatenella sezione dedicata/Numero di
91,00 100,00
2019_070102_PROC_164 Ridurre il numero di servizi erogati oltre il tempo massimo
070102 - U.O. Enti partecipati e convenzioni per la ricerca - Sezione Ricerca e Terza
(Numero di erogazioni del servizio entro il tempo massimo/ numero totale di
91,00 100,00
2019_070102_PROC_165 Migliorare il livello di completezza delle informazioni di competenza dela U.O.
070102 - U.O. Enti partecipati e convenzioni per la ricerca - Sezione Ricerca e Terza
(Numero di informazioni aggiornate e pubblicatenella sezione dedicata/Numero di
91,00 100,00
2019_070103_PROC_166 Migliorare la soddisfazione degli utenti
070103 - U.O. Gestione progetti di ricerca internazionali e supporto alla ricerca - Sezione
Punteggio di valutazione
4,00 4,10
2019_070103_PROC_167 Ridurre il numero di servizi erogati oltre il tempo massimo
070103 - U.O. Gestione progetti di ricerca internazionali e supporto alla ricerca - Sezione
(Numero di erogazioni del servizio entro il tempo massimo/ numero totale di
91,00 100,00
2019_070103_PROC_168 Migliorare il livello di completezza delle informazioni di competenza dela U.O.
070103 - U.O. Gestione progetti di ricerca internazionali e supporto alla ricerca - Sezione
(Numero di informazioni aggiornate e pubblicatenella sezione dedicata/Numero di
91,00 100,00
2019_070104_PROC_169 Migliorare la soddisfazione degli utenti
070104 - U.O. Gestione progetti di ricerca nazionali e locali - Sezione Ricerca e Terza
Punteggio di valutazione
4,00 4,30
2019_070104_PROC_170 Ridurre il numero di servizi erogati oltre il tempo massimo
070104 - U.O. Gestione progetti di ricerca nazionali e locali - Sezione Ricerca e Terza
(Numero di erogazioni del servizio entro il tempo massimo/ numero totale di
91,00 100,00
2019_070105_PROC_171 Migliorare la soddisfazione degli utenti
070105 - U.O. Trasferimento tecnologico e proprietà intellettuale - Sezione Ricerca e
Punteggio di valutazione
4,00 3,70
2019_070105_PROC_172 Ridurre il numero di servizi erogati oltre il tempo massimo
070105 - U.O. Trasferimento tecnologico e proprietà intellettuale - Sezione Ricerca e
(Numero di erogazioni del servizio entro il tempo massimo/ numero totale di
91,00 100,00
2019_070105_PROC_173 Migliorare il livello di completezza delle informazioni di competenza dela U.O.
070105 - U.O. Trasferimento tecnologico e proprietà intellettuale - Sezione Ricerca e
(Numero di informazioni aggiornate e pubblicatenella sezione dedicata/Numero di
91,00 100,00
2019_070201_PROC_174 Migliorare il livello di completezza delle informazioni di competenza della U.O.
070201 - U.O. Mobilità internazionale - Sezione internazionalizzazione -
(Numero di informazioni aggiornate e pubblicate nella sezione
91,00 100,00
2019_070201_PROC_175 Incrementare in numero di posti destinati alla mobilità Erasmus per la formazione del Pta e docente
070201 - U.O. Mobilità internazionale - Sezione internazionalizzazione -
Numero di posti a bando
40,00 40,00
2019_070201_PROC_176 Ridurre i tempi di gestione delle richieste di anticipo spese di missione per la mobilità
070201 - U.O. Mobilità internazionale - Sezione internazionalizzazione -
Ʃ dei giorni dalla richiesta di anticipazione delle spese alla erogazione della
10,00 10,00
2019_110103_PROC_239 Avviare le iniziative di Public Engagement del SiMA previste per il 2019
110103 - U.O. Sistema Museale di Ateneo (SiMA) - Sezione Centri e altre strutture
(Numero iniziative realizzate/numero iniziative programmate (n. 9)*100
80,00 100,00
Ricerca e Terza Missione
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_110103_PROC_240 Realizzare sulla pagina WEB SiMAla prenotazione on line finalizzata al miglioramento del servizio
110103 - U.O. Sistema Museale di Ateneo (SiMA) - Sezione Centri e altre strutture
On/Off
On On
2019_110104_PROC_241 Supportare i Centri nella negoziazione di contratti di collaborazione/conto terzi
110104 - U.O. supporto alle attività dei centri - Sezione Centri e altre strutture
(Numero di contratti sottoscritti/numero di contratti richiesti)*100
100,00 100,00
2019_110903_PROC_265 Migliorare la soddisfazione degli utenti
110903 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento Dell’emergenza e
Punteggio di valutazione
4,00 4,50
2019_110903_PROC_266 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
110903 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento Dell’emergenza e
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 80,00
2019_110903_PROC_266 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
110903 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento Dell’emergenza e
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 80,00
2019_110903_PROC_267 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
110903 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento Dell’emergenza e
On/Off
On On
2019_110903_PROC_267 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
110903 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento Dell’emergenza e
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 12,34
2019_110905_PROC_270 Sviluppare la capacità tecnica del personale della struttura
110905 - U.O. Laboratorio 1 - Policlinico - Coordinamento Dipartimento Dell’emergenza e
Numero di giornate formative ed informative riservate al personale T.A.
1,00 2,00
2019_110905_PROC_271 Incrementare le ore di utilizzo delle strutture di laboratorio
110905 - U.O. Laboratorio 1 - Policlinico - Coordinamento Dipartimento Dell’emergenza e
(Numero di ore di utilizzo del laboratorio nell'anno t - Numero di ore di utilizzo del
0,83 0,83
2019_110905_PROC_272 Implementare la sicurezza nelle strutture di laboratorio (ambulatoriali, sala operatoria e
110905 - U.O. Laboratorio 1 - Policlinico - Coordinamento Dipartimento Dell’emergenza e
(Numero di ore dedicate alle attività inerenti la sicurezza nell'anno t - Numero di ore
20,00 20,00
2019_110906_PROC_273 Sviluppare la capacità tecnica del personale della struttura
110906 - U.O. Laboratorio 2 - Medicina Veterinaria - Coordinamento Dipartimento
Numero di giornate formative ed informative riservate al personale T.A.
1,00 2,00
2019_110906_PROC_274 Incrementare le ore di utilizzo delle strutture di laboratorio
110906 - U.O. Laboratorio 2 - Medicina Veterinaria - Coordinamento Dipartimento
(Numero di ore di utilizzo del laboratorio nell'anno t - Numero di ore di utilizzo del
0,83 0,83
2019_110906_PROC_275 Implementare la sicurezza nelle strutture di laboratorio (ambulatoriali, sala operatoria e
110906 - U.O. Laboratorio 2 - Medicina Veterinaria - Coordinamento Dipartimento
(Numero di ore dedicate alle attività inerenti la sicurezza nell'anno t - Numero di ore
20,00 20,00
2019_111003_PROC_283 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111003 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Biologia -
Punteggio di valutazione
4,00 5,60
2019_111003_PROC_284 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111003 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Biologia -
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 100,00
2019_111003_PROC_284 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111003 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Biologia -
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 100,00
2019_111003_PROC_285 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111003 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Biologia -
On/Off
On On
2019_111003_PROC_285 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111003 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Biologia -
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 72,91
Ricerca e Terza Missione
Ricerca e Terza Missione
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_111005_PROC_288 Incrementare le ore di utilizzodelle strutture di laboratorio
111005 - U.O. Laboratorio di Biologia - Coordinamento Dipartimento di Biologia -
(Numero di ore di utilizzo del laboratorio nell'anno t - Numero di ore di utilizzo del
0,01 0,01
2019_111005_PROC_289 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111005 - U.O. Laboratorio di Biologia - Coordinamento Dipartimento di Biologia -
Punteggio di valutazione
6,00 6,00
2019_111005_PROC_290 Incrementare le ore di apertura al pubblico
111005 - U.O. Laboratorio di Biologia - Coordinamento Dipartimento di Biologia -
(Numero di ore di apertura nell'anno t - Numero di ore di apertura nell'anno t-
0,01 0,01
2019_111006_PROC_291 Incrementare le ore di utilizzo delle strutture di laboratorio
111006 - U.O. Laboratorio del Polo Jonico - Coordinamento Dipartimento di Biologia -
(Numero di ore di utilizzo del laboratorio nell'anno t - Numero di ore di utilizzo del
0,02 0,02
2019_111006_PROC_292 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111006 - U.O. Laboratorio del Polo Jonico - Coordinamento Dipartimento di Biologia -
Punteggio di valutazione
6,00 6,00
2019_111006_PROC_293 Incrementare le ore di apertura al pubblico
111006 - U.O. Laboratorio del Polo Jonico - Coordinamento Dipartimento di Biologia -
(Numero di ore di apertura nell'anno t - Numero di ore di apertura nell'anno t-
0,10 0,10
2019_111007_PROC_294 Individuare il numero dei reperti compromessi dai fenomeni infiltrativi
111007 - U.O. Laboratorio museale Lidia Liaci -
Coordinamento Dipartimento di
On On
2019_111007_PROC_296 Catalogare e archiviare reperti museali
111007 - U.O. Laboratorio museale Lidia Liaci -
Coordinamento Dipartimento di
Numero reperti catalogati
2200,00 2200,00
2019_111103_PROC_304 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111103 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Bioscienze,
Punteggio di valutazione
4,00 5,30
2019_111103_PROC_305 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111103 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Bioscienze,
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 100,00
2019_111103_PROC_305 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111103 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Bioscienze,
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 100,00
2019_111103_PROC_306 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111103 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Bioscienze,
On/Off
On On
2019_111103_PROC_306 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111103 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Bioscienze,
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 11,00
2019_111105_PROC_309 Implementare la sicurezza nelle strutture di laboratorio (ambulatoriali, sala operatoria e
111105 - U.O. Laboratorio Biochimica, Biologia Molecolare e Bioinformatica -
Numero di giornate formative dedicate alle attività inerenti la sicurezza
2,00 2,00
2019_111105_PROC_310 Aumentare il numero di personale T.A. della Struttura che offre supporto ai titolari di fondi per
111105 - U.O. Laboratorio Biochimica, Biologia Molecolare e Bioinformatica -
(Numero di personale T.A.
della Struttura registrato come Punto Istruttore
0,80 0,80
2019_111105_PROC_311 Istituire un registro di accesso al laboratorio di colture cellulari utile per la valutazione del rischio
111105 - U.O. Laboratorio Biochimica, Biologia Molecolare e Bioinformatica -
On/Off
On On
2019_111106_PROC_312 Implementare la sicurezza nelle strutture di laboratorio (ambulatoriali, sala operatoria e
111106 - U.O. Laboratorio Fisiologia e Biofisica -
Coordinamento Dipartimento di
Numero di giornate formative dedicate alle attività inerenti la sicurezza
2,00 2,00
2019_111106_PROC_313 Aumentare il numero di personale T.A. della Struttura che offre supporto ai titolari di fondi per
111106 - U.O. Laboratorio Fisiologia e Biofisica -
Coordinamento Dipartimento di
(Numero di personale T.A.
della Struttura registrato come Punto Istruttore
0,80 80,00
Ricerca e Terza Missione
Ricerca e Terza Missione
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_111106_PROC_314 Istituire un registro di accesso allaboratorio di colture cellulari utile per la valutazione del rischio
111106 - U.O. Laboratorio Fisiologia e Biofisica -
Coordinamento Dipartimento di On/Off
On On
2019_111107_PROC_315 Implementare la sicurezza nelle strutture di laboratorio (ambulatoriali, sala operatoria e
111107 - U.O. Laboratorio Biochimica e Biologia applicata - Coordinamento Dipartimento di
Numero di giornate formative dedicate alle attività inerenti la sicurezza
2,00 2,00
2019_111107_PROC_316 Aumentare il numero di personale T.A. della Struttura che offre supporto ai titolari di fondi per
111107 - U.O. Laboratorio Biochimica e Biologia applicata - Coordinamento Dipartimento di
(Numero di personale T.A.
della Struttura registrato come Punto Istruttore
0,80 100,00
2019_111107_PROC_317 Istituire un registro di accesso al laboratorio radioisotopi utile anche per la valutazione del
111107 - U.O. Laboratorio Biochimica e Biologia applicata - Coordinamento Dipartimento di
On/Off
On On
2019_111108_PROC_318 Implementare la sicurezza nelle strutture di laboratorio (ambulatoriali, sala operatoria e
111108 - U.O. Laboratorio Veterinaria - Coordinamento Dipartimento di Bioscienze,
Numero di giornate formative dedicate alle attività inerenti la sicurezza
2,00 2,00
2019_111108_PROC_319 Aumentare il numero di personale T.A. della Struttura che offre supporto ai titolari di fondi per
111108 - U.O. Laboratorio Veterinaria - Coordinamento Dipartimento di Bioscienze,
(Numero di personale T.A.
della Struttura registrato come Punto Istruttore
0,80 0,80
2019_111108_PROC_320 Redigere un protocollo di validazione della procedura analitico strumentale per la
111108 - U.O. Laboratorio Veterinaria - Coordinamento Dipartimento di Bioscienze,
On/Off
On On
2019_111203_PROC_330 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111203 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Chimica -
Punteggio di valutazione
4,00 5,80
2019_111203_PROC_331 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111203 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Chimica -
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 100,00
2019_111203_PROC_331 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111203 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Chimica -
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 100,00
2019_111203_PROC_332 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111203 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Chimica -
On/Off
On On
2019_111203_PROC_332 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111203 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Chimica -
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 10,42
2019_111203_PROC_333 Migliorare la comunicazione delle opportunità di finanziamento
111203 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Chimica -
(Numero di opportunità (o bandi) segnalati/Numero di opportunità (o bandi)
80,00 86,66
2019_111205_PROC_336 Garantire l'efficienza della strumentazione in uso per la didattica
111205 - U.O. Laboratori - Coordinamento Dipartimento di Chimica - Direzione Per il
(Numero di strumenti funzionanti/Numero di strumenti totali)*100
70,00 100,00
2019_111205_PROC_337 Ottimizzare lo smaltimento rifiuti speciali
111205 - U.O. Laboratori - Coordinamento Dipartimento di Chimica - Direzione Per il
(Quantità rifiuti prodotti/Quantità rifiuti smaltiti)*100
80,00 100,00
2019_111205_PROC_338 Migliorare l'informativa sulla sicurezza agli utenti dei laboratori
111205 - U.O. Laboratori - Coordinamento Dipartimento di Chimica - Direzione Per il
(Numero di studenti formati/Numero di frequentanti)*100
80,00 90,00
2019_111303_PROC_346 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111303 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Economia,
Punteggio di valutazione
4,00 5,60
2019_111303_PROC_347 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111303 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Economia,
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 100,00
Ricerca e Terza Missione
Ricerca e Terza Missione
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_111303_PROC_347 Implementare il modello dirilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111303 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Economia,
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 100,00
2019_111303_PROC_348 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111303 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Economia,
On/Off
On On
2019_111303_PROC_348 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111303 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Economia,
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 15,00
2019_111403_PROC_358 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111403 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Farmacia -
Punteggio di valutazione
4,00 4,70
2019_111403_PROC_359 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111403 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Farmacia -
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 80,00
2019_111403_PROC_359 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111403 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Farmacia -
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 80,00
2019_111403_PROC_360 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111403 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Farmacia -
On/Off
On On
2019_111403_PROC_360 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111403 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Farmacia -
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 10,00
2019_111405_PROC_363 Ampliare l'orario di apertura 111405 - U.O. Laboratorio di spettrometria di massa - Coordinamento Dipartimento di
(Numero di aperture pomeridiane nell'anno t )/(Numero aperture
85,00 91,00
2019_111405_PROC_364 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111405 - U.O. Laboratorio di spettrometria di massa - Coordinamento Dipartimento di
Punteggio di valutazione
3,00 4,87
2019_111405_PROC_365 Mantenere la capacità di risposta alle esigenze degli utenti
111405 - U.O. Laboratorio di spettrometria di massa - Coordinamento Dipartimento di
Numero delle richieste di servizio esaudite/numero totale delle richieste di
100,00 100,00
2019_111406_PROC_366 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111406 - U.O. Laboratorio di risonanza magnetica nucleare - Coordinamento Dipartimento di
Punteggio di valutazione
3,00 4,96
2019_111406_PROC_367 Mantenere la capacità di risposta alle esigenze degli utenti
111406 - U.O. Laboratorio di risonanza magnetica nucleare - Coordinamento Dipartimento di
Numero delle richieste di servizio esaudite/numero totale delle richieste di
100,00 100,00
2019_111406_PROC_368 Digitalizzare la reportistica di laboratorio
111406 - U.O. Laboratorio di risonanza magnetica nucleare - Coordinamento Dipartimento di
Numero di analisi registrate digitalmente/(Numero di analisi richieste)*100
100,00 100,00
2019_111407_PROC_370 Mantenere la capacità di risposta alle esigenze degli utenti
111407 - U.O. Manutenzione del patrimonio della didattica e della ricerca - Coordinamento
Numero delle richieste di servizio esaudite/numero totale delle richieste di
100,00 100,00
2019_111407_PROC_371 Digitalizzare la reportistica consumi gas compressi (Rilevazione quantità di gas
111407 - U.O. Manutenzione del patrimonio della didattica e della ricerca - Coordinamento
On/Off
On On
2019_111503_PROC_382 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111503 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di
Punteggio di valutazione
4,00 4,90
2019_111503_PROC_383 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111503 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 100,00
Ricerca e Terza Missione
Ricerca e Terza Missione
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_111503_PROC_383 Implementare il modello dirilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111503 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 100,00
2019_111503_PROC_384 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111503 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di
On/Off
On On
2019_111503_PROC_384 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111503 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 25,00
2019_111505_PROC_387 Mantenere alto il livello di informazione degli utenti esterni per l'accesso al laboratorio
111505 - U.O. Laboratorio Didattico - Coordinamento Dipartimento di
(Numero degli utenti esterni informati/ Numero degli utenti esterni ) *100
100,00 100,00
2019_111505_PROC_389 Mantenere i servizi erogati nel rispetto della tempistica concordata con l'utenza
111505 - U.O. Laboratorio Didattico - Coordinamento Dipartimento di
(Numero di richieste evase entro la scadenza/Numero di richieste pervenute)*100
100,00 100,00
2019_111506_PROC_390 Mantenere il numero di servizi erogati nel tempo massimo
111506 - U.O. Laboratorio
“Officina Meccanica” - Coordinamento Dipartimento di
(numero servizi richiesti/numero servizi erogati)*100
1,00 1,00
2019_111506_PROC_391 aumentare la quantità di macchine di laboratorio sulle quali effettuare la manutenzione
111506 - U.O. Laboratorio
“Officina Meccanica” - Coordinamento Dipartimento di
Numero di manutenzioni ordinarie realizzate anno 2019-numero manutenzione
1,00 1,00
2019_111506_PROC_392 Mantenere il livello di
informazione degli utenti esterni per l'accesso al laboratorio
111506 - U.O. Laboratorio
“Officina Meccanica” - Coordinamento Dipartimento di
(Numero degli utenti esterni informati/ Numero degli utenti esterni che hanno
1,00 100,00
2019_111507_PROC_393 Riorganizzare gli spazi destinati agli studenti ed alle attività amministrative
111507 - U.O. Laboratorio Tecnico - Coordinamento Dipartimento di
(Numero di metri quadrati disponibili /Numero di postazioni)*100
3,00 3,00
2019_111507_PROC_394 Ridurre i tempi della gestione della richiesta di manutenzione all'immobile
111507 - U.O. Laboratorio Tecnico - Coordinamento Dipartimento di
Ʃ giorni impiegati per ciascuna comunicazione della presa in carico
5,00 5,00
2019_111507_PROC_395 Ridurre i tempi della gestione della richiesta di account temporanei
111507 - U.O. Laboratorio Tecnico - Coordinamento Dipartimento di
Ʃ giorni impiegati per ciascuna comunicazione della presa in carico
3,00 3,00
2019_111508_PROC_396 Migliorare la fruibilità dei dati 111508 - U.O. Laboratorio ReCaS - Coordinamento Dipartimento di Fisica (interateneo) -
(Numero di pubblicazioni in formato aperto/Numero di pubblicazioni sul
50,00 100,00
2019_111508_PROC_397 Migliorare l'affidabilità delle reti 111508 - U.O. Laboratorio ReCaS - Coordinamento Dipartimento di Fisica (interateneo) -
(Numero di ore di fermo rete nell'anno t - Numero di ore di fermo rete nell'anno t-
0,30 0,60
2019_111508_PROC_398 Incrementare la capacità di risposta agli utenti
111508 - U.O. Laboratorio ReCaS - Coordinamento Dipartimento di Fisica (interateneo) -
Numero delle richieste di servizio esaudite/numero totale delle richieste di
30,00 100,00
2019_111603_PROC_406 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111603 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Giurisprudenza -
Punteggio di valutazione
4,00 6,00
2019_111603_PROC_407 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111603 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Giurisprudenza -
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 100,00
2019_111603_PROC_407 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111603 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Giurisprudenza -
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 100,00
2019_111603_PROC_408 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111603 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Giurisprudenza -
On/Off
On On
Ricerca e Terza Missione
Ricerca e Terza Missione
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_111603_PROC_408 Avviare le attività di scounting perla tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111603 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Giurisprudenza -
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 17,64
2019_111605_PROC_412 Incrementare le ore di apertura al pubblico
111605 - U.O. Laboratorio Formazione post laurea e aggiornamento professionale -
(Numero di ore di apertura nell'anno t - Numero di ore di apertura nell'anno t-
0,18 0,22
2019_111703_PROC_420 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111703 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Informatica -
Punteggio di valutazione
4,00 4,00
2019_111703_PROC_421 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111703 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Informatica -
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 100,00
2019_111703_PROC_421 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111703 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Informatica -
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 100,00
2019_111703_PROC_422 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111703 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Informatica -
On/Off
On On
2019_111703_PROC_422 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111703 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Informatica -
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 10,00
2019_111705_PROC_425 Incrementare il numero dei servizi software erogati
111705 - U.O. Laboratorio S.I.La.D. - Coordinamento Dipartimento di Informatica -
Numero servizi erogati
anno t 8,00 15,00
2019_111803_PROC_433 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111803 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento Lettere lingue arti.
Punteggio di valutazione
4,00 5,00
2019_111803_PROC_434 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111803 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento Lettere lingue arti.
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 100,00
2019_111803_PROC_434 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111803 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento Lettere lingue arti.
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 100,00
2019_111803_PROC_435 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111803 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento Lettere lingue arti.
On/Off
On On
2019_111803_PROC_435 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111803 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento Lettere lingue arti.
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 17,33
2019_111903_PROC_446 Migliorare la soddisfazione degli utenti
111903 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Matematica -
Punteggio di valutazione
4,00 5,90
2019_111903_PROC_447 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111903 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Matematica -
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 100,00
2019_111903_PROC_447 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
111903 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Matematica -
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 100,00
2019_111903_PROC_448 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111903 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Matematica -
On/Off
On On
2019_111903_PROC_448 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
111903 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Matematica -
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 10,00
Ricerca e Terza Missione
Ricerca e Terza Missione
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_111905_PROC_451 Ampliare l'orario di apertura 111905 - U.O. Laboratorioinformatico - Coordinamento Dipartimento di Matematica -
(Numero di aperture pomeridiane nell'anno t )/(Numero aperture
0,40 0,40
2019_111905_PROC_452 Incrementare il numero di utenti del servizio
111905 - U.O. Laboratorio informatico - Coordinamento Dipartimento di Matematica -
(Numero di utenti dei servizi nell'anno t- Numero di utenti dei servizi nell'anno t-
0,50 0,50
2019_111905_PROC_453 Migliorare l'affidabilità delle reti 111905 - U.O. Laboratorio informatico - Coordinamento Dipartimento di Matematica -
(Numero di ore di fermo rete nell'anno t - Numero di ore di fermo rete nell'anno t-
0,40 0,40
2019_112003_PROC_462 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112003 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Medicina
Punteggio di valutazione
4,00 5,40
2019_112003_PROC_463 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
112003 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Medicina
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 80,00
2019_112003_PROC_463 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
112003 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Medicina
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 100,00
2019_112003_PROC_464 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
112003 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Medicina
On/Off
On On
2019_112003_PROC_464 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
112003 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Medicina
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 30,00
2019_112005_PROC_467 Implementare la sicurezza nelle strutture di laboratorio (ambulatoriali, sala operatoria e
112005 - U.O. Laboratori di Farmacologia/Tossicologia Veterinaria, di Zootecnia e di
(Numero di ore dedicate alle attività inerenti la sicurezza nell'anno t - Numero di ore
0,74 0,74
2019_112005_PROC_468 Incrementare le ore di supporto alle attività didattiche e di ricerca
112005 - U.O. Laboratori di Farmacologia/Tossicologia Veterinaria, di Zootecnia e di
(Numero di ore di Supporto e tutoraggio nell'anno t - Numero di ore di Supporto e
0,10 0,10
2019_112005_PROC_469 Incrementare le ore di utilizzo delle strutture di laboratorio
112005 - U.O. Laboratori di Farmacologia/Tossicologia Veterinaria, di Zootecnia e di
(Numero di ore di utilizzo del laboratorio nell'anno t - Numero di ore di utilizzo del
0,50 0,50
2019_112006_PROC_470 Implementare la sicurezza nelle strutture di laboratorio (ambulatoriali, sala operatoria e
112006 - U.O. Laboratori di Malattie Infettive e di Parassitologia/Micologia -
(Numero di ore dedicate alle attività inerenti la sicurezza nell'anno t - Numero di ore
0,74 0,80
2019_112006_PROC_471 Incrementare le ore di supporto alle attività didattiche e di ricerca
112006 - U.O. Laboratori di Malattie Infettive e di Parassitologia/Micologia -
(Numero di ore di Supporto e tutoraggio nell'anno t - Numero di ore di Supporto e
0,10 0,10
2019_112006_PROC_472 Incrementare le ore di utilizzo delle strutture di laboratorio
112006 - U.O. Laboratori di Malattie Infettive e di Parassitologia/Micologia -
(Numero di ore di utilizzo del laboratorio nell'anno t - Numero di ore di utilizzo del
0,50 0,53
2019_112007_PROC_473 Implementare la sicurezza nelle strutture di laboratorio (ambulatoriali, sala operatoria e
112007 - U.O. Laboratori di Sicurezza degli Alimenti, di Patologia Aviare e di Anatomia
(Numero di ore dedicate alle attività inerenti la sicurezza nell'anno t - Numero di ore
0,74 0,74
2019_112007_PROC_474 Incrementare le ore di supporto alle attività didattiche e di ricerca
112007 - U.O. Laboratori di Sicurezza degli Alimenti, di Patologia Aviare e di Anatomia
(Numero di ore di Supporto e tutoraggio nell'anno t - Numero di ore di Supporto e
0,10 0,10
2019_112007_PROC_475 Incrementare le ore di utilizzo delle strutture di laboratorio
112007 - U.O. Laboratori di Sicurezza degli Alimenti, di Patologia Aviare e di Anatomia
(Numero di ore di utilizzo del laboratorio nell'anno t - Numero di ore di utilizzo del
0,50 0,50
2019_112008_PROC_476 Implementare la sicurezza nelle strutture di laboratorio (ambulatoriali, sala operatoria e
112008 - U.O. Laboratori di Medicina Interna e di Chirurgia/Ostetricia -
(Numero di ore dedicate alle attività inerenti la sicurezza nell'anno t - Numero di ore
0,74 0,74
Ricerca e Terza Missione
Ricerca e Terza Missione
Allegato n. 5 - Relazione annuale sulla Performance integrata di Ateneo 2019. Rendicontazione degli obiettivi di efficacia e di efficienza dei processi interni
Macroprocessi Codice Obiettivo annuale Struttura responsabile Indicatore Target Valore
consuntivo
Livello di conseguimento
2019_112008_PROC_477 Incrementare le ore di supportoalle attività didattiche e di ricerca
112008 - U.O. Laboratori di Medicina Interna e di Chirurgia/Ostetricia -
(Numero di ore di Supporto e tutoraggio nell'anno t - Numero di ore di Supporto e
0,10 0,10
2019_112008_PROC_478 Incrementare le ore di utilizzo delle strutture di laboratorio
112008 - U.O. Laboratori di Medicina Interna e di Chirurgia/Ostetricia -
(Numero di ore di utilizzo del laboratorio nell'anno t - Numero di ore di utilizzo del
0,50 0,50
2019_112103_PROC_487 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112103 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Scienze agro-
Punteggio di valutazione
4,00 5,80
2019_112103_PROC_488 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
112103 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Scienze agro-
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 80,00
2019_112103_PROC_488 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
112103 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Scienze agro-
(Numero di variabili revisionate/Numero totale di variabili proposte)*100
75,00 100,00
2019_112103_PROC_489 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
112103 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Scienze agro-
On/Off
On On
2019_112103_PROC_489 Avviare le attività di scounting per la tutela e la valorizzazione dei risultati della ricerca del
112103 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Scienze agro-
(n. di docenti intervistati/n.
totale di docenti da intervistare)*100
10,00 9,40
2019_112106_PROC_495 Applicare il Regolamento di utilizzo Laboratori (output:
Aggionamento dei registri)
112106 - U.O. Macchine, meccanica, materiali e fisica tecnica - Coordinamento
On/Off
On On
2019_112106_PROC_496 Garantire la manutenzione delle attrezzature scientifiche
112106 - U.O. Macchine, meccanica, materiali e fisica tecnica - Coordinamento
Numero di inteventi di manutenzione delle attrezzature
2,00 2,00
2019_112106_PROC_497 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112106 - U.O. Macchine, meccanica, materiali e fisica tecnica - Coordinamento
Punteggio di valutazione
4,00 0,00
2019_112107_PROC_498 Applicare il Regolamento di utilizzo Laboratori (output:
Aggionamento dei registri)
112107 - U.O. Tecnologie vegetali e agroalimentari - Coordinamento Dipartimento di
On/Off
On On
2019_112107_PROC_499 Verificare le condizioni di efficienza delle attrezzature scientifiche dei laboratori
112107 - U.O. Tecnologie vegetali e agroalimentari - Coordinamento Dipartimento di
Numero di inteventi di manutenzione delle attrezzature
5,00 5,00
2019_112107_PROC_500 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112107 - U.O. Tecnologie vegetali e agroalimentari - Coordinamento Dipartimento di
Punteggio di valutazione
4,00 4,00
2019_112108_PROC_501 Applicare il Regolamento di utilizzo Laboratori (output:
Aggionamento dei registri)
112108 - U.O. Tutela e pianificazione agro-forestale, zootecnia ed economia -
On/Off
On On
2019_112108_PROC_502 Garantire la manutenzione delle attrezzature scientifiche
112108 - U.O. Tutela e pianificazione agro-forestale, zootecnia ed economia -
Numero di inteventi di manutenzione delle attrezzature
2,00 2,00
2019_112108_PROC_503 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112108 - U.O. Tutela e pianificazione agro-forestale, zootecnia ed economia -
Punteggio di valutazione
4,00 4,00
2019_112203_PROC_512 Migliorare la soddisfazione degli utenti
112203 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Scienze
Punteggio di valutazione
4,00 4,90
2019_112203_PROC_513 Implementare il modello di rilevazione dei dati utili alla redazione della scheda SUA-TM/IS
112203 - U.O. Ricerca e Terza Missione - Coordinamento Dipartimento di Scienze
(n. di variabili valorizzate/n.
totale di variabili da proposte)*100
80,00 100,00
