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, Consigliere Delegat o Con sorzio Dafne t el.348 .771 7911 e.m ail: rodolfocaloni@libero.it
, Coor dinat or e Pr oget t o Ospedali t el.335 .772 9036 e.m ail: paolo_gizzi@baxt er. com
Mem bri del Com it at o Gest ion e Proget t o Dafn e ospedali:
, Con sorzio Dafne
t el. 3 38.2 3726 11 e. m ail: m ar cot ullioalpine@alice.it
, GSK
t el. 0 45.9 2186 19 e.m ail: claudio.a.caloi@gsk. com
, B.M.S.
t el. 0 6.50 3963 89 e.m ail: crist ina. chiaven t i@bm s. com
, Sanofi Av ent is
t el.02. 3939 4760 e. m ail: robert a. cigolini@san ofi- av ent is. com
,Pfizer
t el. 0 6.33 1825 05 e.m ail: pat rizia.fiorani@pfizer. com
, Bay er
t el. 0 2.39 7849 87 e. m ail: fran cesca.garr ut o@bayerhealt h car e.com .
, Ast razen eca
t el. 0 2.98 0141 73 e. m ail: gior gio.lorenzet t i@ast razeneca. com
Am gen Dom pè
t el. 0 2.58 3834 04 e. m ail: an t onio.m aioran o@am gen dom pe.it
, Novar t is
t el. 0 2.96 5432 54 e. m ail: luigi.riboldi@nov art is. com
, Baxt er
t el. 3 33.1 0308 77 e. m ail: alessan dro_ sant ini@baxt er. com
,Consorzio Dafn e
t el. 0 6331 8250 5 e.m ail: en ricovaghi@vir gilio.it
, Boehrin ger I ngelheim
t el. 0 55.8 6503 04 e. m ail: lv aset t i@flo.boeh ringer - in gelh eim . com
,Eli Lilly
t el. 0 55.4 2576 01 e. m ail: st efania_v eloci@lilly. com
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E’ una com unit à “ B2B” cost it uit a da Aziende Far m aceut iche e
Dist r ibut or i I nt er m edi che ha l’obiet t ivo di
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( Ar ee Vast e, ASL e AO com pr ese) at t r aver so collegam ent i t elem at ici EDI o I NTERNET per lo scam bio di docum ent i e infor m azioni, con linguaggio e m odalit à di
t r asm issione condivisi per :
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I l Consor zio Dafne già ut ilizza i seguent i docum ent i in m odalit à elet t r onica:
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- ARCHI VI AZI ON E SOSTI TUTI VA
- BONI FI CO A I NI ZI ATI VA DEL BENEFI CI ARI O - AUTOMATI SMO NEI SI STEMI DI
RI CONCI LI AZI ONE E PAGAMENTO
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docum ent i ed infor m azioni t r a le Aziende Far m aceut iche aderent i al pr oget t o e Regioni, Ar ee Vast e, ASL ed A.O. consent e di :
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• Elim inazione dat a ent r y m anuale ( inclusi i pr odot t i t abellar i) e
conseguent e r iduzione degli error i
• Unico sist em a per la r icezione da ospedali e gr ossist i
• Tem pi di evasione più r apidi e com plet a t r acciat ura della
for nit ur a
• Riduzione dei cost i delle non confor m it à ed ot t im izzazione delle r isor se dedicat e
• Monit oraggio ed
im plem ent azione del livello di ser vizio int er no ed al Client e
• Flessibilit à ed oppor t unit à per lo sviluppo della Supply Chain Ospedalier a
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• Cost i nulli di im plem ent azione e di t r asm issione per la st r ut t ur a
pubblica
• Riduzione error i e sem plificazioni nella pr epar azione, for m alizzazione e invio dell’or dine
• Miglior e livello di ser vizio da par t e delle Aziende Far m aceut iche:
- Maggior i infor m azioni ed in an t icipo sulla for nit ur a con la confer m a d’or dine, pr e- bolla e DDT elet t r on ico
- Acceler azione dei t em pi di consegn a, v er ifica qualit à del t r aspor t o e t em per at ur e di conser v azione pr odot t i
• Miglior e gest ione degli appr ovvigionam ent i e delle giacenze:
- Ver ifica aut om at ica di quan t it à, lot t o e dat a di scaden za
• St andar dizzazione dei flussi infor m at ivi e dei docum ent i da e ver so le Aziende Far m aceut iche per una più facile v er ifica ed ar chiviazione dei dat i
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• Em issione ed invio aut om at ico dei docum ent i fiscali
• Ar chiviazione sost it ut iva a nor m a di legge
• Elim inazione degli ar chivi car t acei e r ecupero spazi
• Più facile e veloce ricer ca della docum ent azione
• Aut om azione dei sist em i d’incasso e di r iconciliazione
• Riduzione dei cost i dovut i alle non confor m it à ed ot t im izzazione delle r isor se int er ne
• Ricezione aut om at ica dei docum ent i fiscali
• Elim inazione del dat a ent r y m anuale
• Ar chiviazione sost it ut iva a nor m a di legge
• Elim inazione degli ar chivi car t acei e r ecupero spazi
• Più facile e veloce ricerca della documentazione
• Aut om azione dei sist em i di pagam ent o e di r iconciliazione
• Riduzione dei cost i delle non confor m it à ed ot t im izzazione delle r isor se int er ne
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Font e: Osserv at orio 2007 Fat t urazione Elet t ronica e Dem at erializzazione- School of Managem ent
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Si è m isur at o il cost o del pr ocesso, dalla cr eazione degli or dini all’ar chiv iazione degli est r at t i cont o. Sono st at e consider at e le pr ospet t iv e dei t r e at t or i, includendo i cost i occult i delle non confor m it à.
• Pr ot ocollo Far m indust r ia, Fiaso, Far e, Sifo Rom a, Giugno 2006
• Pr ot ocollo CSC ( Regione Fr iuli Venezia Giulia) Milano, Giugno 2006
• Accor do proget t uale SI RI US (RegioneToscana) Fir enze, Apr ile 2007
• Accor do APSS ( Provincia Aut onom a di Tr ent o) Tr ent o, Luglio 2007
• Pr ot ocollo So.Re.Sa ( Regione Cam pania) Napoli, Luglio 2008
• Accor di cont r at t uali con i Par t ner Tecnologici gest or i degli ERP delle Aziende Sanit ar ie Pubbliche 2005 - 2006
• Accor do CODI FA Milano, Apr ile 2007
• Pr ot ocollo Far m adat i Piacenza, Maggio 2008
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