• Non ci sono risultati.

Università di Pisa Direzione Finanza, Fiscale e Stipendi. Aurelia De Simone

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Condividi "Università di Pisa Direzione Finanza, Fiscale e Stipendi. Aurelia De Simone"

Copied!
65
0
0

Testo completo

(1)
(2)

Agenda

y A che punto siamo

y Chiusura esercizio 2012 y Gestione della cassa

y Gestione dei trasferimenti interni

(3)

Cosa abbiamo fatto 

y CORSI di formazione espletati  y UTENTI abilitati 

y TICKETS chiesti a CINECA (dai Key User)

y Iniziative di UNIPI per ASSISTERE gli utenti delle  strutture

y

Help desk

y

GESTIONE VIA WEB dei DOCUMENTI 

“RICAVI”

y

Task force per  gestione assegni, cococo, borse di  studio

y Iniziative di CINECA per ASSISTERE gli utenti 

(4)

CORSI di FORMAZIONE 

Giornate di formazione erogate n.61 di cui:

y n.   5 giornate di lezioni “teoriche”

y n. 33 giornate di esercitazioni  a cura di CINECA y n.16 giornate ai KY e G di lavoro a CINECA

y n. 7 giornate di  Corsi pratici tenuti  dalla Direzione 

Finanza,Fiscale e Stipendi

(5)

Alcuni dati ….

y Sono stati abilitati n.260 Utenti

y Sono stati inviati dai Key User (20) dall’inizio dell’anno ad 

oggi 104 tickets a Cineca  

(6)

Iniziative per ASSISTERE le Strutture

y Creazione dell’Help desk interno :

Nel nostro Help desk ci sono richieste per  

214

tickets suddivisi y COMPENSI 18

y IVA E CICLO ATTIVO 6 y FONDO ECONOMALE 0 y GESTIONE PATRIMONIO 0 y CONFIGURAZIONE TABELLE 0 y ANAGRAFICHE 47

y PROGETTI 18 y MISSIONI 17 y BILANCIO 26 y CICLO PASSIVO 40

(7)

Iniziative per ASSISTERE le Strutture

y

Applicativo via WEB per la gestione dei documenti 

“RICAVI”

y

Costituzione di una “Task force” per  gestione assegni, 

cococo, borse di studio

(8)

Iniziative per ASSISTERE l’Università e le sue  Strutture da parte di CINECA

y messa a disposizione di una piattaforma e‐learning   all’indirizzo:

http://elearning.u‐gov.it/

Dove sono reperibili materiale informativo, 

presentazioni in slides, dimostrazioni, tutorial etc.

(9)

COSA possono fare le STRUTTURE

1) caricare le fatture 2012 e i debiti 2012 su UGOV 2012 2) caricare gli ordini 2012 e 2013 in UGOV 2013 

3) Emettere ordinativi di pagamento con accredito su conto corrente bancario

4) inserire sul modulo PJ i progetti "nuovi" eventualmente non inseriti alla  data del 5.1.2013

5) provvedere alla ripartizione del budget per i progetti inseriti al 5  gennaio 2013

6) Procedere a collegare i vari progetti agli schemi di finanziamento per i  progetti PRIN, FIRB, attività commerciale e, appena pronti ai progetti  della U.E. 

7) Individuare i provvisori di entrata relativi all'attività commerciale  necessari all'Ufficio Fiscale per emettere le relative fatture attive. 

8) Caricare  sul programma via web i documenti giustificativi dei ricavi  necessari sia per registrare i ricavi che per emettere le fatture attive

(10)

CHIUSURA esercizio 2012

(11)

CHIUSURA esercizio 2012

y Debiti  y Crediti

y Risconti passivi

y Patrimonio (passaggio dei beni)

(12)

CHIUSURA esercizio 2012

Effettuare “pulizia”

y

Debiti

Per compensi 2012 (vanno eliminati e presi come 2013) Per attività commerciale (documento di erogazione in entrata  

2012; nel 2013 inserire fattura etc.)

(13)

CHIUSURA esercizio 2012

per attività istituzionale y Crediti

Per attività commerciale 

(proforma e documento di  avanzamento)

y Risconti passivi

(14)

TRASFERIMENTI interni

(15)

GESTIONE dei TRASFERIMENTI INTERNI

Movimentazioni interne (fra la stessa UA) y 2 tipologie 

Trasferimenti INTERNI (fra UA diverse)

(16)

GESTIONE dei TRASFERIMENTI INTERNI

Le  

movimentazioni interne 

di bilancio sono “giri contabili” fra la stessa UA con  cui si spostano costi da una voce ad un’altra (costo‐costo   oppure   costo‐ ricavo)

Esempio : 

voglio spostare i costi generali di un progetto di ricerca al materiale di consumo (costo‐costo)  oppure voglio utilizzare il prelievo forfettario  dei fondi di ricerca per accantonare  delle risorse  (costo‐ricavo) da utilizzare successivamente (nell’anno o negli anni successivi)

trasferimenti interni 

sono operazioni tra UA diverse e consentono di “spostare  risorse” da una UA all’altra 

Esempio: 

devo versare all’Amministrazione centrale un importo per il finanziamento di un contratto a  tempo determinato

(17)

GESTIONE dei TRASFERIMENTI INTERNI

Le modalità operative sono tre:   

STORNO di Budget

Registrazione solo COAN

Registrazione COAN e COGE 

(18)

GESTIONE dei TRASFERIMENTI INTERNI

STORNO di Budget (è percorribile solo in alcuni casi ad es. 

assegnazione ; inoltre  non consente di rilevare il movimento di cassa) Registrazione solo COAN (consente di rilevare il costo ma non di 

rilevare il movimento di cassa)

Registrazione COAN e COGE  (è l’unico che consente di rilevare il  movimento di cassa)

(19)

GESTIONE dei TRASFERIMENTI INTERNI

Per le movimentazioni interne : scrittura di COAN libera  (attenzione  perché il sistema non controlla la quadratura!)

Per i trasferimenti interni : scrittura di COAN, COGE ed emissione di  ordinativo di pagamento e incasso

Operazione “blindata” dal sistema per cui automaticamente se faccio 

l’ordinativo di pagamento mi predispone il tutto per fare l’ordinativo di  incasso

(20)

Gestione della CASSA

(21)

GESTIONE DELLA CASSA – i concetti

y Cassa contabile y Cassa effettiva

y Fabbisogno di cassa

(22)

GESTIONE DELLA CASSA – i concetti

y Cassa contabile = Resto di cassa + O. Incassi ‐ O. 

Pagamento

y Cassa effettiva = Resto di cassa + incassi ‐ pagamenti 

y Fabbisogno di cassa = Possibilità di “utilizzare” la cassa

(23)

GESTIONE DELLA CASSA‐ cassa di Ateneo

y Fabbisogno di cassa = Necessità di “utilizzare” la cassa

Per determinare il fabbisogno  dell’Ateneo , abbiamo determinato  la CASSA DISPONIBILE di ATENEO =

Resto di cassa AC 

Resto di cassa Strutture Conto Mutui

Stima entrate proprie AC

Stima entrate proprie Strutture Fabbisogno 2013

(24)

GESTIONE DELLA CASSA

CASSA DISPONIBILE di ATENEO  è “divisa” tra:

Amministrazione Centrale Strutture

COME?

(25)

GESTIONE DELLA CASSA ‐ fabbisogno

Il Fabbisogno di cassa è definito per

Amministrazione Centrale  col bilancio di cassa 2013

Strutture come Copertura del Budget dei costi + budget degli  investimenti + debiti al 31.12.2012)

Alle strutture si assegna cautelativamente il 70% del fabbisogno e il resto si distribuirà in corso d’anno, a seconda delle esigenze rappresentate con la programmazione

PERTANTO La Cassa di Ateneo è cosìutilizzata :

Cassa Amministrazione Centrale Cassa Strutture

Cassa Residua

(26)

GESTIONE DELLA CASSA ‐ programmazione

Programmazione di cassa  Dipartimento di X 

Gennaio Febbraio Marzo Aprile Maggio Giugno  Luglio Costi fissi 

obbligatori Costi per  ricerche in  scadenza Altri costi

(27)

GESTIONE DELLA CASSA – monitoraggio 

Per monitorare l’utilizzo della cassa

Struttura Resto di  cassa

Ordinativi  di 

incasso

Ordinativi  di 

pagamento

Contributi Disponibilità

Dipartimento x Dipartimento y Dipartimento z Etc.

(28)

GESTIONE DELLA CASSA ‐ ruolo del Cassiere

Il CASSIERE monitora l’utilizzo delle disponibilità delle  singole Strutture  

y attraverso  la rilevazione di una disponibilità data da:

Ordinativi di incasso ‐ Ordinativi di pagamento

y attraverso un “alert” che scatta al momento in cui la struttura 

ha “consumato” il fabbisogno assegnato 

(29)

GESTIONE dell’ORDINATIVO INFORMATICO

y Emissione ordinativo

y Gestione Equitalia

y Invio alla firma

(30)

Gestione 

dell’ORDINATIVO INFORMATICO

(31)

Creazione ordinativo: seleziona dg per ordinativo

(32)

Creazione ordinativo: scelta contesto

(33)

Creazione ordinativi: recupera dg

(34)

Creazione ordinativi: filtra per selezionare

(35)

Creazione ordinativi: filtra per selezionare

(36)

Creazione ordinativi: registra

(37)

Creazione ordinativi: data scadenza

(38)

Creazione ordinativi: descrizione ordinativo e fattura

(39)

Creazione ordinativi: visualizzazione descrizione fattura

(40)

Creazione ordinativi: verifica bollo

(41)

Creazione ordinativi: scelta bollo

(42)

Creazione ordinativi: verifica CIG e CUP

(43)

Creazione ordinativi: eventuale integrazione CIG e CUP in descrizione

(44)

Creazione ordinativi: conto ausiliario

(45)

Creazione ordinativi: registrazione

(46)

Creazione ordinativi: ordinativo registrato

(47)

Creazione ordinativi: chiudi funzione

(48)

Gestione Equitalia (ordinativi > € 10.000,00)

(49)

Gestione Equitalia: mostra non esenti

(50)

Gestione Equitalia: proponi selezionati

(51)

Gestione Equitalia: trasmetti

(52)

Gestione Equitalia: mostra trasmessi

(53)

Gestione Equitalia: proponi selezionati trasmessi

(54)

Gestione Equitalia: valida selezionati

(55)

Gestione cassiere andata per invio alla firma digitale (EWS)

(56)

Gestione cassiere andata: scelta contesto

(57)

Gestione cassiere andata: predisponi firma

(58)

Gestione cassiere andata: filtra per selezione

(59)

Gestione cassiere andata: proponi selezionati

(60)

Gestione cassiere andata: salva distinta

(61)

Gestione cassiere andata: torna all’elenco

(62)

Gestione cassiere andata: trasmetti alla firma

(63)

Gestione cassiere andata: esito trasmissione

(64)

EWS: flusso ricevuto ed in elaborazione

(65)

EWS: Documenti, controllo contabile, invio firma

Riferimenti

Documenti correlati

Nel caso in cui alla data di scadenza della validità delle offerte le operazioni della procedura negoziata siano ancora in corso, la stazione appaltante potrà richiedere agli

Nella 182esima puntata: Attività dell'Agenzia re- gionale per l’Innovazione in agricoltura; Piano fo- restale regionale 2008-2017; Relazione sull'atti- vità della Commissione

12 Il vescovo Giuseppe Maria Peruzzi resse la diocesi di Vicenza dal 1818 al 1830. 13 Libro Cronistorico …, cit.; ASDVi, Stato delle chiese, Trissino... In alcuni documenti la

Second, by 2019 all European navy and coast guard assets had disengaged from carrying out 1 The dotted line shows the average of the multiple imputation models used to

Having acknowledged that the size of the banking sector in Europe has grown significantly in the years before the crisis and that the banking sector has shown significant

Whereas the AB agreed with the EU that no such high legal standard is necessary for a violation of Article 3.1(b) to occur and thus the complainant is not required

Camps, Victoria, El siglo de las mujeres, Ediciones Cátedra, Universidad de Valencia, Instituto de la Mujer, Madrid, 2000.. Aurelia, El feminismo ibérico, Oikos-Tau ediciones,

ASCOLTA LE PAROLE E SEGNA CON UNA CON QUALE SUONO INIZIANO,