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Condurre sperimentazioni cliniche – quali benefici per gli istituti?

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Academic year: 2022

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(1)

condurre

sperimentazioni cliniche quali benefici

per gli istituti?

(2)

condurre sperimentazioni cliniche quali benefici per gli istituti?

perché un grande ospedale del SSN

deve essere protagonista della ricerca?

(3)

• la ricerca clinica è un valore per il SSN ?

• un grande ospedale deve essere protagonista della ricerca ?

• quanto vale la ricerca clinica ?

• il Regolamento Europeo sulle sperimentazioni cliniche rappresenta un’opportunità per una struttura ospedaliera di ricerca?

alcune domande

(4)

cosa ci dice l’industria

(5)

il valore del farmaco per il sistema

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(7)

• la ricerca clinica è un valore per il SSN ?

• un grande ospedale deve essere protagonista della ricerca ?

• quanto vale la ricerca clinica ?

• il Regolamento Europeo sulle sperimentazioni cliniche rappresenta un’opportunità per una struttura ospedaliera di ricerca?

alcune domande

(8)

7 Torri

5 piani per torre

11.000 mq per servizi di diagnostica 1 Centro Congressi

(500 posti a sedere)

36 Sale Operatorie 58 PL Intensivi 53 PL Subintensivi

4.000 mq per Pronto Soccorso

8 Sale Travaglio 226 ambulatori 930 letti effettivi

Ospedale Papa Giovanni XXIII – Bergamo uno dei più grandi ospedali monopresidio in Italia

1 Eliporto H24 2.900 posti auto

6.300 mq per area critica

perché un grande ospedale del SSN

deve essere protagonista della ricerca

(9)

CURA e RICERCA

due facce della stessa medaglia

ORGANIZZAZION E

INTEGRAZIONE QUALITA’

IRCCS Università

AO

Assistenza

l’integrazione della ricerca nei percorsi di cura

(10)

la strategia d’integrazione ricerca e cura

efficienza continuità

delle cure efficacia

appropriatezza partecipazione

diritto di scelta eguaglianza

imparzialità QUALITA’

CURA E RICERCA

(11)

l’analisi del processo

Massa critica: indica in generale una soglia quantitativa minima oltre la quale si ottiene un mutamento qualitativo.

cosa occorre per diventare competitivi nell’ambito della ricerca (mutamento qualitativo):

✓ Casistica

✓ Teste pensanti

✓ Linee strategiche

l’insieme di questi fattori

deve raggiungere la massa critica

(12)

HPG23: complessità assistenziale e organizzativa

45.521 ricoveri (80,8% ORD - 12,9% DS - 6,3% DH ) di cui 15.057 ricoveri in urgenza (41% degli ORD)

36.055 procedure chirurgiche (14,2% in URG-EMERG)

4.190 parti (4097 singoli, 92 gemellari, 1 trigemini)

116.512 accessi in Pronto Soccorso (ogni die 5 rossi, 90 gialli, 210 verdi, 16 bianchi; 41 ricoveri URG, 5 trasferiti)

4.116.649 prestazioni ambulatoriali

384.063 visite specialistiche ambulatoriali 314.517 giornate di degenza ordinaria 12.377 accessi diurni

318 Trapianti

✓ 9 Dip. Sanitari - 1 Dip. Funzionale - 2 Dip. Amministrativi - 3 Dip. Interaziendali

✓ 72 UOC, 17 UOSD, 79 UOS

✓ 1.080 posti letto ordinari: di cui 93 area critica (53 TI – 40 subINT)

✓ 32 sale operatorie; 4.000 mq pronto soccorso

✓ 332 posti tecnici; 280 ambulatori medici

✓ Medici 719

Dirigenti sanitari 87

Dirigenti tecnici e amministrativi 24

Infermieri 1.983

Tecnici sanitari 272

Tecnici riabilitazione 128

Assistenti sociali e sanitari 33

Operatori Sociosanitari 341

Operatori Tecnici 328

Amministrativi 448

Contratti atipici 237

Risorse Umane 4.600

ORGANIZZAZIONE

ATTIVITA’

(13)

▪ Emergency integrated with Pathology Networks

▪ Cancer Center

▪ Trauma Center

▪ Hospital for Mother and Child

▪ Main Organ Failures and Transplants (adults and pediatrics)

▪ Teaching Hospital

Research & Development

HPG23: strategic lines

(14)

HPG23: la ricerca

RICERCA

ASST-PG23 (prima Riuniti) ha una collaborazione da 30 anni con l’Istituto Mario Negri per lo sviluppo insieme di numerosi progetti di ricerca

ASST-PG23 è socio di riferimento della FROM (Fondazione per la ricerca Ospedale Maggiore di Bergamo), insieme a Banche, Istituzioni e Privati del territorio

ASST-PG23 ha costituito con Università di Bergamo un Centro di ricerca in ambito sanitario: "Human factors and technology in healthcare (HTH)".

PUBBLICAZIONI

1.300 pubblicazioni scientifiche su Pubmed 200 pubblicazioni scientifiche ogni anno 9 medici nella TOP Italian Scientists

STUDI

più di 550 studi attivi nel 2017

225 nuovi studi attivati dal CE

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Strutture accreditate in Regione Lombardia per la fase 1

ASST GRANDE OSPEDALE METROPOLITANO NIGUARDA ASST PAPA GIOVANNI XXIII

ASST FATEBENEFRATELLI SACCO (MILANO) - POLO UNIVERSITARIO ASST SPEDALI CIVILI DI BRESCIA - POLO UNIVERSITARIO

ASST DI MONZA - POLO UNIVERSITARIO

FONDAZIONE IRCCS CA' GRANDA OSPEDALE MAGGIORE POLICLINICO FONDAZIONE IRCCS ISTITUTO NAZIONALE DEI TUMORI

FONDAZIONE IRCCS ISTITUTO NEUROLOGICO CARLO BESTA FONDAZIONE IRCCS POLICLINICO SAN MATTEO SAN MATTEO IRCCS ISTITUTO CLINICO HUMANITAS

IRCCS OSPEDALE SAN RAFFAELE ISTITUTO EUROPEO DI ONCOLOGIA CENTRO DIAGNOSTICO ITALIANO S.P.A

FONDAZIONE MBBM CENTRO MARIA LETIZIA VERGA

IRCCS - ISTITUTO DI RICERCHE FARMACOLOGICHE "MARIO NEGRI"

(16)

• la ricerca clinica è un valore per il SSN ?

• un grande ospedale deve essere protagonista della ricerca ?

• quanto vale la ricerca clinica ?

• il Regolamento Europeo sulle sperimentazioni cliniche rappresenta un’opportunità per una struttura ospedaliera di ricerca?

alcune domande

(17)

✓ vantaggi per pazienti e impatto assistenziale

✓ risvolto economico

la risposta alla domanda si articola su diversi livelli

(18)

✓ i pazienti hanno precocemente accesso a nuove opzioni terapeutiche

✓ la partecipazione alle sperimentazione genera esperienza nel personale medico coinvolto

✓ quando questi farmaci vengono messi in commercio i medici avendoli già utilizzati nell’ambito delle sperimentazioni sono in grado di utilizzarli con maggiore padronanza e consapevolezza

MIGLIORE QUALITÀ ASSISTENZIALE

vantaggio per i pazienti e impatto assistenziale

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importi fatturati a Sponsor commerciali

• 2016 3.397.460

• 2017 4.167.845

Totale biennio 7.565.305

le sperimentazioni in ambito onco-ematologico costituiscono il 66.7% pari a euro 5.043.729

HPG23: risvolto economico

(20)

La valorizzazione dei farmaci: il dato di Farmindustria

(21)

Pazienti trattati 2015 con valutazione costo

Costo terapie valorizzato al 2016

Costo medio per paziente

K polmone 25 € 353.949 € 14.158

K mammella 19 € 412.863 € 21.730

Melanoma 19 € 528.879 € 29.382

Totale 62 € 1.295.691 € 20.898

Abbiamo fatto due conti: HPG23 UOC Oncologia: valore economico dei farmaci erogati gratuitamente da sponsor commerciali

stima 236 € 2,1-2,6 mil

21-25%

2015: spesa farmaci antiblastici € 10.262.681

incremento medio di tutti i farmaci antiblastici 2011-2016 + 9,7%

15,3%

(22)
(23)

scelte tragiche e razionamento

● la scelta di una tecnologia sanitaria/farmaco può salvare delle vite (quelle interessate) ma farne perdere delle altre (quelle interessate ad altri settori di spesa).”La scarsità può non essere assoluta, ma derivare dalla decisione di non rinunciare ad altri beni per eliminarla” (Calabresi e Bobbit)

● i settori di decisione:

1. spesa sanitaria versus altra spesa 2. differenti settori (prevenzione, acuti)

3. differenti aree patologiche (cardiovascolare,tumori)

4. differenti malattie /condizioni (ictus, ipertensione, tumore al seno, tumore al polmone)

5. all’interno della stessa malattia rispetto alla condizione (stadio I- II- ..)

● l'equilibrio (in teoria) è dato dall'eguaglianza tra beneficio marginale e costo marginale nei differenti settori – ambiti di spesa)

● la scelta è certamente tragica in 1, 2 e 3; forse meno in 4. Non dovrebbe

essere tragica in 5. Analogamente, l’influenza decisionale della valutazione

economica dovrebbe crescere passando da 1. a 5.

(24)

• la ricerca clinica è un valore per il SSN ?

• un grande ospedale deve essere protagonista della ricerca ?

• quanto vale la ricerca clinica ?

• il Regolamento Europeo sulle sperimentazioni cliniche rappresenta un’opportunità per una struttura ospedaliera di ricerca?

alcune domande

(25)

l’esperienza di un grande ospedale com’è iniziata…

27 Maggio 2014

(26)

abbiamo iniziato un percorso

12 Novembre 2015

DICHIARAZIONE D’INTENTI

avevamo metabolizzato le

opportunità e raccolto la sfida

(27)

il centro del problema

(28)

il grande cambiamento:

… la fattibilità locale

se il DG firma

la dichiarazione di sua competenza cosa significa ?

REGOLAMENTO EUROPEO DELLE SPERIMENTAZIONI CLINICHE

ALLEGATO I - FASCICOLO DI DOMANDA INIZIALE

N. IDONEITÀ DELLE STRUTTURE (INFORMAZIONI DISTINTE PER STATO MEMBRO INTERESSATO)

67. Il direttore del centro clinico/istituzione che accoglie il

sito di sperimentazione clinica o un altro responsabile, a

seconda del sistema proprio dello Stato membro interessato,

presenta una dichiarazione scritta debitamente giustificata relativa all'idoneità dei siti di sperimentazione clinica,

adattata alla natura e all'uso dei medicinali sperimentali clinica, che comprenda una descrizione dell'IDONEITÀ DELLE STRUTTURE, delle ATTREZZATURE, delle RISORSE UMANE e una descrizione delle COMPETENZE.

1. Attraverso la certificazione di idoneità delle strutture, delle attrezzature, delle risorse umane e delle competenze sono rispettati i prerequisiti necessari per la partecipazione di un centro alla sperimentazione in ottemperanza alle obbligazioni previste del Regolamento Europeo

2. Attraverso la acquisizione di tutte le informazioni relative alla fattibilità locale

assume un impegno formale con il promotore dello studio in relazione al

budget oltre che ottemperare alla normativa locale.

(29)

il percorso aziendale

(30)

gli strumenti di governo

• cambiamento strutturale: definito il ruolo centrale dell’Azienda come interlocutore primario dei promotori

• governance economica: i proventi derivanti dalle sperimentazioni cliniche al netto di tutte le spese sostenute e dei compensi per le UOC deve essere reinvestito in ricerca.

questo è un aspetto fondamentale per garantire

trasparenza ed equa accessibilità ai percorsi di ricerca

(31)

(grazie)

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