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Dalla Legge Gelli/Bianco (L. n.17, 8-3-2017) al nuovo Sistema Nazionale Linee Guida e manuale metodologico I.S.S. per la produzione di LINEE GUIDA

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Dalla legge Gelli/Bianco (L. n. 17, 8-3-2017) al nuovo Sistema Nazionale Linee Guida e

manuale metodologico I.S.S. per la produzione di LINEE GUIDA

Valter Torri

IRCCS ‘Mario Negri’ Milano

(2)

Un percorso che parte da lontano

AIOM e LG

(3)

Forze

operative

nazionali

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LG AIOM

(5)

2011:

inizio di un

approccio

strutturato

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Primo passo

• Scelta del metodo

– NCCN – ESMO – GRADE – …

• Metodo GRADE:

– Esaustività

– Chiara definizione operativa

– Trasparenza

– Potenzialità

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Il processo GRADE

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Le motivazioni culturali

• Partire da PICO e scelta degli outcome

– Produce un cambio di prospettiva

• dal ratificare le evidenze esistenti

• al verificare che le evidenze esistenti soddisfino i bisogni di conoscenza rilevanti per pazienti medici e comunità scientifica

– Implica un rapporto più strutturato tra comunità scientifica

e comunità sociali

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Legge Bianco-Gelli, 8 marzo 2017, n. 24 (G.U. 17 marzo 2017, n.64)

Disposizioni in materia di sicurezza delle cure e della persona assistita, nonché in materia di responsabilità professionale degli esercenti le

professioni sanitarie

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Articolo 6: Responsabilità penale Punibilità esclusa quando sono rispettate le LG o le buone

pratiche, se adeguate alla

specificità del caso.

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Compiti

• Definire le priorità dell’Snlg.

• Mettere in atto un meccanismo di stewardship

• Approntare un meccanismo di registrazione e tracking delle linee guida in fase di sviluppo

• Stimolare, il passaggio a linee guida centrate sul paziente (patient oriented

• Produrre un nuovo manuale metodologico italiano di riferimento per la produzione di linee guida

• Produrre linee guida su tematiche sanitarie o sociosanitarie ad alta priorità non intercettate dagli altri produttori di linee guida, nel rispetto dei più elevati standard metodologici.

• Incentivare la definizione di patient related outcome e l’incorporazione degli stessi nelle review question che sottendono la formulazione delle raccomandazioni, nonché la

partecipazione attiva e informata dei pazienti stessi al processo di produzione di linee guida.

• Promuovere e diffondere le corrette istruzioni per l’uso dell’Snlg,

• Contribuire a definire le buone pratiche clinico-assistenziali di riferimento

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(21)

Le implicazioni

Milano, 2 ottobre 2017

(22)
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Le implicazioni

• La produzione di Linee Guida normativamente riconosciute

• unitamente alla formazione continua dei suoi iscritti,

• sono elementi caratterizzanti di una società

scientifica, e sono diventati, dal 2 ottobre 2017,

obiettivi strategici di AIOM

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Le implicazioni

(26)

Le implicazioni

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Conclusioni

• Lasciare il vecchio per il nuovo

– esercizio difficile ma necessario

• Molti investimenti su:

– composizione del panel

– inclusione (previa formazione) dei pazienti – completo passaggio al GRADE

• per la valutazione della qualità delle evidenze

• Per l’attribuzione della forza delle raccomandazioni

• Per un articolato processo di decisione delle raccomandazioni

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Articolo 5- Buone pratiche clinico- assistenziali e raccomandazioni

previste dalle linee guida

• Gli esercenti le professioni sanitarie si attengono alle raccomandazioni previste dalle linee guida

elaborate da

– enti e istituzioni pubblici e privati

– società scientifiche e associazioni tecnico-scientifiche iscritte in apposito elenco istituito e regolamentato con decreto* del Ministro della Salute

* Decreto Attuativo entro tre mesi dall’entrata in vigore della legge

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Articolo 5- Buone pratiche clinico- assistenziali e raccomandazioni

previste dalle linee guida

Le linee guida e gli aggiornamenti delle stesse sono integrati nel Sistema Nazionale per le Linee Guida (SNLG), il quale è

disciplinato nei compiti e nelle funzioni con decreto* del Ministro della Salute.

L’Istituto Superiore di Sanità pubblica nel proprio sito internet le linee guida e gli aggiornamenti delle stesse indicati dal SNLG, previa verifica della conformità della metodologia adottata a standard definiti e resi pubblici dallo stesso Istituto nonché della rilevanza delle evidenze scientifiche dichiarate a supporto delle raccomandazioni.

* Decreto Attuativo entro quattro mesi dall’entrata in vigore della legge

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Linee guida AIOM: l’evoluzione

• 2011 richiesta di supporto metodologico x produrre raccomandazioni x la pratica clinica

– GRADE -> il meglio

• Problemi

– ≈30 gruppi in Italia

– Centinaia di raccomandazioni e centinaia di persone (tutti oncologi)

– Volontà iniziale che fosse un doppio strumento (linea guida e libro di testo x specializzandi)

– Budget limitato

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Il progetto

• Superare i limiti delle LG

– Eterogeneità

• Forma

• Approccio

– Ricerca delle fonti

– Descrizione dei risultati

– Valutazione delle evidenze

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Problematiche

• Riformulazione quesiti

– Nessun tipo di confronto esplicitato

• Intervento/confronto generici

• Outcome: criticità

– assenza di score di criticità, definizione generica (es. importante)

– Effetti collaterali: completa assenza o definizione generica (es. tossicità)

• Ridondanza (più è meglio)

• Raccomandazioni Occulte

• La grande fiducia (studi ongoing e abstract da ASCO)

• Conflitto di interesse

• Editing

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Confronto tra LG

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Confronto tra LG

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Linee guida AIOM: l’evoluzione

• Soluzione: Il bene non è nemico del meglio

– Manuale operativo per omogeneizzare le LG

• GRADE formale con tutto il processo solo per quesiti fondamentali (vedi definizione più avanti) MAX 2 QUESITI X GRUPPO

• Altri sistemi per tutto il resto -> (SIGN)

– Corsi di formazione

– Supporto metodologico continuo

• Corsi AIOM rivolti a giovani ricercatori – Canoa

– Corsi di metodologia Negrar

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Valutazione dell’ implementazione nella

pratica clinica

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I riconoscimenti

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Pubblicazioni

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Qualche dato

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