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Allegato_3 - Elenco possibili rischi corruzione REGISTRO DEI RISCHI

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Academic year: 2022

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AREA DI RISCHIO PROCESSO

Previsione di requisiti di accesso “personalizzati” ed insufficienza di meccanismi oggettivi e trasparenti idonei a verificare il possesso dei requisiti attitudinali e professionali richiesti in relazione alla posizione da ricoprire allo scopo di reclutare candidati particolari;

Abuso nei processi di stabilizzazione finalizzato al reclutamento di candidati particolari;

Irregolare composizione della commissione di concorso finalizzata al reclutamento di candidati particolari;

Inosservanza delle regole procedurali a garanzia della trasparenza e dell’imparzialità della selezione, quali, a titolo esemplificativo, la cogenza della regola dell'anonimato nel caso di prova scritta e la predeterminazione dei criteri di valutazione delle prove allo scopo di reclutare candidati particolari;

Progressioni di carriera Progressioni economiche o di carriera accordate illegittimamente allo scopo di agevolare dipendenti/candidati particolari;

Conferimento di incarichi di collaborazione e docenza

Conferimento di incarichi al personale interno

Elusione delle regole di affidamento degli appalti, mediante l’improprio utilizzo del modello procedurale dell’affidamento delle concessioni al fine di agevolare un particolare soggetto;

Definizione dei requisiti di accesso alla gara e, in particolare, dei requisiti tecnico-economici dei concorrenti al fine di favorire un’impresa

Uso distorto del criterio dell’offerta economicamente più vantaggiosa, finalizzato a favorire un’impresa;

Mancato rispetto dei criteri indicati nel disciplinare di gara cui la commissione giudicatrice deve attenersi per decidere i punteggi da assegnare all'offerta.

Utilizzo della procedura negoziata al di fuori dei casi previsti dalla legge al fine di favorire un’impresa;

Allegato_3 - Elenco possibili rischi corruzione

REGISTRO DEI RISCHI

Acquisizione e progressione del personale

Reclutamento (personale docente e ricercatore,

personale Tecnico-Amministrativo e CEL, procedure di mobilità)

Motivazione generica e tautologica circa la sussistenza dei presupposti di legge per il conferimento di incarichi professionali allo scopo di agevolare soggetti particolari.

RISCHIO POTENZIALE

Affidamento di lavori, servizi e forniture

Affidamento di lavori, servizi e forniture

(2)

Abuso dell’affidamento diretto al di fuori dei casi previsti dalla legge al fine di favorire un’impresa;

Abuso del provvedimento di revoca del bando al fine di bloccare una gara il cui risultato si sia rivelato diverso da quello atteso o di concedere un indennizzo all’aggiudicatario;

Pianificazione approssimativa dei tempi di esecuzione dei lavori, che consenta all'impresa di non essere eccessivamente vincolata ad un'organizzazione precisa dell'avanzamento dell'opera, creando in tal modo i presupposti per la richiesta di eventuali extraguadagni da parte

Ammissione di varianti in corso di esecuzione del contratto per consentire all’appaltatore di recuperare lo sconto effettuato in sede di gara o di conseguire extra guadagni;

Accordi collusivi tra le imprese partecipanti a una gara volti a manipolarne gli esiti, utilizzando il meccanismo del subappalto come modalità per distribuire i vantaggi dell’accordo a tutti i partecipanti allo stesso;

Mancato o non fedele controllo dell'esecuzione del contratto

Concessione di borse di studio, premi di laurea e incentivi Richiesta e/o accettazione impropria di regali, compensi o altre utilità in connessione con l'espletamento delle proprie funzioni o dei compiti affidati;

Attribuzione di fondi per iniziative studentesche culturali e sociali

Concessione di benefici ai dipendenti Selezioni servizio civile regionale e nazionale

Inosservanza delle regole procedurali a garanzia della trasparenza e dell’imparzialità della selezione

Abuso nell'adozione di provvedimenti aventi ad oggetto condizioni di accesso a servizi pubblici al fine di agevolare particolari soggetti (es. inserimento in cima alle liste di attesa, riconoscimento indebito dell'esenzione del pagamento di ticket sanitari al fine di agevolare determinati soggetti)

Sponsorizzazioni Modalità di verifica della 'onorabilità' del partner privato, rapporti di parentela, conflitto di interessi

Concessione spazi Modalità di verifica della 'onorabilità' del partner privato, rapporti di parentela, conflitto di interessi

Concessione di spazi con procedure non regolari e scarsamente trasparenti al fine di favorire determinati soggetti.

Locazione o alienazione di immobili senza il rispetto di criteri di economicità e produttività (es. a prezzi inferiori ai valori di mercato, a titolo gratuito o di liberalità).

Locazione o alienazione di beni con procedure non regolari e scarsamente trasparenti al fine di favorire determinati soggetti.

Controllo esecuzione e liquidazione dei contratti

Assegnazione e controllo utilizzo di beni mobili Gestione del patrimonio

Gestione locazione ed alienazioni di immobili

Protocolli di intesa/accordi di programma con imprese private per iniziative comuni

Uso di falsa documentazione per agevolare taluni soggetti nell’accesso alle sovvenzioni.

Riconoscimento indebito del contributo a soggetti non in possesso dei requisiti previsti.

Sovvenzioni, contributi, sussidi e vantaggi economici Affidamento di lavori, servizi e forniture

Affidamento di lavori, servizi e forniture

(3)

Assegnazione di beni con procedure non trasparenti. Mancanza di procedure di controllo sull'utilizzo del bene.

Assegnazione e controllo utilizzo di beni mobili Gestione del patrimonio

(4)

Tabella di valutazione del Rischio Netto

Rischio massimo non monitorato

Quick hit: Implementare Action Plan con priorità alta

Rischio massimo monitorato in minima parte

Quick hit: Implementare Action Plan con priorità alta

Rischio massimo monitorato parzialmente

Implementare Action Plan con priorità bassa

Rischio massimo monitorato adeguatamente Monitoraggio controlli (Audit)

Rischio alto non monitorato

Quick hit: Implementare Action Plan con priorità alta

Rischio alto monitorato in minima parte Implementare Action Plan con priorità bassa

Rischio alto monitorato parzialmente Implementare Action Plan con priorità

bassa

Rischio alto monitorato adeguatamente

Monitoraggio controlli (Audit)

Rischio medio non monitorato

Implementare Action Plan con priorità bassa

Rischio medio monitorato in minima parte Implementare Action Plan con priorità bassa

Rischio medio monitorato parzialmente Monitoraggio controlli (Audit)

Rischio medio monitorato adeguatamente Monitoraggio controlli (Audit)

Rischio basso non monitorato Monitoraggio rischi e

Analisi Costi-Benefici per lo sviluppo di controlli

Rischio basso monitorato in minima parte

Monitoraggio rischi e

Analisi Costi-Benefici per lo sviluppo di controlli

Rischio basso monitorato parzialmente

Nessuna Azione Richiesta

Rischio basso monitorato adeguatamente

Nessuna Azione Richiesta

Rischio minimo non monitorato

Monitoraggio rischi e

Analisi Costi-Benefici per lo sviluppo di controlli

Rischio minimo monitorato in minima parte

Nessuna Azione Richiesta

Rischio minimo monitorato parzialmente

Nessuna Azione Richiesta

Rischio minimo monitorato adeguatamente

Nessuna Azione Richiesta 1

1

2

4

4

1

2

2

4

5

2

2

3

5

5

3

3

3

5

5

M assi m o A lt o M edi o Ba sso M ini m o

Non adeguato Adeguato

in minima parte

Adeguato

parzialmente Adeguato

V al ore d el rischio

Livello di adeguatezza del controllo

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