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L’azione di AgID per il supporto alla transizione digitale delle Pubbliche Amministrazioni locali

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Academic year: 2022

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(1)

Laura Aglio

L’azione di AgID per il supporto alla transizione digitale delle

Pubbliche Amministrazioni locali

(2)

Il contesto di programmazione locale

La trasformazione digitale a livello territoriale si attua attraverso strategie finanziate da:

• fondi e programmi europei (es.

FESR, FSE, FEASR, CEF);

• fondi di bilancio di Regioni, Province Autonome e Enti locali;

• fondi nazionali (es. Fondi sviluppo e coesione - FSC).

Le strategie sono realizzate attraverso diverse tipologie di documenti di programmazione.

Agende Digitali

Piani Triennali locali Programmi Operativi Regionali FESR

Piani Operativi dei Comuni delle Città metropolitane del PON METRO

(3)

L’approccio AGID verso il territorio

A partire dall’analisi dei contesti locali e dei relativi fabbisogni, AGID affianca le PA nella realizzazione delle programmazioni territoriali attraverso forme strutturate di confronto e scambio costante.

AGID accompagna Regioni e Province Autonome, Città Metropolitane e relativi Comuni - anche attraverso Accordi con la Conferenza delle Regioni e l’Agenzia per la Coesione Territoriale - al fine di:

identificare fabbisogni di accompagnamento

favorire la crescita delle competenze nei territori

allineare le programmazioni all’AD e al Piano Triennale

favorire sinergie tra Enti/attori territoriali (es. PA, imprese, cittadini)

supportare l’attuazione degli interventi locali e nazionali

assistere l’adeguamento tecnologico in linea con il Piano Triennale

creare un effetto “volano” per accelerare il deployment tecnologico e la spesa dei fondi territoriali in coerenza con la programmazione nazionale

contribuire alla definizione del Piano Triennale nazionale.

(4)

Le azioni rivolte alle PA regionali e locali

AGID, con risorse del PON «Governance e Capacità Istituzionale», ha messo in campo specifiche azioni di accompagnamento a favore delle PA locali per la definizione e lo sviluppo di iniziative progettuali territoriali e il rafforzamento della capacità amministrativa del personale coinvolto.

Realizzazione di portali, community, piattaforme abilitanti, kit e strumenti al fine di offrire migliori servizi digitali a cittadini e imprese

Sperimentazione di soluzioni innovative e individuazione/scambio di buone pratiche e modelli organizzativi

Realizzazione linee guida e servizi di affiancamento per la gestione del cambiamento e l’allineamento al paradigma cloud

Rafforzamento delle relazioni con il territorio attraverso Account Manager Territoriali e team tecnici per il supporto specialistico alle PA locali

(5)

Focus - le iniziative a favore degli RTD

In linea con la funzione di promozione della cultura digitale e della ricerca anche tramite comunità digitali regionali ex art. 14 bis comma 2 e) CAD, AGID supporta i Responsabili per la Transizione al Digitale delle PA (art 17 CAD).

www.agid.gov.it/rtd

(6)

supporto ad implementazione

Asset AgID a disposizione

Integrazione degli interventi

scelta modello aggregazione su

prodotti/layer .

Effort Soggetto Aggregatore

Indirizzare e integrare la spesa attraverso l’effetto leva degli asset

Supportare il ruolo di soggetto aggregatore Sostegno al percorso di attuazione della

programmazione locale

La logica asset based per moltiplicare il valore

toolkit,soluzioni, piattaforme, LG,

etc etc

Per accompagnare le PA locali, AGID ha scelto di sviluppare progetti (asset) calabili sulle amministrazioni come componenti delle progettualità locali per ottimizzare gli investimenti ICT, personalizzando il modello di deployment di tali asset sulle PA in funzione del modello di aggregazione territoriale scelto da ciascuna Amministrazione.

(7)

Il Paese che cambia passa da qui.

agid.gov.it

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