RESPONSABILE DI PRODUZIONE (SETTORE METALMECCANICO)

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RESPONSABILE DI PRODUZIONE (SETTORE METALMECCANICO)

identificativo scheda: 08-007 stato scheda: Validata

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Descrizione sintetica

Il Responsabile di produzione assicura la realizzazione della produzione nei volumi e negli standard richiesti, rispettando i tempi di consegna previsti;

pianifica risorse e mezzi, valutando l’opportuno bilanciamento del carico di lavoro fra le risorse gestite; monitora l’andamento della produzione rispetto ai vincoli gestiti in fase di programmazione. Si rapporta con il controllo di gestione per far sì che i margini di contribuzione delle commesse o degli ordini di lavorazione non subiscano delle variazioni rispetto ai budget prefissati.

Settore Economico Professionale (SEP)

10 - Meccanica, produzione e manutenzione di macchine, impiantistica

Situazioni-tipo di lavoro

Il Responsabile di produzione trova collocazione in tutte le imprese del settore meccanico e anche in altri settori manifatturieri.

Dipende dal direttore di stabilimento o dal titolare a seconda delle dimensioni dell’azienda in cui opera. Si interfaccia con tutte le funzioni aziendali e lavora prevalentemente nel reparto produzione, generalmente in orario giornaliero; può comunque operare sui vari turni di funzionamento della produzione.

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ADA

ADA.10.02.03 Ingegnerizzazione e programmazione della produzione

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Responsabile di produzione (settore metalmeccanico)

COMPETENZA Essere in grado di assicurare la realizzazione della produzione nei volumi e negli standard richiesti

Descrizione - Stendere sulla base del piano di produzione, in collaborazione con la programmazione, un piano di attività produttive su base mensile, settimanale, giornaliera a seconda della tipologia produttiva

- Controllare che il piano venga rispettato, effettuando un controllo periodico degli stati di avanzamento attività e degli obiettivi di produzione raggiunta

- Provvedere affinché i reparti o le unità produttive siano dotati dei mezzi, dei materiali, degli strumenti e della documentazione necessaria per un corretto svolgimento della propria attività

- Verificare l’efficacia e il rispetto delle attività di manutenzione di mezzi ed impianti e se necessario applicare azioni correttive per garantirne l’efficienza

- Stabilire, sulla base di indicazioni relative ai tempi di produzione, i costi di prodotti e/o di commesse di produzione e verificarne l’allineamento rispetto ai budget

- Ipotizzare ed incentivare azioni di miglioramento degli standard di qualità ed efficienza dei reparti di produzione - Verificare la corretta applicazione delle normative di sicurezza e delle procedure di qualità aziendali

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- Applicare metodologie di analisi dei processi di lavoro - Applicare metodologie di ottimizzazione dei processi - Applicare modalità di coordinamento del lavoro - Applicare procedure di analisi dati di produzione - Applicare protocolli sistemi qualità aziendali - Applicare tecniche di analisi criticità del processo - Applicare tecniche di analisi dei costi

- Applicare tecniche di pianificazione di risorse e di mezzi - Utilizzare software gestione assistita della produzione - Utilizzare software Project Management

- Utilizzare strumenti e tecniche per la misurazione degli standard di qualità

- Utilizzare strumenti operativi di controllo di gestione ABILITA'

- Analisi dei processi aziendali - Caratteristiche dei processi produttivi - Elementi di controllo di gestione - Elementi di economia aziendale

- Elementi di programmazione della produzione

- Metodologie di controllo della qualità dei processi produttivi - Normativa sulla tutela della salute e sicurezza dei lavoratori in tutti i settori di attività privati o pubblici

- Organizzazione aziendale - Organizzazione del lavoro - Procedure di controllo qualità - Tecniche di negoziazione

- Tecniche di pianificazione di attività - Teorie dell'organizzazione

CONOSCENZE

COMPETENZA Essere in grado di effettuare la gestione e il coordinamento delle risorse umane assegnate

Descrizione - Individuare il fabbisogno di risorse umane per lo svolgimento delle lavorazioni previste

- Curare il giusto assetto delle risorse umane assegnate, provvedendo ad integrare o a bilanciare le forze produttive - Assegnare obiettivi produttivi, tempi e modalità di lavoro

- Gestire le sostituzioni di personale rispetto ad assenze o imprevisti in modo da garantire costantemente gli obiettivi di produzione e relativi standard

- Controllare in itinere e come risultato finale, gli output di lavoro dei collaboratori

- Motivare i collaboratori per promuovere direttamente o indirettamente il miglioramento della performance - Promuovere azioni di sviluppo e formazione delle competenze dei collaboratori

- Redigere report di monitoraggio delle attività

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- Applicare criteri di valutazione del personale - Applicare modalità di coordinamento del lavoro - Applicare procedure di gestione dei problemi - Applicare tecniche di gestione del personale - Applicare tecniche di monitoraggio piano di lavoro - Applicare tecniche di motivazione risorse umane - Applicare tecniche di pianificazione delle attività - Utilizzare strumenti di comunicazione interna - Utilizzare strumenti di coordinamento

- Utilizzare strumenti per la valutazione delle risorse umane ABILITA'

- Elementi di controllo di gestione

- Metodi e strumenti per la selezione del personale - Organizzazione del lavoro

- Procedure di gestione del personale - Stili di leadership

- Tecniche di comunicazione assertiva

- Tecniche di coordinamento e gestione di team - Tecniche di gestione del conflitto

- Tecniche di negoziazione

- Tecniche di pianificazione di attività - Tecniche di Team Building CONOSCENZE

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CONOSCENZE RIFERITE ALLA FIGURA

Analisi dei processi aziendali Caratteristiche dei processi produttivi Elementi di controllo di gestione Elementi di economia aziendale

Elementi di programmazione della produzione Metodi e strumenti per la selezione del personale

Metodologie di controllo della qualità dei processi produttivi

Normativa sulla tutela della salute e sicurezza dei lavoratori in tutti i settori di attività privati o pubblici Organizzazione aziendale

Organizzazione del lavoro Procedure di controllo qualità Procedure di gestione del personale Stili di leadership

Tecniche di comunicazione assertiva

Tecniche di coordinamento e gestione di team Tecniche di gestione del conflitto

Tecniche di negoziazione

Tecniche di pianificazione di attività Tecniche di Team Building Teorie dell'organizzazione

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Prerequisiti formali e condizioni di accesso

Percorsi formativi e titoli di studio collegati

Diploma di istruzione secondaria superiore o istruzione tecnica superiore o laurea triennale nell’ambito delle discipline tecnico ingegneristiche.

È richiesta una buona esperienza nel settore.

Riferimenti alle fonti informative e bibliografia

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Thesaurus delle Figure professionali - . - Ministero del Lavoro della Salute e della Previdenza sociale/Italia Lavoro

Repertorio delle professioni - http://www.isfol.it/orientaonline - ISFOL 2007

Classificazione ISTAT Professioni 2011

3.3.1.5.0 - Tecnici dell'organizzazione e della gestione dei fattori produttivi

Classificazione NUP 2006

3.3.1.3.0 - Tecnici addetti all'organizzazione e al controllo gestionale della produzione Livello EQF

5

Classificazione ATECO 2007

25 - FABBRICAZIONE DI PRODOTTI IN METALLO (ESCLUSI MACCHINARI E ATTREZZATURE)