Bilancio di responsabilità Sociale SA 8000

(1)

BILANCIO SA8000 – 2020

aggiornato al 31/12/2020 rev. 2021 – approvato dal CDA il 30/06/2021 Pag. 1 a 32

Social Accountability 8000 ‐ SA8000®:2014 Giugno 2014 ‐ Standard Internazionale elaborato da Social Accountability International. Le precedenti versioni 2001, 2004 e 2008 sono superate. Documenti normativi presi a riferimento per la certificazione SA8000: Standard SA8000, Allegato Indicatori di Performance SA8000, Documento Guida SA8000 per facilitare l'adeguamento allo Standard.

SAI e‐mail: info@sa‐intl.org www.sa‐intl.org

anno

2020

Bilancio di responsabilità Sociale SA 8000

(2)

BILANCIO SA8000 – 2020

INDICE

I. Introduzione 3

Breve presentazione aziendale 4

SWOT analysis 5

1. Scopo e campo di applicazione 7

2. Sistema di gestione 7

II. Elementi normativi e loro interpretazione 8

III. Definizioni 9

IV. Requisiti di responsabilità sociale 10

1. Lavoro infantile 10

2. Lavoro forzato o obbligato 11

3. Salute e sicurezza 12

4. Libertà di associazione e diritto alla contrattazione collettiva 15 5. Discriminazione 16

6. Pratiche disciplinari 17

7. Orario di lavoro 17

8. Retribuzione 19

9. Sistema di gestione 20

9.1 Politiche, Procedure e Registrazioni 20

9.2 Social Performance Team 21

9.3 Identificazione e valutazione dei rischi 22

9.4 Monitoraggio 22

9.5 Coinvolgimento interno e comunicazione 22

9.6 Gestione e risoluzione dei reclami 23

9.7 Verifica esterna e coinvolgimento delle parti interessate 23 9.8 Azioni correttive e preventive 24

9.9 Formazione e sviluppo delle capacità 25

9.10 Gestione dei fornitori e degli appaltatori 26

V. Iniziative sociali 27

VI. Adozione e diffusione 28

VII. Osservazioni e commenti 29

(3)

BILANCIO SA8000 – 2020

I. Introduzione

La Direzione di Greenyard Fresh Italy ha implementato dal 2007 una propria Politica aziendale, divenuta prima di qualità, ambiente e sicurezza alimentare, divenuta e poi, dal 2018, Politica di Qualità e Sostenibilità. Essa garantisce, attraverso la gestione ordinaria e

straordinaria, la disponibilità dei mezzi e delle risorse necessarie per gestirlo al fine di fornire evidenza del suo impegno nello sviluppo e nella messa in atto del SGQ aziendale e nel miglioramento continuo della sua efficacia, ed ha istituito le posizioni organizzative

adeguate al suo funzionamento. Quale frutto di tale impegno, l’azienda, oggi, vanta la certificazione in conformità agli standard internazionali di Food Safety: IFS Food (higher level) e IFS Logistic, QS Wholesale e, dal 2017, GlobalG.A.P..

Greenyard Fresh Italy ha avviato nel 2009 un percorso in materia di Sostenibilità, fatta di rispetto ambientale e responsabilità sociale, perseguendo e ottenendo la certificazione SA8000 e la certificazione per la distribuzione di prodotti da Agricoltura Biologica. Dal 2011 al 2016 è stato messo in atto un modello di monitoraggio socio‐ambientale da applicare nelle proprie filiere di produzione, nell’ambito di un progetto per il marchio PRO‐PLANET del cliente REWE Group, coinvolgendo 10 Fornitori della filiera uva da tavola in Puglia, tramite un criterio di valutazione di criticità dei punti di maggior rilevanza (“hotspot analysis”). Dagli esiti rilevati sono state implementate specifiche azioni finalizzate al miglioramento degli aspetti ambientali e sociali ritenuti più critici: dall’uso di agrofarmaci e concimi, alla gestione del suolo e delle acque irrigue, dalla biodiversità alle condizioni di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro e le condizioni contrattuali dei lavoratori. Nell’ambito di questo test è stata effettuata una valutazione della biodiversità, in conformità al disciplinare 'Biodiversity Friend', elaborato dalla World Biodiversity Association ONLUS (WBA), che ha provveduto a svolgere annualmente gli audit in campo per la definizione di un punteggio che stabilisce il grado di biodiversità raggiunto. Tutte le aziende monitorate hanno superato il punteggio minimo (60/100) richiesto dal Disciplinare e le 3 aziende più performanti sono state certificate Biodiversity Friend tramite l'Ente CSQA.

Il cambiamento di nome della società, dal 1° febbraio 2017, in Greenyard Fresh Italy, comporta per l’azienda la necessità di assumere i nuovi valori del Gruppo ed il suo ‘approccio globale Greenyard', riassunto nello slogan ‘For a healthier future ‐ To make lives healthier by helping people enjoy fruit and vegetables at any moment, in an easy, fast and pleasurable way, whilst fostering nature’.

Nel 2017, il gruppo Greenyard ha redatto un proprio Codice di condotta. I principi stabiliti dal Codice sono relativi a:

■ assicurare sicurezza e qualità dei prodotti,

■ favorire un ambiente di lavoro positivo,

■ evitare conflitti d’interesse,

■ lavorare con integrità,

■ assicurare l’integrità finanziaria

■ rispettare la tutela della privacy e della riservatezza dei dati

■ rispettare l’ambiente.

Il Codice è rivolto ad ogni individuo che lavora nel Gruppo Greenyard ed è stato consegnato a tutti i dipendenti, richiedendo loro di sottoscrivere l’impegno a comprendere e rispettare quanto in esso contenuto, oltre agli obblighi cogenti, durante la giornata lavorativa.

Da giugno 2019 la società ha cambiato la propria forma societaria in SpA (Società per Azioni).

Questo cambio sottolinea ulteriormente la solidità della nostra azienda e conferma la nostra struttura organizzativa all’interno del gruppo Greenyard.

Vi invitiamo a seguirci sui nostri siti web: www.greenyard.group/ www.greenyardfresh.it

Roldano Calzolari Direttore

(4)

BILANCIO SA8000 – 2020

Breve presentazione aziendale

Greenyard Fresh Italy SpA, è una società privata facente parte del belga Greenyard Group (già Univeg), multinazionale presente in più di 27 Paesi che produce e distribuisce ortofrutta fresca, surgelata e preparata in tutto il mondo.

Fondata a Verona nel 1985 come Bocchi Trade Italia Srl e specializzata in export di ortofrutticoli freschi verso i mercati tedeschi e del Nord Europa, è stata acquistata dal Gruppo Univeg nel 2007. Dal 2010 Univeg Trade Italia Srl ha incorporato per fusione la società Univeg Import Italia Srl, specializzata in import di ortofrutticoli da Paesi terzi (Argentina, Cile, Brasile, Sud Africa) destinati al mercato nazionale, completando l’acquisizione delle attività svolte dalla precedente proprietà.

Greenyard Fresh Italy opera oggi in una moderna e ampia piattaforma (7.000 mq, dei quali 2.000 di uffici) situata in Via Tione 10 a Trevenzuolo (VR), dotata di celle frigorifere, ove svolge attività di ritiro, stoccaggio e distribuzione di ortofrutta.

Le merci sono prevalentemente preconfezionate dai fornitori dai quali si approvvigiona, quindi transitano brevemente prima della loro spedizione ai clienti, o sostano al massimo per qualche giorno nelle celle frigorifere. Fanno eccezione alcuni prodotti a lunga conservazione (es. pere, mele) e limitate attività di confezionamento. La società effettua commercio all’ingrosso e la principale clientela, nazionale ed estera, è rappresentata da catene di supermercati o loro distributori. Una significativa parte di essi (35%) provengono da Agricoltura Biologica.

La società effettua inoltre servizi di logistica per conto terzi.

Nel corso del 2019 è stata chiusa l’unità locale di Cisano sul Neva (SV).

Durante il 2020, nonostante il lock down, l’azienda non ha fatto ricorso alla cassa integrazione.

Al 31 dicembre 2020 i lavoratori sono in tutto 61 (3 dirigenti, 7 quadri, 48 impiegati, 2 apprendisti, 1

operaio) suddivisi in sei aree (vedi grafico sopra) LE 7 AREE OPERATIVE:

1. COMMERCIALE: svolge acquisti e vendite delle merci sia in importazione che per l’esportazione 2. SPEDIZIONI: gestisce la logistica della merce movimentata in piattaforma

3. TRASPORTI: organizza il trasporto della merce commercializzata da Greenyard o per conto terzi 4. AMMINISTRAZIONE: gestisce le attività amministrative e finanziarie

5. EDP: fornisce assistenza IT per hardware, software e telecomunicazioni

6. QUALITÀ: qualifica e monitora i fornitori ed effettua i controlli qualità, gestisce il SGQ e le certificazioni 7. FROZEN: direzione vendite Italia della divisione surgelati

(5)

BILANCIO SA8000 – 2020

SWOT ANALYSIS

PUNTI DI FORZA

■ Viene data grande attenzione alla prevenzione dei rischi per la sicurezza dei lavoratori. Anche nel 2020 non ci sono stati infortuni (vedi Cap. 3).

■ Da anni l’azienda effettua corsi di formazione non solo tecnici ma anche di problem solving con l’obiettivo di migliorare le prestazioni relazionali tra i dipendenti. Nel 2020 è stata avviata una formazione sullo standard SA8000 esteso a tutti i dipendenti (vedi Cap. 9.9).

■ In termini di discriminazioni, oltre ad elevata rappresentanza di dipendenti di origine non italiana, la presenza femminile in azienda è estesa ed effettiva in tutte le aree aziendali. Anche nel 2020 si conferma una presenza di presenza femminile aziendale del 54% sul totale (vedi Cap. 5).

■ Per gli orari di lavoro non a turnazione è possibile una flessibilità sull’orario di ingresso Nel 2020, per la prevenzione della diffusione di COVID‐19, l’azienda ha fatto largo ricorso allo smart‐working per tutte le funzioni aziendali non operative, tuttora in atto a turno nei diversi reparti (vedi Cap. 7).

■ Le retribuzioni sono mediamente superiori a quanto prescritto dal CCNL. L’azienda eroga ad ogni dipendente un buono pasto di euro 5,20 per ogni giorno lavorato.

L’azienda mette inoltre a disposizione dei dipendenti un locale mensa. Nel 2020 sono state organizzate aree diverse di ristoro e turni di pausa per consentire i dovuti distanziamenti (vedi Cap. 8). (vedi 8)

■ L’azienda ha avviato nel 2015 una valutazione soggettiva dello stress da lavoro‐correlato dei propri dipendenti tramite questionari sottoposti telematicamente e gestiti dal dipartimento Medicina del Lavoro dell’Università di Verona. Una nuova valutazione è stata condotta nel 2017, al fine di verificare se gli interventi messi in atto dopo l’indagine effettuata nel 2015 avessero portato a un cambiamento della percezione dei lavoratori sulle condizioni organizzative individuate come possibile causa di rischio.

Hanno partecipato a tale rilevazione 53 lavoratori (89% del totale dei lavoratori). Dalla valutazione è emersa per il Settore Spedizioni e Qualità una situazione di rischio medio, relativa alle dimensioni organizzative: Domanda, Controllo, Supporto dei colleghi e Relazioni, buona e ottimale invece per le dimensioni Supporto del management, Ruolo e Cambiamento. La situazione è invece risultata compresa tra buona e ottimale per tutte le Dimensioni valutate negli altri settori: Amministrazione e Commerciale/

Trasporti. Nel 2017 si valutato anche il coinvolgimento lavorativo dei dipendenti: dalle risposte fornite agli item riferiti al Work Engagement, è risultata evidente per tutti i lavoratori una condizione psicologica associata al lavoro positiva, caratterizzata da dedizione e coinvolgimento.

■ In gennaio del 2016, a seguito di segnalazioni effettuate in merito ad una illuminazione degli uffici considerata troppo abbagliante, l’azienda ha provveduto a sostituire le lampade con luci a LED regolabili coperte da pannelli opachi, con notevole miglioramento delle condizioni di luminosità per i dipendenti. Nel 2020 sono state implementate modalità di connessione in remoto per l’effettuazione dello smart‐working (vedi Cap. 3).

■ L’esperienza fornita dai 6 anni di test dei criteri di sostenibilità nella filiera uva da tavola, ha fornito all’Ufficio Qualità gli elementi necessari per dare origine, nel 2018, ad un Questionario, rivolto a tutti i fornitori nazionali, per avviare la raccolta dei dati relativi alle azioni in atto in favore dell’ambiente e sviluppare una più ampia strategia aziendale di Sostenibilità. A dicembre 2019, Greenyard Fresh Italy ha organizzato un evento dal titolo “Etica e Sostenibilità” rivolto ai fornitori.

■ Dal 2011 lo standard SA8000 è utilizzato per la valutazione dei fornitori, svolgendo audit di parte seconda presso i fornitori (da personale qualificato allo scopo) nel contesto dell’attività di sorveglianza, secondo un Piano annuale basato sulla Analisi del Rischio. Le deviazioni dallo standard riscontrate dagli audit danno origine a Piani di Miglioramento per raggiungere la conformità allo standard, richiedendone l’attuazione ai fornitori, quale obiettivo aziendale. Il Resp. SA8000 è la funzione incaricata dalla Direzione di organizzare, pianificare e svolgere tali verifiche, di individuare i Piani di Miglioramento e di sorvegliarne l'attuazione, in collaborazione con l’Ufficio Qualità.

PUNTI DI DEBOLEZZA

 Nei casi in cui lo straordinario sia necessario per rispondere a una domanda di mercato, la Direzione può richiedere lavoro straordinario nel rispetto della volontarietà dello stesso. Normalmente il lavoro straordinario non supera le 12 ore settimanali, né è richiesto regolarmente, ma al contempo si registra un costante incremento del lavoro e, soprattutto, un forte aumento di complessità delle attività, che ha portato a: 1 caso di superamento quadrimestrale della media delle 48 ore settimanali di lavoro e il

(6)

BILANCIO SA8000 – 2020

superamento del limite di massimo 250 ore di straordinario in un anno (vedi 7); un numero medio di giorni di ferie e permessi da godere da parte dei dipendenti ancora elevato (vedi 8), nonostante la politica di gestione e programmazione delle ferie stia migliorando di anno in anno

OPPORTUNITA’

■ Dal 2011 è contrattualmente richiesto ai fornitori nazionali come prerequisito la certificazione GlobalG.A.P. delle Organizzazioni e delle aziende agricole coinvolte nella fornitura a GREENYARD. Tale standard nella sua ultima edizione 5.2, include requisiti specifici in materia di tutela ambientale e del territorio. Dal 2016 è stato richiesto loro di svolgere un audit con il modulo add‐on di Responsabilità Sociale G.R.A.S.P. in sede di rinnovo annuale.

■ Greenyard Fresh Italy è operatore certificato in regime controllo UE per la distribuzione di prodotti da Agricoltura Biologica, in conformità al Reg CE 834/07 e allo standard DEMETER per l’agricoltura Biodinamica. Dal 2019, si è aggiunto lo standard NATURLAND, che prevede requisiti di responsabilità sociale presso le aziende dei fornitori.

■ Dal 2007, Greenyard Fresh Italy partecipa a una Organizzazione di Produttori (riconosciuta ai sensi del Reg. CE 22000) biologici, in qualità di socio non produttore, e dal 2019 ha stretto una collaborazione in esclusiva con una cooperativa di produttori biologici. Entrambe le iniziative si pongono la finalità di rafforzare il ruolo di partnership con i fornitori in un segmento particolarmente strategico (prodotti biologici).

MINACCE

La pandemia in atto, sebbene non abbia fermato il commercio di prodotti ortofrutticoli, ha segnato una forte flessione economica a livello europeo e mondiale, con inevitabili ripercussioni i cui effetti non sono ancora terminati e preoccupano per il biennio 2021‐2022, nel quale si attende un periodo di crisi economica. Si era appena usciti dalla crisi finanziaria iniziata nel 2009, che ha causato una forte contrazione delle vendite anche nel settore dell’ortofrutta e portato l’azienda, nella primavera del 2012, all’avvio di una procedura di mobilità per riduzione del personale che, con il perdurare della crisi, l’incremento dei costi fissi e riduzione di marginalità e, non ultimo, la riorganizzazione della fornitura di ortofrutta decisa dal nostro maggior cliente (REWE), ha obbligato nel 2014 ad una riorganizzazione aziendale per ridurre i costi di gestione, in primis nella logistica. La procedura di mobilità ha quindi interessato 5 unità, raggiungendo poi un accordo sindacale con il quale la procedura si è ridotta a 3 unità fino al 30/09/2015, utilizzando quale unico criterio di scelta quello di non opposizione al licenziamento, al termine della quale è stato licenziato un solo dipendente.

Questi scenari hanno comunque mostrato come le fluttuazioni globali rappresentino una potenziale minaccia da tenere in conto nella programmazione futura, obbligando a dover individuare strategie in grado di accrescere la resilienza aziendale a questi fenomeni.

(7)

BILANCIO SA8000 – 2020

TABELLA RIASSUNTIVA DELL’ANALISI SWOT

INTERNAL

POSITIVE

STRENGHTS WEAKNESSES

NEGATIVE

 Attenzione alla prevenzione dei rischi per la sicurezza dei lavoratori.

 Formazione non solo tecnica, con l’obiettivo di migliorare le prestazioni relazionali tra i dipendenti

 Elevata rappresentanza in tutte le aree di dipendenti di sesso femminile e di non italiani

 Flessibilità sull’orario di ingresso e retribuzioni mediamente superiori al CCNL.

 Dal 2015 valutazione soggettiva dello stress da lavoro‐correlato dei propri dipendenti e dal 2017 anche il coinvolgimento lavorativo dei dipendenti

 Dal 2016, sostituzione lampade con luci a LED regolabili.

 Dal 2018 azioni in favore della Sostenibilità negli obiettivi annuale della Direzione.

 Certificazione SA8000 dal 2011

 valutazione e audit dei fornitori basati su Analisi dei Rischi.

 Costante incremento del lavoro e, soprattutto, un forte aumento di complessità delle attività, che ha portato a:

 casi (1 nel 2020) di superamento della media delle 48 ore settimanali di lavoro e del limite di massimo 250 ore di straordinario in un anno.

 numero medio di giorni di ferie e permessi da godere da parte dei dipendenti ancora elevato nonostante la politica di gestione e programmazione delle ferie

OPPORTUNITIES THREATS

 Politiche di filiera e di RSI che coinvolge i fornitori con un ruolo di partnership

 Valore delle certificazioni indipendenti, certificazione GlobalG.A.P. dei fornitori e audit con il modulo aggiuntivo G.R.A.S.P. e certificazione BIO, DEMETER e NATURLAND

 Dal 2007, partnership attiva e strategica con Organizzazioni e Cooperative di produttori biologici.

 Crisi globali di tipo economico che dal 2009 colpiscono il settore (crisi finanziaria mondiale, pandemia, effetti della globalizzazione dei mercati, ecc.) che coinvolgono il settore dell’ortofrutta e causano improvvise contrazioni delle vendite. Incremento dei costi fissi che riducono sempre più la marginalità. Cambi di strategia nell’approvvigionamento da parte dei clienti.

EXTERNAL

(8)

BILANCIO SA8000 – 2020

1. Scopo e campo di applicazione

Il presente Bilancio SA8000 è lo strumento di cui Greenyard Fresh Italy SpA ha deciso di dotarsi per fornire agli Stakeholders e a chiunque sia interessato un mezzo sintetico di:

o evidenza del rispetto dei singoli requisiti della Norma SA8000 adottata in Azienda;

o relazione sulle prestazioni “sociali” dell’Azienda e sul loro miglioramento continuo, in merito ai contenuti di SA8000.

Scopo: Lo scopo del presente documento è fornire una relazione volontaria e verificabile, su come Greenyard Fresh Italy valorizza e tutela tutto il personale ricadente nella sua sfera di controllo e influenza, che realizza per essa prodotti o servizi, includendo il personale impiegato da Greenyard Fresh Italy stessa e dai suoi fornitori, subappaltatori, sub‐fornitori. Il documento è primariamente basato sulle leggi nazionali, oltre che sulle norme internazionali riguardanti i diritti umani e del lavoro.

Campo di applicazione: È applicabile a tutta l’organizzazione di GREENYARD in Italia.

La redazione del Bilancio SA8000 ha cadenza annuale, così da evidenziare l’andamento temporale dei parametri interni presi in considerazione e del loro eventuale confronto con i valori esterni medi presi come riferimento.

Il presente Bilancio SA8000 è reso disponibile agli Stakeholders e al pubblico attraverso:

■ pubblicazione sul sito internet dell’Osservatorio per la Responsabilità sociale www.sawnet.info;

■ distribuzione cartacea o elettronica del documento a una selezione di Stakeholders

2. Sistema di gestione

Per raggiungere la conformità allo Standard SA8000, Greenyard Fresh Italy dispone di un adeguato ed efficace Sistema di Gestione Qualità, ove fa riferimento nei diversi punti del presente documento. Nell'analisi dei punti successivi, bisogna considerare che il Sistema di Gestione è essenziale per una corretta applicazione e monitoraggio di efficacia, definito “Performance Sociale” e fungendo, quindi, da “mappa operativa” che permette a Greenyard Fresh Italy di raggiungere, attraverso il miglioramento continuo, una piena e sostenibile conformità allo standard. Nell'applicazione del Sistema di Gestione e durante il processo di adeguamento agli elementi dello Standard viene prioritariamente creata, strutturata e mantenuta attiva una partecipazione congiunta dei lavoratori e del management. Questo è particolarmente importante per identificare e correggere le non conformità, e assicurare il mantenimento della conformità.

Dal 2017, è costituito il Social Performance Team (‘Team SA8000’) aziendale, composto di rappresentanti dei lavoratori e del management, allo scopo di assicurare tale risultato e fornire un supporto costante in tutte le fasi di sviluppo e realizzazione delle azioni necessarie e nel monitoraggio della performance sociale di Greenyard Fresh Italy.

Annualmente, le Procedure Gestionali del Sistema di Gestione aziendale interessate dai requisiti dello standard sono aggiornate dall’Ufficio Qualità, che ne relazione i contenuti al Team SA8000 per una valutazione di merito, così come gli esiti dell’analisi di performance sociale, tramite lo strumento del Social Fingerprint SA8000 e la Valutazione dei Rischi SA8000. A tal fine, la Direzione ha stabilito dal 2019 di svolgere, nell’ambito del Team SA8000, un riesame annuale specifico avente oggetto di discussione gli aspetti di Responsabilità Sociale.

(9)

BILANCIO SA8000 – 2020

II. Elementi normativi e loro interpretazione

Greenyard Fresh Italy rispetta le leggi locali, nazionali e le altre leggi applicabili, le norme prevalenti di settore, gli altri requisiti ai quali Greenyard Fresh Italy aderisce, nonché il presente Standard. Quando tali leggi, norme o altri requisiti ai quali Greenyard Fresh Italy aderisce e lo Standard riguardano lo stesso tema, applica la disposizione che risulta più favorevole ai lavoratori. Inoltre, sono tenuti in considerazione i principi contenuti nei seguenti strumenti internazionali:

 Convenzione ILO 1 (Durata del Lavoro‐Industria) e Raccomandazione 116 (Riduzione dell’orario di lavoro)

 Convenzioni ILO 29 (Lavoro forzato) e 105 (Abolizione del lavoro forzato)

 Convenzione ILO 87 (Libertà sindacale e protezione del diritto sindacale)

 Convenzione ILO 98 (Diritto di organizzazione e di negoziazione collettiva)

 Convenzioni ILO 100 (Uguaglianza di retribuzione) e 111 (Discriminazione – impiego e professione)

 Convenzione ILO 102 (Sicurezza Sociale – norme minime)

 Convenzione ILO 131 (Definizione del salario minimo)

 Convenzione ILO 135 (Rappresentanti dei lavoratori)

 Convenzione ILO 138 e Raccomandazione 146 (Età minima)

 Convenzione ILO 155 e Raccomandazione 164 (Sicurezza e Salute sul Lavoro)

 Convenzione ILO 159 (Reinserimento professionale e occupazionale ‐ persone disabili)

 Convenzione ILO 169 (Popoli indigeni e tribali)

 Convenzione ILO 177 (Lavoro a domicilio)

 Convenzione ILO 181 (Agenzie per l'impiego private)

 Convenzione ILO 182 (Forme peggiori di lavoro minorile)

 Convenzione ILO 183 (Protezione della Maternità)

 Codice di condotta ILO sull'HIV/AIDS e il mondo del lavoro

 Dichiarazione Universale dei Diritti Umani

 Patto internazionale sui diritti economici, sociali e culturali

 Patto internazionale sui diritti civili e politici

 Convenzione delle Nazioni Unite sui diritti del bambino

 Convenzione delle Nazioni Unite sull'eliminazione di tutte le forme di discriminazione contro le donne

 Convenzione delle Nazioni Unite sull'eliminazione di tutte le forme di discriminazione razziale

 Principi guida delle Nazioni Unite su Business e Diritti Umani

(10)

BILANCIO SA8000 – 2020

III. Definizioni

(organizzate per ordine alfabetico o logico)

Bambino: Qualsiasi persona con meno di 15 anni di età, eccetto i casi in cui le leggi locali sull’età minima stabiliscano un'età minima più elevata per l'accesso al lavoro o per la frequenza della scuola dell’obbligo, nel qual caso si applica l’età più elevata.

Lavoro infantile: Qualsiasi lavoro effettuato da un bambino di età inferiore a quella(e) specificata(e) nella definizione di bambino sopra riportata, eccetto quanto previsto dalla Raccomandazione ILO 146.

Contratto collettivo: Un contratto che specifica i termini e le condizioni di lavoro, negoziato tra Greenyard Fresh Italy ed una o più organizzazioni dei lavoratori.

Azione correttiva: Un'azione atta ad eliminare la(e) causa(e) alla radice di una non conformità individuata. Nota: le azioni correttive sono intraprese per prevenire il ripetersi della non conformità.

Azione preventiva: Un'azione atta ad eliminare la(e) causa(e) alla radice di una non conformità potenziale (le azioni preventive sono intraprese per prevenire il verificarsi di una non conformità).

Lavoro forzato o obbligato: Ogni lavoro o servizio che una persona non si è offerta di compiere volontariamente e che è prestato sotto la minaccia di punizione o ritorsione, o è richiesto come forma di pagamento di un debito.

Tratta di essere umani: Il reclutamento, trasferimento, alloggio o accoglienza di persone mediante l’uso di minacce, forza, raggiro, o altre forme di coercizione, a scopo di sfruttamento.

Parti interessate: Individuo o gruppo interessato alle, o che subisce l'influenza delle, performance sociali e/o attività di Greenyard Fresh Italy.

Salario dignitoso: La retribuzione ricevuta per una settimana standard di lavoro da parte di un lavoratore in un determinato luogo, sufficiente a permettergli di sostenere uno standard di vita dignitoso per lui e per la sua famiglia. Gli elementi che contraddistinguono uno standard di vita dignitoso comprendono cibo, acqua, abitazione, istruzione, assistenza sanitaria, trasporti, vestiario e altre necessità essenziali incluso l'essere preparati ad eventi inattesi.

Non‐conformità: Non soddisfacimento di un requisito

Organizzazione: Qualsiasi ente, a scopo di business o meno, responsabile dell'applicazione dei requisiti del presente standard, incluso tutto il personale impiegato dallo stesso. Nota: Per esempio, le organizzazioni includono: imprese, società, aziende agricole, piantagioni, cooperative, ONG e istituzioni governative.

Personale: Tutti gli individui dipendenti da Greenyard Fresh Italy o con altro tipo di rapporto contrattuale, inclusi ma non limitati a: direttori, dirigenti, manager, supervisori, impiegati, operai e lavoratori con qualsiasi forma di contratto, come guardie di sicurezza, addetti mensa, addetti ai dormitori e alle pulizie

Lavoratore: Tutto il personale senza responsabilità di gestione.

Agenzia per l'impiego privata: Qualunque ente, indipendente dalle autorità pubbliche, che fornisce uno o più dei seguenti servizi a mercato:

• incontro tra domanda e offerta di lavoro, senza che l'agenzia diventi una parte del rapporto di lavoro che ne potrà scaturire;

• impiego di lavoratori con la finalità di renderli disponibili a una terza parte, che assegna loro delle mansioni e ne supervisiona l'esecuzione.

Azioni di rimedio per il lavoro infantile: Ogni forma di sostegno ed azioni necessarie a garantire la sicurezza, la salute, l’educazione e lo sviluppo dei bambini che siano stati sottoposti a lavoro infantile, come sopra definito, e il cui lavoro sia terminato.

Valutazione del rischio: Un processo per identificare le politiche e le prassi di Greenyard Fresh Italy inerenti salute, sicurezza e politiche del lavoro e attribuire una priorità ai rischi associati.

Rappresentante dei lavoratori SA8000: rappresentante liberamente eletto dai lavoratori per facilitare la comunicazione con il rappresentante della direzione e con il senior management su tematiche relative a SA8000. Il rappresentante è eletto liberamente dai lavoratori; non è membro di sindacato in quanto non ha individuato un rappresentante.

Performance sociale: Il raggiungimento da parte di Greenyard Fresh Italy, attraverso il miglioramento continuo, della piena e sostenibile conformità a SA8000.

Coinvolgimento delle parti interessate: La partecipazione delle parti interessate, incluse ma non limitate a: Greenyard Fresh Italy, i sindacati, i lavoratori, le organizzazioni dei lavoratori, i fornitori, gli appaltatori, i compratori, i consumatori, gli investitori, le ONG, i media ed i rappresentanti dei governi locali.

Fornitore/subappaltatore: Qualunque ente o individuo(i) nella catena di fornitura che fornisce direttamente a Greenyard Fresh Italy beni o servizi integrati nella, o utilizzati in o per la, produzione dei beni e servizi di Greenyard Fresh Italy

Sub‐fornitore: Qualunque ente o individuo nella catena di fornitura che rifornisce il fornitore di beni e/o servizi integrati nella, o utilizzati in o per la, produzione di beni o servizi di Greenyard o di un suo fornitore

Organizzazione dei lavoratori: Un'associazione autonoma e volontaria di lavoratori organizzata allo scopo di promuovere e difendere i diritti e gli interessi dei lavoratori.

Giovane lavoratore: Qualsiasi lavoratore che superi l'età di bambino, come sopra definito, e che non abbia compiuto i 18 anni.

(11)

BILANCIO SA8000 – 2020

IV. Requisiti di responsabilità sociale

1. Lavoro infantile

1.1 In Azienda non esistono lavoratori di età inferiore ai 18 anni. Riportiamo la composizione dell’organico per fasce d’età media nelle varie aree Aziendali. L’età media risulta essere di 43 anni. Greenyard Fresh Italy non ricorre né dà sostegno all’utilizzo del lavoro infantile, come sopra definito.

1.2 La Direzione ha stabilito la presente procedura per rimediare a situazioni di lavoro infantile: qualora dovesse essere rilevato un bambino lavoratore presso i luoghi di lavoro o presso i luoghi di lavoro dei fornitori, sarà cura dell’Azienda rivolgersi ai Servizi Sociali competenti territorialmente, dando tutto il supporto affinché sia attivato un adeguato piano di rimedio nei confronti del bambino e/o dei suoi famigliari.

1.3 Greenyard Fresh Italy può impiegare giovani lavoratori, ma laddove detti giovani lavoratori siano soggetti all'istruzione obbligatoria, solo fuori dall'orario scolastico. In nessuna circostanza il totale del tempo trascorso tra scuola, lavoro e spostamenti supera le 10 ore al giorno, e in nessun caso i giovani lavoratori lavorano per più di 8 ore al giorno. Non è permesso che lavorino in orario notturno.

1.4 La Direzione si impegna in tal caso a non esporre tali giovani lavoratori a situazioni rischiose o nocive per la loro salute fisica e mentale e per il loro sviluppo, sia all’interno che all’esterno del luogo di lavoro.

(12)

BILANCIO SA8000 – 2020

2. Lavoro forzato o obbligato

2.1 Greenyard Fresh Italy non ricorre né dà sostegno al l’utilizzo del lavoro forzato o obbligato, incluso il lavoro nelle prigioni, come definito dalla Convenzione ILO 29, non trattiene documenti d'identità in originale e non richiede al personale di pagare “depositi” all'inizio del rapporto di lavoro. Il lavoro svolto da tutto il personale impiegato in Azienda è assolutamente volontario, nessuno è vittima di minacce o altre intimidazioni che lo costringano in qualunque modo a prestare la propria attività per l’Azienda. Non sono effettuate trattenute arbitrarie sugli stipendi dei dipendenti se non nei casi previsti per legge o a fronte di causali volontarie comunicate dal lavoratore (per es. trattenute sindacali, fondi pensionistici ecc).

2.2 Né Greenyard Fresh Italy né alcun altro ente che fornisca manodopera a Greenyard Fresh Italy trattiene una qualsiasi parte di salario, indennità retributive, proprietà o documenti del personale, al fine di obbligarlo a continuare a lavorare per la stessa Greenyard Fresh Italy. L’Amministrazione richiede al lavoratore solo la documentazione necessaria ai fini degli adempimenti ordinari.

2.3 Greenyard Fresh Italy assicura che non ci saranno commissioni o costi relativi all'assunzione a carico totale o parziale dei lavoratori.

2.4 Il personale ha il diritto di lasciare il luogo di lavoro al termine della giornata lavorativa standard, ed è libero di porre fine al rapporto di lavoro, dandone ragionevole preavviso al datore di lavoro. Nel contratto di lavoro viene fatto rimando a quanto previsto nel contratto collettivo di lavoro nazionale (CCNL del commercio) per quanto attiene le modalità per dare le dimissioni.

2.5 Né Greenyard Fresh Italy, né alcun altro ente che fornisca manodopera a Greenyard Fresh Italy, ricorre o dà sostegno alla tratta di esseri umani.

(13)

BILANCIO SA8000 – 2020

3. Salute e sicurezza

3.1 Greenyard Fresh Italy SpA garantisce un ambiente di lavoro sicuro e salubre adottando misure efficaci per prevenire potenziali incidenti, infortuni o malattie che possano verificarsi in conseguenza di, in relazione a, oppure durante lo svolgimento del lavoro. Riduce o elimina, per quanto ragionevolmente possibile, le cause di tutti i rischi presenti nell’ambiente di lavoro, tenendo presenti lo stato delle conoscenze prevalenti del settore ed ogni specifico rischio.

Greenyard Fresh Italy SpA pone la salute e la sicurezza dei suoi lavoratori tra i suoi obiettivi primari; tale attenzione è comprovata dall’impegno dell’Azienda di porre in essere tutto quanto è previsto in tale materia dapprima dal D.Lgs.

626/1994 e, oggi, al D.Lgs. 81/2008 (Testo Unico) successive modifiche ed integrazioni e norme collegate.

3.2 Greenyard Fresh Italy valuta tutti i rischi del luogo di lavoro per le lavoratrici puerpere, in gravidanza e in allattamento, compresi quelli legati alla loro mansione lavorativa, al fine di garantire che siano prese tutte le misure

ragionevoli per eliminare o ridurre qualsiasi rischio per la loro salute e sicurezza.

Sono state ovviamente adottate tutte le misure relative alla salute e sicurezza dei lavoratori in conformità al Decreto citato e norme collegate, poste le basi per un suo effettivo controllo gestionale.

3.3 Laddove Greenyard Fresh Italy SpA sia in grado di ridurre o eliminare efficacemente le cause di ogni rischio nel luogo di lavoro, fornisce al personale, a seconda delle necessità, appropriati dispositivi di protezione individuale a proprie spese. Nel caso di infortunio sul lavoro, Greenyard Fresh Italy SpA attiva la gestione dell’evento di primo soccorso e assiste il lavoratore affinché riceva le conseguenti cure mediche. Oltre alle visite mediche effettuate all’inizio del rapporto di lavoro, vengono effettuate le visite periodiche di sorveglianza sanitaria secondo il protocollo definito dal Medico Competente; a tale riguardo non si riscontrano casi di non idoneità nel ricoprire le mansioni assegnate. Oltre alla visita medica generale viene anche effettuata una visita oculistica specialistica per tutti coloro che utilizzano videoterminali. Per alcuni casi specifici vengono effettuate visite specialistiche.

3.4 Il personale della Greenyard Fresh Italy SpA ha nominato un Rappresentante del senior management, responsabile di assicurare un ambiente di lavoro sicuro e salubre per tutto il personale e di applicare i requisiti di salute e sicurezza previsti nel presente Standard.

3.5 Greenyard Fresh Italy SpA ha analizzato le attività lavorative, verificato i posti di lavoro, i sistemi e le attrezzature, valutando i rischi, individuando puntualmente i soggetti esposti a rischi, definito le misure preventive e protettive, collettive e individuali, finalizzate a ridurre, eliminare o in ultima analisi fronteggiare i potenziali rischi per la salute e la sicurezza del personale. Greenyard Fresh Italy SpA conserva registrazioni scritte di tutti gli incidenti che si

Nella “Tabella” e nel “Grafico” è riportato il rischio infortunistico.¹

T.I. – Tasso d’incidenza. I.F. – Indice di frequenza. I.G. – Indice di gravità.

(14)

BILANCIO SA8000 – 2020

verifichino nei luoghi di lavoro, in itinere e in tutti gli alloggi e le strutture messe a disposizione dalla stessa, indipendentemente dal fatto che tali locali siano di proprietà, affittati, dati in appalto o di proprietà del fornitore di servizi.

Nella successiva “Tabella” e nel “Grafico” a pagina precedente è riportato il rischio infortunistico (Generale) dal quale si rileva un infortunio nel 2006; un azzeramento nel 2007 e 2008; un’inversione di tendenza con un infortunio nel 2009 e un infortunio nel 2010.

Il fattore chiamato in causa per spiegare questo andamento è la presenza di incidenti stradali (In itinere) nel 2009 ed un infortunio di produzione nel 2010.

Nel 2011 un infortunio durante le attività lavorative (Manutenzione), unitamente a due eventi stradali (In itinere) e una distrazione durante l’attività lavorativa propongono un innalzamento degli indici infortunistici.

Nel 2012 due eventi stradali (In itinere).

Nel 2013 e nel 2014 si rileva un azzeramento degli infortuni.

Nel 2015 due casi di distrazione propongono un innalzamento degli indici infortunistici.

Nel 2016 e nel 2017 si rileva un azzeramento degli infortuni.

Nel 2018 è presente un caso di infortunio in itinere dovuto a incidente stradale.

Nel 2019 e nel 2020 si rileva un azzeramento degli infortuni.

Schema rischio infortunistico Anno Assicurati Ore/anno lavorate

Infortuni > 3

giorni gg invalidità temporanea

Eventi

mortali T.I. I.F. I.G.

2006 46,42 79.513,50 1 5 0 2,15 1,26 0,06

2007 45,17 77.948,50 0 0 0 0,00 0,00 0,00

2008 53,25 91.771,75 0 0 0 0,00 0,00 0,00

2009 54,64 94.730,50 1 9 0 1,83 1,06 0,10

2010 60,85 108.401,50 1 3 0 1,64 0,92 0,03

2011 58,67 98.504,25 4 42 0 6,82 4,06 0,43

2012 55,92 92.202,25 2 32 0 3,58 2,17 0,35

2013 54,83 94.734,00 0 0 0 0,00 0,00 0,00

2014 55,92 96.545,00 0 0 0 0,00 0,00 0,00

2015 60,08 105.019,00 2 30 0 3,33 1,90 0,29

2016 60,07 106.233,50 0 0 0 0,00 0,00 0,00

2017 62,00 99.258,00 0 0 0 0,00 0,00 0,00

2018 59,17 104.112,50 1 56 0 1,69 0,96 0,54

2019 59,25 106.095,00 0 0 0 0,00 0,00 0,00

2020 59,00 103.352,25 0 0 0 0,00 0,00 0,00

Assicurati – Numero medio dei dipendenti dell’anno. Dipendenti totali – Dipendenti presenti nell’anno (Inclusi i dimessi e le nuove assunzioni).

Le informazioni dettagliatamente raccolte ed archiviate presso la Sede di Trevenzuolo (Verona) ci portano a concludere che:

 L’impegno dell’Azienda indirizzata a sviluppare attività ed interventi migliorativi verso un’applicazione efficace ed efficiente delle norme nella gestione del

“Sistema Sicurezza” (di contrasto ad eccessiva formalità e burocrazia) trova notevoli riscontri positivi.

(15)

BILANCIO SA8000 – 2020

 La Società ha attivato un “Sistema” informativo/formativo per il personale e i collaboratori indirizzato all’ergonomia, alla prevenzione alimentare, alla guida degli autoveicoli e all’eco sostenibilità.

 Non sono presenti infortuni da attrezzature e/o impianti in relazione all’innovazione tecnica e all’organizzazione e gestione delle attività.

 Non sono presenti infortuni mortali, né episodi di mancato infortunio.

 Sono presenti prevalentemente eventi non prevedibili (In itinere e/o dovuti a distrazioni) .

In un’ottica proattiva, orientata al futuro, la gestione del “Sistema Sicurezza” definita dalla Greeyard Fresh Italy S.r.l. prevede la verifica ogni qualvolta si presentino variazioni produttive, ambientali, nuove tecnologie, un’eventuale manifestarsi di un nuovi rischi non previsti, che possano cambiare lo scenario della sicurezza, agevolando la ridefinizione delle priorità dei possibili successivi interventi per la sua eliminazione o riduzione e per il miglioramento dei livelli di prevenzione e protezione dei lavoratori.

3.6 È stato creato ed è mantenuto attivo un Comitato per la salute e sicurezza, composto in modo equilibrato da rappresentanti del management e lavoratori. I componenti in rappresentanza dei lavoratori includono un rappresentante nominato dai lavoratori. Le decisioni del Comitato sono comunicate efficacemente a tutto il personale. Il Comitato è formato e periodicamente aggiornato per potersi impegnare con competenza nel miglioramento continuo delle condizioni di salute e sicurezza nei luoghi di lavoro. Esso conduce periodiche e formali valutazioni dei rischi per identificare e affrontare i rischi reali e quelli potenziali per la salute e la sicurezza. Le registrazioni di queste valutazioni e delle relative azioni correttive e preventive adottate sono conservate.

Oltre ai fondi sanitari integrativi obbligatori per dirigenti e quadri, l’azienda ha aderito al fondo EST (fondo di assistenza sanitaria integrativa per i dipendenti del settore commercio http://www.fondoest.it/) che prevede il rimborso delle prestazioni sanitarie effettuate dai dipendenti del terziario che non beneficiano di altri fondi integrativi (ad esempio rimborso integrale dei ticket per esami, o prevenzione per la donna, visite specialistiche con strutture/medici convenzionate, una volta l’anno pulizia dei denti e visita dentistica e rimborsi per impianti dentali presso strutture, dentisti convenzionati, etc.).

3.7 Greenyard Fresh Italy assicura a tutto il personale una formazione periodica ed efficace su salute e sicurezza, incluse istruzioni sul luogo di lavoro e, ove necessario, istruzioni specifiche per la mansione svolta. Tale formazione viene ripetuta per il personale nuovo o assegnato a nuove mansioni, nonché in caso di incidenti e quando i cambiamenti tecnologici e/o l'introduzione di nuovi macchinari presentino nuovi rischi per la salute e la sicurezza del personale. La formazione riguardante la salute e sicurezza viene normalmente svolta, sia in fase di assunzione che per gli aggiornamenti. Nel 2015 si sono svolti incontri di aggiornamento per le squadre di primo soccorso e antincendio, per il Rappresentante dei Lavoratori per la Sicurezza e un incontro di aggiornamento per tutti i dipendenti dell’azienda.

L’azienda inoltre fornisce adeguata informazione riguardo ai servizi che l’ente bilaterale del commercio e servizi di Verona offre ai lavoratori dipendenti (es. rimborso spese acquisto protesi, concorso spese per interventi odontoiatrici, rimborso spese figli disabili, contributo astensione post‐facoltativa maternità, bonus scolastico per figli iscritti alla scuola secondaria, concorso spese per acquisto di PC portatili per figli iscritti all’università, concorso spese per asilo nido, etc.).

http://entebilaterale.vr.it/entebilaterale_commercio/

(16)

BILANCIO SA8000 – 2020

3.8 Greenyard Fresh Italy garantisce a tutto il personale libero accesso a: bagni puliti, acqua potabile, luoghi idonei per la consumazione dei pasti, e locali igienicamente adeguati alla conservazione degli alimenti.

3.9 L’alloggio messo a disposizione del custode è pulito, sicuro e adeguato ai bisogni essenziali, indipendentemente dal fatto che tali locali siano di proprietà, affittati, dati in appalto o di proprietà del fornitore di servizi.

3.10 Tutto il personale ha il diritto di allontanarsi dal lavoro in caso di imminente e grave pericolo, senza chiedere il permesso alla Direzione.

3.11 Greenyard Fresh Italy SpA. ha costituito il “Comitato di Coordinamento per la gestione dell’emergenza sanitaria aziendale_” finalizzato ad approfondire il rispetto dei principi di precauzione e incrementare, negli ambienti di lavoro, l’efficacia delle misure di contenimento adottate per contrastare l’epidemia di COVID – 19. L’Azienda ha assunto il Protocollo di regolamentazione quale attuazione del Protocollo nazionale adottato tra le parti sociali alla presenza del Governo.

In relazione all’evoluzione dello scenario epidemiologico e normativo in materia di emergenza sanitaria l’Azienda aggiorna il Protocollo e le

procedure aziendali.

(17)

BILANCIO SA8000 – 2020

4. Libertà di associazione e diritto alla contrattazione collettiva

4.1 Greenyard Fresh Italy rispetta il diritto alla contrattazione collettiva e ha informato tutto il personale del fatto che esso può liberamente aderire a qualsiasi organizzazione dei lavoratori di propria scelta, senza che questo comporti alcuna conseguenza negativa o provochi ritorsioni da parte della Direzione. Tutto il personale ha quindi il diritto di formare, partecipare e organizzare sindacati di propria scelta, e di contrattare collettivamente con Greenyard Fresh Italy.

La Direzione non interferisce in alcun modo nella formazione, nel funzionamento o nella gestione delle suddette organizzazioni dei lavoratori o nel processo di contrattazione collettiva.

4.2 Greenyard Fresh Italy permette ai lavoratori di eleggere liberamente propri rappresentanti.

I dipendenti riuniti in apposita assemblea hanno eletto i propri rappresentanti sindacali nelle persone di Laura Zerbo, Tommaso Altichieri e Stefano Bertagna.

Al 31/12/2020 sono confermati quali rappresentanti sindacali Laura Zerbo e Tommaso Altichieri.

Il Team SA8000 ha stabilito che le elezioni del rappresentante dei lavoratori SA8000 vengano effettuate ogni 3 anni.

Il Sig. Simone Boninsegna è l’attuale rappresentante dei lavoratori SA8000, a seguito della sua elezione avvenuta in data 20/02/2018. L’attuale rappresentante ha sottoposto al Team e alla direzione proposte che mirano a sensibilizzare il personale e a renderlo consapevole sul tema del Lavoro Etico. Assieme ai colleghi del Team ha curato e promosso la consegna personale a ogni dipendente del Bilancio SA8000 e la pubblicazione di un dépliant informatico sull’attività del Team stesso. La Direzione ha ripetutamente rinnovato l’invito ai lavoratori, tramite il Rappresentante SA8000 dei lavoratori, nell’ambito del Team SA8000, a confrontarsi in assemblea per individuare degli eventuali referenti per ufficio, al fine di individuare un metodo di dialogo più capillare nei vari uffici.

Nel 2021, per scadenza del mandato, sarà rinnovata l’elezione del rappresentante SA8000 dei lavoratori.

4.3 Greenyard Fresh Italy garantisce che i membri del sindacato, i rappresentanti dei lavoratori e il personale impegnato nell’organizzare i lavoratori non siano soggetti a discriminazione, vessazione, intimidazione o ritorsione per il fatto di essere membri del sindacato, o rappresentanti dei lavoratori, o essere impegnati nell'organizzare i lavoratori, e garantisce che tali rappresentanti possano avere contatti con i propri iscritti nel luogo di lavoro. Come anticipato nel paragrafo inerente alla procedura di mobilità che è stata effettuata nel 2012, dal 2012 è presente in azienda una rappresentanza sindacale.

Al 31/12/2020 nessun dipendente è iscritto al sindacato. Il sindacato che è stato scelto dai dipendenti in passato è Filcams CGIL.

(18)

BILANCIO SA8000 – 2020

5. Discriminazione

5.1 Greenyard Fresh Italy non ricorre o dà sostegno ad alcuna forma di discriminazione nei confronti dei propri lavoratori, garantisce le pari opportunità a tutti i dipendenti e non attua né permette interferenze nella loro vita privata o religiosa, nell’assunzione, retribuzione, accesso alla formazione, promozione, cessazione del rapporto o pensionamento, né favorisce comunque alcun tipo di discriminazione in base a razza, ceto, casta, origine nazionale, territoriale o sociale, stato civile, nascita, religione, disabilità, genere, responsabilità familiari, opinioni politiche, appartenenza sindacale, età o qualsiasi altra condizione che potrebbe dare luogo a discriminazione.

Cessazioni/Assunzioni.

Nel 2019 sono avvenute 4 cessazioni e 4 assunzioni. Nel corso del 2020 sono avvenute 2 cessazioni e 4 assunzioni.

5.2 Greenyard Fresh Italy non interferisce con l’esercizio dei diritti del personale di seguire principi o pratiche, o di soddisfare esigenze, connessi a razza, origine nazionale o sociale, religione, disabilità, genere, orientamento sessuale, responsabilità familiari, appartenenza sindacale, opinioni politiche o a qualsiasi altra condizione che potrebbe dare luogo a discriminazione.

■ Parità di genere: La presenza femminile in Azienda è superiore alla presenza maschile ed effettiva in tutte le aree aziendali.

■ Lavoratori stranieri: attualmente non sono presenti lavoratori extracomunitari in quanto i lavoratori che non avevano la cittadinanza italiana, hanno ottenuto la cittadinanza italiana. Sono presenti poi 2 cittadini comunitari. Il 10% dei dipendenti dell’azienda è di origine non italiana, il 3% è di origine extracomunitaria.

■ Disabili e categorie protette: sono attualmente presenti in azienda quattro lavoratori disabili. Non si è reso necessario l’invio del prospetto informativo in quanto non ci sono state variazioni rispetto all’anno precedente.

5.3 Greenyard Fresh Italy non permette alcun comportamento che sia minaccioso, offensivo tra lavoratori e tra lavoratori e Azienda, volto allo sfruttamento o sessualmente coercitivo, inclusi gesti, linguaggio e contatto fisico, nei luoghi di lavoro e nell’alloggio del custode e altre strutture messe a disposizione dall’azienda, indipendentemente dal fatto che tali locali siano di proprietà, affittati, dati in appalto o di proprietà del fornitore di servizi. Greenyard Fresh Italy non sottopone in alcun caso il personale a test di gravidanza o di verginità.

5.4 Come già precedentemente ricordato, al fine di una maggiore garanzia di trattamento paritetico tra tutti i dipendenti a gennaio 2009 è stato adottato un Regolamento interno Aziendale, revisionato ed integrato di ulteriori capitoli nel 2013.