Pietra naturale, desiderio degli italiani

VAI SUL SITO CRONACADELLECONOMIA.IT E SU:

Aniello Mautone

SALE

^{Elon Musk}

si è comprato twitter per 44 miliardi di dollari.

Al di là del valore economico dell’operazione tanti interrogativi in tema di disinformazione.

SCENDE

Unimatica-Rgi, leader in Italia nei servizi di firma digitale, lo ha nominato come nuovo amministratore delegato. Si inse- risce alla guida dell’azienda bolognese.

Bello, elegante, duraturo, lussuoso, naturale ma co- stoso. Sono queste le pa- role che gli Italiani utilizzano per descriver il marmo, uno tra i materiali più diffusi nelle case del territorio nazionale, isole comprese.

La pietra naturale piace in soggiorno (50,1%), bagno (46,3%) e cucina (42,5%), in una casa su due è già compagna della quotidia- nità, anche solo con pic- coli elementi come i davanzali. E tra chi non ce l’ha in casa, il 60% di- chiara un interesse per questo materiale e lo de- sidera per la propria abita- zione. È quanto emerge dallo studio EMG Diffe- rent, Istituto di ricerca di Milano, che ha intervistato tra dicembre 2021 e feb- braio 2022 un campione

rappresentativo di 2.000 Italiani dai trent’anni in su.

La ricerca è stata commis- sionata da Marmomac, il salone internazionale de- dicato a pietra, design e tecnologia, in programma a Veronafiere dal 27 al 30 settembre 2022 ed è stata presentata oggi nel corso di un evento a Milano di fronte a una platea di gior- nalisti, aziende e addetti ai lavori. I risultati sono anche stati lo spunto per

una tavola rotonda che ha visto la partecipazione dell’architetto Susanna Ci- trano, del designer Andrea Mancuso, della blogger e design teller Camilla Bel- lini e di Monica Venturini, marketing manager di Asso, moderati dal giorna- lista Giorgio Tartaro.

I dati raccolti fotografano il comportamento degli Ita- liani nell’utilizzo del marmo e la loro perce- zione rispetto alle sue ca- ratteristiche. Dall’analisi emerge che la pietra natu- rale è al secondo posto tra i materiali più diffusi dopo la ceramica e seguito da legno/parquet, gres, cotto, cemento e laminato. Piut- tosto chiare le destinazioni d’uso: pavimenti (55%

delle risposte), top delle cucine e del bagno (42,4%), scale (39%) e

davanzali (36,2%). Una scelta che spicca soprat- tutto al Sud e nelle isole dove è presente nel 62,4% delle abitazioni.

“La ricerca evidenzia uno scollamento tra gli addetti ai lavori e il consumatore – commenta Giovanni Mantovani, direttore gene- rale di Veronafiere –, ma diventa al contempo una opportunità segnando la direzione da seguire.

Serve una strategia di co- municazione coordinata a livello di filiera in cui Mar- momac può ricoprire un ruolo di aggregatore, for- nendo a imprese, asso- ciazioni e operatori tutti gli strumenti necessari: dalla market intelligence, fino alle iniziative educational della sua Academy e di promozione internazio- nale della pietra naturale’’.

MARMOMAC HA PRESENTATO A MILANO IL PRIMO STUDIO SUL MARMO

Grande potenziale di crescita per il settore, ma la filiera deve comunicae meglio le peculiarità del prodotto. Il dg Mantovani: “Serve una strategia di comunicazione’’

Pietra naturale, desiderio degli italiani

Giovanni Mantovani

CONSORZIOZAI

®

VERONA DEVELOPMENT AGENCY

Non smettiamo mai di pensare a Verona.

Consorzio ZAI ha visto un’occasione di sviluppo ulteriore per le aree industriali già esistenti che ha portato ad una crescita lavorativa per tutto il territorio veronese.

QUADRANTE EUROPA Verona Interporto

®

QUADRANTE SERVIZI Business Partner

®

ZAILOG Innovation Hub

®

www.quadranteeuropa.it

1.000 aziende

insediate nel territorio

Premio di risultato da record, nuove assunzioni e milioni di euro di investi- mento nello sviluppo del- l’offerta e della produzio- ne. Fedrigoni continua così il suo percorso di cre- scita.

“Negli ultimi 24 mesi il mercato della carta ha subìto profonde disconti- nuità, prima con l’emer- genza Covid, poi con la carenza e il rincaro senza precedenti di tutte le mate- rie prime inclusa l’energia e il gas, infine con la guerra in Ucraina. Nonostante questo Fedrigoni ha sapu- to garantire la continuità del business, producendo a pieno regime in tutte le fabbriche e mantenendo la propria marginalità, grazie ad interventi efficaci sui processi, dalla supply chain agli acquisti, dai tra- sporti alla distribuzione.

Un ingrediente della nostra strategia che ha giocato un ruolo chiave è stato il riposizionamento, negli ultimi due anni, verso quei segmenti di offerta premium destinati al mer- cato del lusso, che cresco- no e sono in grado di assorbire meglio gli aumenti di prezzo. Nella divisione carta questo ci ha portato a spostare gra- dualmente la produzione verso il mondo del packa- ging di lusso e delle altre applicazioni creative e arti- stiche, di cui abbiamo sen- sibilmente aumentato i

volumi e le vendite”.

Marco Nespolo, Ammini- stratore Delegato di Fedri- goni, tra i principali opera- tori al mondo nella produ- zione e vendita di carte speciali per il packaging e altre applicazioni creative e di materiali autoadesivi premium per l’etichettatu- ra, riassume così alle rap- presentanze sindacali nazionali e locali, incontra- te oggi, l’andamento del Gruppo che, nonostante l’instabilità del mercato, è uscito con numeri in forte crescita nel 2021 (il bilan-

cio sarà ufficializzato nelle prossime settimane) e otti- me prospettive per il 2022.

Dati che portano con sé numerose ricadute positi- ve, tra cui un Premio unico di risultato da record: isti- tuito lo scorso anno per 2.200 dipendenti in Italia, stante un valore base di 2.100 euro, quest’anno la media si attesta a 2.800 euro con punte di 3.450 euro. Cifre che vengono incrementate da Fedrigoni del 15% se destinate al programma di Welfare aziendale, che offre un paniere di beni e servizi a prezzi agevolati: introdotta quest’anno, l’opzione è stata scelta dal 35% degli impiegati e il 20% degli operai. Ancora, per sup- portare la crescita negli ultimi due anni sono state assunte in Italia in media 130 persone all’anno (900 a livello globale negli ultimi tre anni), anche durante la pandemia, e sono stati

realizzati importanti inve- stimenti per lo sviluppo prodotti, l’innovazione e il potenziamento della capa- cità produttiva.

“Nel 2021 abbiamo spinto l’acceleratore sugli investi- menti, con un piano di oltre 66 milioni di euro (oltre il 40% in più del 2020) fina- lizzato ad aumentare la capacità produttiva e insi- stere su ricerca e sviluppo dei nostri prodotti - spiega Nespolo -. Anche per il 2022 abbiamo previsto un budget di investimenti mol- to significativo e in cresci- ta. Nella divisione Paper prevediamo 43 milioni di euro di investimento tra R&D e aumento della capacità produttiva. In par- ticolare, nell’area delle Marche (Fabriano, Piora- co, Castelraimondo), a Verona e in Trentino (Arco) realizzeremo interventi di potenziamento dei mac- chinari per rendere sem- pre più sostenibile il pro- cesso produttivo e cresce- re su segmenti promettenti (si pensi alle nuove mac- chine per produrre soluzio- ni termoformate per il pac- kaging). Nella divisione Self-Adhesives, invece, degli oltre 24 milioni di euro previsti nel 2022, circa 9 milioni saranno destinati agli impianti di Sassoferra- to, in provincia di Ancona, e di Arco di Trento, per l’in- stallazione di nuovi mac- chinari e l’efficientamento di quelli esistenti”.

La sede di Fedrigoni. Sotto, l’ad Marco Nespolo

L’AD MARCO NESPOLO HA INCONTRATO LE RAPPRESENTANZE SINDACALI

Previste nuove assunzioni e milioni di euro di investimento nello sviluppo dell’offerta

Fedrigoni, premio di risultato da record

Cresce l’interesse per i sistemi di riscaldamento a legna e a pellet. Dai dati ricavati da Google Trends emerge che il motore di ricerca ha fatto registrare un picco il 12 marzo, gior- no in cui le ricerche si sono triplicate rispetto alla media dei due mesi pre- cedenti. Complice il conti- nuo rialzo dei prezzi del- l’energia e del gas, e i timori legati alla guerra in Ucraina, per tante fami- glie e imprese la scelta è quella di guardare sempre più alle energie rinnovabili che rappresentano oggi la giusta risposta contro crisi climatica, caro energia, speculazioni e dipenden- za dagli approvvigiona- menti esteri. Fonti rinno- vabili come i biocombusti- bili legnosi, antiche ma rese moderne dalla conti- nua ricerca e innovazione del settore. Ricerca e innovazione che sono al centro della nuova edizio- ne di «Progetto Fuoco», il più importante evento mondiale dedicato al riscaldamento a biomas- sa, promosso da Piem- meti e in programma dal 4 al 7 maggio in fiera a Verona, con più di 800 brand presenti e con oltre 60mila visitatori attesi.

L’inaugurazione si terrà mercoledì 4 maggio alle ore 11.30 alla presenza del presidente della Regione Veneto Luca Zaia. «Quello del riscalda-

mento a biomassa è un mercato in continua inno- vazione. Si tratta di un’energia rinnovabile, economica e sicura, capace di dare risposte al recente picco di interesse da parte dei consumato- ri», commenta Raul Bar- bieri, direttore generale di Piemmeti. «Progetto Fuo- co 2022 metterà al centro proprio i temi dell’innova- zione e della sostenibilità, e quella che si prospetta è una grande edizione: ci attendiamo un numero di visitatori nell’ordine dei 60 mila, di cui almeno 15 mila dall’estero, mentre avre- mo la presenza di 800 espositori».

La manifestazione ospite- rà anche un Hackathon, una maratona in cui i gio- vani innovatori – studenti, sviluppatori, talenti – tro- veranno risposte ai pro- blemi posti da tre grandi

aziende del settore come Edilkamin, La Nordica Extraflame e Palazzetti. Il programma dell’Hacka- thon, nella giornata di gio- vedì 5 maggio, prevede alle ore 9.00 il brief delle aziende in forma pubblica ai partecipanti. Ogni brief sarà sviluppato da due team di cinque persone.

Complessivamente saranno quindi impegnati 30 tra studenti e startup- per, divisi in sei gruppi.

Dalle 10.00 alle 16.00 si svolgerà il lavoro dei grup- pi, alle 16.00 la presenta- zione dei progetti e alle 17.30 la premiazione.

Ma Progetto Fuoco è anche attenzione a bel- lezza e design dei prodot- ti. Grazie ad una partner- ship con il blog “Fire Observer | Danilo Premo- li”, dedicato al design e al mondo del fuoco, Proget- to Fuoco organizza il

“PRIZE X 2021” il premio di design per le stufe e i caminetti, quest’anno assegnato sia sulla base dei voti dei lettori del blog che sui voti di una giuria specializzata di architetti.

Saranno le aziende di Lignum – Distretto del Mobile di Verona, ognuna con un proprio spazio, a caratterizzare le stufe vin- citrici del premio propo- nendo, per ognuna di esse, un’ambientazione studiata per valorizzarne le caratteristiche e i valori estetici del prodotto.

Nell’area esterna sarà presente anche “Progetto Bosco”, l’area tematica dedicata al bosco e alla meccanizzazione foresta- le. I principali costruttori e i più famosi brand mon- diali proporranno le più avanzate tecnologie disponibili oggi sul merca- to.

In Fiera a Verona il 4 maggio arriva Progetto Fuoco

IN FIERA A VERONA DAL 4 AL 7 MAGGIO ANCHE UN INNOVATION VILLAGE

Punto di riferimento mondiale per il settore. I timori legati alla guerra in Ucraina

Progetto Fuoco tra crisi e caro-energia

L’artigianalità fa rima con sostenibilità, e grazie ai giovani può ridefinire la vi- sion delle nuove aziende nel comparto moda. Que- sto il tema di fondo dell’in- contro che CNA ha scelto di presentare all’edizione 2022 del Vicenza Città Impresa (6-8 maggio), il Festival dedicato alle belle storie dell’eccel- lenza imprenditoriale ita- liana che dal 2008 in due appuntamenti annuali (uno nel capoluogo berico e l’altro a Bergamo) porta di fronte al grande pub- blico i temi e i dibattiti più attuali del mondo produt- tivo, con quasi 60 talk e 300 relatori.

L’associazione si con- ferma tra i partner dell’ec- cellenza dell’evento anche in questa 15esima edizione: il panel proposto per l’occasione s’intitola Moda, l’artigianalità so- stenibile fa il filo ai gio- vani. Venerdì 6 maggio a Palazzo Thiene a Vicenza al tavolo dei relatori si confronteranno Giulia Bortoli (founder and knit- wear consultant Studioe), Niccolò Cipriani (fonda- tore Rifò), Serena Novello (research and develop- ment designer Provincia- studio) e Alice Zantedeschi (co-fonda- trice Fili Pari), con il con-

tributo di Marco Bettiol (docente Economia e ge- stione delle imprese Uni- versità di Padova).Tra i temi affrontati, i nuovi mo- delli di economia circolare che possono cambiare l’approccio con il fashion, riducendo il consumo dei materiali tessili grazie a innovativi processi di re- cupero dei tessuti smessi, o individuandone di nuovi

dagli scarti di altri pro- cessi industriali. Il tutto in un modello di sviluppo d’impresa che mette al centro l’artigianalità, da sempre sinonimo di pro- duzione etica e a “sfrido zero”, portandola a un li- vello di nuova genera- zione grazie ai processi di ricerca e design tutti nati dalla creatività di impren- ditori “under”.

Giulia Bortoli e Niccolò Cipriani. Sotto, Alice Zantedeschi e Serena Novello

Rilevante crescita della quota di mercato, ora al 9,3% rispetto all’8,4% del 2020 e vendite nette a

€1.359m, +33,4% rispetto al 2020 e sostanzialmente in linea con i valori del 2019.

Sono questi i dati rilevanti del bilancio di Ovs Spa appena approvati dal Cda.

La crescita è stata elevata per tutti i marchi, sia nel canale offline che per quel- lo online.

“Abbiamo aperto negozi di piccole dimensioni- ha det- to l’ad Stefano Beraldo- prevalentemente in franchi- sing (oltre il 70%), in un contesto che, anche a cau- sa di una minore mobilità dei consumatori, premia i negozi di prossimità. Siamo intervenuti su molti negozi esistenti, con un profondo restyling per dare loro una nuova immagine calda e accogliente, utilizzando attrezzature in legno, pol- trone, piante naturali, e materiali eco-compatibili adatti ad attrarre anche il cliente più attento alla qua- lità dell’ambiente. L’iniziati- va è stata apprezzata e ha comportato un andamento dei negozi ristrutturati net- tamente superiore alla media della rete’’.

Stefano Beraldo

A VICENZA CON CNA AL FESTIVAL CITTÀ IMPRESA

Giovani e moda sostenibile per la vision delle aziende

Quando l’artigianalità fa sempre più rima con sostenibilità

Anno record per generazione

di cassa

BILANCIO OVS

SEMINARIO IN OCCASIONE DEI PREMI ALLO STUDIO

STOP FORZATO MA SI APRE A BERLINO

Prosegue la serie di eventi per aiutarli a trovare soluzioni in ambito lavorativo

Prosegue, intensa, la serie di eventi online promossi da Banca del Veneto Cen- trale con l’obiettivo questa volta di spiegare ai giovani come sfruttare al meglio LinkedIn per il personal branding e di aiutarli a tro- vare le soluzioni su come migliorare l'efficacia del proprio profilo.

Il personal branding e il self- marketing sono le azioni e le competenze che posso- no procurare il proprio suc- cesso in ambito lavorativo.

«Il nostro marchio deve distinguerci dai nostri con- correnti e saper evidenzia- re i nostri punti di forza,

ecco perché dobbiamo conoscere la potenzialità della piattaforma Linkedin – sostiene il direttore genera- le Mariano Bonatto – che, opportunamente utilizzata, si rivelerà il tuo agente per-

sonale, il tuo cartellone pubblicitario, la tua asso- ciazione professionale, il tuo sito web/blog, il tuo refe- rence check o la tua sem- plice rubrica».

Questa piattaforma riuni-

sce in un unico ambiente diverse risorse in grado di supportare la propria immagine e il proprio per- sonal branding in un modo inedito ma sicuramente efficace. Lo spiegherà per l’occasione, il relatore del webinar, dott. Osvaldo Danzi, grazie alla sua nota esperienza quale commu- nity manager, social recrui- ter, HR manager, giornali- sta e TED speaker.

Il webinar è in programma per venerdì 29 aprile in occasione del tradizionale appuntamento con i giova- ni soci o figli di soci merite- voli di Premi allo Studio.

Da sx il dg Mariano Bonatto con Gaetano Marangoni

Banca del Veneto Centrale per i giovani

Confezioni Peserico torna al fatturato prepandemia chiu- dendo il 2021 con 80 milioni di euro di ricavi, frutto di un ottimo lavoro svolto nel periodo nero del Covid. 80 milioni che si dovranno mantenere anche quest’an- no nonostante il forzato stop alle vendite in Russia e Ucraina (l’azienda vicenti- na, tra l’altro, avrebbe dovu- to inaugurare ai primi di mar- zo un proprio store a Kiev)

puntando sul consolida- mento dei mercati in cui è ben presente, dagli Stati Uniti all’Europa, dal Giappo- ne alla Corea, agli Emirati Arabi.

Si continuerà a portare avanti il programma retail con l’apertura a metà mag- gio di un monomarca a Puerto Banus, esclusiva località turistica e mondana della Costa del Sol e, ai primi di luglio, di uno spazio a Ber-

lino mentre sono previste 4 nuove aperture, nel secon- do semestre, negli Stati Uni- ti, Lo scorso anno Peserico ha lanciato un nuovo sito web con relativa piattaforma di shopping on line.

“Il 2022, dice Riccardo Peruffo, ceo di Peserico,

“segna un traguardo impor- tante per la storia della nostra azienda che festeg- gia i 60 anni di attività.

Abbiamo in programma

nuovi nostri punti vendita in Spagna, Germania e Usa, il rafforzamento delle partner- ship con i principali clienti wholesale, lo sviluppo del Virtua showroom già imple- mentato nella stagione Spring-Summer 2021’’.

Riccardo Peruffo

Peserico, niente store a Kiev

ma il fatturato va a 80 milioni

Salvare la Superjet, azienda di proprietà russa che si trova a Tessera, Co- mune di Venezia, è so- stanzialmente un'impresa disperata. Semmai quello che dovrebbe fare Leo- nardo, che partecipa alla società con una quota del 10%, è capire cosa fare dei 140 dipendenti, e quindi trovare una solu- zione per reimpiegarli o, ancora meglio, per inse- diare una nuova attività produttiva nel sito di Tes- sera. È l'idea di Michele Valentini, segretario della Fiom di Venezia, che alla 'Dire' palesa quella che al momento è la maggiore preoccupazione, ovvero il fatto che il blocco dei conti correnti della Superjet da parte del Gruppo Intesa e del Credito Cooperativo della Marca lasci i lavora- tori senza stipendio.

"Al momento per noi l'im- portante sarebbe che fos- sero sbloccati i conti correnti, perché gli sti- pendi sono stati pagati il 27 marzo e oggi, 27 aprile, rischiano di non essere pagati", afferma Valentini secondo cui il problema nasce da "una interpreta- zione molto restrittiva da parte delle direzioni delle banche nel congelare i conti correnti", in quanto

"sono soldi che servono

per pagare gli stipendi dei lavoratori, non per com- prare la benzina dello yatch di qualche oligarca, e questo la banca lo sa".

Per questo probabilmente

"venerdì 29 ci sarà una manifestazione davanti alla filiale di Banca Intesa"

dove si trova il conto con- gelato, anticipa il sindaca- lista. E "il passo successivo sarà la richie- sta di un incontro al pre- fetto, per chiedere di alzare il telefono e chia- mare il direttore della banca per sbloccare i pa- gamenti".

Tornando però al futuro della Superjet, il fatto è che al momento "lì si fanno solo attività sui veli- voli russi, e se noi la to- gliamo alla proprietà russa non è che poi loro ci por- tano comunque i velivoli"

da lavorare, chiarisce Va-

lentini. Oltretutto un even- tuale commissariamento

"dovrebbe essere previsto dal decreto che adesso il Governo pensa di fare per andare incontro alle aziende che subiscono questo genere di riflesso (delle sanzioni, ndr) per- ché al momento il com- missariamento in Italia può avvenire solo in base a criteri precisi e qui non siamo in presenza di un'azienda che ha un de- bito: i russi ricapitalizza- vano ogni anno, questa è un'azienda sana che per- deva ogni anno ma veniva sempre ricapitalizzata, perché i russi ci tenevano a tenerla aperta". Ipotiz- zando comunque di supe- rare questo vulnus, rimane il problema delle attività da svolgere, che senza i rap- porti con la Russia verreb- bero meno’’.

Preoccupazione per la Superjet di Tessera

Rimodulare l’indebitamen- to esistente e favorire lo svi- luppo del settore aeropor- tuale veneto tramite la rea- lizzazione di infrastrutture sempre più sicure e soste- nibili, generando un impat- to diretto sull’economia e sul turismo. Sono questi i principali obiettivi del finan- ziamento da 640 milioni di euro, della durata di cinque anni, concesso da Cassa Depositi e Prestiti (CDP) insieme a un pool di banche costituito da Intesa San- paolo (Divisione IMI Corpo- rate & Investment Ban- king), UniCredit (che ha avuto anche il ruolo di ban- ca agente), BNP Paribas Italia, Crédit Agricole, Société Générale e Medio- banca.

Nello specifico, le nuove risorse saranno destinate al rifinanziamento del debi- to di Save, guidata da Enri- co Marchi, e alla realizza- zione degli investimenti previsti dal Gruppo nel prossimo quinquennio per gli aeroporti di Venezia e Treviso.

L’operazione è particolar- mente significativa anche per il territorio interessato.

Enrico Marchi

A VENEZIA L’AZIENDA DI PROPRIETÀ RUSSA

Superjet spera in Leonardo per dare futuro ai lavoratori

Per la Fiom è urgente sbloccare il pagamento degli stipendi

Gruppo Save in arrivo 640 milioni

DA CDP