COMUNE DI CARCARE PROGRAMMA N. 6 SPORT E RICREAZIONE

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COMUNE DI CARCARE

PROGRAMMA N. 6 SPORT E RICREAZIONE

RESPONSABILE: Conti Fausto

Descrizione del programma

Gli interventi nel campo delle attività sportive devono tendere a realizzare l’obiettivo di aggregazione dei giovani intorno alle realtà associative, alle società sportive e agli istituti già operanti nel settore.

Mantenimento dei servizi sportivi esistenti con il rinnovo delle convenzioni in scadenza e la corretta gestione di quelle in vigore. Potenziamento del sostegno all'attività di formazione sportiva svolta dalle Società cittadine e rivolta ai giovani .

Motivazione delle scelte

Il Comune si propone quale soggetto che promuove e offre il proprio patrocinio alle iniziative di maggiore rilevanza presenti sul territorio e, al tempo stesso, come facilitatore per l’attività

associativa che necessita di aiuti finanziari, di sostegni organizzativi, di spazi ecc., compatibilmente con le proprie risorse.

Finalità da conseguire

Mantenimento dei servizi sportivi esistenti con il rinnovo delle convenzioni in scadenza e la corretta gestione di quelle in vigore.Potenziamento del sostegno all'attività di formazione sportiva svolta dalle Società cittadine e rivolta ai giovani.

Predisposizione di un programma di tutte le manifestazioni comunali e di altri soggetti sportivi.

Ricognizione e verifica dello stato di manutenzione di tutti gli impianti sportivi cittadini e

definizione dei costi e delle entrate di gestione riferite ad ogni singolo impianto in collaborazione con l’ufficio tecnico.

Investimenti Vedi tabella allegata.

Erogazione dei servizi di consumo

Acquisto di beni di consumo e prestazioni di servizio con particolare riguardo alla gestione esterna dei servizi in argomento.

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Risorse umane da impiegare

Servizi interessati Funzionari Impiegati/istruttori

Altri addetti (L.S.U., praticantato, borse di studio, a tempo determ.)

Sport 1(quota parte) 1(quota parte)

Risorse strumentali da utilizzare

Attrezzature informatiche Veicoli Altre da specificare Come da inventario

Coerenza con il/i piano/i Regionale/i di settore

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Centro di costo: 06020 Stadio comunale, palazzo dello sport e altri impiantiResp.CapitoloTOTALE Lavori di manutenzione straordinaria impianti sportiviLL.PP.261306035.543,81avanzo vincolato35.543,81 Lavori di manutenzione straordinaria palestreLL.PP.261307015.000,00avanzo15.000,00 Manutenzione straordinaria impanti sportivi beach volleyLL.PP.261301015.000,00P.C.15.000,00 50.543,810,0015.000,0065.543,81 50.543,810,0015.000,0065.543,81Totale funzione 06

201420152016

A L L E G A T O A L P R O G R A M M A N ° 6 - S P O R T E R IC R E A Z IO N E IN V E S T IM E N T I

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3.4 COMUNE DI CARCARE PROGRAMMA N. 7 TURISMO

RESPONSABILE: Conti Fausto

Descrizione del programma

Il turismo rappresenta un momento fondamentale per la presenza del paese nel contesto provinciale e regionale.

Motivazione delle scelte

Attuare il più ampio coinvolgimento dei cittadini e dei luoghi in alcuni periodi dell’anno.

La particolare situazione di crisi del comprensorio si manifesta anche nel settore del

commercio e del turismo. Il settore del commercio lamenta una evidente situazione di compressione dei volumi di transazioni. Al fine di contenere e tentare di invertire una situazione di stasi si rende necessario intervenire con iniziative di intrattenimento finalizzate a valorizzare il territorio ed il tessuto economico-commerciale al fine di realizzare una rete di collaborazione con le realtà operanti sul territorio comunale il cui fine comune è quello della valorizzazione territoriale.

Particolare attenzione sarà dedicata alle iniziative che si intendono realizzare nel corso dell’anno e alle loro caratteristiche, mediante la movimentazione di risorse non soltanto pubbliche ma anche con contributi dei privati.

Investimenti Non sono previsti investimenti.

L’erogazione dei servizi di consumo comprende una serie di tipologie che riguardano spese per manifestazioni varie di promozione turistica e per la valorizzazione delle attività.

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Complessivamente le risorse umane a disposizione per l’espletamento dei compiti sono definite come da tabella allegata, fatto salvo una diversa strutturazione a seguito di verifica delle procedure attuali e di proposte modificative ed innovative.

Servizi interessati Funzionari Impiegati/Istruttori

Turismo 1(quota parte) 1(quota parte)

Attrezzature informatiche Veicoli Altre da specificare

Come da inventario N.

N.

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COMUNE DI CARCARE

PROGRAMMA N. 8 VIABILITA’ E TRASPORTI

RESPONSABILE: Balocco Giancarlo – Nervi Silvano – Vassallo Lorenzo Descrizione del programma

- LA VIABILITA’ E LA CIRCOLAZIONE CITTADINA

La manutenzione ordinaria e straordinaria delle strade, dei marciapiedi e delle vie cittadine è uno degli elementi strategici per l’esercizio di una politica che incida sull’assetto socio-economico della città. Ugualmente rilevante è l’adeguamento della segnaletica orizzontale e verticale, presupposto essenziale per la sicurezza dei cittadini, così come per una maggiore scorrevolezza del traffico ; tali interventi saranno realizzati in collaborazione con la Polizia Municipale.

- PUBBLICA ILLUMINAZIONE

La pubblica illuminazione costituisce uno degli aspetti di sicurezza delle strade e di abbellimento delle vie cittadine e pertanto il comune è impegnato ad ottimizzare il servizio.

Motivazione delle scelte - PUBBLICA ILLUMINAZIONE

Gli interventi nel campo della pubblica illuminazione si presentano come uno degli aspetti da privilegiare al fine di ridimensionare eventuali disagi causati dalla mancanza di un’illuminazione adeguata.

L’Amministrazione intende intervenire con misure straordinarie al fine di sistemare le strade, i marciapiedi e le vie cittadine.

Finalità da conseguire - PUBBLICA ILLUMINAZIONE

Verifica ed analisi dell’attuale sistema al fine di giungere ad una ridefinizione complessiva dei punti luce sul territorio comunale ottimizzando il rapporto costi benefici con conseguente risparmio energetico. A tal uopo l’Amministrazione ha avviato contatti con società specializzate nel settore per l’acquisizione di informazioni tecnico-economici per la predisposizione di un progetto di project-financing.

1. Programmazione di interventi sulle strade cittadine, piazze e dei marciapiedi ;

2. controllo dell’analisi dello stato di utilizzo delle somme mantenute a residuo passivo e sia riferite agli interventi correnti e sia alle spese d’investimento ;

3. relativamente alla circolazione cittadina il settore della Polizia Municipale proporrà interventi organizzativi per il superamento delle criticità evidenziate dal sistema di circolazione cittadina.

Gli interventi manutentivi e straordinari risultano dettagliati nel programma delle opere pubbliche.

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Investimenti

- LA VIABILITA’ E LA CIRCOLAZIONE CITTADINA vedi tabella allegata.

- ILLUMINAZIONE PUBBLICA Vedi tabella allegata.

- PUBBLICA ILLUMINAZIONE

L’erogazione di servizi di consumo riguarda la sostituzione di lampade elettriche, il controllo dei punti luce e altri interventi di manutenzione ordinaria.

Per la gestione in economia del servizio di manutenzione ordinaria strade e segnaletica verticale si procederà con l’acquisto di beni di consumo o le prestazioni di servizio previo confronto di prezzi tra i più soggetti presenti sul territorio. Mentre per la segnaletica orizzontale è stata affidata a ditta esterna.

Servizi interessati Funzionari Impiegati/Istruttori/o perai

Viabilità e circolazione stradale

1(quota parte) 2(quota parte) di cui n.1 part-time

7(quota parte) Pubblica Illuminazione 1(quota parte) 2(quota parte)

7(quota parte)

Attrezzature informatiche Veicoli Altre da specificare Come da inventario Come da inventario

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Centro di costo: 08010 Viabilità, circolazione stradale e servizi connessiResp.CapitoloTOTALE Lavori di risanamento conservativo della viabilità comunale LL.PP.2701050120.000,00oneri50.000,00oneri170.000,00 Coofinanziamento esecuzione lavori su rotonda variante VispaLL.PP.270150030.000,00oneri30.000,00 Lavori di bitumatura e manutenzione stradeLL.PP.270107055.000,00oneri55.000,00 Lavori di realizzazione di un tratto di pista ciclabile: attraversamento urbano del Comune di CarcareLL.PP.270108036.000,00oneri36.000,00 Lavori di realizzazione di un tratto di pista ciclabile: attraversamento urbano del Comune di CarcareLL.PP.2701081143.995,00C.R.143.995,00 Lavori di manutenzione straordinaria viabilità comunaleLL.PP.270106035.000,00avanzo35.000,00 Lavori di realizzazione passerella di Via AbbaLL.PP.2701010250.000,00C.R. 0403090250.000,00 419.995,00300.000,000,00719.995,00 Centro di costo: 08020 Illuminazione pubblica e servizi connessiResp.CapitoloTOTALE Manutenzione straordinaria impianti illuminazione pubblicaAMBI2701170898,43oneri40.000,00oneri40.898,43 Manutenzione straordinaria impianti illuminazione pubblicaAMBI27011705.000,00Contributo BIM 04040405.000,00 5.898,430,0040.000,0045.898,43 425.893,43300.000,0040.000,00765.893,43Totale funzione 08

A L L E G A T O A L P R O G R A M M A N ° 8 - V IA B IL IT A ' E T R A S P O R T I IN V E S T IM E N T I

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3.4 COMUNE DI CARCARE

PROGRAMMA N. 9 GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL’AMBIENTE

RESPONSABILE:Nervi Silvano – Balocco Giancarlo

Descrizione del programma - URBANISTICA

La programmazione urbanistica territoriale è rivolta a impiegare in modo ottimale tutti gli strumenti di pianificazione urbanistica e territoriale di cui l’ente è dotato per consentire anche il recupero di un ruolo del comune nel governo del territorio, nella vigilanza e nel controllo urbanistico.

- PROTEZIONE CIVILE

L’attività di protezione civile comporta la progettazione e la realizzazione di una rete di collegamenti con l’autorità statale, regionale e con le istituzioni locali operanti nel settore. Il comune deve attivarsi per inserirsi dinamicamente in tale rete utilizzando allo scopo gli strumenti forniti dalle più moderne tecnologie.

- IL SERVIZIO IDRICO INTEGRATO

Il servizio idrico integrato è da intendersi nella gestione della rete idrica e fognaria, in quanto il servizio depurazione generale delle acque è demandato al Consorzio di Dego.

TERRITORIO E AMBIENTE

Le attività inerenti tale settore stanno assumendo sempre più importanza e segnano una maggiore attenzione agli interventi finalizzati alla salvaguardia dell’ambiente e della vivibilità.

Proseguire la ricerca di finanziamenti per l’ installazioni di impianti fotovoltaici e di pannelli solari su alcuni edifici pubblici che hanno lo scopo di ottenere significativi risparmi sia dal punto i vista ambientale che economico.

LO SMALTIMENTO DEI RIFIUTI

Lo smaltimento dei rifiuti urbani nel nostro Comune, così come in altri, è uno dei temi di rilevante portata e coinvolge :

• lo spazzamento delle strade, vie e piazze ;

• il gettito della tariffa che deve garantire la copertura complessiva del costo del servizio;

• le modalità di espletamento del servizio ed i rapporti che intercorrono tra il concessionario e il Comune.

• Attivazione di politiche ed interventi atti all’aumento della raccolta differenziata e delle relative percentuali

- I PARCHI E I GIARDINI

L’attività ordinaria e straordinaria delle aree verdi cittadine con particolare attenzione all’arredo urbano, ecc..

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Motivazione delle scelte - URBANISTICA

L’ente locale si caratterizza per le scelte programmatiche nella ricerca di un ruolo e di una presenza in ordine alle politiche territoriali.

- PROTEZIONE CIVILE

La motivazione fondamentale delle scelte che caratterizzano l’attività di protezione civile è rappresentata dall’esigenza da parte dell’ente di esercitare un ruolo attivo nella prevenzione e nell’operatività. Ciò rappresenta anche l’attuazione del principio di sussidiarietà che impegna l’ente e l’istituzione più vicina al cittadino nell’offrire allo stesso i servizi essenziali come quello in argomento.

- IL SERVIZIO IDRICO INTEGRATO

Si intende assicurare il regolare funzionamento della rete e degli impianti di proprietà comunale.

LO SMALTIMENTO DEI RIFIUTI

Valutazione dei parametri del servizio reso dall’attuale gestore sia in termini di qualità che in termini di territorio servito.

Prosecuzione dell’attività di completamento della raccolta differenziata in applicazione della normati.

Attivazione di politiche ed interventi atti all’aumento della raccolta differenziata e delle relative percentuali.

Manutenzione dell’esistenti, con particolare attenzione al patrimonio alberato, al fine di provvedere alla periodica potatura, conservazione e cura.

Ottimizzazione, in termini di tempi e risorse, delle specifiche attività degli Uffici preposti e di conseguenza dei servizi destinati all'utenza, e in particolare:

- URBANISTICA

• ricognizione degli strumenti di programmazione territoriale esistenti, delle scadenze previste nel breve periodo e nell’ambito del mandato amministrativo ;

• razionalizzazione dell’attività di vigilanza e controllo urbanistico dei tempi di risposta al cittadino e predisposizione di nuovi strumenti attuativi e gestionali ;

• prosecuzione nel potenziamento degli strumenti informatici in dotazione al servizio mediante l’implementazione di software finalizzati alla gestione del PRG, della cartografia collegata, delle pratiche edilizie,degli impianti e sottoservizi, della numerazione civica e del cimitero.

• verifica dei rapporti di programmazione tra lo Stato-Regione-Provincia- ed Ente Locale anche ai fini dell’impiego ottimale delle risorse europee destinate al finanziamento dei diversi obiettivi programmatici.

• verifica e riorganizzazione della collaborazione tra gli uffici urbanistici e gli altri servizi che, per compiti d’istituto, vi si devono rapportare.

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- PROTEZIONE CIVILE

Informatizzazione del piano protezione civile

• Progettazione dei servizi di protezione civile;

• collaborazione con tutti gli organismi competenti in materia e con gli altri enti locali per un efficiente servizio ;

• proposta per l’effettuazione di corsi di aggiornamento ;

• potenziamento di mezzi, risorse umane e gestionali ;

• acquisizione di attrezzatura mediante contributi da enti o privati;

- IL SERVIZIO IDRICO

Verifica e definizione dei rapporti tra gli enti ed organismi presenti sul territorio per la gestione dei servizi, particolare cura dovrà essere posta ai rapporti con il consorzio CIRA e consorzio

Fontanazzo, nonché agli interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria della rete.

Tra le finalità si inseriscono, inoltre, un ottimale gestione dell’acquedotto atti a migliorare la qualità e quantità dell’acqua.

- LO SMALTIMENTO DEI RIFIUTI

Valutazione dei parametri del servizio reso dall’attuale gestore sia in termini di qualità e sia in termini di territorio servito.

Prosecuzione delle attività di monitoraggio e potenziamento della raccolta differenziata.

Attività amministrativa connessa al nuovo appalto per il servizio di raccolta e spazzamento rifiuti e connessa attività di gestione.

Analisi, mantenimento e integrazione del patrimonio arboreo e del verde pubblico.

Investimenti Vedi tabella allegata.

Erogazione dei servizi di consumo - URBANISTICA

L’erogazione dei servizi di consumo si riferisce al funzionamento dell’ufficio urbanistica e alla manutenzione degli impianti che lo stesso impiega. L’attivazione di consulenze specifiche nella materia sarà oggetto di analisi e di controllo nell’arco dell’intero anno 2014.

- PROTEZIONE CIVILE

I servizi di consumo riguarderanno soprattutto la gestione dei nuovi locali.

- IL SERVIZIO IDRICO

L’erogazione di servizi di consumo comprende, essenzialmente, la manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti mediante l’acquisto di beni di consumo o prestazione di servizio.

L’erogazione di servizi di consumo comprende una serie di tipologie che riguardano prevalentemente interventi di ordinaria gestione dei servizi di manutenzione

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Servizi interessati Funzionari Impiegati/Istruttore/O perai

Altri addetti (L.S.U., praticantato, borse di studio, a tempo determ.,

lavoratori Ferrania)

Urbanistica/Protezione Civile/Ambiente

2(quota parte) 5 (quota parte)

Manutenzioni 2 (quota parte) 7(quota parte) _______

Attrezzature informatiche Veicoli Altre da specificare Come da inventario Come da inventario

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Centro di costo: 09010 Urbanistica e gestione del territorioResp.CapitoloTOTALE Redazione PUC (piano urbanistico comunale)AMBI260101045.000,00P.C.45.000,00 Devoluzione contributi di urbanizzazione secondaria al clero (art 5 L.R. 24/01/85 n° 4)LL.PP.2601600600,00oneri300,00oneri200,00oneri1.100,00 600,00300,0045.200,0046.100,00 Centro di costo: 09030 Protezione civileResp.CapitoloTOTALE Acquisti attrezzature protezione civileAMBI23043001.300,00P.C.1.300,00 Redazione piano prevenzione incendiAMBI230401020.000,00P.C.20.000,00 1.300,0020.000,000,0021.300,00 Centro di costo: 09040 Servizio idricoResp.CapitoloTOTALE Lavori di manutenzione straordinaria acquedottoLL.PP.260704020.000,00oneri60.000,00oneri80.000,00 Servitù di passaggio con tubazione acquedotto su terreni fam. Raggi De MariniLL.PP.26070434.300,00P.C.4.500,00P.C.4.500,00P.C.13.300,00 Lavori per la costruzione di un acquedotto comunale in Fraz. Vispa loc. NegreppieLL.PP.2607010150.000,00C.P. 0404010150.000,00 Manutenzione straordinaria fognaturaLL.PP.260802420.000,00oneri20.000,00 24.300,0064.500,00174.500,00263.300,00

A L L E G A T O A L P R O G R A M M A N ° 9 - G E S T IO N E D E L T E R R IT O R I O E D E L L 'A M B IE N T E IN V E S T IM E N T I

201420152016 201420152016 201420152016

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Centro di costo: 09050 Servizio smaltimento rifiutiResp.CapitoloTOTALE Realizzazione isola ecologica Via Brigate PartigianeAMBI260906010.756,00C.R. 040308010.756,00 10.756,000,000,0010.756,00 Centro di costo: 09060 Parchi e servizi di tutela ambientale, verde, territoriResp.CapitoloTOTALE Manutenzione straordinaria aree verdi e acquisto arredi urbaniAMBI261208026.000,00oneri9.800,00oneri35.800,00 26.000,000,009.800,0035.800,00 62.956,0084.800,00229.500,00377.256,00Totale funzione 09

201420152016 201420152016

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3.4 COMUNE DI CARCARE

PROGRAMMA N. 10 SETTORE SOCIALE

RESPONSABILE: Cambini Valeria (Servizi sociali) Nervi Silvano (servizio cimiteriale)

Descrizione del programma - SERVIZI SOCIALI

Questo programma individua gli interventi inerenti il sociale. Per caratteristiche

organizzative il settore si occupa delle problematiche delle famiglie, della fascia d’età giovanile, degli anziani con sostegno alla socializzazione, dei disabili e delle fasce più deboli.

Si occupa della collaborazione alle iniziative di volontariato.

- DISTRETTO SOCIALE

Il comune di Carcare è sede dell’Ambito territoriale sociale n. 24, comprendente anche i comuni di Altare, Mallare, Plodio, Bormida,Pallare.

Il Distretto Sociale è un presidio polivalente che, in modo coordinato e integrato, realizza gli interventi sociali.

SERVIZI CIMITERIALI

Costruzione di nuovi loculi, già previsti nel 2013.

Motivazione delle scelte - SERVIZI SOCIALI

Consentire il dialogo sociale con i cittadini più bisognosi e organizzare i servizi e gli interventi sia direttamente sia tramite altri soggetti pubblici e privati.

- DISTRETTO SOCIALE

Soddisfare le esigenze primarie e migliorare la qualità della vita dei cittadini e, in particolare, delle fasce deboli, attraverso un insieme organico di servizi, attività e iniziative.

- CIMITERI

Rendere il servizio ottimale.

Finalità da conseguire - SERVIZI SOCIALI

• Mantenere e potenziare l’esistente, sulla base delle necessità rilevate e compatibilmente con le risorse disponibili;

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• Promuovere la salute, il prendersi cura della qualità della vita della persona;

• Promuovere la domiciliarità, come diritto delle persone di vivere nel proprio ambiente familiare e sociale il meglio e il più possibile;

• Valorizzare la centralità della famiglia, risorsa con potenzialità di aiuto ed auto – aiuto, a cui riconoscere capacità e competenze;

• Promuovere “l’arte di aiutarsi”, rendere le persone maggiormente consapevoli delle proprie capacità e soggetti attivi nei confronti delle loro difficoltà;

• Favorire l’inserimento sociale, in particolari situazione lavorativa, delle persone in difficoltà;

• Consolidare il lavoro per progetti, necessario per impostare un corretto processo di verifica di efficienza e di efficacia;

• Favorire l’informazione e l’aggiornamento degli operatori, che costituiscono i principali

“strumenti” dei servizi alle persone, valorizzare la loro professionalità;

• Riconoscere a soggetti terzi, quali ONLUS (organismi non lucrativi di utilità sociale), associazioni, competenze e capacità nell’offerta di servizi, nella progettazione e nella realizzazione concertata degli interventi;

• Promuovere la collaborazione tra soggetti pubblici e privati, valorizzare la solidarietà;

• Gestione degli edifici comunali destinati ad emergenze abitative;

• ricerca di risorse finanziarie aggiuntive a quelle già stanziate anche in riferimento a specifici progetti.

- CIMITERI

Rendere il servizio ottimale.

Investimenti - vedi tabella allegata.

Erogazione dei servizi di consumo - SERVIZI SOCIALI- DISTRETTO SOCIALE

Si riferiscono in particolare a :

Assistenza domiciliare, affidi educativi, interventi assistenziali in denaro o in generi alimentari, ordinari e straordinari, interventi socio-educativi per ragazzi in età scolare, attività estive per minori, affidi familiari, trasporto disabili, inserimenti lavorativi di soggetti appartenenti alle fasce deboli.

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SERVIZI SOCIALI

N Qualifica profess. Impegno attività distrettuale %

Impegno attività comunale %

Altro 1 Assistente sociale

Resp.le Area

60% 40%

1 Assistente sociale 60% 40%

1 Educatore 100%

1 Amministrativo 50% 50%

2 ADEST 100% N. 1 ADEST cooperativa

Attrezzature informatiche Veicoli Altre da specificare Come da inventario.

Come da inventario.

CIMITERI

Servizi interessati Funzionari Impiegati/Istruttori/O perai

Altri addetti

Cimiteri 1(quota parte) 1

Attrezzature informatiche Veicoli Altre da specificare Come da inventario

Come da inventario

Coerenza con il/i piano

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1

AREA SERVIZI SOCIALI E VOLONTARIATO RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA

TRIENNIO 2014 – 2015 - 2016

ANNO 2014

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2

PERSONALE

Il personale di ruolo operante nell’Area Servizi Sociali nel 2013 non ha subito variazioni rispetto all’anno precedente. Durante l’anno 2013 il personale di ruolo è stato integrato, con decorrenza da giugno2013, da un’ADEST fornita da una cooperativa sociale.

Attività intercomunali

In base alla vigente Convenzione Intercomunale l’equipe di riferimento per i servizi ed gli interventi, gestiti in forma associata dai Comuni di Carcare e Altare, risulta composta dal personale sotto indicato (considerato nella percentuale a fianco di ciascuno precisato):

Comune di Carcare

n. 1 Assistente Sociale Coordinatore – Responsabile Area Servizi Sociali - impegno pari al 70%

n. 1 Assistente Sociale - impegno pari al 70%

n. 1 Educatore - impegno pari al 70%.

n. 1 Amministrativo- impegno pari al 70%;

n. 2 Assistenti Domiciliari e dei Servizi Tutelari (ADEST) – impegno pari al 100%

Comune di Altare

n. 1 Responsabile dei Servizi Sociali - impegno pari al 20%

Rispetto all’équipe intercomunale sopra descritta è da precisare che con decorrenza dal 24.02.2012 un’ADEST sta svolgendo servizio di accompagnamento sul pullmino degli alunni frequentanti la scuola materna. L’impegno orario richiesto per questo servizio, un’ora giornaliera per cinque giorni la settimana, non verrà quindi conteggiato nelle attività intercomunali.

Anche in considerazione di quanto sopra evidenziato si conferma la necessità di integrare per il 2014 l’organico delle due ADEST di ruolo con un terzo operatore, per assicurare continuità al servizio e maggiore elasticità nell’intervento. La disponibilità di un orario elastico (da un minimo di 15 ore settimanali ad un massimo di 30 ore) consente di affrontare adeguatamente l’attività ordinaria, le sostituzioni del personale di ruolo per ferie e malattia e le esigenze straordinarie del servizio.

Attività comunali

n. 1 Assistente Sociale – Responsabile Area Servizi Sociali – impegno pari al 30%

n. 1 Assistente Sociale - impegno pari al 30%

n. 1 Educatore - impegno pari al 30%

n. 1 Amministrativo- impegno pari al 30%

Per il 2014 è fondamentale mantenere almeno il personale attualmente operante, necessario per svolgere le attività previste.