COMITATO di SORVEGLIANZA

(1)

Reg. (UE) n. 1305/2013

PROGRAMMA regionale di SVILUPPO RURALE

COMITATO di SORVEGLIANZA

Genova, 9 Ottobre 2019 - Sede Regione Liguria

SETTORE POLITICHE AGRICOLE E DELLA PESCA - LIGURIA RICERCHE S.p.A. (Assistenza Tecnica )

(2)

ORDINE DEL GIORNO

Comitato di Sorveglianza - 9 ottobre 2019

Informative su :

1) Informative sui seguenti temi:

o stato di attuazione del Programma:

• avanzamento procedurale (bandi di gara, impegni e pagamenti);

• disimpegno automatico N+3 al 31/12/2019;

o raggiungimento degli obiettivi intermedi di efficacia;

o Strategie di Sviluppo Locale (LEADER);

o attività di valutazione;

o nuova delimitazione delle zone soggette a vincoli naturali;

o piano di comunicazione del PSR 2014/2020;

o esiti dei controlli effettuati dalla Corte di Conti Europea;

o future modifiche al Programma;

6) varie ed eventuali

(3)

STATO DI ATTUAZIONE DEL PROGRAMMA

AVANZAMENTO PROCEDURALE

(bandi di gara, impegni e pagamenti)

DISIMPEGNO AUTOMATICO N+3 al 31/12/2019

1) Informative

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• Bandi emessi: 106

• Importi messi a bando: 293.566.655 €

(98,46% delle risorse complessive)

• Domande di sostegno presentate: 17.265

• Spesa pubblica richiesta: 369.570.766 €

Stato di attuazione del programma

(5)

• Domande di sostegno presentate: 17.265

Comitato di Sorveglianza - 9 ottobre 2019 Tipologia Domande

presentate

Importo richiesto

Domande istruite

Risorse impegnate

Misure a superficie

(S.I.G.C)

10.667 28.776.003 7.465

(70 %)

Misure

strutturali 6.598 340.794.763 5.855

(89 %) 149.242.789 €

(6)

• Domande di pagamento presentate: 12.998

Comitato di Sorveglianza - 9 ottobre 2019 Tipologia Domande

presentate

Importo richiesto

Domande liquidate

Risorse liquidate

Misure a superficie

(S.I.G.C)

10.667 18.571.820 € 7.150

(67%) 14.292.534 €

Misure

strutturali 2.331 63.930.833 € 2.056

(88%) 56.234.883 €

(7)

TARGET INTERMEDIO 31/12/2019 (N+3)

125.749.810 €

Prefinanziamento CE 9.411.261 € Transizione liquidata 10.098.668 € Pagamenti nuova programmazione 68.635.910 € DP in AGEA in corso di liquidazione 1.881.506 € Totale importi contabilizzati 90.027.395 € Liquidazioni da contabilizzare entro 31 dicembre 35.722.464 €

Domande di pagamento (misure strutturali) in corso di istruttoria 7.451.972 € Banda larga + Assistenza tecnica 6.000.000 € Domande di pagamento attese per misure strutturali 22.749.048 € Misure a superficie 3.500.000 €

SALDO 3.978.556 €

Spesa pubb lica T otale

(8)

Grazie per l’attenzione

Comitato di Sorveglianza – 9 ottobre 2019

(9)

RAGGIUNGIMENTO DEGLI OBIETTIVI INTERMEDI DI EFFICACIA

1) Informative

(10)

Raggiungimento degli obiettivi intermedi di efficacia

• Regolamenti (UE) n. 1303/2013 (articoli 20, 21, 22) e n. 215/2014 (articolo 6):

valutazione dell’efficacia dell’attuazione dei fondi SIE. Novità della programmazione 2014/2020

• Performance Framework (PF): per ogni priorità, set di indicatori legati alla attuazione finanziaria e alle realizzazioni fisiche, per i quali sono fissati specifici Target (T), intermedi (2018) e finali (2023)

(11)

5 INDICATORI FINANZIARI

(riferiti alla Spesa pubblica delle priorità P2, P3, P4, P5, P6 )

7 INDICATORI FISICI (da regolamento)

1 x P2 , 2 x P3 , 1 x P4 , 2 x P5 , 1 x P6 (aziende agricole, operazioni, terreni agricoli, popolazione GAL)

3 INDICATORI FISICI (supplementari regionali) 1 x P3 , 1 x P4 , 1 x P5 (operazioni e superfici)

(12)

• La verifica dell'efficacia dell'attuazione alla luce del PF, è affidata (2019) alla CE sulla base delle informazioni e valutazioni fornite in sede di RAA

• Esiti della verifica: attribuzione, alle sole priorità che avranno conseguito i target intermedi, della riserva di efficacia dell'attuazione: 6% delle risorse destinate al PSR (8.020.064,71 euro quota FEASR)

(13)

• T intermedi conseguiti e riserva assegnata:

 due indicatori: entrambi almeno all'85% del valore fissato

 tre o più indicatori: tutti almeno all'85%, ad eccezione di uno che non può essere inferiore al 75%

• T intermedi non conseguiti e riserva non assegnata:

 due indicatori: almeno uno non all’85% ed entrambi al di sopra del 65%

 tre o più indicatori: almeno due non all’85% ma almeno due sopra al 65%

• T intermedi non conseguiti, riserva non assegnata e sanzioni (grave carenza)

 due indicatori: uno dei due al di sotto del 65%

 tre o più indicatori: almeno due indicatori al di sotto del 65%

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Decisione di esecuzione della CE (C2019) 5864 del 31/07/2019 Decisione

LIGURIA TRA LE REGIONI I CUI PSR HANNO CONSEGUITO I TARGET Allegato

RISERVA ASSEGNATA

(15)

PRIORIT

À

RISERVA DI EFFICACIA (€) P2 -

redditività aziende agricole, competitività agricoltura,

tecnologie innovative, gestione sostenibile foreste

2.823.816,28

P3 -

organizzazione filiera alimentare, trasformazione e commercializzazione prodotti agricoli, benessere animali e gestione dei rischi nel settore agricolo

780.399,16 P4 -

ecosistemi connessi ad agricoltura e silvicoltura

2.558.611,94 P5 -

uso efficiente risorse, passaggio a un'economia a basse

emissioni di carbonio e resiliente al clima nel settore agroalimentare e forestale

667.054,83 P6 -

inclusione sociale, riduzione povertà e sviluppo

economico nelle zone rurali

1.190.182,50

TOTALE 8.020.064,71

(16)

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

P2 P3 P4 P5 P6

INDICATORI FINANZIARI

(17)

0%

20%

40%

60%

80%

100%

120%

140%

160%

180%

200%

P2 P3 P3 P3 P4 P4 P5 P5 P5 P6

INDICATORI FISICI

(18)

Grazie per l’attenzione

(19)

STRATEGIE DI SVILUPPO LOCALE (LEADER)

1) Informative

(20)

Misura 19

"Sostegno allo sviluppo locale LEADER - (SLTP - Sviluppo Locale di Tipo Partecipativo) Articolo 35 del regolamento (UE) n. 1303/2013"

Riparto TOTALE MISURA 19 PSR 2014-2020 Liguria

€ 24.890.000,00

8% del plafond complessivo

Priorità dell'Unione in materia di sviluppo rurale Focus area 6b

«stimolare lo sviluppo locale nelle zone rurali»

Strategie di Sviluppo Locale (LEADER)

(21)

SOTTOMISURA 19.1

"Sostegno preparatorio per la strategia di sviluppo locale di tipo partecipativo"

GRUPPO DI AZIONE LOCALE (GAL)

IMPORTO CONCESSO

€

IMPORTO LIQUIDATO

€

GAL Verdemare Liguria 129.632,00 129.632,00

GAL Provincia della Spezia 124.224,00 122.310,98 Agenzia di Sviluppo GAL Genovese 186.614,00 172.625,71

GAL Valli Savonesi 194.591,00 194.591,00

GAL Riviera dei Fiori 175.128,00 167.693,98

GAL Fondazione CIMA 189.811,00 189.582,62

TOTALE 1.000.000,00 976.436,29

(22)

N. di GAL previsti :5

N° Data selezione

N. GAL selezionati 5

Di cui in una prima fase 3 27 ottobre 2016

Di cui in una seconda fase 2 07 marzo 2017

(23)

LIGURIA

GRUPPI DI AZIONE LOCALE (GAL) SELEZIONATI

Provincia di Imperia: GAL Riviera dei Fiori Provincia di Savona: GAL Valli Savonesi

Provincia di Genova: GAL Agenzia di sviluppo GAL Genovese GAL Verdemare Liguria

Provincia di La Spezia: GAL Provincia della Spezia

(24)

SOTTOMISURA 19.2

Attuazione di interventi nella SSL

GRUPPO DI AZIONE LOCALE (GAL)

IMPORTO ASSEGNATO

Strategia di Sviluppo Locale Titolo

GAL Valli Savonesi

8.527.700,00

Più Valore all‘Entroterra

GAL Riviera dei Fiori

4.657.500,00

Terra della Taggiasca: le Vie dei Sapori, dei Colori e della Cucina Bianca”

Agenzia di Sviluppo GAL

Genovese

3.544.070,00

Qualità & Sviluppo

GAL Verdemare Liguria

4.037.480,00

Verdemare Liguria

GAL Provincia della Spezia

3.123.249,53

Montagne Coste e Valli Spezzine

TOTALE 19.2 23.890.000,00

(25)

SOTTOMISURA 19.4

"Supporto ai costi di gestione e animazione delle SSL"

GRUPPO DI AZIONE LOCALE (GAL) IMPORTO ASSEGNATO €

(15% della SSL)

GAL Valli Savonesi 700.000,00

GAL Riviera dei Fiori 607.500,00

Agenzia di Sviluppo GAL Genovese 462.270,00

GAL Verdemare Liguria 350.000,00

GAL Provincia della Spezia 350.000,00

TOTALE 19.4 2.469.770,00

(26)

SOTTOMISURA 19.4

"Supporto ai costi di gestione e animazione delle SSL"

PRIMA FASCIA DEL BANDO (giugno 2017 – dicembre 2018) GRUPPO DI AZIONE LOCALE

(GAL)

IMPORTO CONCESSO

€

IMPORTO LIQUIDATO

€

GAL Verdemare Liguria 73.321,230 68.662,79

GAL Provincia della Spezia 140.762,52 117.980,29 Agenzia di Sviluppo GAL Genovese 151.563,93 96.439,37

GAL Valli Savonesi 179.700,00 116.740,88

GAL Riviera dei Fiori 243.000,00 72.227,89

TOTALE 788.347,68 472.051,22

(27)

SOTTOMISURA 19.4

"Supporto ai costi di gestione e animazione delle SSL"

SECONDA FASCIA DEL BANDO (gennaio 2019 - fine progr.) GRUPPO DI AZIONE LOCALE

(GAL)

IMPORTO CONCESSO

€

IMPORTO LIQUIDATO

€

GAL Verdemare Liguria 280.888,01 -

GAL Provincia della Spezia 229.613,59 -

Agenzia di Sviluppo GAL Genovese In istruttoria -

GAL Valli Savonesi 583.259,12 -

GAL Riviera dei Fiori In istruttoria -

(28)

Attività A.d.G – GAL

• Comitato di COORDINAMENTO GAL Decreto Dirigenziale n.

2168 del 16/05/2017 (12 incontri).

• Approvazione criteri di selezione.

• CONVENZIONE GAL -REGIONE DGR n. 553 del 12 giugno 2019 - per istruttoria domande di sostegno.

• DGR n. 1191 del 28/12/2018 stanziamento fondi e assunzione personale per attività di istruttoria domande GAL.

(29)

• Corso VCM per GAL presso AGEA a Roma 29 maggio 2018

• Costituzione Gruppo di lavoro VCM Regionale e casella di posta dedicata assistenzagal.regione…

• Corso monitoraggio Unitario CUP 13 giugno 2018

• Incontro con gli utenti SIAN /VCM dei GAL per illustrazione dei passaggi su VCM 26 Aprile 2018

• Incontro GAL e valutatore del PSR Liguria AUTOVALUTAZIONE dei GAL 26 febbraio 2019

(30)

Abilitazioni utenti GAL

 Accesso al SIAN VCM

 Abilitazione gestione richiesta CUP

 Abilitazione inserimento aiuti di stato RNA

 Abilitazione Gestione aiuti stato registro SIAN

(31)

BANDI emessi dal

GAL Agenzia di Sviluppo

"GAL Genovese"

Dati

(32)

(33)

BANDI emessi dal

GAL Verdemare Liguria

Dati

(34)

(35)

(36)

(37)

BANDI emessi dal GAL Valli Savonesi

Dati

(38)

(39)

BANDI emessi dal

GAL Provincia della SPEZIA

Dati

(40)

(41)

(42)

BANDI emessi dal GAL Riviera dei fiori

Dati

(43)

(44)

Sottomisura 19.3

Progetti di COOPERAZIONE selezionati

Titolo PROGETTO IMPORTO programmato € Valorizzazione dell’Alta Via dei Monti Liguri,

AV2020 1.330.000,00

Sostegno allo sviluppo di azioni integrate

costa-entroterra 100.000,00

Valorizzazione della via Aleramica 100.000,00

TOTALE 1.530.000

(45)

Sottomisura 19.3

Progetto Valorizzazione ALTA VIA dei MONTI LIGURI GRUPPO DI AZIONE LOCALE (GAL) IMPORTO € Agenzia di Sviluppo GAL Genovese 600.000,00

GAL Riviera dei Fiori 250.000,00

GAL Verdemare Liguria 200.000,00

GAL Provincia della Spezia 200.000,00

GAL Valli Savonesi 80.000,00

TOTALE 1.330.000,00

(46)

Grazie per l’attenzione

VCM Comitato di Sorveglianza – 09 ottobre 2019

(47)

ATTIVITÀ DI VALUTAZIONE

1) Informative

(48)

NUOVA DELIMITAZIONE DELLE ZONE SOGGETTE A VINCOLI NATURALI

1) Informative

(49)

PIANO DI COMUNICAZIONE DEL PSR 2014/2020

1) Informative

(50)

Attività per il coinvolgimento del partenariato

STRUMENTI DI COMUNICAZIONE 2019

 Sito agriligurianet.it

 Facebook

 Newsletter

 Questionario

 Materiale informativo (roll-up)

 Gadget promozionali

 Attività convegnistica e seminariale

 Attività di monitoraggio

(51)

Attività per il coinvolgimento del partenariato

SITO AGRILIGURIANET

• Continua a essere molto efficace per la diffusione tempestiva delle

informazioni rivolte ai cittadini, agli Enti territoriali e al mondo economico e professionale con costante e continuo aggiornamento dei contenuti.

• Permette una ricerca facilitata e guidata, una consultazione continua e mirata di contenuti e documenti.

• Si rivela un’ottima scelta lo spazio, in homepage, dedicato ai bandi attivi PSR e allo scadenzario che risultano immediatamente visibili e accessibili.

(52)

(53)

Attività per il coinvolgimento del partenariato

SITO AGRILIGURIANET

Scadenzario

Nella homepage del sito, da febbraio 2018, è a disposizione per i cittadini e i potenziali beneficiari il calendario indicativo di apertura dei bandi PSR al fine di:

1. meglio orientarsi tra i numerosi bandi delle misure di sostegno visto l’intensificarsi delle attività del PSR

2. conoscere i periodi utili per accedere al sostegno e pianificare adeguatamente gli interventi

Gli schemi dello scadenzario sono suddivisi in bandi emanati direttamente dalla Regione e dai GAL.

In entrambi sono riportati i periodi indicativi per il 2019 e il 2020 in cui saranno attivati i bandi.

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Attività per il coinvolgimento del partenariato

FACEBOOK

La fanpage Agriligurianet si conferma un importante canale di comunicazione con informazioni destinate ai diversi target dove si dialoga e si interagisce condividendo notizie, fotografie e video.

Il gradimento alla pagina social è costantemente in crescita, i fans che la seguono, dai 4.046 a fine 2018, sono arrivati ad oggi a circa 4.300.

Da gennaio a settembre sono stati pubblicati 271 post di cui 69 che hanno trattato un argomento relativo al PSR Liguria, ossia il 25% del totale dei post.

Nello specifico, 42 post sono stati dedicati all’avviso di apertura di nuovi bandi.

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Attività per il coinvolgimento del partenariato

FACEBOOK

Le pagine del sito - sezione PSR con più atterraggi da social (nel periodo

gennaio/settembre 2019) sono state:

 Apertura bando «La rete delle piccole infrastrutture – la sentieristica» dell’Agenzia di Sviluppo GAL Genovese

 Apertura bando Misura 6.4(5c) - seconda fascia – «Investimenti nella creazione di piccole imprese in zone rurali»

 Apertura bando Misura 6.1 - Terza fascia – «Aiuti all’avviamento di imprese per i giovani agricoltori»

(58)

Attività per il coinvolgimento del partenariato

QUESTIONARIO

Nel mese di febbraio, l’Assessorato all’Agricoltura, ha predisposto un questionario online sulla conoscenza del PSR Liguria e sulle attività di comunicazione correlate.

L’indagine, rivolta a chiunque abbia voluto fornire il proprio contributo (cittadini, imprese, istituzioni, organizzazioni professionali), è stata diffusa tramite i seguenti canali: newsletter Agriligurianews, pagina facebook e sito Agriligurianet, blog psrliguria, newsletter e pagina facebook Regione Liguria e bollettino Flornews.

Il questionario, inoltre, è stato distribuito, nel mese di marzo, nel punto Liguria Informa (Ufficio Relazione con il Pubblico) della Regione Liguria e al Salone dell’Agroalimentare a Finalborgo (SV), dove era presente un punto informativo PSR.

I dati raccolti (68 risposte in tre mesi) hanno fornito un prezioso contributo alla valutazione delle attività messe in campo dalla Regione con l’obiettivo di comprendere interessi e aspettative del pubblico e migliorare la qualità dei diversi strumenti di comunicazione.

(59)

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Attività per il coinvolgimento del partenariato

QUESTIONARIO

I dati raccolti ed analizzati dal valutatore evidenziano che:

1. Il sito Agriligurianet è il canale più utilizzato per avere informazioni generali/aggiornamenti, su di esso “transitano” tutti i partecipanti al sondaggio (in prevalenza provenienti dal mondo agricolo - 31% - ma anche studenti, privati cittadini, ricercatori) e giudicano “buona” la capacità di fornire le informazioni ricercate.

2. Le Associazioni di Categoria sono i secondi “diffusori di informazione” con una buona capacità di veicolare le informazioni, seguiti dalla newsletter AgriliguriaNews, poi dalla pagina facebook (sufficientemente adeguati) e dal “passaparola” la cui utilità però si rileva “insufficiente”.

3. Le informazioni come l’apertura nuovi bandi, le novità generali sul PSR e l’organizzazione di eventi vengono ricercate principalmente sulla pagina facebook.

(61)

Attività per il coinvolgimento del partenariato

NEWSLETTER

La newsletter AgriLiguriaNews, che raggiunge circa 4.000 soggetti iscritti alla mailing list, da 9 anni continua a essere uno strumento di comunicazione molto efficace e costituisce un punto di riferimento per informare sulle attività di competenza dell’Assessorato con particolare riguardo a tutti gli aspetti legati al PSR.

Viene inviata mensilmente a tutti gli iscritti, inoltre ogni pubblicazione è disponibile nell’archivio raggiungibile dall’homepage del sito e viene condivisa sulla pagina facebook Agriligurianet per renderne possibile la consultazione ai non iscritti.

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Attività per il coinvolgimento del partenariato

MATERIALE INFORMATIVO Pannelli illustrativi (Roll-up)

Con l’obiettivo di fornire in modo chiaro, sintetico e immediato un quadro su diverse tematiche collegate allo sviluppo rurale sono stati studiati e realizzati quattro pannelli

illustrativi (roll-up) su:

 Il Programma di Sviluppo Rurale

 I Canali di comunicazione del PSR

 I Gruppi di Azione Locale (GAL)

 La Misura 6.01 «Aiuti all’avviamento di imprese per giovani agricoltori»

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Attività per il coinvolgimento del partenariato

MATERIALE INFORMATIVO Pannelli illustrativi (Roll-up)

I pannelli hanno un’impostazione comune per quanto riguarda i contenuti istituzionali (come previsto dalla DGR 1384/2015 «Piano di Comunicazione»).

In ognuno è stato inserito il QR Code che reindirizza direttamente alla sezione del PSR Liguria sul sito Agriligurianet.

Saranno impiegati in occasione di incontri, seminari ed eventi promozionali nei quali è prevista la presenza di spazi o stand della Regione per far conoscere il PSR e divulgare la conoscenza dei fondi comunitari attraverso il PSR.

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Attività per il coinvolgimento del partenariato

GADGET PROMOZIONALI

Sono stati realizzati gadget personalizzati PSR Liguria al fine di incentivare la conoscenza del PSR Liguria in occasione di attività seminariali, convegni ed eventi fieristici aperti al vasto pubblico.

Il fornitore è stato selezionato attraverso la procedura comparativa di tre preventivi con il metodo qualità/prezzo.

I bozzetti delle composizioni per la personalizzazione del materiale sono stati messi a punto avuto riguardo delle disposizioni adottate con la DGR 1384/2015 - punto 2 - misure per le quali può essere realizzato materiale formativo,

informativo e promozionale.

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Attività per il coinvolgimento del partenariato

GADGET PROMOZIONALI

Con immagine grafica coordinata al supporto realizzato sono stati prodotti, nel numero totale di 10.000 pezzi:

o Penne a sfera o Righelli

o Cavatappi multifunzione o Memorie USB

o Mini notes o Shopper

o Portachiavi con luce a led o Apribottiglie magnetici

Il materiale, nel 2019, è stato distribuito durante:

- Salone dell’Agroalimentare a Finalborgo (SV), (15-17 marzo) - Vinitaly a Verona, (7-10 aprile)

- Festa Nazionale del Tartufo a Millesimo (SV), (26-29 settembre)

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Attività per il coinvolgimento del partenariato

ATTIVITA’ CONVEGNISTICA E SEMINARIALE

Nel corso del 2019 sono stati realizzati momenti formativi/informativi per illustrare e approfondire le attività e i bandi del PSR con l’obiettivo di migliorare ed accompagnare l’attuazione:

 Convegno «Piano Banda Ultra Larga» a Imperia, il 5 aprile e a Savona, il 20 giugno: punto sullo stato dei lavori per la realizzazione della rete pubblica in fibra ottica nelle aree bianche dei

Comuni della Liguria, intervento portato avanti dal MISE con il cofinanziamento FESR e FEASR.

 Incontro informativo a Millesimo (SV), il 6 agosto: proposte di modifica al R.r. 29 giugno 1999, n.1 e prossimi bandi PSR per il settore forestale, in collaborazione con l'Associazione Arbores Domi .

 Seminario informativo a Genova, il 3 settembre: attuazione della Misura 16 «Cooperazione» - Sottomisura 16.2 «Supporto per progetti pilota e per lo sviluppo di nuovi prodotti, pratiche, processi e tecnologie».

(70)

Attività per il coinvolgimento del partenariato

ATTIVITA’ CONVEGNISTICA E SEMINARIALE

A partire dal 2015, le azioni di formazione/informazione rivolte al personale interno ed esterno vengono realizzate con ciclicità per permettere un apprendimento continuo e un’ottimizzazione dei contenuti e delle modalità delle pratiche divulgative.

I partecipanti valutano le attività, a cui hanno aderito, tramite un questionario anonimo prendendo in considerazione diverse voci: livello di approfondimento, rispondenza e cura dei temi, capacità della docenza ed organizzazione generale.

Dai feedback si rileva sempre un’ottima valutazione generale che arriva a un punteggio di oltre 8,5.

(71)

Programma regionale di Sviluppo Rurale FEASR 2014-2020

Questionario di gradimento dell’azione di informazione del ………..

Argomento………

CONTENUTI VOTO (da 1 a 10)

Gli argomenti sono rispondenti alle mie aspettative Gli argomenti trattati sono utili al lavoro che svolgo Le modalità di lavoro sono state positive

Gli stimoli di discussione proposti sono stati interessanti.

C’è stato un corretto equilibrio nell’esposizione dei diversi argomenti

C’è stato un argomento tra quelli trattati che ha destato maggiore interesse e che potrebbe essere approfondito?

SI NO

Se SI, quale?

………….……….………..….………

………….……….……….………..………

RELATORI VOTO (da 1 a 10)

Competenza tematica

Capacità comunicativa e chiarezza espositive degli argomenti Capacità di coinvolgimento

Disponibilità rispetto alle richieste formulate dai partecipanti.

ORGANIZZAZIONE VOTO (da 1 a 10)

Livello organizzativo (es. informazioni, segreteria, materiale didattico…) Sala e attrezzature

VALUTAZIONE GENERALE VOTO (da 1 a 10)

Giudizio complessivo

EVENTUALI ALTRE OSSERVAZIONI

………….……….………..….………

………….……….……….………..………

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Attività per il coinvolgimento del partenariato

ATTIVITA’ DI MONITORAGGIO

Come dalle disposizioni della DGR sul Piano di Comunicazione, è prevista attività di monitoraggio e valutazione degli indicatori di output.

Prendendo in considerazione come baseline le attività del 2014 e confrontandole con le attività in essere possiamo riscontare:

 Numero di partecipanti a Facebook 2014: Fans 1.547

2019: Fans 4.276

 Numero di iscritti alla Newsletter 2014: iscritti 4.627

2019: iscritti 3.712

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Attività per il coinvolgimento del partenariato

ATTIVITA’ DI MONITORAGGIO

 Sito Agriligurianet – sezione PSR

 Il blog psrliguria, nato a metà del 2013 per stimolare la discussione sulle prospettive della

programmazione 2014-2020, ha intensificato il numero di post diventando il canale di riferimento per la pubblicazione di contenuti relativi ai quesiti più frequenti (FAQ) su misure e sottomisure al fine di facilitare la lettura del PSR (dal 2017 ad oggi sono state pubblicate 32 FAQ).

2014 2019

Utenti (visitatori unici) 10.147 13.457

Visualizzazioni pagina 61.024 134.746

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Attività per il coinvolgimento del partenariato

ATTIVITA’ DI MONITORAGGIO

Molto positivo il trend sia di facebook che del sito che confermano la scelta positiva di questi canali di comunicazione.

Il calo degli iscritti alla newsletter, come evidenziato anche dal sondaggio, è da attribuire al fatto che gli utenti prediligono sempre più acquisire informazioni con maggiore

immediatezza tramite il sito e la pagina facebook.

Il rapporto tra unità della newsletter inviate ed aperte per singolo numero uscito si attesta su una media superiore al 48%, percentuale molto significativa e ben più alta rispetto ad analoghe newsletter istituzionali.

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Attività per il coinvolgimento del partenariato

ATTIVITA’ DI COMUNICAZIONE DEI RISULTATI DEL PSR

Work in progress…

 Evento di carattere regionale di divulgazione degli obiettivi raggiunti nell’attuazione del Programma.

 Catalogo delle «buone prassi» con il supporto della RRN e del Valutatore.

 Apertura di una sezione tematica sul sito Agriligurianet e condivisione degli aggiornamenti relativi allo stato di attuazione del Programma sui canali social.

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ATTUAZIONE PROGRAMMA AZIONI DI INFORMAZIONE

In aggiunta alle attività di comunicazione realizzate dalla AdG sono

state attivate iniziative di informazione rivolte al mondo agricolo e

forestale rientranti nella sottomisura M01.02 «Supporto alle

attività dimostrative e azioni di informazione» - Azione b)

azioni di informazione che intende finanziare azioni mirate a

promuovere e divulgare la conoscenza delle opportunità recate

dalle norme dell’Unione europea, con particolare riferimento alla

politica di sviluppo rurale.

(77)

ATTUAZIONE PROGRAMMA AZIONI DI INFORMAZIONE

Nell’ambito di tale sottomisura sono stati emanati due bandi:

1. DGR 577/2017 2. DGR 897/2018

 Somma complessiva messa a bando un 1 milione di euro

 36 domande presentate

 25 domande finanziate per un totale di 900 mila euro

 1 bando concluso per 473 mila euro

(78)

ATTUAZIONE PROGRAMMA AZIONI DI INFORMAZIONE

I progetti presentati hanno dato risalto in particolare alle seguenti tematiche ed obiettivi:

• Informare l’ambito produttivo agricolo e forestale sulle opportunità offerte dal PSR e le normative ambientali correlate, sulla condizionalità e sulla legislazione forestale vigente.

• Trasferire la conoscenza delle opportunità contenute nel PSR 2014- 2020 ai potenziali beneficiari in particolare al sistema delle imprese agricole e forestali, singole ed associate.

• Sviluppare, attraverso azioni di informazione, opportunità di

consolidamento del tessuto delle imprese agricole e forestali, favorire la

relazione fra imprese agricole ed utilizzatori delle produzioni.

(79)

ATTUAZIONE PROGRAMMA AZIONI DI INFORMAZIONE

• Operare per la semplificazione della filiera finalizzata al recupero di reddito per le imprese.

• Salvaguardare e promuovere lo sviluppo del territorio rurale attraverso sportelli locali e incontri sul territorio.

• Migliorare e consolidare le condizioni socio-economiche fornendo gli strumenti idonei di informazione.

• Divulgazione e corretta informazione legata alle buone prassi,

all’innovazione di processo e di prodotto.

(80)

Grazie!

Piano di Comunicazione del PSR 2014/2020

(81)

ESITI DEI CONTROLLI EFFETTUATI DALLA CORTE DI CONTI EUROPEA

1) Informative

(82)

Audit finanziario del Fondo europeo agricolo per lo sviluppo rurale (FEASR) - regolamento (UE) n. 1305/2013 sulla affidabilità concernente l'esercizio finanziario 2019 (SoA2019)

La visita di audit si è svolta dal 18 al 21 giugno 2019.

Personale coinvolto:

 2 auditor della Corte dei Conti Europea

 7 funzionari Organismo Pagatore AGEA

 6 funzionari Regione Liguria

 AdG PSR Liguria

Esiti dei controlli effettuati dalla Corte di Conti Europea

(83)

M04.01 - Varese Ligure (Sp) 18/06/2019

M04.02 - Sestri Levante (Ge) 19/06/2019

M04.04 - Pieve Ligure (Ge) 20/06/2019

M13.01 - Magliolo (Sv) 21/06/2019

Localizzazione delle

4 operazioni controllate

(84)

Gli auditor hanno svolto il controllo seguendo le seguenti fasi:

o visita in loco presso il beneficiario

o verifica del rispetto delle condizioni di ammissibilità per il pagamento selezionato

o questionario sugli aspetti di performance

La CdCE con comunicazione del 17 luglio 2019 ha confermato le constatazioni preliminari della visita di audit

NON SONO STATE FORMULATE OSSERVAZIONI NÉ RILEVATI ERRORI PER LE OPERAZIONI

CONTROLLATE

(85)

Grazie per l’attenzione

(86)

1) Informative

FUTURE MODIFICHE AL PROGRAMMA

(87)

• Cambiamento del contesto. Graduale uscita dalla grave crisi economica finanziaria iniziata negli anni finali dell’ultimo decennio. Necessità di sostenere la ripresa non ancora consolidata e di contrastare l’aumento dei costi

• Scrittura del PSR in un periodo in cui ancora si risentiva di tale crisi

• Modifica dei fabbisogni e delle esigenze del territorio individuati in sede di redazione del PSR o modifica delle priorità verso tali fabbisogni ed esigenze

• Fabbisogno legato alla nuova delimitazione delle zone svantaggiate che comporta un incremento della superfici ammissibili

Future modifiche al Programma

(88)

• Rafforzati i fabbisogni legati alla ristrutturazione e all’ammodernamento delle aziende che si mostrano sempre più propense ad investire

• Miglioramento condizioni economiche = orientamento aziende verso le misure della competitività

• Bandi sulle misure ad investimento: riscontrata una sempre maggiore richiesta da parte del territorio. Per alcune misure gli importi richiesti sono risultati doppi rispetto agli importi ammessi a finanziamento.

(89)

• Strategico resta il fabbisogno legato al ricambio generazionale: buona risposta ai bandi sull’insediamento dei giovani agricoltori

• Conseguente adeguamento della strategia del PSR per dare piena risposta a queste esigenze

• Modifica al piano finanziario che convogli principalmente risorse verso le priorità 2 e 4

(90)

Grazie per l’attenzione

(91)

2) VARIE ED EVENTUALI

(92)

Grazie per l’attenzione

Per maggiori informazioni

www.agriligurianet.it www.psrliguria.it

(93)

VALUTAZIONE PSR LIGURIA 2014-2020

R APPORTO DI V ALUTAZIONE RELATIVO ALL ’ ANNO 2018

G ENOVA , C OMITATO DI S ORVEGLIANZA DEL 9 OTTOBRE 2019

(94)

2

L A V ALUTAZIONE DEL PSR L IGURIA 2014-2020 -E PIGRAFE

Un uomo senza memoria è un uomo senza storia.

Un uomo senza storia è un uomo senza futuro

Liberamente tratto da Primo Levi Se questo è un uomo

2007-2013

Valutazione ex post

2014-2020

Valutazione intermedia

2021-2027

Valutazione ex ante

(95)

3

I ^NDICE

1. I prodotti valutativi previsti

2. Rapporto di Valutazione Annuale del 2019 (dati al 31.12.2018) 3. Primi risultati e impatti per temi

4. Conclusioni e Raccomandazioni

(96)

4

1 - P ^RODOTTI ^VALUTATIVI

Prodotti valutativi Consegna

Disegno e Condizioni di Valutabilità Marzo 2018

Rapporti Tematici Annuale

Rapporti di Valutazione

Entro il 30 aprile (ogni anno)

Catalogo delle buone prassi Nel corso del 2019

Rapporto di valutazione sul sostegno dei fondi SIE agli obiettivi delle priorità Entro il 30 settembre 2021

Catalogo aggiornato delle buone prassi Nel corso del 2022

Rapporto di valutazione ex post Entro il 30 settembre 2024

Catalogo definitivo delle buone prassi Entro il 30 settembre 2024

(97)

5

2 - R ^APPORTO ^DI V ^ALUTAZIONE ^NEL 2019

Attività previste (da Art. 4 del Capitolato)

 Sintesi delle attività di valutazione intraprese nel corso del 2018

 Verifica dei progressi realizzati con riguardo ai target intermedi stabiliti nel quadro di riferimento dell’efficacia dell’attuazione

 Risposte ai quesiti di cui al Questionario valutativo comune per lo sviluppo rurale che comprende 30 Quesiti Valutativi

 Descrizione dei metodi applicati dal Valutatore indipendente

 Diario di Bordo delle conclusioni e raccomandazioni

(98)

6

3 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

A. Cooperazione, Innovazione e sistema della conoscenza (P1)

B. Competitività e Filiere (P2 e P3)

C. Sviluppo locale e LEADER (P6)

D. Ambiente e sostenibilità (P4 e P5)

(99)

7

3.A.1 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

Cooperazione, Innovazione e sistema della conoscenza (P1) – Quesiti di riferimento

QVC 1

QVC 23

QVC 2

QVC 29

QVC 3

QVC 30

(100)

8

3.A.2 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

 Le azioni di formazione, di informazione ed i servizi di consulenza implementate (M.1 e M.2) mirano all’innovazione e alla crescita della base di conoscenza del PSR.

 La creazione di gruppi operativi (18 al 31.12.2018) potrà agevolare l’identificazione di idee innovative di rilevante impatto, rafforzando la cooperazione tra i soggetti che ne fanno parte.

 I corsi di formazione e gli interventi d’informazione così come strutturati quando saranno entrati pienamente a regime, miglioreranno le conoscenze e le capacità imprenditoriali.

 Gli obiettivi prefissati dal PSR Liguria in merito al supporto della ricerca e delle iniziative innovative sono ambiziosi, con una spesa afferente a questo obiettivo pari ad oltre il 6% della spesa totale del Programma. La piena funzionalità dei PEI, delle iniziative innovative finanziate mediante il Leader e l’attuazione della M.16 potrà fornire un contributo significativo all’innovazione. Al 31.12.2018 sono presenti diversi Centri di Ricerca (in special modo a supporto del comparto floro-vivaistico) che assicurano un legame fattivo tra ricerca e mondo produttivo.

► C OOPERAZIONE , I ^NNOVAZIONE ^E ^SISTEMA ^DELLA ^CONOSCENZA (P1)

(101)

9

3.A.3 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

Conclusione

Definire delle conclusioni appare ancora prematuro stante il grado di avanzamento delle misure volte a rafforzare la conoscenza, la cooperazione e l’innovazione

Raccomandazione

Si raccomanda la rapida finalizzazione delle misure afferenti

alla Priorità 1 sinergiche alla riuscita delle altre azioni del

Programma

(102)

10

3.B.1 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

Competitività e Filiere (P2 e P3) – Quesiti di riferimento

QVC 4

QVC 22

QVC 5

QVC 29

QVC 6

QVC 27

QVC 7

(103)

11

3.B.2 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

 La SM.4.1 ha finanziato 445 aziende, circa il 2,20% rispetto al numero di aziende agricole regionali (ICC17: 20.210) e il 30,7%

rispetto al valore obiettivo fissato e misurato sul totale delle aziende. Tra i beneficiari i giovani rappresentino una quota piuttosto consistente (53% del totale). Nel caso della SM.6.4.2a le stime mostrano un incremento positivo sia del fatturato lordo aziendale, sia dell’occupazione. Lo stato di avanzamento complessivo della SM.8.6, invece, non permette di cogliere appieno il potenziale di sviluppo, mentre appare positivo il dato sulla localizzazione degli interventi che ha interessato, in misura prevalente (78% dei casi), le aree D che presentano maggiori ritardi di sviluppo.

 L’analisi realizzata mostra che il PSR Liguria sta svolgendo un ruolo significativo nel favorire il ricambio generazionale in agricoltura.

Sotto il profilo strategico, inoltre, la SM.6.1 ha le potenzialità per garantire ai neo insediati la base formativa per intraprendere l’attività agricola.

 Al 2018 gli effetti prodotti dal Programma rispetto alla partecipazione delle aziende ai prodotti biologici e a marchio di qualità, così come per l’adozione di standard di sicurezza agroalimentare, anche perseguendo obiettivi ambientali, appaiono soddisfacenti. La SM.4.2, dedicata al miglioramento dell’integrazione dei produttori primari nella filiera agroalimentare, che gioca un ruolo chiave nella partita della produttività di sistema, mostra un’ottima performance finanziaria, con un rapporto tra risorse liquidate e risorse programmate dell’84%.

 La Liguria è stata negli ultimi anni interessata da fenomeni meteorici eccezionali, necessaria pertanto è un’azione volta a difendere le strutture agricole con azioni di prevenzione come l’adesione a strumenti di gestione del rischio. Lo stato di attuazione della M.5, tuttavia, non consente, di apprezzarne con sufficiente chiarezza l’impatto. Il bando del 2019 lascia ben sperare sui progressi della misura e sui potenziali effetti della stessa.

► C OMPETITIVITÀ E F ^ILIERE (P2 ^E P3)

(104)

12

3.B.3 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

Valore aggiunto atteso dagli interventi finanziati dalla SM.4.1.

 Investimento medio ad azienda = circa 71 mila euro assimilabile al dato medio della M.121 del PSR 2007-2013 (74.959 euro).

 Partecipazione di aziende di maggiori dimensioni: nello scenario pre investimento più della metà delle aziende beneficiarie ha una PS maggiore di 48.000 euro, circa il 14% del totale.

 In circa il 60% dei casi gli investimenti riguardano l’acquisto di macchine ed attrezzature per la produzione agricola (91% per le attività di trasformazione e commercializzazione), seguono gli investimenti in miglioramenti fondiari (34,5%), residuali le altre tipologie. Evidente appare la propensione dei beneficiari a ristrutturare e modernizzare le aziende agricole contribuendo all’aumento della dimensione aziendale, al miglioramento globale dell’attività economica e al rafforzamento della posizionamento sul mercato.

 La priorità riconosciuta agli investimenti a valenza ambientale, trova riscontro nella numerosità dei progetti finanziati (78%) con una finalità ambientale dell’investimento in termini di minore utilizzo delle risorse energetiche e idriche, di emissioni nocive per l’ambiente o del rischio di dissesto idrogeologico.

 Gli investimenti in ristrutturazione e ammodernamento della sottomisura 4.1 stanno contribuendo a superare le debolezze strutturali, sia in termini di superficie che di capitali, che storicamente caratterizzano le aziende liguri.

► C OMPETITIVITÀ E F ^ILIERE (P2 ^E P3)

(105)

13

3.B.4 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

Conclusione

Le prime stime basate sull’analisi degli interventi finanziati dal PSR permettono di affermare che il PSR sta favorendo:

► il miglioramento delle prestazioni economiche delle aziende agricole, incoraggiandone la ristrutturazione e l’ammodernamento;

► il ricambio generazionale in agricoltura, in continuità con il sentiero di rinnovamento del settore avviato a partire dal ciclo di programmazione 2000/2006;

► le nuove adesioni ai prodotti biologici e ai marchi di qualità, rispetto alle quali si registra tuttavia un valore modesto rispetto al target, ed all’integrazione di filiera.

Raccomandazione

► Si richiama l’attenzione sulla necessità di garantire la complementarietà degli interventi trasversali come la formazione e la consulenza, sinergici al processo di rinnovamento del settore agricolo in quanto possono meglio supportare i giovani agricoltori nel fronteggiare le nuove sfide del mercato.

► Favorire le sinergie, tra le SM.8.6 e 4.3 in quanto lo sviluppo equilibrato del territorio e delle aziende che in esso vi operano passa anche dagli interventi di tipo infrastrutturale (viabilità forestale).

► Per consolidare lo sviluppo del sistema agroalimentare regionale, si raccomanda di proseguire con la rapida attuazione delle misure che concorrono alla FA 3A, favorendo la costruzione di un tessuto produttivo che faccia leva sulla qualità certificata e sull’organizzazione di filiera.

► In relazione all’obiettivo trasversale di “garantire la gestione sostenibile delle risorse naturali e l’azione per il clima”, si raccomanda di recuperare i ritardi occorsi nell’avvio della SM.5.1 e di aumentare gli strumenti di tipo informativo e consulenziale sui temi della prevenzione e gestione del rischio.

(106)

14

3.C.1 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

Sviluppo locale (P6) – Quesiti di riferimento

QVC 16

QVC 22

QVC 17

QVC 25

QVC 18

QVC 29

(107)

15

3.C.2 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

 La diversificazione, la creazione e lo sviluppo di piccole imprese appaiono al 2018 maggiormente sostenuti dagli interventi sovvenzionati con la M.6.2 che contribuiscono all’avviamento di attività non agricole nelle zone rurali (spesa oltre l’11%). Non si registrano invece pagamenti per altre tipologie di intervento (es. sostegno delle infrastrutture su piccola scala, dei servizi di base a livello locale per la popolazione rurale e per le infrastrutture ricreative, informazioni turistiche e infrastrutture turistiche su piccola scala).

 Gli interventi per la banda larga (M.7.3) sono stati avviati e interessano circa il 16,46% della popolazione residente nelle aree rurali.

 Lo stato di avanzamento dell’attuazione delle 5 SSL è ancora nella fase iniziale (emanazione bandi e raccolta domande). Risulta quindi prematuro valutare il contributo complessivo dell’approccio LEADER.

Il valore aggiunto del LEADER è riscontrabile unicamente con riferimento al metodo di definizione e avvio della strategia, che appare coerente con le specificità che caratterizzano l’approccio. È stato avviato il percorso dell’autovalutazione da parte dei GAL con il supporto del valutatore.

► S ^VILUPPO ^LOCALE (P6)

(108)

16

3.C.3 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

Rispetto agli obiettivi dell’Unione:

 un contributo importante viene assicurato dalla M.13 – Indennità compensative per le aree svantaggiate, che interessa una parte consistente del territorio regionale e delle aziende che operano nelle aree più marginali;

 i progetti potenzialmente produttivi di effetti occupazionali sono riferibili ai trascinamenti del precedente periodo di programmazione e ascrivibili alle misure 4.1, 6.1 e 6.4. Sulla base delle indagini risultano finanziati 79 progetti, per i quali sono stati creati 59 posti di lavoro (età compresa tra 20 e 64 anni) con un effetto netto dell’I14 (0,012%). Incentivante sarà l’aumento di spesa in ambito LEADER, dove il tema della creazione di posti di lavoro assume una rilevanza centrale nelle strategie di sviluppo locale;

 dall’analisi statistica si evince un miglioramento del reddito pro capite disponibile rispetto all’avvio della programmazione 2014-2020. L’impatto netto determinato dalla spesa del PSR sul PIL pro capite nelle aree rurali prende in esame i soli interventi transitati dal precedente periodo di programmazione, che porta a quantificare in circa 14 Meuro l’apporto al valore aggiunto con un effetto generato contenuto ma di ordine positivo (I16: 0,3).

► S ^VILUPPO ^LOCALE (P6)

(109)

17

3.C.4 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

Conclusione

In questa fase (al 31.12.2018) l’avanzamento delle misure legate alla Priorità 6 è limitato e non è possibile misurare l’impatto del PSR sugli obiettivi correlati.

Raccomandazione

Si raccomanda di completare al più presto le procedure di selezione dei beneficiari per le M.7.2 e 7.4, e di avviare la M.7.5.

Si suggerisce di monitorare la regolare attuazione della M.7.3

rispetto all’assorbimento della dotazione finanziaria complessiva

e alla popolazione raggiunta dal servizio.

(110)

18

3.D.1 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

Ambiente e sostenibilità (P4 e P5) – Quesiti di riferimento

QVC 10 QVC

9 QVC 11

QVC 14 QVC

12 QVC

8 QVC 13

QVC 26 QVC

24 QVC 28

QVC

15

(111)

19

3.D.2 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

La superficie del PSR con un effetto positivo sulla biodiversità è pari a 13.325 ettari che rappresentano il 14% della SA regionale. La SOI ricadente nelle Aree Protette (2.364 ha) presenta una maggior concentrazione (rapporto SOI/SA=16,6%,) rispetto al totale regionale (14%).

Nelle HNV il rapporto SOI/SA mostra indici di concentrazione maggiori nella classe di valore naturalistico “alto”, (19%) e superiori al dato medio regionale (14%)

L’indice relativo alla qualità biologica dei suoli ha evidenziato che in tutti gli ordinamenti colturali l’agricoltura biologica ed integrata ottengono valori più alti rispetto alla conduzione convenzionale

► B IODIVERSITÀ

(112)

20

3.D.3 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

La superficie del PSR che ha un effetto positivo sulla qualità dell’acqua è 7.381 ha pari al 7,9% della SA.

►M IGLIORAMENTO DELLA GESTIONE DELLE RISORSE IDRICHE

La SOI nelle ZVN risulta trascurabile con un’efficacia marginale delle misure in tali aree

Buona l’efficacia delle misure nella

riduzione del surplus di azoto nelle SOI

(62%); in considerazione però della

bassa diffusione delle misure 10 e 11 la

riduzione nella SA regionale risulta

modesta (4,9%).

(113)

21

3.D.4 - P ^RIMI ^RISULTATI ^E ^IMPATTI ^PER ^TEMI

La superficie del PSR che ha un effetto positivo sulla qualità del suolo è pari a 13.035 ettari il 14% della Superficie Agricola regionale.

►Q ^UALITÀ ^DEL ^SUOLO

Non si evidenzia una particolare concentrazione delle SOI nelle aree a maggior fabbisogno d’intervento ossia nelle aree a rischio di erosione non tollerabile (>11,2 t/ha anno) e nelle aree a minor contenuto di Carbonio Organico.

Le misure del PSR non sembrano incidere in maniera significativa sull’incremento della Sostanza Organica nei suoli in quanto tale incremento dovuto alle misure è pari solo allo 0,12%. Va però evidenziato il buon contenuto medio di sostanza organica nei suoli liguri.

erosione non tollerabile erosione tollerabile

SOI 1.419 10.085

SA 11.771 82.578

- 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 100.000

ha

Distribuzione delle SOI e della SA nelle classi di rischio di erosione

14,07%

14,25%

(114)

22