Verso il Bilancio di Sostenibilità partecipato della Brianza. Primo incontro di Cabina di Regia

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Verso il Bilancio di Sostenibilità partecipato della Brianza

Primo incontro di Cabina di Regia

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Contenuti dell’incontro

Primo incontro Cabina di Regia

▪ Enrico Boerci, Presidente e AD BrianzAcque – Saluti e avvio dell’incontro

▪ Gianni Bottalico, Asvis – Il coinvolgimento del territorio e l’Agenda 2030 ONU

▪ Cristiana Rogate, Presidente di Refe e responsabile scientifico del progetto – Sostenibilità e governance partecipata:

obiettivi e fasi del progetto

▪ La parola ai partecipanti

▪ Enrico Boerci – Chiusura dell’incontro

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Un progetto al servizio del territorio

LA BRIANZA, UN MODELLO DI SOSTENIBILITÀ

A seguito dell’emergenza sanitaria BrianzAcque

vuole ripartire con coraggio e spirito positivo con un progetto

innovativo rivolto a tutta la Brianza

Oggi è necessario dimostrare di essere presenti, responsabili

e vicini al territorio facendosi promotori di un rilancio sociale,

ambientale ed

economico del territorio

Tutti gli attori coinvolti – pubblici, privati e non profit – collaboreranno

in una vera logica di sistema per orientare la crescita del territorio e la prosperità delle comunità

verso un modello di sviluppo sostenibile

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«La fiducia è una risorsa che si accresce con l’uso e si contrae sempre più se non viene

sperimentata e alimentata»

Albert Hirschman

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Ci vuole metodo!

Rendersi conto per rendere conto

^®

è il metodo Refe applicato da quindici anni con successo per aiutare le aziende private e pubbliche ad affrontare le sfide del cambiamento e della complessità.

Rendere conto

Esito del rendersi conto, attiva una

comunicazione di senso che rappresenta in modo credibile e verificabile il valore economico, sociale e ambientale prodotto.

È la base per una partecipazione informata e consapevole degli stakeholder interni ed esterni.

Rendersi conto

Questa fase consente di esplicitare - in modo condiviso e partecipato con i principali livelli di responsabilità - elementi identitari e priorità

strategiche, verificare attività realizzate e risorse allocate e impostare una misurazione rigorosa sia dei risultati che degli effetti e impatti.

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Dal Bilancio di Sostenibilità di BrianzAcque

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Al Bilancio di Sostenibilità territoriale

Obiettivo: avviare insieme la costruzione del primo Bilancio di Sostenibilità territoriale in Italia

La Brianza punta al futuro con un progetto innovativo e di eccellenza. Il progetto è stato ideato in collaborazione con Refe che affianca BrianzAcque nel suo percorso di sostenibilità.

L’oggetto della rendicontazione sarà il contributo dei soggetti del territorio ai 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile

dell’Agenda ONU e alla Strategia Nazionale di Sviluppo.

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Il contributo del Sistema Brianza all’Agenda 2030 ONU

BrianzAcque ha integrato in modo serio e credibile nel suo Bilancio di Sostenibilità gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030: sono 13 su 17 gli SDGs

intercettati dalle strategie aziendali.

Vuoi conoscere, misurare e comunicare anche tu il tuo impegno?

Con questo progetto mettiamo a sistema il contributo di tutti!

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Verso una governance partecipata

«Per avere successo, l’agenda per lo sviluppo sostenibile richiede partenariati tra governi, settore privato e società civile.»

Queste collaborazioni inclusive, costruite su una visione comune e obiettivi condivisi, sono necessarie a livello globale, nazionale e regionale, ma anche a livello locale.

Investimenti a lungo termine sono necessari non solo nei settori chiave, come l’energia, le infrastrutture e i trasporti, ma anche nelle tecnologie di informazione e nei processi di comunicazione.

«Il settore pubblico avrà bisogno di stabilire una direzione chiara.»

Agenda 2030, ONU

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Aspetti distintivi, di qualità e innovazione

▪ Il modello Brianza come best practice – La prima esperienza in Italia di

Bilancio di Sostenibilità partecipato e di territorio, in connessione all’Agenda 2030 ONU

▪ Una governance responsabile e partecipata del territorio – Costruzione di una Cabina di Regia pubblico privata, in linea con l’Obiettivo 17 «Partnership per gli obiettivi»

▪ L’unione fa la forza – Rinforzo del capitale relazionale dei singoli soggetti e sviluppo di alleanze

▪ Misurare per crescere – Costruzione di un primo set di KPI per la misurazione del contributo del territorio ai 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile

▪ Digital Reporting – Utilizzo dei canali digitali per la comunicazione in itinere e la rendicontazione, potenziando accessibilità, inclusività e sostenibilità

dell’iniziativa

▪ Insieme per il rilancio del Sistema Brianza – Collaborazione per un posizionamento distintivo e per aumentare visibilità, competitività e attrattività del territorio

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Le fasi del percorso

APRILE – SETTEMBRE APRILE – NOVEMBRE OTTOBRE – NOVEMBRE 2021

CALL TO ACTION E

GOVERNANCE PARTECIPATA

MARZO 2021

COMUNICAZIONE IN ITINERE DEL PERCORSO

Campagna di comunicazione web e social (trailer video,

pillole) che valorizzi l’innovatività del progetto, tenga alta l’attenzione nelle diverse fasi del percorso e dia visibilità alla partecipazione e

ai contributi dei soggetti coinvolti

Elaborazione di una scheda che valorizzi le buone

pratiche di ciascun partecipante

Costruzione della redazione zero del Bilancio di Sostenibilità digitale del

territorio brianzolo Mappatura e selezione delle

buone pratiche di sostenibilità sviluppate dai diversi soggetti coinvolti, in

collegamento agli SDGs Individuazione di un set di

KPI condivisi per la misurazione del contributo del «Sistema Brianza» allo

sviluppo sostenibile del territorio

Mappatura degli stakeholder del territorio

Condivisione del progetto per la raccolta delle adesioni Costituzione della Cabina di

Regia Territoriale pubblico – privata 30 Marzo 2020 Co-progettazione

delle attività

VERSO ILBILANCIO DISOSTENIBILITÀ TERRITORIALE DELLA BRIANZA

T^AVOLI T^ECNICI

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La Cabina di Regia, da chi è composta

▪ BrianzAcque

▪ Provincia di Monza e Brianza

▪ ATO Monza e Brianza

▪ Comune di Monza, Seregno, Lissone, Vimercate, Cesano Maderno, Besana Brianza, Seveso, Bernareggio

▪ Università degli Studi Milano-Bicocca

▪ Università San Raffaele

▪ Assolombarda

▪ Assimpredil ANCE

▪ Camera di Commercio

▪ Confcommercio

▪ CGIL, CISL e UIL

▪ Ordine degli ingegneri

▪ CSV

▪ Fondazione Monza e Brianza

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Chi ha già aderito - Comuni

▪ Comune di Agrate Brianza

▪ Comune di Arcore

▪ Comune di Bellusco

▪ Comune di Busnago

▪ Comune di Lesmo/Camparada – Unione Camparada

▪ Comune di Caponago

▪ Comune di Carnate

▪ Comune di Concorezzo

▪ Comune di Desio

▪ Comune di Lazzate

▪ Comune di Limbiate

▪ Comune di Macherio

▪ Comune di Mezzago

▪ Comune di Misinto

▪ Comune di Triuggio

▪ Comune di Verano Brianza

▪ Comune di Villasanta

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Chi ha già aderito – Altri stakeholder

▪ Agenzia Innova 21

▪ Amici Storia della Brianza

▪ ASD Polisportiva Veranese - BASKET SEREGNO A.S.D.

▪ AUSER Monza e Brianza

▪ CNR IRSA – Brugherio

▪ Consorzio di Bonifica Ticino Villoresi

▪ Cooperativa Sociale il Visconte di Mezzago

▪ Croce Rossa Italiana

▪ Ecosviluppo Cooperativa Sociale Onlus

▪ Fondazione Civica Scuola di Musica e Danza - Polo delle Arti

▪ Fondazione Forense di Monza /More...please!

Foundation

▪ Fondazione Piseri

▪ Il Veliero

▪ Legambiente

▪ Musicamorfosi

▪ Polisportiva Veranese

▪ Social Time Onlus - Il Salto ADS

▪ Sport Club Mobili Lissone

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Ruolo di BrianzAcque

ATTIVATORE PROMOTORE AGGREGATORE COORDINATORE

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Ruolo della Cabina di Regia

▪ Condividere il senso e gli indirizzi strategici del progetto

▪ Verificare la completezza dei soggetti coinvolti in Cabina di Regia

▪ Favorire la diffusione e la conoscenza del progetto sul territorio

▪ Attivare la partecipazione dei soggetti delle proprie reti e della Comunità

▪ Promuovere la partecipazione dei giovani del territorio tramite il coinvolgimento di scuole, associazioni giovanili

▪ Mettere a sistema altri progetti in tema di sostenibilità rivolti al territorio

▪ Individuare il referente per la partecipazione ai Tavoli tecnici per individuare le buone pratiche e un primo set di KPI per la misurazione del contributo allo sviluppo sostenibile

▪ Validare i contenuti prima della diffusione

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Attività e ruolo dei partecipanti ai Tavoli tecnici

▪ Invio della scheda di adesione al progetto e individuazione del referente interno

▪ Partecipazione all’incontro di kick off del progetto in plenaria

▪ Farsi promotori dell’iniziativa tramite i propri canali di comunicazione

▪ Individuazione delle proprie buone pratiche collegate all’Agenda ONU a cui dare visibilità, sulla base del format quali-quantitativo impostato

▪ Partecipazione al tavolo di lavoro per condividere e mettere a sistema le buone pratiche di ciascun soggetto coinvolto

▪ Partecipazione al tavolo di lavoro dedicato al set di KPI per la misurazione del contributo del «Sistema Brianza» allo sviluppo sostenibile

▪ Validazione dei contenuti rielaborati prima della diffusione

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Obiettivo: Il buon governo

A. Lorenzetti, Allegoria del Buon Governo (1338-1339)

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«Vogliamo essere un modello di riferimento per la sostenibilità e diventare rappresentanti d’eccellenza di questa visione.»

Enrico Boerci, Presidente e AD BrianzAcque

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Dicono di noi

«Il Bilancio di Sostenibilità di BrianzAcque è uno sguardo sul futuro.»

Dario Allevi, Sindaco di Monza

«Ringrazio BrianzAcque per l’ottimo lavoro svolto sotto il profilo aziendale, ma soprattutto ringrazio per la proposta che apre ai temi del bilancio sociale e della sostenibilità.»

Alberto Rossi, Sindaco di Seregno

«Oggi dobbiamo pensare al mondo che sarà e che dobbiamo essere capaci di costruire insieme pensando ad una Brianza in cui crescita economica, tutela dell’ambiente e

benessere sociale siano davvero integrati. BrianzAcque sta già facendo la sua parte e le istituzioni sono pronte a cogliere la proposta che il Presidente Boerci ha lanciato.»

Luca Santambrogio, Presidente Provincia di Monza e Brianza

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Il lancio del progetto

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A chi ci affidiamo

In collaborazione con

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Refe si presenta

Senza conoscenza non c’è fiducia

Aumentare la fiducia degli stakeholder e l’efficacia delle organizzazioni – pubbliche, private e non profit – è la missione di Refe - Strategie di Sviluppo Sostenibile.

Tra i primi in Italia su responsabilità sociale e accountability, dal 2006 ci occupiamo di sostenibilità, misurazione delle performance e partecipazione. Realizziamo percorsi innovativi e costruiti su

misura per imprese, istituzioni pubbliche, Enti del Terzo Settore e associazioni di rappresentanza, sulla base del metodo Rendersi conto per rendere conto^®.

Rendersi conto per rendere conto

^®

è il metodo Refe applicato da quindici anni con successo per aiutare le aziende private e pubbliche ad affrontare le sfide del cambiamento e della complessità.

Per conoscerci di più www.refe.net

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Koinètica si presenta

Accento sulla sostenibilità

Dal 2002 contribuiamo a diffondere la cultura della sostenibilità e a far conoscere le esperienze più innovative per l’ambiente e il sociale.

Sviluppiamo progetti di comunicazione della sostenibilità che rispettino i principi di coerenza,

trasparenza, creazione di valore e coinvolgimento degli stakeholder. Nel progettare siamo sempre attenti ai temi emergenti e alle esigenze dei diversi pubblici di riferimento.

Crediamo nella forza delle partnership: in quest’ottica collaboriamo con le reti d’imprese presenti sul territorio e abbiamo dato vita al Salone della CSR e dell’Innovazione Sociale, il più importante evento in Italia dedicato alla Sostenibilità e a CSRnatives, un network di universitari e giovani professionisti appassionati di sostenibilità.

Per conoscerci di più www.koinetica.it

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Contatti

Fase di «Call to action»

BrianzAcque

sostenibilita@brianzacque.it comunicazione@brianzacque.it

Refe

cristiana.rogate@refe.net

margherita.pennati@refe.net Tel. 02 36567111

Koinètica

m.cesana@koinetica.it

Tel. 02 84084000 / 392 2169204

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Grazie!

Viale Enrico Fermi, 105 20900 Monza (MB)

Tel. 039262301 | Fax 0392140074 informazioni@brianzacque.it

www.brianzacque.it