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PERCHE’ INVESTIRE NEL MONITORAGGIOMetodologie di valutazione dell’impatto familiare

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Academic year: 2022

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PERCHE’ INVESTIRE NEL MONITORAGGIO

Metodologie di valutazione dell’impatto familiare

AFI – Associazione delle Famiglie

Confederazione Italiana

(2)

Metodologie di valutazione

dell’impatto familiare

(3)
(4)

Tipo di azione dell ’impatt o V alut az ione

Intervento Quantitativo

Intervento Qualitativo

Economica Famiglie coinvolte Famiglie numerose Disabilità Monogenitoriale Con la famiglia Promozionale Nuove famiglie Tempi famiglia Cura Relazionale Cultura della famiglia

Intervento Voto Tipo

Asporto rifiuti con “calcolo equo”

2 2 1 1 1 1 1 9

Bonus bebè

2 1 1 1 1 1 7 €

Costruzione di un parco giochi

1 1 1 1 1 1 6 €

Biglietto (autobus, tram,…) famiglia sconto per tutti i figli

1 1 1 1 1 1 7 €

Tariffa mensa sconto ai fratelli del 30%

1 1 1 1 1 5

Orari apertura uffici comunali (es. anagrafe) oltre l’orario

normale di lavoro e al sabato decisi con le famiglie

1 1 1 1 1 5

Biglietto (autobus, tram,…) famiglia solo per famiglie

con figli  4

1 1 1 1 1 5

Bando casa con quota riservata alle giovani famiglie

1 1 1 1 1 5

Tariffa mensa con solo sconto con ISEE < 6.000 €

1 -1 0

Aumento tariffe non concordato con le famiglie

-1 -2 -3

Tipo di intervento

Intervento positivo a costo zero Intervento positivo a costo limitato Intervento positivo oneroso

Interventi negativi o con gravi carenze

€

€€€

(5)

Azione relazionale 1 L’intervento favorisce le relazioni familiari 0 non influenza

-1 l’intervento isola le famiglie e non concede loro spazi/momenti di socializzazione o incontro

Con la famiglia 1 Intervento concordato con le famiglie 0 Le famiglie non potevano essere coinvolte

-1 Le famiglie non sono state coinvolte appositamente -2 L'intervento è in palese contrasto con le famiglie

Azione di tipo promozionale 1 Limiti di reddito >> livello povertà assoluta 0 Non è applicabile un criterio di promozione -1 Limiti di reddito << livello povertà assoluta

Disabilità, Monogenitorialità

Famiglie numerose 1 Se l’intervento riguarda questa tipologia di famiglie (1 per ogni categoria)

(6)

Nuove famiglie 1 Facilitazioni per le nuove famiglie

0 Non è applicabile la differenziazione per giovani coppie -1 Graduatorie indifferenziate

Famiglie coinvolte 3 Famiglie coinvolte > 50 % 2 Famiglie coinvolte > 20 % 1 Famiglie coinvolte < 20 % 0 Famiglie coinvolte < 5%

segno Positivo se intervento positivo per la fam. Altrimenti segno negativo.

Azione di tipo economico 4 Incremento medio per le famiglie coinvolte > 100%

Entità annuale del risparmio 3 Incremento medio per le famiglie coinvolte > 50%

2 Incremento medio per le famiglie coinvolte > 30%

1 Incremento medio per le famiglie coinvolte > 10%

0 Insignificante

segno Positivo se c'è un risparmio per le fam.

Negativo se aumenta il costo per le famiglie

(7)

V@LUTA

il processo di valutazione assolve in modo sostanziale a un duplice scopo:

si assegna un valore ad un'azione

si condivide il risultato.

Esprimere una valutazione diventa un importante strumento di comunicazione e di governo.

V@luta si caratterizza come strumento di valutazione multi-livello e multi-stakeholder.

Ogni progetto o servizio viene valutato su piu' livelli, prendendo in considerazione diversi aspetti:

dal sistema organizzativo al grado di soddisfazione dell'utenza.

Le valutazioni inoltre possono essere espresse da piu' figure: l'organizzazione proponente, il servizio provinciale, l'ente gestore territorialmente competente ed eventuali altri stakeholders coinvolti nelle attivita'.

Questo processo di valutazione consente all'ente di ottimizzare la programmazione, facilitando la gestione e il monitoraggio delle proprie attivita'.

Grazie a questo strumento, il confronto avviene secondo piani programmatici e su una base di valori condivisi. In questo modo l'ente fornisce ai propri interlocutori una visione trasparente del proprio operato.

PROVINCIA AUTONOMA DI TRENTO

(8)

V@LUTA

PROVINCIA AUTONOMA DI TRENTO

(9)

V@LUTA

PROVINCIA AUTONOMA DI TRENTO

(10)

Indice del grado di Familiarità (CISL)

(11)

0 5 10 15 20 25

Nullo 0 - 3.000 3.000-6.000 6.000-9.000 9.000-12.000 12.000-15.000 15.000-20.000 20.000-25.000 25.000-30.000 oltre30.000

% F amiglie

Fasce di ISEE

ISEE Pre-Post riforma Situazione generale

Pre-Riforma

Post-Riforma

(12)

0 5 10 15 20 25

Nullo 0 - 3.000 3.000-6.000 6.000-9.000 9.000-12.000 12.000-15.000 15.000-20.000 20.000-25.000 25.000-30.000 oltre30.000

% F amiglie

Fasce di ISEE

ISEE Pre-Post riforma Famiglie con minori

Pre-Riforma Post-Riforma

(13)

0 5 10 15 20 25

Nullo 0 - 3.000 3.000-6.000 6.000-9.000 9.000-12.000 12.000-15.000 15.000-20.000 20.000-25.000 25.000-30.000 oltre30.000

% F amig lie

Fasce di ISEE

ISEE Pre-Post riforma Famiglie con disabili

Pre-Riforma Post-Riforma

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Tipo di azione

Valutazione dell’impatto

Intervento Quantitativo Intervento Qualitativo

Eco no m ica F am ig lie co inv olt e F am ig lie num er os e D isa bi lità M ono geni to ri ali C on la fa m ig lia P ro m ozi ona le N uo ve fa m ig lie T em pi fam ig lia C ura R el azi ona le C ultura d el la fa m ig lia

Intervento Voto Tipo

NEW ISEE 1 1 -1 -1 0

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