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Academic year: 2021

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(1)

AZIENDA OSPEDALIERO-UNIVERSITARIA PISANA

Allegato 3

1

Presentata x l’incontro del 12.12.12 e dai sindacati fortemente

avversata x cui richiesta la revisione

SCHEDA DI VALUTAZIONE

Anno……….

Area

PARAMETRI

da migliorare

punti 1

adeguato

punti 2

molto buono

punti 3

eccellente

punti 4

area del

risultato

1.realizzazione dei propri

compiti/obiettivi affidati:

capacità di portare a termine le attività/obiettivi individualmente assegnati

spesso non porta a termine quanto richiesto

solitamente porta a termine quanto richiesto

porta sempre a termine quanto richiesto in modo preciso e accurato

porta sempre a termine quanto richiesto in modo preciso ed accurato, ricercando il miglioramento e soluzioni innovative area contributo alla performanc e dell'unità organizzati va

2. contributo fornito al

rendimento dell'unità

organizzativa :

prestazione

orientata alle esigenze della struttura di appartenenza e/o gruppo di lavoro, anche

rendendosi disponibile a svolgere ulteriore attività in caso di bisogno; capacità di lavorare in gruppo e di collaborare in maniera multidisciplinare

non è disponibile rispetto alle esigenze della struttura e/o del gruppo di lavoro, e non sempre riesce a raccordarsi con i colleghi

si adatta, ove richiesto, alle esigenze della struttura e/o del gruppo di lavoro; si integra con il gruppo ma non sempre ha un ruolo attivo

nel lavoro è orientato alle esigenze della struttura e/o del gruppo di lavoro; si integra con il gruppo e collabora in modo costruttivo

nel lavoro è sempre orientato alle esigenze della struttura e/o del gruppo di lavoro con atteggiamento propositivo e la massima disponibilità ai cambiamenti dei metodi di lavoro; è predisposto al lavoro di squadra e spesso assume un ruolo trainante del gruppo area competenz e

3.conoscenza

professionale:

possesso delle conoscenze teorico/pratiche connesse al proprio profilo/lavoro

non ha il pieno possesso delle conoscenze

connesse al proprio profilo

possiede sufficienti conoscenze di base

possiede buone conoscenze ed si tiene aggiornato

ha piena padronanza delle conoscenze, è

costantemente aggiornato ed è un punto di

riferimento per gli altri

area comportam enti profession ali

4. comportamenti

professionali accurati e

nei tempi:

capacità di trasferire nella pratica le proprie conoscenze professionali nel rispetto dei requisiti qualitativi di precisione e tempistica

ha difficoltà a trasferire nella pratica quotidiana le proprie conoscenze professionali e/o l'esecuzione delle attività necessita di miglioramento sotto il profilo della precisione e/o tempistica

riesce a trasferire nella pratica quotidiana le proprie conoscenze professionali e svolge le attività in maniera sufficientemente precisa e di norma rispetta i tempi

riesce a trasferire nella pratica quotidiana, in maniera adeguata, le proprie conoscenze professionali e svolge le attività in maniera accurata e precisa e nei tempi richiesti

applica efficacemente le proprie conoscenze professionali e svolge le attività con grande accuratezza e completezza,

rispettando/anticipando i tempi, anche in situazioni di difficoltà, valutando e gestendo le priorità area comportam enti organizzati vi

5. gestione del proprio

orario di lavoro

:

comportamenti conformi alle regole che riguardano la gestione del proprio orario di lavoro in relazione al proprio profilo (timbra regolarmente in tutta la casistica richiesta: entrata e uscita per orario ordinario, straordinario, attività aggiuntiva, brevi permessi, pausa pranzo; rende il proprio dovuto orario, ecc….)

Assume comportamenti complessivi non conformi, persistendo nonostante le sollecitazioni I comportamenti complessivi sono di norma conformi, ma necessita di sollecitazione/controllo I comportamenti complessivi sono conformi alle regole che riguardano la gestione del proprio orario di lavoro

I comportamenti complessivi sono sempre conformi anche sotto il profilo del miglior dell’utilizzo del tempo lavoro, evidenziando una gestione proattiva del proprio orario area comportam enti organizzati vi

6. rispetto di regolamenti

e direttive :

comportamenti e azioni professionali conformi alle direttive dell'azienda (circolari, regolamenti, codici di

comportamento, regole sull'orario, sulla divisa, privacy, custodia e uso dei beni), della struttura di afferenza (protocolli, procedure, istruzioni, norme igieniche) e rispettosi della linea gerarchica che discende dall'organizzazione

Si attiene ai regolamenti e alle direttive o alle indicazioni del

sovraordinato, in maniera discontinua, e/o mostra riluttanza all’applicazione integrale e puntuale delle regole tende ad applicare i regolamenti e le direttive e le indicazioni del sovraordinato ma necessita di sollecitazione/controllo rispetta i regolamenti e le direttive sia professionali che organizzative e si tiene aggiornato i comportamenti sono sempre conformi, sia professionalmente che organizzativamente, a tutti i regolamenti, istruzioni e direttive che conosce approfonditamente e ne promuove la migliore applicazione

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AZIENDA OSPEDALIERO-UNIVERSITARIA PISANA

Allegato 3

2

aziendale area comportam enti organizzati vi

7. relazioni, con l'utenza

esterna/interna

: cortesia, disponibilità, rispetto,capacità di stabilire e mantenere buoni rapporti con gli utenti colleghi e i sovraordinati

manifesta incapacità di stabilire e mantenere buoni rapporti con gli utenti/colleghi/sovraordinat i, risultante da

segnalazioni

comunica di norma in maniera corretta con gli

utenti/colleghi/superiori anche se con qualche occasionale difficoltà

è disponibile e

collaborativo con tutti gli utenti/colleghi/superiori, cerca di capirne le esigenze, ha le giuste modalità di rapportarsi in relazione all'interlocutore in ogni circostanza instaura ottimi

rapporti/contatti con tutti gli utenti/colleghi/superiori e cerca anticiparne le esigenze e risolverne i problemi; le sue capacità relazionali sono spiccate

area comportam enti organizzati vi

8. Capacità di

adattamento ai

cambiamenti

: disponibilità e capacità di adattare

concretamente il proprio ruolo a fronte di cambiamenti

organizzativi, nuove modalità di lavoro o nuovi obiettivi

manifesta resistenza e/o ha difficoltà ad adattare il proprio ruolo a fronte dei cambiamenti è disponibile e/o ha un buon grado di adattamento di fronte dei cambiamenti è sempre disponibile a rivedere il ruolo ed è capace di adattarsi senza problemi a fronte di cambiamenti di qualsiasi natura

ricerca sempre di migliorare il proprio ruolo e si attiva per adattarlo rapidamente e con autonomia ad ogni contesto, individuando le soluzioni più efficaci in relazione al tipo di cambiamento richiesto area comportam enti organizzati vi e contributo alla performanc e dell'unità organizzati va

9. capacità di

organizzazione e

risoluzione dei problemi:

capacità di programmare le attività e assumere iniziative e soluzioni per affrontare le situazioni o migliorare il lavoro

ha bisogno di indirizzi precisi per organizzare le proprie attività e risolvere problemi verso i quali ha un atteggiamento passivo

mostra di sapersi organizzare entro gli indirizzi generali, di fronte a problemi e imprevisti ricorre a colleghi o superiori ha buone capacità di organizzare il lavoro, affronta, ove possibile autonomamente, i problemi e gli imprevisti, è propositivo di fronte alle problematiche che si presentano

ha ottime capacità di organizzare il lavoro proprio anche in situazioni non routinarie;è in grado di affrontare e risolvere, autonomamente, tempestivamente ed efficacemente le situazioni critiche (ricorrenti o impreviste), anche anticipandole o prevenendole; ricerca soluzioni e propone idee, anche originali, per migliorare il lavoro proprio e/o dell'organizzazione

ESITO VALUTAZIONE

VALUTAZIONE

A

da migliorare

B

adeguata al ruolo

C

molto buona

D

eccellente

Range punteggio

<13

13 - 21

22 - 30

31-36

Quote economiche

0

1

1,2

1,3

In caso di punteggio inferiore a 13 la valutazione è negativa.

Detta valutazione in sede di trasmissione all’ufficio deve essere accompagnata da apposita motivazione

suffragata da fatti, episodi e circostanze.

Riferimenti

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