MUOVERSI WELFARE. Servizi ai dipendenti in azienda.

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MUOVERSI WELFARE

Servizi ai dipendenti in azienda

www.welfareinazienda.net

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AGENDA

1. LE OPPORTUNITÀ DEL WELFARE AZIENDALE

2. PERCHE’ SCEGLIERE MUOVERSI

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AGENDA

1. LE OPPORTUNITÀ DEL WELFARE AZIENDALE

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COS’E’ UN SISTEMA DI WELFARE IN AZIENDA?

I sistemi di welfare in azienda sono

caratterizzati da due elementi: diverse

tipologie di servizi offerti al dipendente

e diversi livelli di contribuzione da

parte della società.

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TAVOLA DI VALUTAZIONE DEL PIANO WELFARE

€ Tipologia di

servizi

^MEDIUM

Numero di servizi elevato con esiguo impatto benefit

Necessità di analisi agevoli non critiche

STAR

Numero di servizi elevato con un forte impatto benefit

Necessità di analisi approfondite / critiche

QUESTION MARK

Numero di servizi limitati con un forte impatto benefit

Necessità di analisi

approfondite o valutazioni ex post

EASY

Numero di servizi limitati con esiguo esborso aziendale

Facilità di introduzione in azienda e di utilizzo per i dipendenti

WORKLIFE/

SERVIZI ALLA PERSONA

WELFARE

T / QD

T => tempo - QD => Quantità Dipendenti

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WELFARE E CONCILIAZIONE

All’interno del piano welfare aziendale è possibile introdurre anche servizi di conciliazione tra vita lavorativa e privata per i lavoratori dell’azienda (Work Life Balance)

I servizi di conciliazione sono diretti a soddisfare alcuni bisogni ordinari delle persone che normalmente sono sostenuti spendendo

una quota del reddito netto Miglioramento

dell’efficienza

fiscale del piano Aumento dei

benefici per il

lavoratore

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LE OPPORTUNITÀ DEL WELFARE IN AZIENDA

Efficienza fiscale piano Welfare

Aumentare la capacità di spesa

delle Risorse Motivare il personale, in particolare dopo

integrazioni/ristrutturazioni

Aumentare l’incentivazione delle Risorse all’interno dell’inquadramento sindacale Disporre di pacchetti retributivi

migliori per attrarre nuovi talenti e avere a disposizione leve di gestione innovative

Aumentare la brand image aziendale e valorizzarla quale luogo di lavoro nei confronti dei competitor

Piano

Welfare

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INQUADRAMENTO LEGISLATIVO

Gli articoli 51 e 100 del Testo Unico delle Imposte sui

Redditi (T.U.I.R.) identificano delle aree di

defiscalizzazione per le aziende attraverso

l’erogazione di strumenti e servizi a favore dei

dipendenti e dei loro familiari (anche non a carico).

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14 10

5 4

Costo aziendale Retr. Variabile Retribuzione variabile lorda Contributi previdenziali

Retribuzione variabile netta Imposizione fiscale

Recupero di efficienza

AS-IS TO-BE

Ipotesi: il dipendente riceve un benefit pari a 10 Euro lordi

Sui 10 € l’azienda paga 4 € di contributi previdenziali (totale costo azienda: 14 €)

AziendaDipendente

10

Di cui

5 10 10

4

Azienda

Se il dipendente riceve il benefit attraverso un Piano Flexible Benefit l’azienda non paga i contributi previdenziali

4

Dipendente

5 10

5

10

Sui 10 € il dipendente incassa circa 5 € netti

in busta paga I 10 € che il dipendente dedica al Piano Flexible Benefit

non sono imponibili, il beneficio netto è totale

Di cui

REDISTRIBUZIONE DEL VALORE

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LE 12 TASCHE DI INTERVENTO

ID NOME BENEFIT ART. TUIR LIMITE SPESA

1 CASSA SANITARIA 51 € 3615,20

Base Annua

2 TICKET MENSA 51 € 5,29 /gg.

3 TRASPORTO COLLETTIVO (NAVETTA) 51 NA

4 ASILO NIDO (ANCHE RIMBORSO DIRETTO) 51 NA

5 COLONIE CLIMATICHE 51 NA

6 ISTRUZIONE / TESTI SCOLASTICI 51 NA

7 FRINGE BENEFIT 51 € 258,64

Base annua

8 PRESTITI/MUTUI 51 NA

9 FONDI PENSIONE 51 € 5.164,57

A EDUCAZIONE 100 NA

B RICREAZIONE

Es.abbonamenti, teatro, sky/mediaset 100 NA

C ASSISTENZA SOCIALE, SANITARIA O

CULTO 100 NA

- CONVENZIONI PER DIPENDENTI

AZIONI DI CONCILIAZIONE NA NA

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COME SI FINANZIA IL PIANO WELFARE?

INVESTIMENTO AZIENDA

L’azienda destina un valore per ciascun dipendente senza modificare il sistema retributivo in essere.

Il vantaggio è il poter utilizzare al meglio la fiscalità e non dover gestire la contrattazione sindacale.

PREMIO DI PRODUZIONE

L’azienda definisce in fase di contrattazione sindacale la conversione di una parte di premio e l’incremento del premio stesso non in cash, ma in beni e servizi.

Il vantaggio fiscale permane, ma è necessario l’accordo.

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PRESUPPOSTI PER INTRODURRE IL WELFARE IN AZIENDA

COMMITMENT VERTICE AZIENDALE

STAKEHOLDER

ENGAGEMENT PIANIFICAZIONE

 Obiettivi

 Budget

 Esigenze

 Benefit

 Dipendenti

 Azionisti

 Gruppi di interesse

Welfare Plan

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IWM ^® : INTEGRATED WELFARE MODEL PER AZIENDA

Work-life Balance

Negoziazione Bilaterale

(Contratto Integrativo)

Investimento Azienda (Liberale)

Flex-Ben

• Copertura Sanitaria

• Assicurazione vita e infortuni

• Fondi Pensione

Previdenza RISORSE

ECONOMICHE

Servizi alla Persona

• Assistenza Anziani e non autosufficienti

• Baby-Sitter

• Maternity Kit

• Orario Flessibile

• Asilo Nido

• Centri Esitivi

• Trasporto pubblico

• Car-Pooling

• Campagne Mediche

• Servizi prevenzione

• Maggiordomo

• Assistenza Legale e fiscale

• Counseling

• Formazione

• Sostegno al reddito

• Convenzioni Locali e nazionali

• Teatri, eventi culturali,

• Shoppingetc aziendale scontato

PIATTAFORMA WELFARE 2.0

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2. PERCHE’ SCEGLIERE MUOVERSI

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MUOVERSI WELFARE COME PARTNER

MUOVERSI e’ azienda leader in Italia ad aver sviluppato un sistema integrato di servizi che comprenda :

Nella definizione del Piano Welfare secondo i più moderni approcci gestionali e le più recenti normative del Testo Unico del Reddito per l’ottimizzazione del carico fiscale sia dell’azienda che del dipendente che in ambito work-life.

MUOVERSI è l’unica società oggi sul mercato in grado di coprire l’intera gamma dei servizi: dalla gestione delle convenzioni all’erogazione dei benefit in maniera integrata con la piattaforma IT dell’azienda cliente con più di 120 servizi diversi.

Per la gestione finanziaria del piano welfare e di customer relation verso la popolazione aziendale.

Piattaforma di servizio

integrato Consulenza

Know How

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IL MUOVERSI WELFARE 2011

 Al portale accedono oggi 350.000 utenze su tutto il territorio nazionale,

 I servizi prevalentemente acquistati sono legati al trasporto pubblico, ma anche donazioni scopo benefico, assicurazioni, biglietti per i concerti e altri servizi per il welfare aziendale,

 Sono stati gestiti più di 7,2 mln. € di beni e servizi e più di 50.000 servizi diversi erogati,

 Sono oggi attive 100 referenze diverse in continua crescita, attivazione del portale associazioni etc etc,

 Nel 2011 crescita attuale + 120%,

 Soddisfazione utilizzo: sondaggi MUOVERSI e CLIENTI ESTERNI MEDIA 94%

 Più di 10 articoli della rassegna stampa nazionale.

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I PRINCIPALI CLIENTI MUOVERSI

A.B.I. - ASSOCIAZIONE BANCARIA ITALIANA ABB ITALIA S.P.A.

ACCOR SERVICE S.P.A ACS S.R.L

ACTL (ASSOCIAZIONE)

ALENIA S.P.A (GRUPPO FINMECCANICA) ALENIA SIA S.P.A (GRUPPO FINMECCANICA) ALLIANZ S.P.A

AMI - AZIENDA MOBILITA' E INFRASTRUTTURE S.P.A AUTOGRILL S.P.A.

AVIVA SPA

AZIENDA ENERGIA E SERVIZI TORINO S.P.A.

AZIMOOTH S.R.L

B.P.M. - BANCA POPOLARE DI MILANO BANCA MONTE PASCHI DI SIENA BANCA SANTANDER

BIZMATICA S.P.A BT ITALIA S.P.A.

CLICKUTILITY S.R.L.

CEFRIEL

COMUNE CASALMAGGIORE COMUNE DI CREMA COMUNE DI GENOVA COMUNE DI IVREA

COMUNE DI SAN DONATO MILANESE COMUNE DI SERMIDE

COMUNE FAGNANO OLONA

DEXIA CREDIOP S.P.A.

DEUTSCHE BANK DHL EXPRESS S.R.L.

EDIZIONI CONDENAST ITALIA S.P.A.

ELBI INTERNATIONAL SPA ELI LILLY SPA

EQUITEAM S.R.L

ESSEDIESSE - GRUPPO AUTOSTRADE FERRERO S.P.A

FIAT AUTOMOBILES GROUP S.P.A.

FIERA MILANO SPA

FONDAZIONE CARIPOLO (BANDO) FONDAZIONE MARIANI

FORMEZ

GRUPPO ENEL S.P.A.

GRUPPO ENI S.P.A

HEINEKEN JAMMIN' FESTIVAL HENKEL S.P.A

LANDI RENZO S.P.A OSPEDALE CARLO POMA OSPEDALE CASALMAGGIORE PROVINCIA DI BERGAMO PROVINCIA TORINO RADICI GROUP S.P.A.

RATE SERVIZI S.R.L

REGIONE LOMBARDIA (IRER) RTSI (SVIZZERA)

SADA GROUP SPA SYMANTEC

TELECOM ITALIA S.P.A TETRA PAK ITALIA SPA THALES ALENIA SPACE SPA TICKETONE S.P.A

TILS SPA

TOTAL ITALIA SPA UNIVERSITA' DI PAVIA UNTECNICO S.R.L WIRELESS S.R.L.