• Non ci sono risultati.

A1. IL SISTEMA FINANZIARIO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Condividi "A1. IL SISTEMA FINANZIARIO"

Copied!
22
0
0

Testo completo

(1)

A1. IL SISTEMA FINANZIARIO

ECONOMIA DEGLI INTERMEDIARI FINANZIARI A.A. 2022/23

PROF. ALBERTO DREASSI – [email protected]

(2)

ARGOMENTI

• LE FUNZIONI DEI MERCATI FINANZIARI

• STRUTTURA DEI MERCATI FINANZIARI E RUOLO DEGLI INTERMEDIARI

• ASIMMETRIE INFORMATIVE

• CLASSIFICAZIONI DI MERCATI E INTERMEDIARI

• REGOLAMENTAZIONE E VIGILANZA

(3)

3

Necessità di “assistenza”:

• Accesso alle informazioni

• Diverse conoscenze, competenze, fiducia, preferenze, …

• Essere prenditori o prestatori varia nel tempo

Contanti VS strumenti alternativi (bonifici, carte, e/m payment, …): stabilità, sicurezza, costi, flessibilità, …

OGGETTO DEI MERCATI FINANZIARI

(4)

STRUTTURA DEL SISTEMA FINANZIARIO

PRESTATORI (surplus)

PRENDITORI (deficit) Canale indiretto

Canale diretto

FONDI FONDI

STRUMENTI FINANZIARI

STRUMENTI FINANZIARI

FONDI STRUMENTI FINANZIARI

FONDI

STRUMENTI FINANZIARI INTERMEDIARI

FINANZIARI

Mercati finanziari

PRESTATORI PRENDITORI

INTERMEDIARI FINANZIARI

Sistema finanziario - insieme organizzato di:

Mercati finanziari: incontro domanda/offerta

Intermediari finanziari: imprese che producono- negoziano strumenti e offrono servizi connessi

Strumenti/servizi finanziari: contratti con

oggetto prestazioni/diritti di natura finanziaria

Funzioni:

Regolare gli scambi (sistema dei pagamenti)

Accumulare il risparmio e finanziare gli investimenti (trasferimento surplus)

Gestire i rischi (assicurazione e derivati)

«Prezzare» gli strumenti

Liquidità

(5)

PERCHÉ?

• LE IMPRESE EMETTONO PIÙ OBBLIGAZIONI CHE AZIONI

• AZIONI E OBBLIGAZIONI, INSIEME, NON SONO LA PRINCIPALE FONTE DI FINANZIAMENTO (QUASI MAI)

• LA FINANZA INDIRETTA (SOPRATTUTTO BANCARIA) PREVALE SU QUELLA DIRETTA

• STRUMENTI, MERCATI E INTERMEDIARI FINANZIARI SONO INTENSAMENTE REGOLAMENTATI

• ESISTONO FORME MOLTO DIVERSE DI AZIONI, DI OBBLIGAZIONI E DI ALTRI STRUMENTI

• IL DEBITO COMPORTA GARANZIE E CLAUSOLE RESTRITTIVE

• SISTEMI FINANZIARI POCO SVILUPPATI SI

ASSOCIANO A UNA CRESCITA ECONOMICA MINORE

5

(6)

VANTAGGI DEL CANALE INDIRETTO

Vantaggi del canale indiretto:

▪costi di transazione (esperienza, tempo, denaro): vs economie di scala degli

intermediari

▪servizi aggiuntivi a prestatori e prenditori (economie di produzione congiunta)

▪partecipazione ai rischi e riduzione dell’incertezza

▪opportunità di diversificazione

▪riduzione delle asimmetrie informative

(7)

7

ASIMMETRIE INFORMATIVE

In ogni transazione, una parte dispone di vantaggi informativi sull’altra:

▪ Adverse selection (ex-ante): i peggiori prenditori ricercano controparti più attivamente, se non sono

identificabili il mercato può «bloccarsi»

▪ Moral hazard (ex-post): il prenditore si comporta in modo “indesiderato” riducendo la capacità di rimborso, fino a «bloccare» il mercato

Soluzioni possibili:

▪ Discriminare «buoni» e «cattivi»: usando esperienza e monitoraggio per raccogliere informazioni, esigere garanzie e clausole restrittive (maggiori costi e complessità)

▪ Specializzarsi nella produzione/vendita di informazioni (tuttavia, creando problemi di free-riding e potenziali conflitti di interesse)

▪ Incrementare la regolamentazione, anche se è imperfetta e costosa

(8)

ASIMMETRIE INFORMATIVE: ESEMPI

Esempio di adverse selection:

• Un mutuatario può essere buono (B) o cattivo (C)

• B è disposto a pagare al massimo il 5%, un C il 10%

• Una banca richiede al minimo 4% ai B e 8% ai C

• Se essere B o C è noto, il tasso è adeguato, tutti otterranno i prestiti, mercato in equilibrio

• Altrimenti:

• le banche offrono prestiti al tasso medio (6%)

• le banche avranno solo C (ben contenti), ai quali non offrirebbero prestiti in perdita

Esempio di moral hazard:

• La vostra casa vale 100.000

• Assicurata al 100% contro l’incendio

• 0,01% di probabilità di incendi: l’assicuratore chiederà almeno 0,01%x100.000=10 di premio

• Ogni 10.000 case ne brucerà 1, e il suo costo sarà coperto dai premi (10.000x10=100.000)

• Senza controlli o clausole, non avere nulla da perdere può far aumentare il numero di incendi e i relativi premi fino a bloccare il mercato

(9)

9

COSTI DI TRANSAZIONE

• Accedere ai mercati comporta oneri, in particolare se i fondi sono limitati la loro incidenza è più forte

• Alcuni strumenti hanno denominazione elevata

• Con volumi contenuti è preclusa la diversificazione

Soluzioni possibili:

• Economie di scala: crescere di dimensioni

• Economie di produzione congiunta: gamma molto articolata di prodotti/servizi

• Servizi alla liquidità e Servizi informativi

(10)

CONFLITTI DI INTERESSE

Incentivi multipli e divergenti stimolano comportamenti opportunistici (omettere informazioni, agire a danno della controparte, …)

Casi più frequenti:

▪ Sottoscrizione e collocamento di strumenti finanziari

▪ Audit e consulenza

▪ Agenzie di rating

Soluzioni:

▪ Regolamentazione e vigilanza (costi, efficacia?) sulle imprese esposte a potenziali conflitti

▪ Separazione delle attività in conflitto

▪ Sanzioni

▪ Trasparenza: esplicitazione delle eventualità in cui è presente un conflitto

(11)

11

CLASSIFICAZIONI

Diritti e strumenti

• Debito:

▪ Il prenditore paga una somma predeterminata a specifici intervalli temporali fino alla scadenza

▪ Breve (<1a), medio (1a-5/10a), lungo termine (>5/10a)

• Capitale:

▪ Diritto agli utili netti futuri

(dividendi) e agli attivi netti di un’azienda (residuale)

▪ Diritti di voto

▪ Più diritti economici → meno diritti di voto

Trasferibilità

• Creditizi:

▪ Strumenti non (o difficilmente) trasferibili

▪ Elevato grado di personalizzazione

▪ Elevata complessità degli strumenti (garanzie, clausole, …)

• Mobiliari:

▪ Strumenti facilmente trasferibili a terzi

▪ Elevato grado di standardizzazione

▪ Uniformità delle condizioni contrattuali

(12)

CLASSIFICAZIONI

Origine

• Primari:

• Nuove emissioni

• Liquidità naturale

• Utilizzo frequente da parte di investitori istituzionali

• Secondari:

• Strumenti già emessi

• Molti intermediari (broker, dealer, banche, …), ma anche retail

• Liquidità artificiale

• Il prezzo influenza il mercato primario

Organizzazione

• Di borsa:

• Luogo (anche virtuale) centralizzato per condurre affari standardizzati

• Segmenti (BlueChip, STAR, …)

• Molto liquidi, minori rischi di controparte, trasparenti, prezzi pubblici e influenti

• Over-the-Counter (OTC):

• Intermediari offrono il proprio portafoglio titoli in acquisto e vendita

• Potrebbero non esserci requisiti di trasparenza, controlli, …

• Sviluppi tecnologici, competizione e

standardizzazione riducono le differenze (es. NASDAQ)

(13)

13

CLASSIFICAZIONI

Scadenza

• Monetario:

• Debito a breve termine (<1a)

• Volumi enormi ed elevata liquidità

• Tagli molto elevati

• Gestione di temporanei eccessi o carenze di liquidità

• Dei Capitali:

• Debito a più lungo termine o capitale

• Volatilità dei prezzi

• Maggiori rischi

• Gestione di necessità di finanziamento e investimento

Ruolo

• Intermediari creditizi:

• Banche: raccolgono con depositi, obbligazioni e azioni e offrono prestiti a imprese e famiglie, investono nel mercato mon.rio, obbl.rio, az.rio

• Altri: no depositi

• Intermediari assicurativi:

• Vita/danni/previdenza: raccolgono

premi/contributi, investono nel mercato mon.rio, obb.rio e az.rio

• Intermediari mobiliari:

• SIM, banche di investimento, SGR, fondi comuni, SICAV: raccolgono con azioni/quote e obb.ni, investono nel mercato mon.rio, obb.rio e az.rio

• Molti altri “assistono” parte di questi processi (broker, …)

(14)

DIFFERENZE FRA PAESI

0 50 100 150 200 250 300

Hong KongDenmarkQatarChina South KoreaSingaporeAustraliaVietnamJapan New ZealandCape VerdeLuxembourgNetherlandsSouth AfricaSaint LuciaGermanyMalaysiaBahamasMauritiusDominicaThailandGeorgiaPortugalMoroccoPanamaArmeniaNorwaySwedenBelgiumCroatiaGreeceIcelandFinlandJordanAustriaFranceTunisiaTurkeyBoliviaNepalMaltaBrazilSpainEgyptIsraelChileIndiaItalyUKFiji

Bank assets to GDP (2020 or latest)

0 50 100 150 200 250 300

Hong Kong Iran South Africa Saudi Arabia United States Switzerland South Korea Netherlands Singapore Malaysia Australia Canada Japan United Kingdom New Zealand Luxembourg Philippines Germany Denmark Thailand Norway Vietnam Sweden Belgium Kuwait France Qatar China Brazil Spain Israel India Chile United Arab Emirates Bangladesh Kazakhstan Colombia Indonesia Morocco Portugal Nigeria Greece Mexico Ireland Austria Poland Turkey Russia Peru Italy

Stock cap / GDP (2020 or latest)

1768,8 635,5 348,3347

(15)

15

REGOLAMENTAZIONE E VIGILANZA

Finalità:

• protezione della clientela (inclusa concorrenza)

• stabilità dei mercati

Strumenti:

• Requisiti di trasparenza: riduzione delle asimmetrie (contratti, bilanci, …)

• Stabilità e controlli strutturali:

• Restrizioni all’entrata e all’uscita dal mercato

• Limiti agli investimenti e alle operazioni rischiose

• Assicurazione dei depositi e interventi di ultima istanza

• Restrizioni sui prezzi di prodotti e servizi

• Vigilanza prudenziale: capitale, governance e disciplina di mercato

In Italia molte autorità: Banca d’Italia, CONSOB, IVASS, COVIP, AGCM, MEF, … oltre a quelle europee e internazionali

(16)

ESEMPI

(17)

17

ESEMPI

(18)

ESEMPI

1. ATTIVO DELLE BANCHE ITALIANE

18 0,

500.000, 1.000.000, 1.500.000, 2.000.000, 2.500.000, 3.000.000, 3.500.000, 4.000.000,

01/01/1999 01/09/1999 01/05/2000 01/01/2001 01/09/2001 01/05/2002 01/01/2003 01/09/2003 01/05/2004 01/01/2005 01/09/2005 01/05/2006 01/01/2007 01/09/2007 01/05/2008 01/01/2009 01/09/2009 01/05/2010 01/01/2011 01/09/2011 01/05/2012 01/01/2013 01/09/2013 01/05/2014 01/01/2015 01/09/2015 01/05/2016 01/01/2017 01/09/2017 01/05/2018 01/01/2019 01/09/2019 01/05/2020 01/01/2021

(19)

ESEMPI

2. COMPOSIZIONE ATTIVO DELLE BANCHE ITALIANE

19 Cassa

Prestiti IFM ITA

Prestiti PA ITA

Prestiti Altri ITA Prestiti EU

Prestiti ROW Titoli debito IFM ITA Titoli debito PA ITA

Titoli debito Altri ITA Titoli debito EU

Titoli debito ROWAzioni IFM ITAAzioni Altri ITAImmobilizzazioniAzioni EUAzioni RoW

Altre attività

COMPOSIZIONE ATTIVO (MAR21)

(20)

3. ATTIVITÀ DI FAMIGLIE E IMPRESE NON FINANZIARIE ITALIANE

20

(21)

ESEMPI

4. LO SCANDALO LIBOR

21

LIBOR (London InterBank Offered Rate): insieme di tassi di riferimento (da 1gg a 1a) per le principali valute (GBP, USD, CHF, EUR, JPY, …): base di calcolo per prestiti e derivati

negoziati in tutto il mondo (800 trn$)

Calcolo: questionario rivolto alle banche maggiori - “quale sarebbe un tasso accettabile corrente nel mercato interbancario per finanziarie le operazioni di questa istituzione?”

Es.: 18 soggetti per USD, risposte troncate in alto e in basso, la media è il “fixing”.

Sorry to be a pain but just to remind you the importance

of a low fixing for us today

Morning skipper . . . will

be submitting an obscenely high 1m again

today its just amazing how libor

fixing can make you that much money

(22)

4. LO SCANDALO LIBOR

22

- Possibili guadagni immediati su trading e prestiti, soprattutto sfruttando effetti leva

Conseguenze:

- Sanzioni per mld$ a molte banche

- Risvolti penali per alcuni (pochi) individui

- Simili evidenze sul mercato dei cambi: cartelli intensi nei 60 secondi a cavallo del fixing

- Simili preoccupazioni per l’EURIBOR: riforma parziale (opinione documentata e «oggettiva») e alternative (€STR)

Riferimenti

Documenti correlati

Argentina Denmark Luxembourg Spain Australia France Malaysia Sweden Austria Germany Mexico Switzerland Belgium Greece New Zealand The Netherlands Brazil Hong Kong

Argentina Denmark Luxembourg Spain Australia France Malaysia Sweden Austria Germany Mexico Switzerland Belgium Greece New Zealand The Netherlands Brazil Hong Kong SAR

Nevertheless, the environmental performance of the United Kingdom concerning water could be improved, notably with respect to coastal water and bathing water quality, the quality of

The fourth paper, an empirical study by Pucheta-Martinez and Garcia-Meca, explores whether the presence of institutional investors’ representatives on the board or in the

However, while the three hypotheses about possible cultural differences have guided our research, we also aim at an exploratory description of the medical TV series in general

To better understand how the media portrays SMT, we explored the content of print newspapers in Canada, the US, and UK, including article framing, evidence of efficacy,

● De la terre gaste à la ville gaste: pour une fantasmatique de la ville médiévale ​ , in corso di stampa in ​ Actes du colloque &#34;Poétiques, Esthétiques et politiques de

Quindi se tu mi stai dicendo “come ingaggio il cliente, qual è il tariffario che pongo al cliente, qual è la visione aziendale” tutte quelle cose no, perché