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MUNICIPIO IX IL PROGRAMMA

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Academic year: 2022

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II

MUNIC IPIO IX

IL PROG RAMMA

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1. TITTI DI SALVO CANDIDATA PRESIDENTE MUNICIPIO IX

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CHI SONO

Nata a Gonzaga, ho vissuto in diverse città italiane prima di fermarmi a Roma, la mia città. Laureata in Scienze politiche ho seguito da sempre l’inclinazione a occuparmi della vita pubblica. Nelle organizzazioni universitarie prima, poi nel lavoro, successivamente come sindacalista, fino a diventare segretaria nazionale della Cgil, infine come deputata, dell’Ulivo e del Pd.

C’è bisogno di più donne, nel mondo del lavoro, nelle istituzioni, nella politica, nelle amministrazioni.

PERCHÉ MI CANDIDO

Per mettere a disposizione la mia esperienza al servizio di una nuova stagione amministrativa dei Municipi, la cui qualità è la condizione necessaria per il rilancio di Roma.

PERCHÉ VOTARMI

Perché la mia vita pubblica dimostra coerenza, impegno, corrispondenza tra dire e fare, capacità di prendersi cura delle persone e di stare “in squadra”.

COSA FARÒ

Darò slancio all’azione amministrativa nel territorio puntando sulla partecipazione democratica, sull’innovazione, sulla cultura, sulla scuola, sullo sport, sull’economia madeinnono, su servizi di prossimità decentrati e raggiungibili per tutti attraverso la cura del ferro e la mobilità ciclabile, sulla promozione del ruolo di donne e giovani.

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2. IL MUNICIPIO IX - CARATTERISTICHE

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I residenti iscritti all’anagrafe del Municipio Roma IX Eur sono 183.476 distribuiti su un territorio di circa 184 Km2, (come Milano) che dal quartiere dell’EUR si estende fino all’Agro romano meridionale.

Il Municipio è in continua crescita sia dal punto di vista demografico, che urbanistico. Il saldo demografico positivo è dovuto però al solo insediamento di coppie giovani a Mezzocammino.

L’estensione territoriale e l’espansione urbanistica disordinata cresciuta intorno all’Eur, acronimo di Esposizione universale di Roma (1942), hanno determinato nel tempo una forte disomogeneità territoriale, demografica e socio-culturale e, negli ultimi anni, si assiste a una forte riduzione di residenzialità nello stesso quartiere dell’Eur che acquisisce sempre più una dimensione commerciale e di sede lavorativa.

Il IX Municipio è una vera e propria “ c i t t à n e l l a c i t t à ” che vede la compresenza nel territorio di spazi verdi, di due riserve naturali, della multifunzionalità produttiva e turistica dell’agricoltura dell’Agro Romano, della peculiarità dell’EUR oltre all’esistenza di situazioni economiche e sociali molto eterogenee tra loro.

Il Municipio comprende quartieri con condizioni sociali alte e medio-alte come l’EUR, il Torrino, Mostacciano e Fonte Meravigliosa; aree nate spontaneamente e consolidate negli anni su un livello medio, come Castel di Leva e le zone circostanti; la città militare della Cecchignola; aree di edilizia popolare come Spinaceto, Laurentino-Fonte Ostiense, Santa Palomba; aree della periferia extra GRA.

Nei punti più estremi del territorio municipale ci sono poi due grandi aree che, per via di scelte politiche sbagliate adottate nel passato, hanno contribuito ad accrescere l’emarginazione invece che a favorire l’inclusione: sul versante della via Pontina, il Villaggio attrezzato di Castel Romano; sul versante della via Ardeatina, gli alloggi per l’emergenza abitativa di Santa Palomba.

Dal punto di vista produttivo il Municipio è estremamente variegato e annovera nel territorio tutti i comparti: dall’agricoltura, vocazione del territorio, all’industria, all’artigianato, alla farmaceutica, al commercio, al terziario avanzato, al polo universitario del Campus biomedico.

*Fonte: Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2019

**Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2018

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3. IL TERRITORIO DEL MUNICIPIO IX IN NUMERI

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PARAMETRO (dati 2019) * MUNICIPIO IX ROMA

Estensione 183.31 Km2 1.287 km2

Popolazione 183.476 2.848.084

Var 2019 vs 2018 + 0,7% -0,4%

Rapporto di Mascolinità 91,9 89,8

0-14 anni 13,%9 13%

15-64 anni 64,8% 64,4%

65+ anni 21,4% 22,6%

Età media 44,9 45,9

Famiglie monocomponente 40,5% 44,6%

Indice di vecchiaia (over 65 x 100 under 14) 154,0 174,6

Indice di dipendenza (**) 54,4% 55,3%

Anziani per bambino 4,4 4,9

Tasso di natalità (x1000) 7,6 7,1

Nascite straniere 10,3% 17,3%

Tasso mortalità (x1000) 8,5 9,9

Tasso mortalià infantile (x1000) 1,6 2,2

Saldo bilancio demografico totale + 133 - 11.925

Saldo bilancio demografico naturale - 147 - 7.981

Saldo bilancio demografico migratorio + 280 - 3.944

Reddito medio cittadini residenti (€) 30.081,52 26.148,08

Reddito medio stranieri (€) 21.004,36 14.458,25

*Fonte: Elaborazione Dipartimento Trasformazione Digitale U.O. Statistica Roma Capitale anno 2019

** Indice di Dipendenza: (Popolazione di età < o = 14 anni + popolazione +65 anni ) / (Popolazione in età da 15 a 64 anni) x 100

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4 13

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7 5 6 2

1 15

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4. IL PATRIMONIO DEL MUNICIPIO IX

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Forte presenza dell’Agro Romano Eur Monumentale

2 Riserve naturali: Decima-Malafede, Laurentino-Acqua Acetosa 3 Cinema: (Eurcine, Uci cinema, Stardust Village)

2 Teatri: (Teatro Della Dodicesima, Centro "Elsa Morante" (chiuso)

8 Musei: Archivio Centrale dello Stato, Museo dell’Alto Medioevo, Museo Nazionale delle Arti e Tradizioni Popolari, Museo della Civiltà Romana (chiuso), Planetario e Museo Astronomico, Museo Preistorico Etnografico 'Luigi Pigorini', Museo Storico della Comunicazione, Motorizzazione Militare

2 Biblioteche: “ Pier Paolo Pasolini” a Spinaceto, Centro “Elsa Morante”

4 Mercati: Laurentino, Fonte Meravigliosa, Spinaceto, Tor de Cenci 3 Ospedali: S.Eugenio, IFO-S.Raffaele, Campus Biomedico

Scuole: 16 Nidi - 29 Scuole dell’infanzia - 10 Istituti comprensivi - 7 Scuole secondarie di secondo grado 1 Università: Polo Universitario per le Biotecnologie

3 Centri diurni

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5. LE CRITICIT À STRATEGICHE DEL MUNICIPIO IX

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ASSETTO NORMATIVO DI ROMA CAPITALE CHE LIMITA L’EFFICACIA DI GOVERNO DI UN MUNICIPIO VASTO E COMPLESSO

L’estensione territoriale del Municipio IX, vasto come Milano, e l’espansione urbanistica hanno determinato nel tempo una forte disomogeneità territoriale, demografica economica e socio-culturale, con conseguente diversità di esigenze a cui far fronte. Il decentramento dei poteri amministrativi non è più procrastinabile.

OFFERTA E ORGANIZZAZIONE URBANISTICA INADEGUATE

Disallineamento tra l’evoluzione sociologica, dell’assetto del sistema produttivo e degli stili di vita e l’attuale offerta e organizzazione territoriale in termini urbanistici, di infrastrutture e di servizi di prossimità, solo amplificata dalla pandemia.

RISCHIO AMBIENTALE DERIVANTE DAL PROGETTO NUOVA BRETELLA

La possibile edificazione e costruzione della bretella di collegamento tra la Roma-Civitavecchia e la futura Roma-Latina su area Decima Malafede mette a serio rischio ambientale le tre grandi aree verdi (Parco Decima Malafede, la Riserva Naturale Laurentino Acqua Acetosa, Monumento Naturale Fosso della Cecchignola).

EMARGINAZIONE E FRAGILITÀ SOCIALE

Sono presenti nei due punti più estremi del territorio municipale attorno alle due aree industriali: Il Villaggio attrezzato di Castel Romano, sul versante della Pontina, che dopo lo sgombero ha dimezzato le presenze ed ospita oggi ancora circa 400 persone e Santa Palomba, sul versante dell’Ardeatina, dove sono concentrate le case dell’emergenza abitativa, oggi zona ridotta a ghetto.

Nelle zone circostanti sono sparsi altri piccoli insediamenti che provocano disagio dei residenti e proteste. Merita menzione lo pseudo centro migranti nel quartiere Eur Vallerano (Santa Teresa) dove l’assenza di presidi e controlli facilita spaccio e prostituzione.

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5. LE CRITICIT À STRATEGICHE DEL MUNICIPIO IX

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MOBILITÀ CARENTE, DISAGEVOLE E NON DIFFUSA

I disservizi nella mobilità ledono l’autonomia soprattutto delle persone più fragili. La struttura fisica del territorio, la sua dimensione, la condizione delle strade e l’assenza di mezzi di trasporto pubblici di collegamento che isola alcune aree del territorio, l’impatto del flusso di traffico pendolare di attraversamento, sono tra le principali principali cause di questa importante criticità.

Nonostante la presenza della metro, solo il 14% dei residenti è a meno di 15 minuti da una qualunque fermata e la quasi totalità è costretta all’uso della macchina privata. Il “corridoio della Mobilità di via Laurentina” con il FILOBUS è fermo da oltre un anno senza la riattivazione delle fermate autobus preesistenti che i residenti chiedono a gran voce, stanchi delle promesse disattese del Comune.

VIABILITÀ STRADALE ESTREMAMENTE DIFFICILE IN ALCUNE ZONE (es. Vitinia) con strade di accesso mai più larghe di 2 metri. Molte le piste ciclabili interrotte o non inserite in un sistema di mobilità dolce.

CARENZA DI SERVIZI PRIMARI DI SERVIZI IN MOLTI QUARTIERI

Malgrado il Municipio ospiti un’eccellenza come il Campus Biomedico e licei di eccellenza, alcune aree mancano di servizi scolastici, spazi culturali, sociali e presidi sanitari.

CRISI DI RISORSE PROFESSIONALI

L’assenza di risorse professionali ed economiche genera un’offerta del servizio sociale incapace di rispondere ai molteplici bisogni dei diversi territori.

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6. LA NOSTRA VISIONE DEL MUNICIPIO IX

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7. I NOSTRI PRIMI 100 GIORNI

L’impegno che ci assumiamo è quello di costruire un Municipio “all’altezza”. Un Municipio all’altezza della SVOLTA del cambiamento a cui è chiamata Roma e tutto il paese. Un municipio dell’innovazione, sostenibile per le persone e per l’ambiente, in linea con l’attuale evoluzione del sistema produttivo, sociale ed economico del nostro tempo. Un Municipio in cui la parità di genere sia una guida delle linee politiche e dell’attuazione dei programmi. Un Municipio che vede al centro la vita di quartiere dove in 15 minuti si raggiungono, a piedi o in bicicletta i luoghi necessari per essere davvero cittadine e cittadini.

Un Municipio amministrato nella trasparenza, nella democrazia di prossimità e con tutti gli strumenti di democrazia partecipata.

Patto per lo sviluppo del Territorio con le parti sociali, le associazioni e i comitati di quartiere

Consulta dei Comitati di Quartiere per valorizzare la funzione di prossimità e la partecipazione attiva nel governo del territorio

Carta del Verde Municipale in cui i soggetti promotori dichiarano principi, valori, obiettivi e linee guida di intervento per la tutela e la promozione del verde Consulta municipale delle donne

Consulta dei giovani Consulta della cultura

Centro per l’impiego, sul modello degli sportelli «Porta Futuro», in cui si coniuga la ricerca di lavoro con l’assistenza attiva (es. formazione) Co-working municipale diffusi, dotati di servizi per la genitorialità

Apertura di biblioteche diffuse all’interno di spazi pubblici

Mappatura luoghi di interesse culturale, paesaggistico, naturalistico

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8. IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IX: PREMESSA

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Sotto un ombrello di 3 linee guida strategiche Sostenibilità, Giovani e Donne, anche il piano Programmatico di consigliatura del Municipio IX è stato sviluppato affinché sia forte la contribuzione al raggiungimento degli obiettivi di trasformazione della Capitale in una Città che funziona, una Città che cresce, una Città che include.

Infine, tutti i nostri interventi saranno volti all’attuazione della Città dei 15 minuti.

LA ROMA DEI 15 MINUTI

“Roma dei 15 minuti” rappresenta un’idea contemporanea di città sostenibile in linea con l’attuale evoluzione del sistema produttivo, sociale ed economico del nostro tempo.

Una risposta concreta alle nuove esigenze delle persone e dell’ambiente.

Una città che vede al centro la vita di quartiere opposta alla città divisa in aree anonime in cui si dorme, aree in cui si consuma, aree in cui si lavora.

Quindici minuti deve essere il tempo massimo, a piedi o in bicicletta, per raggiungere i luoghi necessari per essere davvero cittadine e cittadini: un parco, un presidio socio-sanitario, una fermata del trasporto pubblico su rotaia, l’asilo e la scuola per i nostri figli, un centro culturale, un luogo dove praticare sport, la possibilità di acquistare ciò che serve nella quotidianità, ma anche un co-working.

Un’idea moderna resa possibile oggi anche grazie alla rivoluzione digitale, un progetto che ha bisogno di scelte concrete e coerenti in tutti i campi, al Comune e nei Municipi.

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9. IL PROGRAMMA DEL MUNICIPIO IX

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UN MUNICIPIO SOLIDALE E

APERTO POLITICHE SOCIALI - EDUCATIVE - GIOVANILI - PARI OPPORTUNIT À - SPORT - TUTELA DEGLI ANIMALI

UN MUNICIPIO GREEN UN MUNICIPIO SMART

UN MUNICIPIO ALL’ALTEZZA I GRANDI PROGETTI

UN MUNICIPIO CREATIVO

COMMERCIO - ATTIVIT À PRODUTTIVE - DIGITALIZZAZIONE

RIGENERAZIONE URBANA - MOBILIT À/LAVORI PUBBLICI/SICUREZZA

CULTURA - TURISMO

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9.1 MUNICIPIO IX: I GRANDI PROGETTI PER UN MUNICIPIO ALL’ALTEZZA

3 condizioni di necessarie per costruire un Municipio “all’altezza”

LA VISIONE DI ROMA BASATA SU “LA CITTÀ DEI 15 MINUTI“

IL DECENTRAMENTO AMMINISTRATIVO

LA DEMOCRAZIA PARTECIPATA e un PATTO PER LO SVILUPPO DEL TERRITORIO con parti sociali, associazioni e comitati di quartiere.

Essere un Municipio a fianco delle donne, istituendo il Bilancio di Genere e attuando molte altre proposte Attuare una Mobilità ciclabile che unisca tutto il municipio

Integrare e mettere al servizio del territorio il centro Elsa Morante, luogo di straordinaria multifunzionalità, investimento di 4,5 milioni di euro, definita oggi Cattedrale nel deserto, ma definibile più correttamente Cattedrale deserta

Esplodere la grande potenzialità del quartiere Eur e delle sue strutture, dalla Nuvola a quelle museali da rendere nuovamente fruibili, al turismo congressuale. Promuovere quindi l’Eur come centro e porta d’ingresso nel percorso di scoperta di tutta la ricchezza naturale, paesaggistica, produttiva del Municipio fino all’Agro Romano

Trasformare la Roma-Lido in metropolitana di superficie in modo da soddisfare la domanda di mobilità e agevolare il pendolarismo tramite la realizzazione della stazione del Divino Amore e quella di Torrino Mezzocammino, ammodernare la stazione di Tor di Valle

Nel medio periodo, puntare a far sì che la Roma-Lido diventi la metro E, arrivando fino a Jonio, prevedere una infrastruttura in ambito di pianificazione regionale, collegata a Spinaceto-Tor de Cenci e che arrivi anche alla Roma-Lido

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9.2. MUNICIPIO IX SOLIDALE E APERTO: IL PROGRAMMA PER LE POLITICHE SOCIALI

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La domanda di servizi socio-sanitari ha subito un forte impulso con la pandemia che ha accentuato l’emergenza sociale. Molte persone oggi ignorano l’esistenza dei servizi sociali e le modalità di accesso. Il PUA - punto unico di accesso al servizio integrato dei servizi socio-sanitari - è un servizio esternalizzato e a tempo determinato, collocato negli uffici del Municipio IX.

Un Municipio in Comune

Occorre unire l’intero processo dall’intercettazione dei bisogni, all’accoglienza e alla presa in carico attraverso i PUA (punto unico di accesso al servizio integrato dei servizi socio-sanitari) al fine di:

1. rafforzare il processo di integrazione tra sociale e sanitario 2. avvicinare l’offerta ai cittadini e ai loro bisogni

3. migliorare la fruizione dei servizi socio-sanitari, specie dei più vulnerabili, e dell’utenza non autosufficiente LE NOSTRE PROPOSTE

PRESENZA COSTANTE DI EDUCATORI NEI LUOGHI VISSUTI DALLA CITTADINANZA.

Inizialmente sperimentale, per il disagio giovanile il progetto potrebbe essere finanziato da fondi della Legge 285/97

ISTITUZIONE DELLE “PORTE SOCIALI” in tutto il Municipio, spazi dove promuovere le attività dei PUA nel territorio e dove il cittadino possa reperire le informazioni di primo livello sul sistema integrato dei servizi-socialie. (L’attivazione delle Porte Sociali sarà a costo zero attraverso protocolli d’intesa con le parti sociali e il terzo settore che svolge attività nei luoghi di prossimità quali centri anziani, sedi dei sindacati, parrocchie, le sedi delle associazioni di promozione sociale e di volontariato)

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9.2. MUNICIPIO IX SOLIDALE E APERTO: IL PROGRAMMA PER LE POLITICHE SOCIALI

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Un Municipio che si prende cura delle persone

Prendersi cura delle persone sarà il tratto distintivo della nostra azione politica. La pandemia ha inoltre dimostrato la centralità della cura nel cambiamento in atto del modello produttivo e sociale.

LE NOSTRE PROPOSTE

ISTITUIRE L’ALBO DEGLI ASSISTENTI ALLA PERSONA E DEI/DELLE BABYSITTER, costituiti da persone selezionate e formate, attraverso corsi promossi dal Municipio o tirocini svolti presso i servizi socio-educativi del Municipio

COSTRUIRE LA “CASA DEI DIRITTI” che offrirà gratuitamente servizi di consulenze per il lavoro, tutele legali etc. Sarà anche luogo di incontro e formazione per operatori, assistenti familiari, centri anziani, ecc.

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9.2. MUNICIPIO IX SOLIDALE E APERTO: IL PROGRAMMA PER LE POLITICHE SOCIALI

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Un Municipio che rimuove le solitudini

La pandemia ha acuito le solitudini sociali, dei bambini, degli adulti e degli anziani che si alimentano da tempo per l’assenza di luoghi di aggregazione.

LE NOSTRE PROPOSTE

POTENZIARE GLI SPAZI SOCIALI

centri diurni, centri di aggregazione giovanile, centri anziani, spazi culturali, casa dei diritti, orti urbani in ogni quartiere. Il recupero, la riqualificazione e la

diversa destinazione del patrimonio pubblico abbandonato saranno le leve. Ove necessario, assegnare suoli pubblici liberi per la realizzazione di locali comuni prefabbricati in materiali ecosostenibili

VALORIZZARE IL RUOLO CIVICO DEI CENTRI COMMERCIALI

attivando un processo di utilizzo dello spazio pubblico che favorisca la progressiva transizione dallo stereotipo di “non luogo” a luogo di incontro, convivialità e relazione. Il Municipio IX ne accoglie due tra i più grandi d’Europa

FAVORIRE FORME DI RESIDENZIALITÀ INNOVATIVE E INCLUSIVE:

progetti di accompagnamento alla residenzialità delle persone con disabilità “Durante noi” - “Dopo di noi” – Co-housing per anziani, valorizzando il

patrimonio esistente sul nostro territorio di proprietà pubblica, rendendolo fruibile e attivando patti di collaborazione e/o di comunità in attuazione della legge regionale sull’amministrazione condivisa dei beni comuni (legge regionale n.10/2019)

ISTITUIRE UNO SPORTELLO PSICOLOGICO GRATUITO

anche in forma itinerante presso gli spazi del Municipio, per una prima accoglienza a sostegno dei cittadini che vivono un disagio personale o sociale e per contrastare il rischio di isolamento che l’emergenza COVID-19 ha accentuato

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Un Municipio a fianco delle donne

La promozione del lavoro delle donne e della loro autonomia e libertà è interesse della collettività e richiede politiche di sistema, dalla formazione al sostegno alla libera scelta di maternità, che non è un destino ma non può essere una rinuncia e richiede la condivisione della cura e delle responsabilità̀

genitoriali. Il Municipio IX dovrà assumere l’obiettivo di sradicare gli stereotipi di genere che assegnano alle donne la riproduzione sociale e agli uomini il lavoro produttivo e il modello patriarcale su cui si fonda la violenza maschile contro le donne.

LE NOSTRE PROPOSTE

PREDISPORRE UN BILANCIO DI GENERE DEL MUNICIPIO

che analizzi e valuti in un’ottica di genere le scelte politiche e gli impegni economici e finanziari.

POLITICHE DI FORMAZIONE E SENSIBILIZZAZIONE DEI CITTADINI PER LA PARITÀ DI GENERE

per promuovere la cultura di valorizzazione delle donne attraverso incontri, seminari anche coinvolgendo le scuole

PREVENZIONE E CONTRASTO DELLE DISCRIMINAZIONI BASATE SULL’ORIENTAMENTO SESSUALE e SULL’IDENTITÀ DI GENERE

attraverso il potenziamento di Centri Antiviolenza, Sportelli Donna, Case della Salute, Nuovi Consultori. Oggi il Municipio conta un solo centro antiviolenza in via Stame, ma alcune strutture del municipio possono essere riconvertite a tale uso

APERTURA DI UNO SPORTELLO DONNA PER DONNE VITTIME DI TRATTA PER PROSTITUZIONE con servizi di accoglienza ed assistenza, sostegno legale e psicologico

COSTRUIRE UN SISTEMA INTEGRATO DI INTERVENTI E SERVIZI SOCIALI

attraverso la cooperazione con associazioni femminili per percorsi di accompagnamento all’autonomia lavorativa e abitativa COSTITUIRE LA CONSULTA MUNICIPALE DELLE DONNE

con la partecipazione di tutte associazioni del settore al fine di supportare l’amministrazione nel proporre politiche per le pari opportunità

9.3. MUNICIPIO IX SOLIDALE E APERTO: IL PROGRAMMA PER LE PARI OPPORTUNIT À

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La SCUOLA è l’istituzione democratica che educa, forma la coscienza civica, aiuta la crescita. Gli istituti scolastici devono essere dei riferimenti civici per tutti i quartieri del Municipio e per questo è importante mettere a disposizione gli edifici per attività extrascolastiche formative, sportive, culturali e sociali.

Sappiamo anche che la trappola della povertà mette le sue radici già nei primi anni di vita, che sono gli stessi in cui si possono e si devono contrastare le diseguaglianze. Il Municipio è responsabile direttamente della gestione degli ASILI NIDO e delle scuole dell’infanzia comunali.

LE NOSTRE PROPOSTE

VALORIZZARE LA RETE DELLE STRUTTURE PUBBLICHE E CONVENZIONATE

del nostro territorio al fine di garantire a tutti i bambini e le bambine il diritto agli asili nido e alle scuole dell’infanzia RIVEDERE I CRITERI DELLE GRADUATORIE

per dare maggiore attenzione ai genitori con lavoro precario o con situazioni di disagio sociale PROMUOVERE A SCUOLA UNA BUONA ALIMENTAZIONE

garantendo pasti sani e biologici e scegliendo i prodotti a chilometro zero delle aziende dell’Agro Romano

PROMUOVERE CORSI DI FORMAZIONE E SPECIALIZZAZIONE PER IL PERSONALE RESPONSABILE DELL’ASSISTENZA SCOLASTICA AGLI STUDENTI CON DISABILITÀ, in accordo con il distretto sanitario

GARANTIRE MAGGIORE EQUITÀ NELL’AMBITO DELLE SCELTE DI DIMENSIONAMENTO SCOLASTICO

conseguenza dei cambiamenti urbanistici e sociali, collaborando con tutti i livelli istituzionali. Ogni istituto scolastico è inserito in un contesto sociale, urbanistico e culturale, dal quale non può isolarsi, ma anzi deve essere il primo promotore di una rete integrata tra tutte le realtà del territorio

ATTIVARE PROGETTI DI SENSIBILIZZAZIONE AL BENE COMUNE E ALLA CONOSCENZA DEL TERRITORIO come “Adotta un Monumento”

ATTIVITÀ DI SCREENING E PREVENZIONE

per promuovere la scuola anche come presidio sanitario

SVILUPPARE PROGETTI DI EDUCAZIONE SENTIMENTALE CON RIFERIMENTO ALLE QUESTIONI DI GENERE, DI IDENTITÀ SESSUALE E PERCORSI INTERCULTURALI

9.4. MUNICIPIO IX SOLIDALE E APERTO: IL PROGRAMMA PER LE POLITICHE EDUCATIVE

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Lo sport educa e abitua alla comprensione del principio fondamentale della sana competizione tra persone eguali, in cui vince il più bravo o la più brava in quel momento e non il più prepotente.

È strumento importante di politiche sociali perché supera distinzioni legate all'appartenenza a classi sociali. Lo sport è l'unico baluardo nei quartieri più periferici contro la malavita, il degrado e l'abbandono scolastico.

LE NOSTRE PROPOSTE

Un Municipio che promuove lo sport come strumento educativo e sociale

SUPPORTARE LE PARROCCHIE NEL FONDAMENTALE COMPITO DI ACCOGLIENZA DEI MINORI

soprattutto nelle funzioni di controllo delle attività presso gli impianti sportivi messi a disposizione gratuitamente per accogliere i giovani che non praticano sport altrove PROMUOVERE ACCORDI NELLE SCUOLE ELEMENTARI E MEDIE

tra i dirigenti scolastici e gli impianti sportivi comunali per concordare spazi mattutini di fruizione delle strutture

COSTRUIRE UN RAPPORTO STRUTTURATO CON LE DUE REALTÀ NAZIONALI PRESENTI NEL MUNICIPIO CHE SI OCCUPANO DI SPORT PER PERSONE CON DISABILITÀ:

Special Olympics e Comitato Italiano Paralimpico. Nello specifico sollecitare l'impianto delle Tre Fontane per la messa a disposizione degli spazi sportivi affinché diventi un punto di riferimento per le persone con disabilità nel Municipio

AFFIDARE GLI IMPIANTI SPORTIVI MUNICIPALI ALLE TANTE SOCIETÀ SPORTIVE

che attendono da tempo, con procedure trasparenti e snelle e strumenti concessori moderni e sostenibili RIQUALIFICARE IL PATRIMONIO SPORTIVO USANDO I FONDI PNRR

Primo tra tutti il PVQ di Spinaceto, noto come Città del Rugby, la cui riqualificazione non è più rimandabile in ragione dello stato di degrado della struttura e dopo il fallimento delle iniziative intraprese dall’attuale Amministrazione

INDIVIDUARE AMPI SPAZI DISPONIBILI DI PROPRIETÀ COMUNALE

da dare in concessione alle Società Sportive disponibili a costruire impianti grazie all'accesso al Credito Sportivo (es. a Trigoria che attende da anni un centro sportivo)

9.5. MUNICIPIO IX SOLIDALE E APERTO: IL PROGRAMMA PER LE POLITICHE PER LO SPORT

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Restituire a una generazione di ragazze e ragazzi il protagonismo nelle scelte e un futuro sarà il nostro obiettivo, che ci guiderà nell’attuazione delle politiche giovanili. Lo faremo effettuando scelte capaci di coinvolgere i ragazzi del nostro territorio in numerosi progetti, dalla cultura al lavoro, dallo sport all’educazione civica.

Il Municipio può e deve essere la prima istituzione a lavorare in questa direzione.

LE NOSTRE PROPOSTE

ISTITUZIONE DELLA CONSULTA DEI GIOVANI CONVENZIONI TERRITORIALI

per agevolare gli studenti del Municipio IX nell’accesso alla cultura, all’arte, alla musica, allo sport e ai trasporti PATTO FORMATIVO TRA ISTITUZIONI SCOLASTICHE, UNIVERSITARIE, AMMINISTRAZIONE MUNICIPALE

e mondo dell’imprese per favorire percorsi d’inserimento nel mondo del lavoro di giovani diplomati e laureati SOSTEGNO ALL’IMPRENDITORIA GIOVANILE

di concerto con le politiche del patrimonio e della programmazione economica, nonché con il Comune e la Regione

9.6. MUNICIPIO IX SOLIDALE E APERTO: IL PROGRAMMA PER LE POLITICHE GIOVANILI

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9.7. MUNICIPIO IX SOLIDALE E APERTO: IL PROGRAMMA PER LA TUTELA DEGLI ANIMALI

L'amore per gli animali è sicuramente un segno di civiltà e la tutela degli animali sarà tra i nostri obiettivi di consiliatura

Negli ultimi anni, soprattutto nel periodo di lockdown causa emergenza COVID-19, molte famiglie hanno adottato un animale. La presunta crescita del numero di animali presenti sul territorio ha determinato uno sproporzionato incremento degli interessi economici e delle problematiche connesse alla loro gestione.

LE NOSTRE PROPOSTE

INDIVIDUARE AREE VERDI ATTREZZATE

dislocate nei quartieri da adibire allo sgambamento dei cani

INSTALLARE DISTRIBUTORI DI SACCHETTI PER LA RACCOLTA DELLE DEIEZIONI

potenziando gli strumenti di controllo e sanzione per chi non rispetta la regola della raccolta delle deiezioni canine SENSIBILIZZARE LA COMUNITÀ AL RISPETTO DEGLI ANIMALI

attraverso un’interlocuzione permanente con le associazioni animaliste per programmare progetti e promuovere attività rivolte a cittadini di tutte le età, dalle scuole alle case di riposo, per la salvaguardia dei diritti degli animali e la prevenzione dei fenomeni di randagismo

PROMUOVERE CAMPAGNE DI SENSIBILIZZAZIONE

mirate rispetto al problema degli abbandoni di animali domestici

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Il quadro normativo che regola il funzionamento di Roma capitale costituisce un limite al pieno ed effettivo governo del territorio. In questo quadro occorre armonizzare la programmazione economica di Roma Capitale con quella delle sue articolazioni territoriali per rendere sempre più concrete ed efficienti le risposte che queste ultime possono rendere ai cittadini del proprio territorio.

Il COVID-19 ha inoltre modificato profondamente il tessuto commerciale territoriale.

IL COMMERCIO: LE NOSTRE PROPOSTE

POTENZIARE GLI UFFICI PREPOSTI ALLE ATTIVITÀ PRODUTTIVE considerando anche la loro eterogeneità presente nel Municipio IX

VALORIZZARE L’IMPRENDITORIA DI QUALITÀ, INCENTIVARE L’INSEDIAMENTO E LA PERMANENZA DI ATTIVITÀ ARTIGIANALI MANIFATTURIERE E DI SERVIZIO CHE SI RIVOLGONO AI MERCATI DI PROSSIMITÀ, CONTRASTARE L’ILLEGALITÀ E L’ABUSIVISMO

DEFINIRE NUOVI CRITERI

per a) il riconoscimento delle zone di insediamento commerciale b) il rilascio delle autorizzazioni all'esercizio del commercio al dettaglio, del commercio su aree pubbliche, delle attività di somministrazione di alimenti e bevande e per le occupazioni di suolo pubblico, al fine di contrastare i fenomeni dell’impoverimento e dell’ omologazione commerciale

PIANIFICARE L’USO DELL’AREA PUBBLICA PER L’AFFIDAMENTO DELLE CONCESSIONI attraverso procedure di selezione a evidenza pubblica predisposte da Roma Capitale

9.8. IX MUNICIPIO SMART:

IL PROGRAMMA PER IL COMMERCIO-LE ATTIVITA’ PRODUTTIVE-LA DIGITALIZZAZIONE

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LE RETI DI IMPRESA: LE NOSTRE PROPOSTE

Il Municipio IX accoglie le più importanti multinazionali ed imprese del settore ICT, il Campus Biomedico, oltre alle molte aziende del polo industriale di Castel Romano. Occorre:

ESERCITARE UN’AZIONE DI ASCOLTO E DI RACCORDO

delle esigenze della popolazione residente e degli operatori economici al fine di attuare funzioni, servizi, infrastrutture e tutele che migliorino la qualità della vita dei residenti.

INCENTIVARE LA NASCITA DI RETI D’IMPRESA

contratti di rete tra le imprese localizzate nella stessa area per favorire la realizzazione in comune di investimenti e/o l’acquisto di servizi

MERCATI: LE NOSTRE PROPOSTE

RESTITUIRE AI MERCATI RIONALI IL RUOLO DI VERE E PROPRIE PIAZZE E LUOGHI DI INCONTRO PROMUOVERE L’E-COMMERCE, LA CONSEGNA A DOMICILIO PER DISABILI E ANZIANI

che contemporaneamente valorizzano le attività svolte dagli operatori e migliorano il servizio ai cittadini SVILUPPARE LA POTENZIALITÀ DELLE ASI DI CASTEL ROMANO, SANTA PALOMBA

interloquendo con gli organi di gestione di queste eccellenze europee per tutto il territorio

9.8. IX MUNICIPIO SMART:

IL PROGRAMMA PER IL COMMERCIO-LE ATTIVITA’ PRODUTTIVE-LA DIGITALIZZAZIONE

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AGRICOLTURA: LE NOSTRE PROPOSTE

Il nostro Municipio si caratterizza per la forte vocazione agricola. Quattro elementi muoveranno la nostra azione:

LA PROMOZIONE DEL VALORE PAESAGGISTICO DELL’AGRO ROMANO, come luogo di fruizione ambientale e culturale

LA COSTRUZIONE ED IL POTENZIAMENTO DELLA MULTIFUNZIONALITÀ AGRICOLA, coinvolgendo gli agricoltori in compiti e funzioni di supporto ai cittadini e alle attività del Municipio ma anche come supporto all’ampliamento dell’ospitalità cittadina;

L’UTILIZZO DELL’AGRICOLTURA SOCIALE COME SUPPORTO ALL’INTEGRAZIONE DI INTERVENTI DEDICATI ALLE PERSONE FRAGILI O CON DISABILITÀ impiegate nelle attività presenti nelle aziende agricole secondo criteri di responsabilità etica e sostenibilità ambientale

LA VALORIZZAZIONE DEI PRODOTTI LOCALI E LA FILIERA A KM0

S’INCENTIVERANNO LE RETI CON I GRUPPI DI ACQUISTO SOLIDALI (GAS)

realtà presenti e operanti nel territorio, organizzazioni finalizzate al consumo “responsabile” ed espressione di solidarietà rispetto alle relazioni sociali e all’ambiente

9.8. IX MUNICIPIO SMART:

IL PROGRAMMA PER IL COMMERCIO-LE ATTIVITA’ PRODUTTIVE-LA DIGITALIZZAZIONE

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DIGITALIZZAZIONE DI SERVIZI E SPAZI DI COWORKING

La necessaria riforma della pubblica amministrazione deve avere come obiettivo l’autonomia delle persone nell’esercizio dei propri diritti e doveri.

È necessario semplificare il rapporto cittadini/PA tramite la dematerializzazione degli archivi e l’implementazione dei servizi digitali tramite l’adesione alla piattaforma IO, favorire la trasparenza e la partecipazione con la produzione e diffusione di dati «aperti» secondo gli standard nazionali e la creazione di una piattaforma per la fruizione dei dati e favorire la trasparenza e i processi partecipativi.

LE NOSTRE PROPOSTE

CREAZIONE DI CO-WORKING PUBBLICI

spazi e supporto alle lavoratrici e ai lavoratori, liberi professionisti e studenti e ad imprese in fase di attivazione. Saranno dotati di servizi per la genitorialità, con la gestione delle prenotazioni e dei servizi tramite piattaforma online (sito web, app)

ISTITUIRE UN CENTRO PER L’IMPIEGO

nel municipio, sul modello degli sportelli «Porta Futuro», in cui si possa coniugare la ricerca di lavoro (tradizionale) con l’assistenza attiva (formazione) ISTITUIRE LO SPORTELLO DELL’INNOVAZIONE E DELLA RICERCA

in collaborazione con il polo universitario, per diffondere conoscenze, sapere, opportunità formative e lavorative

9.8. IX MUNICIPIO SMART:

IL PROGRAMMA PER IL COMMERCIO-LE ATTIVITA’ PRODUTTIVE-LA DIGITALIZZAZIONE

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RILANCIARE LO SPORTELLO EUROPA

per adeguare la nostra istituzione alle politiche comunitarie, partecipare ai bandi e ai progetti finanziati dall’Unione europea CONSENTIRE AI NEOGENITORI L’ACCESSO ALL’ESERCIZIO DEI LORO DIRITTI NORMATIVI ED ECONOMICI

in qualità di neo madri e neo padri attraverso il rispetto della lettera H art.1 della Legge 124/2015 che prevede la consegna al, momento della dichiarazione della nascita, delle chiavi d’accesso alla piattaforma Inps che contiene tutte le informazioni

GARANTIRE IL DIRITTO ALL’ACCESSO

agli “atti preparatori alla formazione di atti di pianificazione” e a ogni altra documentazione amministrativa e di progetto in tutte le fasi previste dell’intervento alle strutture associative (comitati del territorio, osservatori, ecc.), coinvolte in iniziative di “interesse generale” e/o che prevedono un dibattito pubblico attraverso l’applicazione della relativa normativa

METTERE A DISPOSIZIONE DEI CITTADINI TUTTI I DATI IN POSSESSO DELL’AMMINISTRAZIONE

anche attraverso una radicale ristrutturazione del portale istituzionale di Roma Capitale che includa “PIATTAFORME DIGITALI abilitanti” che favoriscano democrazia partecipativa, cooperazione tra pubblico e privati, mondo della ricerca e innovatori etc.

9.8. IX MUNICIPIO SMART:

IL PROGRAMMA PER IL COMMERCIO-LE ATTIVITA’ PRODUTTIVE-LA DIGITALIZZAZIONE

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9.9. MUNICIPIO IX GREEN: IL PROGRAMMA PER LA RIGENERAZIONE URBANA

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Un Municipio che promuove la Cura dell’Abitare

Le nostre azioni sono volte alla rigenerazione dei luoghi dell’abitare affinché i cittadini possano “abitare” (abitudine, abito e habitat) davvero il municipio e non soltanto viverci. Ampi quartieri sono interessati dal tema dell’housing sociale; vi sono quartieri di Edilizia Residenziale Pubblica, con mancanza di servizi e degli spazi comuni per i cittadini, e quartieri carenti nei servizi e nelle infrastrutture. Il Municipio vede sul suo territorio la realizzazione di alcuni Piani di Lottizzazione. L’abitare e le politiche urbanistiche incrociano tutti i temi del cambiamento complessivo delle città e del territorio.

LE NOSTRE PROPOSTE

STIMOLARE L’AMMINISTRAZIONE CAPITOLINA E QUELLA REGIONALE affinché si raggiungano:

LA REALIZZAZIONE E/O L’ADEGUAMENTO DI ALLOGGI per i gruppi familiari (più piccoli o monoparentali) nei quartieri di Edilizia Residenziale Pubblica o di housing sociale

LA REALIZZAZIONE DI “CENTRI CIVICI DI QUARTIERE” collegati con strumenti digitali ai servizi di prossimità e della Pubblica Amministrazione

L’AMPLIAMENTO DELLA RETE DEI SERVIZI SOCIALI, CULTURALI, SPORTIVI E DEL PATRIMONIO AMBIENTALE, attribuendone la gestione al Municipio in collaborazione con i cittadini e le loro Associazioni

LA CURA DELLA PERIFERIA dei quartieri del PEEP, delle lottizzazioni e quella in via di strutturazione dei cosiddetti toponimi dove sono ancora carenti servizi, infrastrutture, urbanizzazioni primarie e secondarie, nonostante l’avanzato iter dei piani urbanistici esecutivi

RIPRENDERE IL DIALOGO CON IL COMUNE E IL GOVERNO PER LA SOLUZIONE DELLE ANNOSE QUESTIONI LEGATE ALLA CITTÀ MILITARE ISTITUIRE L’OSSERVATORIO SULLE PERIFERIE

coinvolgendo i consorzi, le realtà associative, i Dipartimenti comunali competenti per pianificare e coordinare gli interventi di recupero urbanistico dei nuclei ex abusivi (Toponimi) e l’immediato sblocco e attivazione agli Ambiti per i Programmi integrati (PRINT)

DARE MASSIMA ATTENZIONE ALLA TUTELA DEL TERRITORIO E DEI CITTADINI

attraverso gli strumenti di Programmazione e Pianificazione di scala Urbana e Metropolitana

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FACILITARE IL COMPLETAMENTO DI INIZIATIVE E PROGETTI URBANISTICI

rimasti sulla carta o incompiuti in linea alle attuali esigenze del Municipi. Tra tutti sbloccare il Programma di Recupero Urbano (PRU) Laurentino con i suoi 16 milioni di euro di opere pubbliche ancora da realizzare

REALIZZARE L’AMPLIAMENTO DEL CAMPUS BIOMEDICO DI TRIGORIA

con il potenziamento delle infrastrutture esterne necessarie per il Campus e l’intera Trigoria che implica importanti interventi di riorganizzazione della mobilità, con l’alleggerimento di via di Trigoria attraverso lo sfioccamento di via Grotte di Penseroni verso la via Laurentina, come previsto dal PRG

SVOLGERE IL COMPITO DI INDIRIZZO E CONTROLLO DELLE COSIDDETTE COMPENSAZIONI

su quanto in fase di realizzazione a seguito del programma del PRG attraverso l’interlocuzione con la Giunta, gli uffici capitolini e gli interessati (cittadini, Associazioni, operatori e titolari dei diritti)

VIGILARE SUL PROGRAMMA DI HOUSING SOCIALE PROMOSSO DA CASSA DEPOSITI E PRESTITI A SANTA PALOMBA, GIÀ IN FASE DI REALIZZAZIONE REALIZZARE IL PROGETTO DI RIUSO DELLE TORRI DELLE FINANZE E LA DEFINIZIONE DELL’AREA DEL VELODROMO

SISTEMARE L’AREA CIRCOSTANTE IL PALAZZO DELLA CIVILTÀ DEL LAVORO SUPERARE GLI OSTACOLI PER L’APERTURA DELL’ACQUARIO

ATTIVARSI PER LA RIDUZIONE DEL RISCHIO IDRAULICO

in una consistente porzione del territorio Stadio della A.S. Roma a Tor di Valle AMPLIARE IL CIMITERO LAURENTINO

9.9. MUNICIPIO IX GREEN: IL PROGRAMMA PER LA RIGENERAZIONE URBANA

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9.10. MUNICIPIO IX GREEN: IL PROGRAMMA PER L’AMBIENTE

LA GESTIONE DEL CICLO DEI RIFIUTI

Nel Municipio sarà la declinazione territoriale del piano su Roma Capitale con la strutturazione dell’AMA di Municipio che prevede “manager di zona per la gestione del servizio nel territorio di competenza con piena responsabilità̀ e risorse adeguate e il controllo in tempo reale della sede centrale. La raccolta porta a porta va mantenuta

LE NOSTRE PROPOSTE

CREARE NUOVE ISOLE ECOLOGICHE

per la raccolta dei rifiuti ingombranti, estendendo l’orario di apertura di quelle esistenti, ripristinando il servizio di raccolta ingombranti a domicilio, incrementando la cadenza del progetto “Il tuo Quartiere non è una discarica”

SFRUTTARE IL MODELLO DELLE DOMUS ECOLOGICHE, MAPPARE LE DISCARICHE ABUSIVE, PROGETTARNE IL MONITORAGGIO E LA VIDEOSORVEGLIANZA.

DEFINIRE CALENDARI TRASPARENTI

delle attività di spazzamento e pulizia delle strade, raccolta dei rifiuti, manutenzione e sanificazione, controllare le attività ordinarie di pulizia delle strade e di raccolta dei rifiuti

SOLLECITARE UN RUOLO ATTIVO DEI CITTADINI

sviluppandone la conoscenza del ciclo dei rifiuti e promuovendo la partecipazione attiva ai processi decisionali, al coinvolgimento nei processi di riutilizzo, alla raccolta differenziata anche tramite incentivi ai comportamenti corretti incrementando il numero di iniziative per il riuso.

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LA CURA DEL VERDE URBANO

Il sistema del verde del Municipio IX è caratterizzato dalla presenza di due importanti Riserve Naturali, quali Laurentino Acqua Acetosa e Decima Malafede oltre che da numerosi parchi e giardini. La cura e la manutenzione delle aree verdi sarà supporto di una generale riconoscibilità del sistema naturale municipale LE NOSTRE PROPOSTE

PROMUOVERE LA VALORIZZAZIONE E GESTIONE DELLE RISERVE NATURALI PROTETTE di Laurentino Acqua Acetosa e Decima Malafede, attraverso Roma Natura

ASSUMERE LA GESTIONE DELLE AREE VERDI DI QUARTIERE INFERIORE AI 20.000 MQ in attuazione del Regolamento del decentramento amministrativo

DIFFONDERE MECCANISMI PARTECIPATIVI DI ASSOCIAZIONI DI CITTADINI E SPONSOR per la gestione completa di aree verdi e la cura e la manutenzione delle rotatorie

ISTITUIRE UN VIVAIO MUNICIPALE

AVVIARE IL PROCESSO DI “FORESTAZIONE URBANA”

cosi come definito nella Strategia Nazionale del Verde Urbano ADOTTARE UN “PIANO DEL VERDE URBANO MUNICIPALE”

strumento di pianificazione integrativo al PRG, per la creazione di un sistema del verde responsabile di un programma organico di interventi per lo sviluppo quantitativo e qualitativo del verde municipale, oltre che della sua manutenzione e gestione

ISTITUIRE UNA CARTA DEL VERDE MUNICIPALE

in cui i soggetti promotori dichiarino principi, valori, obiettivi e linee guida di intervento per la tutela e la promozione del verde, anche attraverso la partecipazione pubblica, l’attivazione di Forum Locali e l’attivazione di una Consulta del Verde Municipale che riunisca CdQ e Associazioni

9.10. MUNICIPIO IX GREEN: IL PROGRAMMA PER L’AMBIENTE

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LA QUALITÀ AMBIENTALE

La riduzione dell’impatto ambientale delle attività dell’uomo non è più procastinabiile. Pertanto qualsiasi scelta nella gestione del territorio impone riflessioni sugli impatti futuri in termini di sostenibilità, resilienza e vulnerabilità climatica urbana.

Sarà fondamentale fermare:

a. l’incremento del consumo di suolo conseguente ai processi di urbanizzazione

b. la perdita delle superfici agricole, naturali e semi-naturali dovuta all’espansione urbana e infrastrutturale c. il peggioramento della qualità dell’aria

d. l’incremento sostanziale del deflusso superficiale e della pericolosità idraulica e l’incremento delle emissioni di CO2 e. la perdita di funzioni produttive primarie e di biodiversità.

Le situazioni di emergenza spesso determinano notevole impatto sul territorio ed evidenziano la necessità di maggiori stanziamenti LE NOSTRE PROPOSTE

COMMUNITY GARDEN (giardini condivisi) NELL’AMBITO DELL’AFFIDAMENTO DI SPAZI VERDI COMUNI

PROGRAMMI DI EDUCAZIONE E SUPPORTO AGLI ORTI COMUNITARI, ALL'AGRICOLTURA URBANA E AGLI ORTI SCOLASTICI CAMPAGNA INFORMATIVA SULLA PREVENZIONE E GESTIONE DELLE EMERGENZE

in collaborazione con le associazioni di protezione civile del territorio

9.10. MUNICIPIO IX GREEN: IL PROGRAMMA PER L’AMBIENTE

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Un Municipio in movimento su ferro, ciclabile, su gomma LE NOSTRE PROPOSTE

TRASFORMARE LA ROMA-LIDO IN METROPOLITANA DI SUPERFICIE

attraverso la sostituzione dei convogli e la modernizzazione del materiale rotabile in modo da soddisfare la domanda di mobilità REALIZZARE LE STAZIONE DEL DIVINO AMORE E DI TORRINO MEZZOCAMMINO

per agevolare il pendolarismo

SVILUPPARE UN SISTEMA DI CICLABILITÀ MUNICIPALE RAGIONANDO PER ZONE E NON PER DIRETTRICI. Si procederà:

1. estendendo le ciclabili in tutto il Municipio, secondo le peculiarità locali 2. recuperando le piste ciclabili preesistenti e con scarsa manutenzione

3. seguendo il principio di non separazione dalla strada. EUR e Fonte Laurentina quartieri pilota

REALIZZARE E PROMUOVERE MISURE PER LA RIDUZIONE DELL’IMPATTO AMBIENTALE, modificando abitudini consolidate e rendendo al contempo gli spostamenti più efficienti e veloci

SUPERARE IL PROBLEMA DELLA BRETELLA DELLA ROMA-LATINA che passerebbe attraverso Vitinia/Tor de’ Cenci1 e Torrino Mezzocammino MONITORARE L’ITER AUTORIZZATIVO del project review del corridoio intermodale Roma-Latina e del collegamento Cisterna-Valmontone ADEGUARE IN SICUREZZA LA VIA PONTINA

con: corsie di emergenza, spartitraffico, due carreggiate per senso di marcia, rifacimento del fondo e del manto stradale, eliminazione degli incroci a raso e pannelli fonoassorbenti in prossimità dei centri abitati

INCENTIVARE IL CAR SHARING PRIVATO

a raggiungere anche le “aree bianche” con focus su Fonte Meravigliosa, Spinaceto, Tor de’ Cenci

9.11. MUNICIPIO IX GREEN: IL PROGRAMMA PER MOBILIT À/LAVORI PUBBLICI/SICUREZZA

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Un Municipio sicuro

RETE DI VIDEOSORVEGLIANZA

gestita in sinergia tra Forze dell’Ordine nei punti strategici del Municipio (ingresso metropolitane, piazze dei quartieri residenziali), istituzioni e realtà imprenditoriali locali, anche per la prevenzione di reati ambientali

CHIEDERE MAGGIORE CURA E PREVENZIONE DEL TERRITORIO

e valutare una eventuale diversa dislocazione dei Commissariati e delle Stazioni dei Carabinieri, in collaborazione con le Forze dell’Ordine, attraverso il Comitato l’Ordine e la Sicurezza

9.11. MUNICIPIO IX GREEN: IL PROGRAMMA PER MOBILIT À/LAVORI PUBBLICI/SICUREZZA

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9.12. MUNICIPIO IX CREATIVO: IL PROGRAMMA PER LA CULTURA E IL TURISMO

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Premessa: la Cultura come volano

Le industrie culturali rappresentano un’opportunità di sviluppo di qualità e il IX Municipio è ricchissimo di beni culturali.

L’investimento sulla cultura genera frutti non solo nel breve periodo (attraverso ad esempio il turismo) ma anche nel medio e lungo periodo. È attraverso la cultura che ogni persona migliora sé stessa, la comprensione del mondo nel quale vive e contribuisce alla costruzione di un mondo migliore.

L’investimento in cultura genera un impatto economico complessivo di 6:1 (un euro investito in cultura genera un impatto economico di sei euro) e un ritorno economico diretto di 3:1 (un euro investito genera nell’economia locale un surplus di tre euro)

Il IX Municipio ha una concentrazione di musei nel c.d. “EUR monumentale”, con alcune eccellenze come il “Museo delle Civiltà”.

Sono quindi necessarie politiche territoriali indirizzate a fare della cultura un asset. Il IX Municipio può beneficiare di una serie di convergenze favorevoli:

• L’appartenenza alla città (Roma) e alla regione (Lazio) che attirano il maggior numero di turisti italiani e stranieri (fonte: Istat 2019)

• La presenza di un ricco polo museale, con alcune eccellenze culturali come il “Museo delle Civiltà”

• Una offerta ricettiva e di alto livello (soprattutto nell’area dell’EUR monumentale)

• Trasporti pubblici su ferro (metropolitana, ferrovie) e strada (rete bus urbani e regionali)

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LE NOSTRE PROPOSTE

PROGETTI DI VALORIZZAZIONE E PROMOZIONE CULTURALE CON INVESTIMENTO PRIVATO PROMOZIONE DEL MARCHIO “MADEINNONO”

per sponsorizzare i prodotti del territorio e premiare l’attività di piccole e medie imprese che investano su progetti culturali

“UNA BIBLIOTECA IN OGNI QUARTIERE”

con pianificazione immediata per EUR, Torrino, Castel di Leva, Fonte Meravigliosa, Trigoria, Vitinia, Mezzocammino.

L’accesso dovrà essere consentito anche nei giorni di sabato e domenica e orari prolungati a quelli serali: spazi di aggregazione con accesso diretto per leggere e studiare.

“UN TEATRO IN OGNI QUARTIERE”

PROGETTO DI DIFFUSIONE CULTURALE

utilizzando i musei municipali nei singoli quartieri grazie a protocolli di intesa con il Ministero della Cultura (per la maggior parte dei musei dell’EUR) e con la Sovrintendenza Comunale. Ciò risponde genera due effetti positivi:

1) La moltiplicazione della capacità di produzione culturale di ogni singolo musei nel territorio che lo ospita 2) Redistribuzione della ricchezza del patrimonio concentrata in tutto il municipio

UN DISTRETTO CREATIVO PER NUOVE GENERAZIONI DI ARTISTI:

lo scenario della struttura architettonica dell’EUR e la presenza della Nuvola lo rendono territorio di valutazione preferenziale

9.12. MUNICIPIO IX CREATIVO: IL PROGRAMMA PER LA CULTURA E IL TURISMO

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9.12. MUNICIPIO IX CREATIVO: IL PROGRAMMA PER LA CULTURA E IL TURISMO

Un Municipio che promuove il turismo e la valorizzazione del territorio

I grandi numeri del comparto turistico però sono costituiti principalmente da visitatori “mordi e fuggi”. Questo genere di visitatori segue quindi itinerari che prevedono la visita dei monumenti più famosi: Colosseo, Foro Romano, San Pietro, Musei Vaticani, Musei Capitolini, giro delle piazze, etc.

Le politiche del turismo del IX Municipio saranno quindi dirette principalmente al: turismo di prossimità e il turismo congressuale.

LE NOSTRE PROPOSTE

INCENTIVARE IL TURISMO DI PROSSIMITÀ

Sviluppare percorsi alternativi che includano i numerosi parchi e riserve naturali

Sviluppare itinerari facendo rete con altri municipi della città INCENTIVARE IL TURISMO CONGRESSUALE

Incentivazione della permanenza dei congressisti oltre il tempo destinato allo scopo principale del proprio viaggio

Incentivare l’utilizzo limitrofo polo fieristico della Fiera di Roma, della Nuvola, di un discreto numero di strutture ricettive con annesso spazio congressuale

• Sfruttare il potenziale degli spazi culturali non tradizionali e coinvolgere le molte strutture ricettive del territorio, alla proposta e realizzazione di politiche per l’incentivazione del turismo congressuale

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9.12. MUNICIPIO IX CREATIVO: IL PROGRAMMA PER LA CULTURA E IL TURISMO

MAPPATURA DEI BENI DEL TERRITORIO

Inserire nel sito del municipio una mappatura (WEB-GIS) con il posizionamento esatto e caratteristiche dettagliate dei beni del patrimonio culturale diffusi sul territorio come strumento utile al cittadino e agli specialisti dei diversi settori. (Si potrà collegare ad altri GIS già prodotti da altri uffici dello Stato, come ad

esempio il progetto SITAR della Soprintendenza Archeologia Belle Arti e Paesaggio di Roma) LA MEMORIA DEL TERRITORIO

Istituire presso i centri anziani del territorio le Case della Memoria dove raccogliere le storie dei quartieri e delle donne e degli uomini che li hanno abitati. Esse inoltre coinvolgeranno studenti delle scuole del territorio, organizzeranno eventi, laboratori e incontri dedicati ai temi della narrazione e del territorio.

Sviluppare un sito web delle Case della Memoria che contenga le testimonianze e quanto elaborato in seminari e laboratori, per mettere tutto a disposizione di una comunità ancora più ampia

GIORNATA MUNICIPALE DELLA CULTURA

Istituire la «Giornata municipale della cultura» al fine di trasmettere alla comunità territoriale l’importanza della cultura e del patrimonio culturale del territorio.

Si terranno: a) un Consiglio Municipale straordinario con ODG dedicato ai temi della cultura, possibilmente in una location culturale (teatri, musei etc.); b) iniziative culturali di associazioni, società e professionisti del territorio con il coinvolgimento delle scuole del municipio

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Comitato per Roberto Gualtieri Sindaco di Roma Via di Portonaccio 23b, 00159 Roma

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