TABELLE Tabella I. Caratteristiche demografiche nel campione

(1)

TABELLE

Tabella I. Caratteristiche demografiche nel campione

Umore ansia

(N=184)

DDA*

(N=91)

Totale Umore ansia dda

(N=275)

Età (media ± SD)

46.7 (8.6)

46.2 (8.2)

46.6 (8.4)

Genere (%)

Maschi N (%)

92 (50.0)

46(50.5)

138 (50.2)

Femmine N (%)

92 (50.0)

45 (49.5)

137 (49.8)

Stato civile N (%)**

Sposati/conviventi

112 (64)

64 (70.3)

176 (64.0)

Divorziati

15 (8.2)

4 (4.4)

19 (6.9)

Separati

16(8.7)

4 (4.4)

20 (7.3)

Celibi/nubili

38(20.7)

18 (19.8)

56 (20.4)

Vedovi

3 (1.6)

1 (1.1)

4 (1.5)

Scolarità N (%)**

< 5 anni

0

0 Licenza elementare

4 (2.3)

2 (2.3)

6 (2.3)

Media inferiore

45 (25.4)

18 (20.5)

63 (23.8)

Media superiore

94 (65.0)

43(48.8)

137(66.8)

Laurea

34 (19.2)

25 (28.4)

59 (22.3)

(2)

Tabella II. Caratteristiche lavorative

Umore/Ansia

(N=184)

DDA

(N=91)**

Totale Umore/Ansia

DDA

(N=275)***

Area lavorativa N (%)

Artigianato

3(1.7)

2 (2.3)

5 (1.9)

Trasporti

7 (4.0)

3 (3.4)

10 (3.8)

Istruzione /Università

7 (4.0)

3 (3.4)

10 (3.8)

Agricoltura /ambiente

3 (1.7)

0 3 (11)

Servizi

60 (34.1)

28 (31.8)

88 (33.3)

Commercio

21 (11.9)

15 (17.0)

36 (13.6)

Esercito

8 (4.5)

4 (4.5)

12 (4.5)

Industria

28 (15.9)

15 (17.0)

43 (16.3)

Banche/compagnie d’assicurazione

8 (4.5)

4 (4.5)

12 (4.5)

Sanità

31 (16.8)

14 (15.9)

45 (17.0)

Attività N (%)

Disoccupati

1 (0.6)

1 (1.1)

2 (0.8)

Medici

8 (4.5)

6 (6.8)

14 (5.3)

Infermieri

12 (6.8)

3 (3.4)

15 (5.7)

Impiegati

91 (51.4)

42 (47.7)

133 (50.2)

Funzionari

12 (6.8)

16 (18.2)

28 (10.6)

Operai

41 (23.2)

18 (20.5)

59 (22.3)

Altro

12 (6.8)

2 (2.3)

14 (5.3)

Tipo di azienda N (%)

Pubblica

81(46.0)

34 (38.6)

115 (43.6)

Privata

95 (54.0)

54 (61.4)

149 (56.4)

Tipo di contratto N (%)

Tempo indeterminato

166 (94.9)

83 (96.8)

249 (94.7)

Tempo determinato

8 (4.6)

5 (5.7)

13 (4.9)

Non applicabile

1 (0.6)

0 1 (0.4)

Dimensioni dell’azienda N (%)

A conduzione familiare

1 (0.6)

1 (1.1)

2 (0.8)

Piccola impresa (< 10 impiegati)

12 (6.9)

7 (8.0)

19 (7.2)

Media impresa (>= 10 impiegati)

60 (34.3)

32 (36.4)

92 (35)

Grandi aziende nazionali (>200

impiegati)

95 (54.3)

43 (48.9)

138 (52.5)

Compagnie multinazionali

7 (4.0)

5 (5.7)

12 (4.6)

*Missing data: “area lavorativa” 3.6%, “attività” 3.4%, “tipo di azienda” 3.6%, “tipo di contratto” 3.8%, “dimensioni della compagnia” 3.8%. **Missing data:“area lavorativa”3.3%, “attività” 3.3%, “tipo di azienda” 3.3%, “tipo di contratto” 3.3%, “dimensioni della compagnia” 3.3%. ***Missing data: : “area lavorativa”4%, “attività” 3.6%, “tipo di azienda” 4%, “tipo di contratto” 4.4%, “dimensioni della compagnia” 4.4%.

(3)

**Tab III Azioni vessatorie (dati ottenuti dal CDL)* (campione di 275 soggetti)**

Campione

totale N (%)

UMORE-ANSIA

N (%)

DDA

N (%)

Area "attacchi alla persona"

atteggiamenti volti all'emarginazione **

198 (72.8)

139 (76.8)

b

59 (64.8)

atteggiamenti per ridicolizzare, umiliare, offendere **

170 (62.5)

114(63.0)

56 (61.5)

comportamenti per istigare contro il soggetto altre persone **

154 (56.6)

102(56.4)

a

52 (57.1)

minacce di violenza e/o provocazioni

122 (45.0)

79(43.9)

43 (47.3)

intercettazione di telefonate e/o posta

43 (15.9)

30 (16.7)

13 (14.3)

b

intromissioni nella vita privata

39 (14.4)

26(14.4)

13 (14.3)

manomissione della postazione di lavoro e/o danneggiamento

di effetti personali

50 (18.5)

35 (19.4)

15 (16.5)

a

assegnazione di compiti pericolosi o inadatti allo stato di

salute

59 (21.8)

42 (23.3)

17 (18.7)

molestie sessuali verbali e/o fisiche

24 (8.9)

16 (8.9)

b

8 (8.8)

violenze fisiche

3 (1.1)

2 (1.1)

1 (1.1)

Area "Attacchi alla situazione lavorativa"

comportamenti per sminuire o ignorare le proposte o le idee

184 (67.9)

119 (66.1)

65 (71.4)

declassamento professionale senza motivazioni oggettive

184 (67.9)

121 (66.9)

63 (70.0)

critiche continue non corrispondenti alla realtà, con rifiuto di

specificarne i motivi **

165 (60.9)

108 (60.0)

57 (62.6)

valutazioni di profitto più basse rispetto alle reali prestazioni

139 (51.5)

90 (50.0)

49 (54.4)

esclusione dalle riunioni di lavoro o dai progetti dell'azienda

143 (52.8)

90 (49.7)

53 (58.9)

rifiuto di comunicare, o assunzione di comunicazioni

indirette, da parte di colleghi o superiori

138 (50.9)

93 (51.4)

c

45 (50.0)

attribuzione indebita di colpe

123 (45.6)

80(44.4)

b

43 (47.8)

b

assegnazione di compiti nuovi senza preavviso, senza

istruzioni né strumenti

114 (42.2)

72 (40.0)

42 (46.7)

attribuzione di meriti del soggetto ad altri

91 (33.7)

61 (33.9)

30 (33.3)

c

attribuzione di carico eccessivo di lavoro all'improvviso o

con scadenze impossibili da rispettare

113 (41.9)

66 (36,7)

47 (52.2)

b

negazione di diritto di partecipare a corsi di formazione o

aggiornamento

88 (32.5)

54 (29,8)

34 (37.8)

attribuzione di compiti che richiedono competenze

inizialmente non previste o richieste

109 (40.4)

74 (41.1)

35 (38.9)

affiancamento di un collaboratore senza preavviso e

riduzione progressiva di compiti e responsabilità del soggetto

88 (32.6)

55 (30.6)

b

33 (36.7)

non assegnazione di compiti

77 (28.5)

56 (31.1)

21 (23.3)

b

assegnazione di compiti senza senso

85 (31.5)

61 (33.9)

24 (26.7)

contatti continui da parte dell'azienda, durante le ferie o le

malattie senza valide motivazioni

58 (21.5)

37 (20.6)

b

21 (23.3)

a

Area "Azioni punitive"

uso eccessivo e pretestuoso di contestazioni disciplinari

85 (31.4)

58 (32.0)

27 (30.0)

rifiuto o difficoltà nel concedere

permessi/ferie/turni/trasferimenti, senza valide motivazioni

108 (39.9)

67(37.0)

41 (45.6)

uso eccessivo e pretestuoso di visite medico-fiscali (e/o visite

d'idoneità e/o visite medico-collegiali)

65 (24.0)

50 (27.6)

15 (16.7)

trasferimenti in sedi lontane dalla residenza

46 (17.0)

35(19.3)

11 (12.2)

(4)

Tab IV Possibili cause delle vessazioni

Campione totale

N (%)

UMORE-ANSIA

N (%)

DDA

N (%)

Causa

Si

191 (75.8)

115 (71.4)

76 (83.5)

no

61(24.2)

46 (28.6)

15 (16.5)

Quale causa

Non so

73 (28.1)

57 (33.7)

16 (17.6)

Ristrutturaz aziendale

cambio vertici

37 (14.2)

23 (13.6)

14 (15.4)

Personalità mobber

6 (2.3)

3 (1.8)

3 (3.3)

Incompatib interpers

61 (23.5)

35 (20.7)

26 (28.6)

Non accordo su strategie

62 (23.8)

38 (22.5)

24 (26.4)

Precarie condiz salute

16 (6.2)

10 (5.9)

6 (6.6)

(5)

Tabella V. Comorbidità in sottogruppo DDA (91)

Lifetime N(%)

In atto N

(%)

Bipolare II

1 (1.1)

0 Disturbo d’Ansia Sociale

1 (1.1)

Fobia semplice

2(2.2)

2 (2.2)

Disturbo Ossessivo-Compulsivo

3 (3.3)

Disturbo d’Ansia Generalizzata

3 (3.3)

Dolore Somatoforme

1 (1.1)

Disturbo da Crisi Bulimiche

1 (1.1)

0 Disturbo di Adattamento

91 (100)

Tab VI Comorbidità in sottogruppo Umore-Ansia (184)

Lifetime N(%) In atto N (%)

Bipolare I

10 (5.4)

5 (2.7)

Bipolare II

19(10.3)

9 (4.9)

Disturbo Bipolare NAS

1 (0.5)

Depressione Maggiore

141 (76.6)

75 (40.8)

Distimia

1 (0.5)

Disturbo dell’umore indotto da sostanze

2 (1.1)

0 Alcool dipendenza

5 (2.7)

0 Sedativi, ipnotici, ansiolitici dip

4 (2.2)

1 (0.5)

Cannabis

3 (1.6)

0 Oppioidi

1 (0.5)

0 Cocaina

1 (0.5)

0 Disturbo di Panico

123 (66.8)

61 (33.2)

Agorafobia senza attacchi di panico

4 (2.2)

2 (1.1)

Disturbo d’Ansia Sociale

10 (5.4)

9 (4.9)

Fobia semplice

15 (8.2)

13 (7.1)

Disturbo Ossessivo-compulsivo

10 (5.4)

Disturbo post traumatic da stress

1 (0.5)

Disturbo d’Ansia Generalizzata

6 (3.3)

Dolore Somatoforme

2 (1.1)

Disturbo somatoforme indifferenziato

1 (0.5)

Dismorfismo corporeo

1 (0.5)

Anoressia Nervosa

3(1.6)

0

(6)

Tab VII MMPI-2 Punteggi medi delle Scale cliniche di base

nel campione e sottogruppi

Campione totale

DDA

Umore-Ansia

Media DS Media DS Media DS

scala L*

53,23 7,793 53,78 7,211 52,97 8,060

Scala F

60,72 11,798 56,41 10,347 62,76 11,919

Scala K

45,14 8,964 47,34 9,377 44,10 8,597

HS

a 73,13 13,511 70,13 12,776 74,54 13,653

D **

a 70,71 12,722 64,86 12,191 73,46 12,051

HY

a 70,56 15,034 66,95 13,865 72,26 15,299

PD

59,98 10,868 58,48 9,496 60,69 11,414

MF

49,34 10,010 48,63 10,013 49,67 10,021

PA

a 67,26 10,831 64,29 11,087 68,66 10,451

PT

b 62,06 12,073 57,91 11,827 64,01 11,723

SC

64,83 35,791 59,03 9,963 67,56 42,629

MA*

54,70 10,725 53,39 9,994 55,31 11,027

SI**

b 58,01 11,202 54,68 11,358 59,58 10,811

*Femmine>Uomini in L: t= -5.897, p<0.001; Ma: t=-3.423, p<0.001.

**Uomini>Femmine in D: t=2.416, p<0.05; Si: t=2.864, p<0.005.

a

Umore/Ansia>DDA in Hs: t=2.416, p<0.05; D: t=5.210, p<0.001; Hy: t=2.621, p<0.01; Pa:

t=3.005, p<0.005.

b

(7)

Tab VIII MMPI-2 Punteggi medi delle Scale di contenuto

nel campione e sottogruppi

Campione totale

DDA

Umore-Ansia

Media DS Media DS Media DS

ANX

a 67,41 10,928 64,24 11,197 68,90 10,505

FRS

b 55,45 10,934 52,68 9,494 56,74 11,345

OBS

b 56,23 10,961 52,57 10,010 57,95 10,994

DEP

b 61,71 12,032 57,61 10,632 63,64 12,196

HEA

a 69,89 12,068 65,42 10,860 71,99 12,064

BIZ

58,07 10,216 56,68 9,515 58,73 10,494

ANG**

55,15 10,989 53,33 9,832 56,01 11,420

CYN*

56,59 11,212 55,68 10,908 57,02 11,359

ASP

49,24 7,720 48,32 7,630 49,68 7,746

TPA

53,85 7,690 53,05 7,292 54,23 7,863

LSE

b 56,63 9,906 53,61 8,180 58,05 10,343

SOD

**

b 57,68 11,941 54,41 10,982 59,22 12,093

FAM**

51,43 8,793 50,25 9,216 51,99 8,559

WRK**

b 61,04 11,299 57,54 10,789 62,68 11,188

TRT

b 57,72 11,297 54,71 10,280 59,13 11,504

*

donne>uomini in Cyn: t= -2.270, p<0.05

**uomini>donne in Ang: t= 3.190, p<0.005; SOD: t= 2.440, p<0.05; Fam: t=2.505, p<0.05; Wrk: t=

2.399, p<0.05

a

Umore/Ansia>DDA in Anx: t=3.186, p<0.005; Hea: t=4.118, p<0.001

b

Umore/Ansia> DDA in Frs: t=2.758, p<0.05; Obs: t=3.687, p<0.001; Dep: t=3.774, p<0.001, Lse:

t=3.645, p<0.001; Sod: t=3.004, p<0.005; Wrk: t=3.406, p<0.001; Trt: t=2.913, p<0.005.

(8)

Tab IX MMPI-2 Correlazioni Scale cliniche con Domini OSQ e

Punteggio totale WHS (Campione totale)

Sint risorse Esig lavoro Sviluppo sostegno lavoro Vincoli Supervisione chiarezza ruoli Responsabilita Sovraccarico distribuzione Whs tot scala L 0.31 0.154* -0.081 0.006 0.013 0.018 -0,026 0,041 Scala F 0,186* -0,075 -0,177 0,046 -0,033 0,015 0,007 0.338** Scala K -0.067 0.018 0.043 -0.024 0.028 -0.106 -0.086 -0.185** HS ,279(**) -0,035 -,168(**) 0,114 -0,006 -0,051 0,091 0,105 D ,238(**) -,204(**) -0,119 ,153(*) 0,118 -0,053 0,041 0.145(*) HY ,249(**) -,146(*) -0,116 ,163(**) 0,071 -0,089 0,060 0,111 PD ,124(*) -,179(**) -0,021 0,076 0,069 -,135(*) -0,081 0,200(** ) MF -0,017 -0,094 0,012 0,060 -0,088 0,045 -0,120 0.068 PA ,141(*) -0,082 -,169(**) 0,061 -0,026 -0,001 0,007 0.335(** ) PT ,164(**) -,143(*) -,147(*) ,137(*) 0,021 -0,013 -0,009 0.197(** ) SC 0,099 -0,047 -0,063 ,195(**) 0,011 -0,009 ,127(*) -0,019 MA 0,028 0,107 -0,093 -0,047 -,190(**) 0,063 -0,046 0,334(** ) SI 0,077 -,177(**) -0,001 0,094 0,081 -0,025 -0,018 0,029

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

Tab X MMPI-2 Correlazioni Scale contenuto con Domini OSQ e

Punteggio totale WHS (Campione totale)

Sint risorse Esig lavoro Sviluppo sostegno lavoro vincoli Supervisione chiarezza ruoli Responsabilit a Sovraccaric o distribuzion e Whs tot ANX 0,222** -0,075 -0,194** 0,109 0,018 0,013 0,111 0,041** FRS 0,144* 0,047 -0,091 0,070 -0,054 0,009 0,079 0,145 OBS 0,093 -0,108 -0,087 0,059 -0,023 0,024 0,017 0,162* DEP 0,084 -0,055 -0.155* 0,045 0,017 0,098 0,094 0,139* HEA 0,291** -0,011 -0,150* 0,109 -0,045 0,018 0,124* 0,268** BIZ 0,155* 0,040 -0,152* -0,036 -0,079 0,053 -0,025 0,357** ANG 0,047 -0,041 -0,045 -0,002 -0,058 0,039 0,035 0,142* CYN 0,084 0,043 -0,086 0,001 -0,023 0,080 0,005 0,266** ASP 0,012 -0,077 0,096 0,013 -0,053 0,075 -0,049 0,140* TPA 0,017 0,018 -0,022 -0,090 -0,044 0,014 0,013 0,109 LSE 0,090 -0,073 -0,153* 0,050 -0,017 0,063 0,062 0,094 SOD 0,044 -0,110 -0,058 0,012 -0,022 -0,004 -0,032 0,040 FAM -0,060 -0,126* -0,039 0,047 0,018 0,026 -0,058 0,115 WRK 0,142* -0,178** -0,121 0,118 0,032 -0,025 0,027 0,196** TRT 0,107 -0,039 -0,161* 0,025 -0,020 0,067 0,042 0,146*

(9)

Tab XI MMPI-2 Correlazioni Scale cliniche con Domini OSQ e

Punteggio totale WHS (Sottogruppo DDA)

Sint risorse Esig lavoro Sviluppo sostegno lavoro Vincoli Supervisione chiarezza ruoli Responsabilità Sovraccarico distribuzione WHS tot scala L 0,141 ,260* -,309** 0,152 0,056 0,132 0,117 0,069 Scala F 0,090 0,014 -0,070 0,001 -0,059 -0,144 -0,078 ,231* Scala K -0,022 0,003 0,050 0,061 -0,044 0,124 0,089 -,255* HS 0,213 0,086 -0,085 0,010 -0,141 -0,120 0,029 -0,163 D ,260* -0,193 -0,101 0,129 0,118 -0,210 0,005 -0,050 HY 0,221 -0,086 -0,058 0,082 -0,013 -,275* 0,015 -0,171 PD 0,043 -,259* -0,100 0,115 0,149 -0,018 0,002 -0,115 MF -0,182 -0,108 -0,064 -0,057 -0,138 -0,058 -0,096 0,037 PA 0,134 -0,028 -0,117 0,000 -0,030 -0,061 -0,028 0,151 PT 0,219 -0,099 -0,141 0,119 -0,027 -0,179 -0,120 -0,051 SC 0,154 -0,050 -0,099 0,063 0,001 -0,100 -0,012 0,046 MA -0,108 ,260* 0,017 -0,195 -,232* 0,110 -0,189 ,254* SI 0,106 -0,173 -0,086 0,081 0,114 -0,110 0,001 -0,025

Tab XII MMPI-2 Correlazioni Scale contenuto con Domini OSQ e

Punteggio totale WHS (Sottogruppo DDA)

Sint risorse Esig lavoro Sviluppo sostegno lavoro vincoli Supervisione chiarezza ruoli Responsabilit à Sovraccaric o distribuzion e WHS tot ANX ,279* 0,008 -0,146 0,008 0,056 -0,212 -0,036 0,089 FRS 0,082 0,104 -0,092 -0,024 -0,057 -0,061 0,042 0,199 OBS 0,012 -0,021 -0,018 -0,070 0,010 -0,172 -0,158 0,122 DEP 0,172 -0,116 -0,168 0,038 0,141 -0,187 0,014 0,051 HEA 0,072 0,172 -0,042 -0,127 -,222* -0,103 -0,028 0,060 BIZ 0,021 0,129 -0,066 -0,141 -0,152 -0,011 -0,077 ,343** ANG -0,001 -0,040 0,119 -0,103 -0,008 -0,146 -0,116 0,065 CYN 0,144 -0,011 -0,169 0,080 0,089 0,111 -0,025 ,327** ASP -0,075 -0,091 0,066 0,023 -0,081 0,079 -0,152 ,239* TPA 0,035 -0,122 0,039 -0,029 0,187 -0,081 -0,078 0,143 LSE 0,194 0,009 -0,168 0,096 0,127 -0,142 0,094 0,055 SOD 0,088 -0,037 -0,121 -0,064 -0,058 -0,099 0,008 0,004 FAM -,265* -0,026 0,026 -0,090 -0,054 -0,110 -0,153 0,016 WRK 0,159 -0,134 -0,083 0,098 0,117 -,257* -0,067 0,095

(10)

Tab XIII MMPI-2 Correlazioni Scale cliniche con Domini OSQ e

Punteggio totale WHS (Sottogruppo Umore-Ansia)

Sint risorse Esig lavoro Sviluppo sostegno lavoro Vincoli Supervisione chiarezza ruoli Responsabilità Sovraccarico distribuzione WHS tot scala L -0,071 0,073 -0,002 -0,021 -0,028 -0,072 -0,053 0,031 Scala F 0,211** -0,071 -0,237** 0,063 0,013 0,089 0,085 0,390** Scala K -0,097 0,022 0,049 -0,068 0,007 -0,243** -0,165* -0,150 HS 0,277** -0,066 -0,180* 0,165* 0,075 -0,077 0,141 0,213** D 0,201* -0,197* -0,108 0,160* 0,144 -0,062 0,057 0,235** HY 0,243** -0,165* -0,111 0,196* 0,127 -0,071 0,085 0,223** PD 0,174* -0,130 -0,009 0,068 0,060 -0,193* -0,073 0,317** MF 0,035 -0,084 0,044 0,110 -0,067 0,084 -0,133 0,082 PA 0,092 -0,113 -0,181* 0,084 -0,016 -0,004 0,026 0,426** PT 0,114 -0,148 -0,123 0,145 0,062 0,019 0,037 0,311** SC 0,093 -0,041 -0,058 0,238** 0,020 -0,016 0,166* -0,031 MA 0,117 0,039 -0,155* 0,020 -0,145 0,045 0,037 0,367** SI 0,021 -0,145 0,065 0,086 0,073 0,005 -0,032 0,049

Tab XIV MMPI-2 Correlazioni Scale contenuto con Domini OSQ e

Punteggio totale WHS (Sottogruppo Umore-Ansia)

Sint risorse Esig lavoro Sviluppo sostegno lavoro vincoli Supervisione chiarezza ruoli Responsabilit à Sovraccaric o distribuzion e WHS tot ANX 0,196* -0,100 -0,205** 0,152 0,030 0,102 0,181* 0,322** FRS 0,139 0,024 -0,054 0,118 -0,019 0,021 0,095 0,123 OBS 0,104 -0,120 -0,116 0,102 -0,014 0,087 0,080 0,178* DEP 0,010 0,009 -0,144 0,028 -0,014 0,197* 0,138 0,172* HEA 0,357** -0,067 -0,169* 0,216** 0,064 0,025 0,196* 0,358** BIZ 0,164* 0,011 -0,170* 0,015 -0,014 0,095 -0,001 0,364** ANG 0,060 -0,065 -0,080 0,049 -0,040 0,106 0,073 0,170* CYN 0,044 0,089 -0,075 -0,018 -0,033 0,090 0,044 0,239** ASP 0,073 -0,050 0,091 0,026 0,007 0,117 0,042 0,095 TPA 0,015 0,091 -0,042 -0,140 -0,128 0,059 0,027 0,093 LSE 0,005 -0,086 -0,130 0,019 -0,053 0,125 0,029 0,105 SOD -0,032 -0,087 -0,017 0,027 -0,005 0,041 -0,050 0,051 FAM 0,053 -0,113 -0,125 0,104 0,087 0,128 0,031 0,161* WRK 0,106 -0,192(*) -0,121 0,128 0,025 0,054 0,066 0,240** TRT 0,031 -0,009 -0,156* 0,026 -0,057 0,151 0,056 0,194*