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Università degli studi di Bergamo, 15 ottobre 2018

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Academic year: 2021

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(1)

Università degli studi di Bergamo, 15 ottobre 2018

Cristiana Cattaneo

(2)

IMPRESA 4.0: UNA FOTOGRAFIA

FONTE MINISTERO DELLO SVILUPPO ECONOMICO, LUGLIO 2018

«OSSERVATO SULL’INDUSTRIA IN SENSO STRETTO»

 GRANDE MA ANCHE MEDIO-PICCOLE

 PREVALENZA USO DI TECNOLOGIE LEGATE AI DATI (48,1%) E TECNOLOGIE PRODUTTIVE E DATI (35,9%)

 UTILIZZO CONGIUNTO DI PIU’ TECNOLOGIE

(3)

IMPRESA 4.0: UNA FOTOGRAFIA

 PIU’ INNOVATIVE E PIU’ ORIENTATE ALL’ESTERO

 MAGGIORI CRESCITE DEL FATTURATO

 % DIRIGENTI APICALI LAUREATI (28,9% VS 15%)

 % DIRIGENTI CON MENO DI 50 ANNI (43,6% VS. 38,2)

 % ESPERIENZE IN ALTRE AZIENDE ( 41,6%VS. 36,2)

FONTE MINISTERO DELLO SVILUPPO ECONOMICO, LUGLIO 2018

(4)

E I SERVIZI?

L’INDUSTRIA E’

SEMPRE PIU’

ANCHE IMPRESA DI SERVIZI

L’IMPRESA DI SERVIZI E’

FORNITRICE

DELL’INDUSTRIA

L’IMPRESA DI SERVIZI E’

ESSA STESSA 4.0

(5)

CARATTERISTICHE DEI SERVIZI

 IMMATERIALI

 NON IMMAGAZZINABILI

 CONTESTUALITA’ PRODUZIONE-UTILIZZO

 FATTORE CRITICO DI SUCCESSO RISORSE UMANE

(6)

NUOVO PARADIGMA O NUOVI PARADIGMI?

RIPENSAMENTO PROPRIO MODELLO

DI BUSINESS (INDUSTRIA) RIPENSAMENTO FILIERA

 INTEGRAZIONE DIMENSIONE 4.0

 RILETTURA DEI SERVIZI

ALL’INTERNO DELL’IMPRESA

 RIPENSAMENTO DEI PROCESSI

 INTEGRAZIONE SERVIZI-

MANIFATTURA

 USO DI UNO STESSO LINGUAGGIO-

DIALOGO

RIPENSAMENTO PROPRIO MODELLO DI BUSINESS (SERVIZI)

 INTEGRAZIONE DIMENSIONE 4.0

 RIPENSAMENTO PROCESSO PRODUTTIVO DEL SERVIZIO

 RIPENSAMENTO MODALITA’ DI EROGAZIONE DEL SERVIZIO

(7)

DIREZIONE DEL CAMBIAMENTO

CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO

DIMENSIONE OPERATIVA

EVOLUZIONE DI

«VECCHIE»

COMPETENZE FARE IN MODO

DIVERSO

ACQUISIZIONE /SVILUPPO DI

NUOVE COMPETENZE

FARE COSE NUOVE

PENSARE IN MODO DIVERSO

PENSARE IN MODO NUOVO

(8)

FORMAZIONE MANAGERIALIZZAZIONE CONSULENZE

PROFESSIONISTI

I PILLAR DEL CAMBIAMENTO

(9)

RUOLI NEL CAMBIAMENTO

Formazione tecnica

Consulenza tecnica

Managerializzazione Formazione

manageriale

Professionista (dottore commercialista)

EVOLUZIONE DI

«VECCHIE»

COMPETENZE FARE IN MODO

DIVERSO

ACQUISIZIONE /SVILUPPO DI

NUOVE COMPETENZE

FARE COSE NUOVE

PENSARE IN MODO DIVERSO

PENSARE IN MODO NUOVO

(10)

RUOLI NEL CAMBIAMENTO

 QUALE RUOLO ?

 SONO TUTTI NECESSARI?

 COMPLEMENTARIETA’ O SOSTITUIBILITA’ ?

 SINERGIE O CONTRAPPOSIZIONI?

 ANCHE GLI ATTORI DEVONO FARE/PENSARE IN MODO DIVERSO E NUOVO?

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