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ALLEGATO A
OBIETTIVI ASSEGNATI PER L’ANNO 2015
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AREA STRATEGICA
OBIETTIVI STRATEGICI
OBIETTIVI OPERATIVI
INDICATORE TARGET SOGGETTI COINVOLTI RESPONSABILE : DIRETTORE AMMINISTRATIVO
AMPLIAMENTO E
DIVERSIFICAZIONE DEI SERVIZI
Ridefinizione dei servizi per assicurare una risposta sempre più diversificata alle esigenze della popolazione anziana,
nell’ottica della promozione del benessere
della persona
• Inaugurazione della RSSA di Lecce e dell’annesso Centro diurno, a seguito della conclusione dei lavori di adeguamento di cui al R.R. n. 4/2007
Data entro la quale inaugurare la sede ristrutturata della RSSA di
Lecce come
Entro il 30.04.2015
Direttore Amministrativo Responsabile Servizio Amministrativo
Responsabile Servizio tecnico Responsabile Servizio Finanziario Responsabile U.O. di Lecce Assistente Sociale
EQUILIBRIO ECONOMICO -
FINANZIARIO
Ricercare una gestione economicamente e finanziariamente
sostenibile
• Realizzazione di una presenza media annuale di 78 ospiti presso la RSSA “Marangi - Crispino” di Lecce (ricettività max 87 p.l.)
Minimo 90% di copertura dei posti letto autorizzati nel 2015
100%
Direttore Amministrativo Responsabile U.O. di Lecce Assistente Sociale
• Realizzazione di una presenza media annuale di 70 ospiti presso la RSSA “Linneo e Angelina Varese (ricettività max 72 p.l.)
Minimo 97% di copertura dei posti letto autorizzati nel 2015
100%
Direttore Amministrativo Responsabile U.O. di Maglie Assistente Sociale
• Mantenimento di una presenza media annuale di 24 ospiti presso la RSSA “Padre Pio da
Pietralcina” di San Pietro in Lama (ricettività max n.25 p.l.)
Minimo 96% di copertura posti letto autorizzati
100%
Direttore Amministrativo Responsabile U.O. di San Pietro in Lama
Assistente Sociale
• Mantenimento di una presenza media annuale di almeno 45 ospiti presso la RSA di Mola di Bari (ricettività max n. 60 p.l.)
Minimo 75% di copertura posti letto autorizzati
100% Direttore Amministrativo Responsabile U.O. di Mola di Bari Assistente Sociale
• Mantenimento di una presenza media annuale di almeno 40 ospiti presso la RSA di Copertino (ricettività max n. 58 p.l.)
Minimo 69% di copertura posti letto autorizzati
100% Direttore Amministrativo Responsabile U.O. di Copertino Assistente Sociale
INVESTIMENTI ED INTERVENTI STRUTTURALI
Ricercare soluzioni ottimali per la valorizzazione e la
conservazione del patrimonio immobiliare
dell’Azienda
• Progettazione degli interventi di adeguamento/miglioramento antisismico della RSSA di Maglie e avvio della procedura di gara per l’individuazione della ditta esecutrice dei lavori
Data entro la quale avviare la procedura di gara
31.12.2015
Direttore Amministrativo Responsabile del Servizio tecnico Responsabile del servizio amministrativo
• Studio di fattibilità per l’eventuale acquisto dell’immobile sede della RSSA di San Pietro in Lama e
Fatto/non Fatto Si/No Direttore Amministrativo
Responsabile del Servizio tecnico
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conseguente avvio dell’indagine di mercato per la ricerca dell’Istituto di credito al fine della stipula di apposito mutuo
Responsabile del servizio amministrativo
• Efficientamento energetico degli immobili destinati alle attività socio sanitarie
Data completamento degli interventi di efficientamento
31.12.2015 Direttore Amministrativo Responsabile del Servizio tecnico
• Acquisto server per configurazione del sistema informatico
Data entro la quale procedere all’acquisto
31.12.2015 Direttore Amministrativo Responsabile del Servizio tecnico
• Acquisto testa letto per RSSA San Pietro in Lama
Data entro la quale procedere all’acquisto
31.12.2015
ADEMPIMENTI DERIVANTI DAL
PROCESSO DI TRASFORMAZIONE
IN ASP
Adeguamento dell’assetto organizzativo e del personale all’assetto normativo in materia di
ASP di cui alla L.R. n.
15/2004 ed al R.R. n.
1/2008
• Prosieguo della predisposizione e/o aggiornamento dei Regolamenti richiamati dal Regolamento di Organizzazione e Contabilità, approvato con Delibera C.d.A. n. 32 del 31.05.13
Data entro la quale provvedere al completamento dei Regolamenti
31.12.2015
Direttore Amministrativo Responsabile del servizio amministrativo
• Modifica del ROC, della dotazione organica del Piano Triennale delle assunzioni, alla luce del nuovo assetto
organizzativo dell’Azienda e delle ultime novità legislative
Data entro la quale provvedere alla modifica del ROC
31.12.2015
ADEMPIMENTI IN MATERIA DI TRASPARENZA E
PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE
Prevenire e reprimere la corruzione e l’illegalità
ed attuazione degli adempimenti in materia
di trasparenza amministrativa
• Avvio del ciclo della performance Data entro la quale provvedere all’adozione del Piano triennale
della performance
Immediata Direttore Amministrativo Responsabile del servizio amministrativo
Responsabile della Prevenzione della Corruzione
• Corsi di formazione ex art. 1, comma 11 della L. n. 190/2012
Data entro la quale provvedere alla formazione in tema di anticorruzione e trasparenza
31.12.2015
• Adozione e pubblicazione del Bilancio Sociale dell’Azienda
Data entro la quale pubblicare il Bilancio Sociale
30.06.2015
• Organizzazione della I giornata della trasparenza (Piano triennale anticorruzione)
Data entro la quale organizzare e realizzare la giornata della
trasparenza
15.07.2015
ADEMPIMENTI DERIVANTI DALLA
VOLONTARIA APPLICAZIONE DEL
SIST. DI CONTABILITA’
ECON../FINANZIARIA
Armonizzazione del proprio sistema contabile a quello delle
altre Pubbliche amministrazioni al fine
di rendere i relativi
• Adeguamento del sistema contabile economico/finanziaria alle disposizioni del D.Lgs. n.
118/2011
Data entro la quale concludere il processo di adeguamento
31.12.2015
Direttore Amministrativo
Responsabile del servizio economico- finanziario
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DI CUI AL D.LGS.
118/2011
bilanci omogenei, confrontabili e
aggregabili
INIZIATIVE DI CARATTERE CULTURALE E
SCIENTIFICO
Incrementare il tessuto delle collaborazioni di carattere scientifico
attraverso la promozione e la partecipazione a ricerche su temi di interesse dell’Azienda
• Prosecuzione della collaborazione scientifica con l’Università del Salento - Dipartimento Storia, Società e Studi sull’Uomo – Corsi di Studio in Servizio Sociale e con l’Ambito Territoriale Sociale di Maglie per la realizzazione di un’attività di ricerca applicata da realizzare presso la RSSA di Maglie e presso l’annesso Centro Diurno - convenzione biennale (sottoscritta il 15.01.2013 - data scadenza 14.01.2015)
Fatto/Non Fatto Si/No
Direttore Amministrativo Responsabile del servizio amministrativo
Responsabile U.O. di Maglie Assistente Sociale di Maglie
• Prosecuzione della collaborazione scientifica stabile con l’Università degli Studi di Bari -Dipartimento di Scienze Mediche di Base, Neuroscienze ed Organi di Senso per sviluppare attività di
valutazione e ricerca applicata che possano contribuire a designare e validare procedure di intervento riabilitativo e strumenti tecnologici per persone con demenza o stato vegetativo con minima coscienza da realizzare presso le RSA di Copertino e Mola di Bari - convenzione biennale (sottoscritta il 21.05.2013 - data scadenza 20.05.2015)
Fatto/Non Fatto
Si/No
Direttore Amministrativo Responsabile del servizio amministrativo
Responsabili U.O. di Mola di Bari e Copertino
Psicologi di Mola di Bari e Copertino
• Avvio di una nuova collaborazione scientifica con l’Università del Salento – Facoltà di Scienze della Formazione – Dipartimento Storia, Società e studi sull’Uomo – per la realizzazione tra, l’altro, di attività volte allo sviluppo integrato per l’active ageing
Data entro la quale stipulare convenzione di collaborazione
30.06.2015
Direttore Amministrativo Responsabile del servizio amministrativo Responsabili UU.OO.
Assistenti Sociali presso tutte le UU.OO
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INIZIATIVE DI CARATTERE CULTURALE E
SCIENTIFICO
Promuovere e partecipare a ricerche su
temi di interesse dell’Azienda
• Partecipazione all’IPRES Puglia (Istituto per le Ricerche Economiche e Sociali in Puglia
Fatto/Non Fatto
Si/No
Direttore Amministrativo Responsabile del servizio amministrativo Perseguire fini culturali
ed educativi promuovendo la cultura
della valorizzazione delle risorse ambientali e
paesaggistiche
• Partecipazione alla Fondazione per
la gestione dell’Orto Botanico Fatto/Non fatto
Si/No
SOSTEGNO ALL’ATTIVITA’ DI
VOLONTARIATO
Assicurare, attraverso il volontariato laico e religioso, attività di integrazione sociale per i
disabili psichici e iniziative di aggregazione sociale per
gli anziani autosufficienti presenti
sul territorio
• Prosecuzione della collaborazione con l’AVO (associazione Volontari Ospedalieri) di Maglie
Fatto/Non fatto Si/No
Direttore Amministrativo Responsabile del servizio amministrativo
Responsabile di U.O. di Maglie Assistente Sociale di U.O. Maglie
• Rinnovo della convenzione con la Congregazione delle Figlie della Carità di San Vincenzo Dè Paoli per la gestione del Centro Stella Orientis presso l’ex Istituto Annesi-Capece in Maglie per l’integrazione sociale dei disabili psichici
Data entro la quale provvedere al rinnovo della convenzione
29.09.2015
Direttore Amministrativo Responsabile del servizio amministrativo
MIGLIORAMENTO DELLA QUALITA’ DEI
SERVIZI EROGATI
Svolgimento di iniziative di riabilitazione funzionale dirette a stimolare e a sostenere le
funzioni fisico-cognitive dei residenti
• Realizzazione del progetto “Le grandi storie” allegato alla Relazione Previsionale e Programmatica 2015- 2017
Data entro la quale dare attuazione al progetto
15.09.2015
Direttore Amministrativo Responsabili UU.OO. di tutte le strutture; Medici ; Assistenti Sociali;
Educatori Professionali;
Fisioterapisti; OSS
ADEMPIMENTI IN MATERIA DI ACCESSIBILITA’ DEI
SITI INFORMATICI DL. n. 179/2012 CONVERTITO CON
LEGGE N. 221/2012
Adeguamento alle disposizioni in materia
di accessibilità dei disabili ai siti
informatici
• Aggiornamento e pubblicazione sul sito degli obiettivi di accessibilità anno 2015)
Data entro la quale aggiornare e pubblicare gli obiettivi di
accessibilità – anno 2015
31.03.2015 Direttore Amministrativo Responsabili Servizio amministrativo
• Mantenere un costante
aggiornamento del sito rispettando tutti i requisiti di accessibilità previsti dalla normativa vigente
Data report annuale sul monitoraggio del sito
31.12.2015
Direttore Amministrativo Responsabile del Servizio amministrativo
Responsabile per l’accessibilità
• Sostituzione dei documenti pregressi stampati su carta e successivamente digitalizzati su scanner con documenti in formato accessibile
Completamento della sostituzione dei documenti pregressi pubblicati sul sito non in formato accessibile
31.12.2015
Direttore Amministrativo Responsabile del Servizio amministrativo
Responsabile per l’accessibilità
• Estendere il lavoro in rete Data entro la quale effettuare il miglioramento delle reti
informatiche
31.12.2015 Direttore Amministrativo Responsabile per l’accessibilità
• Nomina del Responsabile per l’accesibilità
Data entro la quale provvedere alla nomina del Responsabile
dell’accessibilità
30.06.2015 Direttore Amministrativo Responsabile del Servizio amministrativo
6 SCHEDA OBIETTIVO
AREA FUNZIONALE - STRUTTURA - UFFICIO UFFICIO TECNICO
RESPONSABILE OBIETTIVO:
LINEA STRATEGICA OBIETTIVO STRATEGICO OBIETTIVO OPERATIVO
TIPOLOGIA DI OBIETTIVO
- MIGLIORAMENTO
□ PERSONALE INTERESSATO DESCRIZIONE
DELL'OBIETTIVO ASSEGNATO
- MANTENIMENTO
□
- SVILUPPO
□
- INDIVIDUALE
□
- ORGANIZZATIVO
□
- DI PROGETTO
□
- FUNZIONALE
□
PESO ATTRIBUITO 100%
DESCRIZIONE ATTIVITA' PESO
%
GANTT
INDICATORE DIPERFORMANCE (KPI)
TARGET