Indice
INDICE ... I
INDICE FIGURE ... VII
INDICE TABELLE ... XI
INTRODUZIONE ... 1
PARTE PRIMA: CONTESTO DEL LAVORO ... 4
CAPITOLO 1 - BIOMETRIA ... 5
1.1.
Sistemi di identificazione ... 6
1.2.
Biometria ... 9
1.3.
Processo biometrico ... 14
1.3.1. Registrazione ... 15 1.3.2. Verifica ... 18 1.3.3. Identificazione ... 18 1.3.4. Sorveglianza ... 191.4.
Confronto tecniche biometriche ... 20
1.4.1. Prestazioni ... 29
1.5.
Possibili applicazioni ... 33
1.5.1 Settori di impiego ... 34 1.5.2. Esperienze ... 36 1.5.2.1. Settore pubblico ... 36 1.5.2.1.1. Autorità giudiziarie ... 37 1.5.2.1.2. Controllo di frontiera ... 38 1.5.2.1.3. Documenti di identità ... 42 1.5.2.1.4. Altre applicazioni ... 44 1.5.2.2. Settore privato ... 46 1.5.2.2.1. Servizi finanziari ... 46 1.5.2.2.2. Assistenza sanitaria ... 47II
1.5.2.2.3. Orari e presenze ... 48
1.5.2.2.4. Identificazione individuale ... 48
1.6.
Privacy ... 51
1.7.
Impressioni degli utenti ... 55
1.8.
Conclusioni ... 55
CAPITOLO 2 - TECNICHE BIOMETRICHE ... 57
2.1.
Impronte digitali ... 57
2.1.1. Cenni storici ... 58 2.1.2. Riconoscimento ... 60 2.1.3. AFIS vs. non-AFIS ... 63 2.1.4. Vantaggi ... 64 2.1.5. Svantaggi ... 65 2.1.6. Settori di applicazione ... 652.2.
Geometria della mano ... 67
2.2.1. Vantaggi ... 68 2.2.2. Svantaggi ... 69 2.2.3. Settori di applicazione ... 70
2.3.
Retina ... 71
2.3.1. Vantaggi ... 72 2.3.2. Svantaggi ... 72 2.3.3. Settori di applicazione ... 722.4.
Iride ... 73
2.4.1. Vantaggi ... 75 2.4.2. Svantaggi ... 76 2.4.3. Settori di applicazione ... 772.5.
Volto ... 79
2.5.1. Processo di riconoscimento ... 81 2.5.2. Principali tecnologie ... 82 2.5.3. Vantaggi ... 85 2.5.4. Svantaggi ... 86 2.5.5. Settori di applicazione ... 862.6.
Voce ... 88
III 2.6.1. Vantaggi ... 88 2.6.2. Svantaggi ... 89 2.6.3. Settori di applicazione ... 89
2.7.
Vasi sanguigni ... 90
2.7.1. Vantaggi ... 91 2.7.2. Svantaggi ... 912.8.
Firma ... 91
2.8.1. Vantaggi ... 92 2.8.2. Svantaggi ... 92 2.8.3. Settori di applicazione ... 932.9.
DNA ... 93
2.10.
Sistemi biometrici multimodali ... 94
2.11
Conclusioni ... 96
CAPITOLO 3 - INNOVAZIONE E MERCATO ... 97
3.1.
L’innovazione ... 97
3.1.1. Ciclo di vita del prodotto ... 98
3.1.2. Curva di adozione di un nuovo prodotto ... 102
3.1.3. Ciclo di vita delle tecnologie ... 106
3.2.
Strategie in un mercato di nicchia ... 107
3.3.
Valutazione delle opportunità di mercato ... 109
3.4.
Strategie nella fase Mainstream Markets ... 111
3.5.
Il sistema competitivo allargato ... 113
CAPITOLO 4 - ANALISI DEL MERCATO ... 117
4.1.
Mercato mondiale ... 118
4.2.
Mercato nord americano ... 122
4.3.
Mercato italiano ... 125
4.3.1. Target e margini sul mercato italiano ... 128
4.4.
Settori di mercato ... 134
4.5.
Mercato tecniche biometriche ... 139
4.5.1. AFIS ... 140
IV
4.5.1.2. Driver di crescita ed ostacoli ... 141
4.5.2. Non-AFIS ... 142
4.5.2.1. Driver di crescita ed ostacoli ... 142
4.5.3. Volto ... 143
4.5.3.1. Driver di crescita ed ostacoli ... 144
4.5.4. Iride ... 146
4.5.4.1. Driver di crescita ed ostacoli ... 146
4.5.5. Geometria della mano ... 147
4.5.5.1. Driver di crescita ed ostacoli ... 147
4.5.6. Verifica della firma ... 147
4.5.7. Voce ... 148
4.5.8. Sistemi biometrici multimodali ... 148
4.5.8.1. Driver di crescita ed ostacoli ... 148
PARTE SECONDA: CASO DI STUDIO - SMARTI
®... 149
CAPITOLO 5 - L’AZIENDA ED IL PRODOTTO ... 150
5.1.
L’azienda ... 150
5.1.1. La strategia ... 1525.2.
Il prodotto ... 153
5.2.1. Funzionamento ... 156 5.2.2. Applicazioni ... 159 5.2.3. Espandibilità ... 160 5.2.4. Prestazioni ... 165 5.2.5. Vantaggi ... 169 5.2.6. Installazioni ... 1705.2.6.1. Ambienti ad elevata sicurezza ... 173
5.2.6.2. Applicazioni industriali ... 174 5.2.6.3. Applicazioni domotiche ... 175
CAPITOLO 6 - LA CONCORRENZA ... 177
6.1.
FACE-02 ... 178
6.2.
3D Face Reader ... 179
6.3.
Vision 2D/3D Camera ... 182
V
6.4.
FRS Access ... 183
6.5.
FACE 007 ... 185
6.6.
S3 ... 186
6.7.
3D FaceCam™ ... 187
6.8.
ActiveID™ ... 189
6.9.
Janus Access ... 192
6.10.
Neoface ... 194
6.11.
FaceIt
®... 195
6.12.
TrueFace ... 196
CAPITOLO 7 - PIANO DI MARKETING ... 197
7.1.
Obiettivi ... 199
7.2.
Strategie ... 200
7.2.1. Strategie sociali ... 201 7.2.2. Strategie competitive ... 202 7.2.2.1. Leadership di costo ... 205 7.2.2.2. Differenziazione ... 2067.2.2.3. Focalizzazione sui costi ... 206
7.2.2.4. Focalizzazione sulla differenziazione ... 207
7.2.3. Strategie organizzative ... 207
7.2.4. Strategie economico-finanziarie ... 208
7.2.5. Strategie di aree di affari ... 209
7.3.
Leve ... 210
7.3.1. Prodotto/servizio ... 210
7.3.2. Prezzo ... 210
7.3.2.1. Prezzi orientati al mercato ... 214
7.3.2.2. Prezzi orientati ai costi ... 214
7.3.2.3. Prezzi orientati alla concorrenza ... 215
7.3.3. Pubblicità/promozione ... 215
7.3.3.1. Obiettivo ... 216
7.3.3.2. Pubblico-obiettivo ... 216
7.3.3.3. Messaggi ... 217
VI 7.3.4. Canali di distribuzione/vendita ... 225 7.3.4.1. Canali distributivi ... 225 7.3.4.2. Organizzazione di vendita ... 226 7.3.4.2. Distribuzione fisica ... 230
7.4.
Piano di vendita ... 233
7.4.1. Valutazione dell’investimento ... 2337.4.2. Tecniche di indagine e livello di analisi ... 234
7.4.3. Previsioni di vendita ... 236
7.4.3.1. Listino prezzi ... 238
7.4.3.2. Scenari di vendita ... 239