BILANCIO di MANDATO
2014 - 2019
Energie positive Identità
L’identità della Camera di commercio di Torino.
Chi siamo. I nostri valori.
La nostra visione del futuro.
Contesto
Il contesto economico in cui abbiamo lavorato. Le evoluzioni
normative che ci hanno riconfigurato.
Risorse
Le risorse su cui abbiamo potuto contare. Le risorse umane,
finanziarie, immobiliari e le aziende speciali.
Futuro
Gli appuntamenti del futuro e le linee di sviluppo che abbiamo iniziato a proiettare.
Una Camera di commercio rinnovata
Fai click sui titoli per navigare il sommario interattivo
Timeline Key Numbers
Bilancio dei risultati
Il Bilancio dei risultati per Linee Strategiche. Abbiamo lavorato insieme per scrivere una storia tutta
nuova.
IL NOSTRO CONTESTO
Il contesto economico in cui abbiamo lavorato. Le evoluzioni normative
che ci hanno riconfigurato.
Contesto 4
Contesto economico
Contesto normativo
Contesto economico 5
Con un Pil di 67 miliardi, pari a 29.000 euro per abitante (Italia 26.000), Torino è la seconda provincia del Nord Italia.
Imprese
192.115 le imprese attive (- 3% dal 2014).
34.984 società di
capitali attive (+18% dal 2014).
220.000
imprese 2°
Esportazioni
Con 19,4 miliardi € esportati – 67%
metalmeccanica – (27%
PIL torinese) Torino è la seconda provincia
esportatrice d’Italia.
posto 386
Startup
63% delle piemontesi.
Si aggiungono 86 PMI innovative; 7 hanno già superato 1 milione di fatturato.
(dati gennaio 2020)
startup 7,2
Turismo
7,2 milioni di presenze totali. Gli stranieri – pari al 29% - sono cresciuti del 61% dal 2014.
milioni
Focus imprese attive 6
Meno imprese, più strutturate
IMPRESE ATTIVE
Servizi
35%
Costruzioni
16%
Industria
9%
Agricoltura
6%
Commercio
26%
Turismo
7%
Utilities
1%
Commercio 26%
Costruzioni 16%
Industria 9%
Servizi 35%
Turismo 7%
Agricoltura 6%
Utilities 1%
Imprese femminili 22%
Artigiane
Imprese
58.466 63.679
2014 2019
-8% Persone
Società di-12%
46.528 40.798
2014 2019
Individuali
Imprese
113.016 119.123
2014 2019
-5% Capitali
Società di34.984 29.480
2014 2019
+18%
Imprese straniere 12%
Contesto normativo 7
Le norme che abbiamo trasformato in opportunità.
Costituito come sezione del Registro delle imprese, solo le startup registrate e
verificate accedono ai benefici di legge.
Registro Startup
Fin dal 2015, abbassa del 35% il diritto annuale.
La riduzione a regime (2017) è del 50%.
D.L. 90/2014
2012
2014
8
Il D.Lgs. attuativo della Legge Madia (2015), riduce
definitivamente del 50% il diritto annuale (rispetto al 2014).
Limita le attività di internazionalizzazione. Il D.Lgs. attribuisce anche nuove funzioni in materia di raccordo scuola-lavoro, di semplificazione e digitalizzazione (SUAP e fascicolo digitale d’impresa), di valorizzazione del patrimonio culturale a fini turistici.
L.124/2015
D.Lgs. 219/2016
D. Lgs. 14 del 12 gennaio 2019, prevede entro agosto 2020 il funzionamento presso la Camera dell’OCRI: Organismo di composizione della crisi di impresa, per la prevenzione o la soluzione consensuale bonaria delle crisi.
OCRI
‘15-’16
’19-’20
LA NOSTRA IDENTITÀ
Chi siamo. I nostri valori. La nostra visione del futuro.
v
10
La Camera di commercio di Torino è un ente pubblico dotato di autonomia funzionale che svolge, nell’ambito della circoscrizione territoriale di competenza e sulla base del principio di sussidiarietà di cui all’articolo 118 della Costituzione, funzioni di interesse generale per il sistema delle imprese, curandone lo sviluppo nell’ambito delle economie locali.
Opera sul territorio di Torino e provincia, collaborando con la Regione Piemonte e gli altri enti locali.
Identità
Eredità Missione Valori Visione
Governance Sistema
camerale
Eredità 11
A fianco delle imprese del territorio
La Camera di commercio di Torino nasce
1825
durante il Regno di Sardegna, insieme alle Camere di Nizza e Chambery.
1841
Camillo Benso conte di Cavour diventa membro della Camera di commercio torinese.1862
La Camera di commercio entra a far parte delle Camere di commercio d’Italia con nuovi compiti.
next
Alle Camere di commercio vengono ampliati i poteri:
ora hanno la facoltà di “rappresentare presso il governo gli interessi commerciali e industriali del proprio distretto e assicurarne e promuoverne lo sviluppo in armonia con la nazione”.
1910
v
12
1924
Con il fascismo la Camera viene abolita e trasformata nel Consiglio provinciale dell’economia.
1944
Nel settembre viene ricostituita la Camera di commercio di Torino.Dopo essere stata la prima in Italia con la meccanizzazione del Registro delle Ditte, la Camera di commercio di Torino migliora l’efficienza dei servizi. Nel 1981 nasce la prima azienda speciale, il Laboratorio Chimico – Merceologico;
nel 1989 la Camera torinese viene scelta dall’Unione Europea come sede dello sportello Euro InfoCentre; nel 1992 nasce la seconda azienda speciale, il Centro Congressi Torino
Incontra. La legge 580 riordina il sistema delle
Camere di commercio, introducendo il
Registro delle Imprese e affidando agli enti nuove competenze.
1993
Il D.Lgs. n. 219 attua la Legge Madia (2015) riordinando il funzionamento e il finanziamento delle Camere di commercio: riduce del 50% il diritto annuale (rispetto al 2014), limita le attività di internazionalizzazione e vincola a un massimo di 60 le Camere di commercio, indicando come accorparle. Il D.Lgs. attribuisce anche nuove funzioni in materia di raccordo scuola-lavoro, di semplificazione e digitalizzazione (SUAP e fascicolo digitale d’impresa), di valorizzazione del patrimonio culturale a fini turistici. In sostanza, la riforma accelera sulla digitalizzazione e razionalizzazione e amplia la missione promozionale.
1976 1992
2016
Missione 13
La Camera di commercio di Torino, inoltre, esercita funzioni di vigilanza, di trasparenza e di regolazione del mercato.
È il luogo di confronto delle realtà economiche locali finalizzato ad elaborare propri programmi di sviluppo.
Collabora con le altre istituzioni su progetti strategici per settori specifici dell’economia.
Valorizza la cultura e promuove il turismo.
Affianca gli imprenditori con servizi di informazione e formazione, nonché di assistenza e facilitazioni per la fondazione dell’impresa, il finanziamento, la ricerca e lo sviluppo, l’internazionalizzazione.
Previene e compone le controversie tra imprenditori e con i consumatori.
Promuove e facilita i progetti di avvicinamento tra la scuola e il lavoro nelle imprese e nelle professioni.
La Camera di commercio di Torino offre servizi
anagrafico-amministrativi obbligatori e accessori per l’impresa, attraverso la telematica, favorendone la
semplificazione e la facilità di accesso.
Valori e vision 14
La vision
Una squadra competente per lo sviluppo economico del territorio
Attenzione alle esigenze dei nostri interlocutori Rispetto del valore del tempo
Essere squadra
Valorizzazione delle persone e rispetto dell’individuo Trasparenza e circolarità della comunicazione
Rigore e flessibilità
Orientamento al futuro e capacità d’innovazione
Sussidiarietà: capacità di integrazione e di non sovrapposizione
La nostra volontà è essere sempre più punto di riferimento e motore di sviluppo per la realtà socioeconomica della nostra provincia, per le esigenze delle imprese e dei consumatori, con efficienza e professionalità, in sinergia con le istanze del territorio. Lo vogliamo perché siamo una squadra competente,
motivata e dinamica. Un gruppo che garantisce la soddisfazione degli utenti con risposte di qualità e una comunicazione semplice e chiara.
Governance 15
La squadra del mandato 2014-2019
Il Consiglio
V I N C E N Z O I LOT T E
Presidente
B A R B A R A G A L LO G I A N C A R LO G O N E L L A
G I O VA N N I LO N G O M O N I C A M A I L A N D E R *
(dal 16/05/2016)
G A B R I E L L A M A R C H I O N I B O C C A*
A N TO N E L LO M A R Z O L L A A N TO N I O M AT T I O
(dal 02/02/2018)
L I C I A M AT T I O L I *
(dimissionaria dal 4/4/2016)
G I O A C C H I N O S I LVA N O M AT T I O LO PA O LO R O B E R TO M I G N O N E
B R U N O G R A G L I A*
PA S Q U A L I N O A N D R E A TA L A I A*
A L B E R TO A L B E R E T TO
(dal 25/07/2017)
C O R R A D O M A R I A A L B E R TO L U C A A S V I S I O
(dal 12/10/2017)
R O B E R TA B A I M A P O M A
(dimissionaria dal 18/05/2016)
R O B E R TO B A L M A
G I A N C A R LO B A N C H I E R I *
(dal 23/02/2016)
R E N ATO B E L L AV I TA*
G I U S E P P E B E R G E S I O
C L A U D I A B O C C A L AT T E G I A D A B R O N Z I N O *
(dal 12/10/2017)
A N TO N I O C A R TA*
A N N A C A S A L E R O B E R TO C E N A
A L E S S A N D R O C H E R I O
(dimissionario dal 02/01/2018)
A N I E L LO D 'A U R I A D I N O D E S A N T I S C R I S T I N A D I B A R I *
(dimissionaria dal 25/07/2017)
C AT E R I N A F I O R I T T I
A L D O G I O R G I O A N G E LO M I L A N E S E
(dimissionario dal 20/07/2017)
M A R T I N A M I N E L L A
M A U R I Z I O M O N TA G N E S E * PA O LO O D E T T I *
S T E FA N O PA P I N I
(dimissionario dal 12/01/2016)
C R I S T I A N A P O G G I O * N I C O L A S C A R L AT E L L I
A N TO N E L L A T E N O R E M A R I A G R A Z I A T E R Z U L L I
(dal 30/06/2016)
Segretario Generale
G U I D O B O L AT TO *Componente della Giunta Camerale
Giunta 16
al 31/12/2019
G I A N C A R LO B A N C H I E R I R E N ATO B E L L AV I TA B R U N O G R A G L I A M O N I C A M A I L A N D E R
A N D R E A TA L A I A C R I S T I A N A P O G G I O
G I A D A B R O N Z I N O
PA O LO O D E T T I M A U R I Z I O M O N TA G N E S E
G A B R I E L L A
M A R C H I O N I B O C C A
Struttura organizzativa 17
Articolazione in macro aree funzionali dell’organizzazione
La struttura organizzativa è stata semplificata nel corso del mandato: la riduzione dei centri di responsabilità ha consentito di ridurre i costi e migliorare l’efficacia operativa.
Segretario Generale
Risorse finanziarie
e Provveditorato Anagrafe economica
Giunta
Uffici di Staff
Alle dirette dipendenze del Segretario Generale
Sviluppo del territorio e Regolazione del Mercato
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Consiglio
Presidente
Sistema camerale 18
Gli alleati per l’innovazione, la crescita e l’internazionalizzazione
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+400 mila imprese, informa sull’Europa e tesse rapporti con le Camere di commercio delle Alpi. Ospita le funzioni di arbitrato e di mediazioni (82)
UNIONCAMERE PIEMONTE
Ente pubblico che promuove gli interessi nazionali delle 82 camere di commercio locali
UNIONCAMERE NAZIONALE
Una rete di 79 Camere in 56 Paesi con oltre 20.000 imprese associate, che generano 300 mila contatti all’anno per le Camere italiane
ASSOCAMERE ESTERO
Il gestore informatico del Registro delle imprese, nonché il provider delle soluzioni di digitalizzazione delle Camere di commercio, con un data center capace di 100 milioni di operazioni al giorno e un big-
data di +6.000 Terabyte su 125 server fisici e +2.500 server virtuali
INFOCAMERE
International Chamber of Commerce è la federazione che rappresenta 12.000 Camere in tutto il mondo e le rispettive
comunità imprenditoriali: 45 milioni di aziende in oltre 100 paesi.
ICC - WORLD CHAMBERS FEDERATION
Sistema camerale: i Comitati 19
Promuoviamo interessi settoriali, ma anche trasversali
La seconda piazza finanziaria d’Italia, che approfondisce gli strumenti
finanziari territoriali (come i Confidi), l’innovazione finanziaria (lo sportello crowdfunding), lo sviluppo
dell’ecosistema delle start-up locali.
Comitato Torino Finanza
Dà voce a circa 2.000 forme organizzative e imprese attive, responsabili del 12%
dell’occupazione complessiva e promuove la piattaforma Torino Social Impact .
Comitato provinciale per la lotta alla contraffazione
Nuove e più incisive iniziative per il contrasto del fenomeno del
commercio delle merci contraffatte tendenti ad informare i cittadini ed a scoraggiarne l’acquisto.
Comitato Imprenditoria Femminile
Il CIF promuove la nascita e lo sviluppo delle imprese femminili dando vita a reti con altri organismi del territorio. Nel 2019 le
imprese femminili registrate sono 49.072, il 22% del totale.
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Comitato imprenditorialità sociale Comitato di indirizzo
del Protocollo di Intesa interistituzionale
per l’Alternanza scuola-lavoro
LE NOSTRE RISORSE
Le risorse su cui abbiamo potuto contare. Le risorse umane, finanziarie,
immobiliari e le aziende speciali.
Risorse 21
Risorse Umane
Risorse Finanziarie
Risorse Immobiliari
Aziende Speciali
Risorse Umane 22
Abbiamo riorganizzato la struttura, migliorando il livello di servizio
Dipendenti
- 13% per cessazioni nel periodo 2014-2019
Part Time
-10% 2014-2019
Laureati
+5% 2014-2019
Donne
-14% 2014-2019
278 45 47%
208
580 610 640 670 700
250 268,75 287,5 306,25 325
2014 2015 2016 2017 2018 2019
691
660 651
639 630
620 278
293 299
306 313
320
Dipendenti Imprese attive
per dipendente
Abbiamo lavorato per la mobilità sostenibile negli spostamenti casa-lavoro con un contributo di 28 mila € in 6 anni.
Tirocini
Ospitati in 6 anni presso i nostri uffici.
Formazione
Investimenti in formazione tra il 2014 e il 2019.
Welfare aziendale
Dal 2018 il welfare aziendale è tornato a 100 mila € all’anno.
Telelavoro
+137% 2014-2019
144 371
mila€100
mila€19
Mobility.
Risorse finanziarie 23
Resilienza, riorganizzazione e ripartenza
Proventi correnti
La riduzione riflette la riduzione del diritto annuale; l’aumento dal 2018 riflette l’approvazione ministeriale della maggiorazione del 20% del diritto annuale per un triennio, per nuovi progetti strategici.
Interventi economici
L’abbattimento degli
interventi economici è stato recuperato parzialmente dal 2018.
Funzionamento
La riduzione delle spese di funzionamento e
personale è stata del 23,7%.
0 15 30 45 60
2014 2015 2016 2017 2018 2019
27
23,4 21,7 20,7 20,6
14,1
5,2 4,5 5,1
9,1
12,8 56,7
39,7
37,2 35,3
38,9 38,2
Per il 2019 dati provvisori
Risorse finanziarie 24
Riduzione ed efficientamento
milioni -20 Riduzione dei proventi annuali del diritto camerale
Da 44 a 24 milioni tra il 2014 e il 2017 (D.L. 90/2014 «Misure urgenti per la semplificazione e la trasparenza amministrativa e per l’efficienza degli uffici giudiziari» convertito nella L.114/2014.2014 2015 2016 2017 2018 2019
Riduzione della disponibilità per gli interventi economici
milioni -9,6
milioni -6,4 Riduzione dei costi annui di funzionamento
milioni +3 Aumento proventi Raddoppio interventi sul territorio
milioni +4,6
Tra il 2014 e il 2017 la disponibilità per gli interventi sul territorio si è ridotta di -9,6 milioni per effetto della riforma.
Tra il 2014 e il 2019 i costi annui di funzionamento, incluso il personale, sono stati ridotti del -23%, ovvero -6,4 milioni, per riorganizzazione ed efficientamento.
Aumento dei proventi generato dal 2018 per progetti del 20% e accesso a nuove risorse
Risorse finanziarie 25
L’impatto economico
Spesa 2015-2019 163,2
Stato Personale Funzionamento Interventi economici
27,8 30,1 32,8
Dati in milioni di euro
40,9 31,6
Imposte e contributi
Allo Stato 57,9
direttamente 105,3
26
Propagazione economica
intersettoriale Imposte
indotte
Impatto fiscale totale 119,3 61
2,1
111,4
Moltiplicatore
57,9
Allo Stato
direttamente 105,3
Redditi aggiuntivi nell’economia di
Torino
216,7
N.B. La riclassificazione dei dati per l’analisi d’impatto può differire dal conto economico ufficiale per ragioni metodologiche e per l’uso di dati del 2019 non ancora definitivi.
Risorse immobiliari 27
9,8 milioni € di ristrutturazioni programmate
Abbiamo inoltre razionalizzato tutti gli spazi, chiuso l’ultima sede decentrata e ospitato Unioncamere Piemonte in via Pomba 23.
Palazzo Birago di Borgaro
6.900 mq
Sede istituzionale Uffici
Palazzo Affari
15.158 mq
Uffici
(9.000 mq)
Centro Congressi
(6.158 mq)
Palazzo ex Borsa Valori
4.795 mq
Centro espositivo polifunzionale
Palazzo ex Borsa Merci
976 mq
HSSH
Human Social Science and Humanities center
Aziende speciali: Torino Incontra 28
Nel centro di Torino, abbiamo fatto crescere la voce dell’economia del 40% in 4 anni
220 255 290 325 360
25000 28750 32500 36250 40000
2015 2016 2017 2018 2019
eventi
partecipanti
27.434
26.231
28.719 28.937
32.755
247
236
262
283
354
Torino Incontra ha ospitato 1.382 eventi tra il 2015 e il 2019 per un totale di 144 mila
partecipanti.
Per il 27% si tratta di eventi non torinesi.
Per il 6% sono eventi internazionali.
33 milioni €
Impatto indiretto del giro d’affari, come indotto
dell’impatto diretto.
15 milioni €
Impatto diretto di Torino
Incontra, per spese sul territorio di organizzatori e partecipanti.
37%
Per iniziative della Camera di commercio di Torino
1,5 milioni € anno
Il giro d’affari di Torino Incontra
1.382
Eventi
144 mila
Partecipanti
Stiamo investendo 9,3 milioni € per riaprire gli spazi, completamente nuovi e più funzionali.
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Aziende speciali: Laboratorio Chimico 29
Il presidio tecnico della sicurezza e della tipicità per imprenditori e consumatori
Sportello etichettatura nazionale
Il numero delle Camere di commercio aderenti è passato da 35 a 65 tra il 2015 ed il 2019.
Partner tecnico di
Costruiamo
sicurezza Proteggiamo
la tipicità
Difendiamo la correttezza
del mercato
2015 2016 2017 2018 2019
500 500 550 430
585
1.387 1.263
1.353 1.387
1.244
1.829 1.937
1.783 1.763 1.887
Ricavi da attività
Di cui
contributo Camera di commercio di Torino
Ricavi totali
2019 2015
24
19
Dipendenti
Dati in milioni di euro
Clic sui loghi per aprire i siti
Il Laboratorio Chimico supporta il Comune di Torino ed altri comuni del territorio nell'attività di controllo presso le mense scolastiche e i centri di cottura.
Interviene presso strutture ricettive o sanitarie, pubbliche e private, per la valutazione e il monitoraggio del rischio biologico.
Numero di persone
Entrate
Timeline 2014-2019 30
Le principali milestone del mandato
2014 2015
2016 2017
2018
2019
D.Lgs. N.14 del 12 gennaio 2019. OCRI.
In funzione da agosto 2020.
12 01
Nomina Consiglio camerale e Presidente
Vincenzo Ilotte.
15 09
-50 %
Riduzione del 50% del diritto annuale (rispetto al 2014).
01 10
Adesione sperimentale del Comune di Torino al
servizio SUAP della Camera di Torino.
-35 %
Diritto annuale camerale, in attuazione
DL.90/2014.
07 08
L. 124 del 7 agosto 2015 «Legge Madia».
-40 %
Riduzione del 40% del diritto annuale (rispetto al 2014).
24 07
Avvio aggiornamento del Piano Strategico
2015-2019.
22 05
Decreto 22 maggio 2017. Autorizzazione MISE di aumento del 20% del diritto annuale,
finalizzato a progetti promozionali da realizzare con le
Regioni.
01 06
Nel giugno del 2017 nasce PID, Punto Impresa Digitale.
13 07
Lancio del cassetto digitale per l’imprenditore.
31 12
I comuni aderenti al SUAP della Camera di
Torino sono 125.
30 09
Elezione nuova Giunta Camera di commercio
di Torino.
25 11
D. Lgs. N. 219/2016 attuazione della riforma Madia. Nuove funzioni delle Camere
di commercio.
20 07
Nuovo Piano Strategico 2015
BILANCIO dei RISULTATI
I risultati per Linee Strategiche. Abbiamo lavorato insieme
per scrivere una storia tutta nuova.
Key numbers 32
I principali numeri della Camera di commercio di Torino
Fondi investiti per interventi economici sul territorio.
31,6 milioni €
Dati gestiti.
1,2 ZB
Contributo fiscale e tributario per tasse, contributi e restituzioni
della spending review.
57,9 milioni €
I diritti annuali risparmiati dalle imprese
20 milioni €
Spesa quinquennale che impatta con moltiplicatore 2,1
163 milioni €
Investimento in ristrutturazioni immobiliari programmate.
12,6 milioni €
33
Bilancio dei Risultati
Ci avete affidato 163 milioni di risorse in 5 anni, vi rendicontiamo come li abbiamo spesi nei servizi e nell’interesse dello sviluppo dell’economia del territorio.
Abbiamo puntato sulla tecnologia, per fare di più e meglio, e sul valore delle nostre persone per ideare, lanciare ed eseguire i nuovi progetti di una Camera rinnovata.
Il rendiconto dei risultati segue le linee indicate dal piano strategico, come aggiornato nel 2017.
PA per le imprese
Competitività
delle imprese e dei territori
Valorizzazione Patrimonio
Culturale e
Sviluppo Turistico
Orientamento al lavoro e alle
professioni
Impresa Digitale
PA per le imprese 34
LS#1 Digitalizzazione
Investiti in 5 anni per la digitalizzazione.
5,3 milioni €
InfoCamere
432 mila PEC
Invio massivo di 432 mila PEC.
1,2 ZB 14 milioni task digitali
Il 78% dei 133 mila numeri di protocollo assegnati a documenti è digitale. Nel 2014 era il 28%.
103 mila @doc
PA per le imprese 35
LS#1 Pubblicità per la legalità e trasparenza del mercato
BREVETTI E MARCHI
62 mila domande depositate online
PUBBLICAZIONE PROTESTI
89 mila protesti pubblicati online
Dal 2015 ad oggi
REGISTRO IMPRESE
>1,9 milioni visure/certificati online 117.460 visure/certificati allo sportello
DEPOSITO BILANCI
>140 mila bilanci depositati online
BOLLATURA LIBRI CARTACEI
>17 milioni di pagine bollate
PA per le imprese 36
LS#1 Compliance e Semplificazione
232.197
Certificati di origine estero
(in 5 anni)
SUAP delegati alla Camera
125 comuni aderenti
>52 mila pratiche totali
Vigilanza su prodotti preconfezionati
20 aziende controllati dal 2019
Verifiche strumenti metrico-legali
5.522 verifiche periodiche totali
Il Comune di Torino aderisce in via sperimentale dal 2019
1,5 milioni di abitanti 8 mila pratiche/anno
Compliance
dei prodotti
Semplificazione
dei processi
Cassetto digitale imprenditore
32.124 documenti 16.576 imprese
Assistenza qualificata alle imprese per la costituzione di startup
1.050 dal 2015
Conformità dei prodotti alle norme
350 controlli sulla sicurezza di prodotti in commercio (in 5 anni)
PA per le imprese 37
LS#1 Informazione
Dal 1951 ogni settimana i prezzi di oltre 150 merci
rilevati alla Borsa di Torino.
Prezzi Ingrosso
Online ogni anno i prezzi sulla piazza di Torino della manodopera,
dei materiali, dei noleggi, delle opere compiute e della sicurezza e
igiene del lavoro nei cantieri.
Prezzario Opere Edili
LS#1 Comunicazione e Web
PA per le imprese 38
(dati 2019)
Nel 2019: 30 conferenze e 54 comunicati stampa;
2.528 articoli (stampa e web) ovvero il +200%
rispetto al 2014.
RELAZIONI CON LA STAMPA
Ben indicizzato, il 79% degli accessi proviene dai motori di ricerca, 22 mila dalle email (newsletter e altro emailing ). 5 mila gli utenti arrivati dai social network.
nuovo concept grafico per migliore usabilità
2015 2017
aggiornamento e piattaforma
WWW.TO.CAMCOM.IT
È il +39% rispetto al 2018.
ACCESSI
milioni 1,4
Per ogni accesso al sito, le pagine
visualizzate sono state 4,09 in media, con una durata media della visita di 1’44’’.
PAGINE VISTE
milioni 6,1
Le registrazioni sul sito sono cresciute del 21%.
UTENTI REGISTRATI
24,4 mila
Nel 2019 gli iscritti alla newsletter sono stati 5.711, dei quali 1.934 imprese dichiarate. Gli iscritti sono cresciuti del 28,7% rispetto al 2018 e rappresentano il 23% del totale degli iscritti al sito.
ISCRITTI A CAMERA NEWS
5,7 mila
WWW.TO.CAMCOM.IT
LS#1 Social
PA per le imprese 39
2.757
follower
220 mila persone raggiunte da 145 post.
Follower cresciuti del +62% dal 2018.
(dal 2017)
3.263
follower
849 mila visualizzazioni di 1.976 tweet.
Follower cresciuti del +11% dal 2018.
(dal 2014)
39.000
minuti guardati
91 video pubblicati nel 2019, 207 iscritti,
cresciuti del 23% dal 2018.
YOUTUBE
(dal 2013)
2.059
follower
52 post pubblicati, 354 volte “consigliati”
Follower cresciuti del +45% dal 2018.
(dal 2018)
1.073
follower
113 post pubblicati, 304 menzioni.
Follower cresciuti del +60% dal 2018.
(dal 2018)
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Competitività delle imprese e dei territori 40
Linea Strategica #2
Conoscere
• Componentistica automotive
• Spesa delle famiglie torinesi
• Imprese innovative
• Imprese sociali
• Confidi
il territorio e il mercato
Fondare
Finanziarsi
Internazionalizzarsi
Innovazione Ricerca
Sviluppo
Cambiare Prospettiva
4 Osservatori
Permanenti e studi
1 Cruscotto congiunturale
Sportello
Nuove Imprese
Progetto
Excelsior
Bandi
e voucher
Assist In
Assistenza
all’Internazionalizzazione
Eventi B2B Meet@Torino
CEIP
EEN ALPS APRE
Ricerca europea
Comitato
Imprenditorialità Sociale
Piattaforma
Torino Social Impact
3.988 download in 27 mesi
1.050 imprese assistite
1.840 imprese assistite individualmente
B2B Tech
118 eventi con 613 imprese
70 attori del territorio 2.000 forme organizzative che crescono.
2,7 milioni per PID 1,2 milioni per
Alternanza scuola-lavoro
Newsletter
Torino
Congiuntura
1
41
Abbiamo co-promosso con Turismo Torino il brand Torino Capitale del Gusto.
Abbiamo aperto Palazzo Birago più volte alle eccellenze del gusto.
Abbiamo promosso Food for Change 2018: 300 meeting, 30 buyer, 14 Paesi.
In 4 anni, abbiamo contributo all’aumento del +29% dei turisti.
Appassionati di eccellenza
Turismo e cultura
Linea Strategica #3
M U S E O
Turismo e cultura 42
Linea Strategica #3
Maestri del Gusto 2019/2020
209 Maestri premiati dalla Camera, dal suo Laboratorio Chimico e da Slow Food. Artisti del
sapore fedeli alla tradizione e ai prodotti del territorio.
Yes! Enjoy Torino Top Hospitality
57 hotel e 8 rifugi di alta montagna premiati dalla Camera di Torino.
Torino DOC 2019/2020 e Torino Cheese 2017
Torino DOC: una selezione enologica dei vini di 45 aziende rappresentative delle 7 DOC torinesi.
Torino Cheese: 23 produttori e 40 formaggi di eccellenza.
Torino Restaurant Week
2 edizioni, 600 menu serviti per edizione, 47 ristoranti.
Impatto del Torino Film Festival
62,5 mila presenze e 2,1 milioni € di spesa sul territorio da turisti e organizzazione.
Circolo del Design
Torino Creative City dell’Unesco.
Circolo del Design, la casa di 2.600 imprese che fatturano 14,5 miliardi € aciclici. Ospitato
presso Torino Incontra dal 2015 al 2019.
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Orientamento al lavoro e alle professioni 43
Linea Strategica #4
95 studenti ospitati dal 2017 al 2019
Alternanza scuola-lavoro in
Camera di commercio di Torino
Premio Storie di Alternanza
Mismatch competenze domanda-offerta di lavoro
Progetto Excelsior
01
02
03
06
Bando voucher 05
Premio nazionale che dà visibilità ai racconti in video dei percorsi ideati e realizzati da studenti durante
l’Alternanza.
801 imprese beneficiarie 1.199.300 € erogati
di cui 112 mila € a ITS
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Alternanza Scuola Lavoro
Da 0 a 1.850 le imprese iscritte al Registro.
8.000 studenti coinvolti in azioni di informazione e sensibilizzazione.
21 progetti in collaborazione con altri enti del territorio.
Protocollo di Intesa Interistituzionale per l’Alternanza Scuola Lavoro e per il collegamento del Sistema Formativo e del Sistema Imprenditoriale. Firmato il 14/01/2019 da 21 istituzioni del territorio.
Premio Diplomati eccellenti
tecnici e professionali 04
Istituito nel 2015, è stato attribuito finora a 450 studenti.
Impresa digitale 44
Linea Strategica #5
45 matching mentor/mentee dal 2019.
Dal 2017, ben 7.922 imprese hanno partecipato e beneficiato dei servizi di questo progetto, realizzato con i fondi 20%, che ha comportato
una restituzione al territorio di circa 3,9 milioni €.
Sosteniamo la digitalizzazione
Selfi 4.0: 406 self assessment dal 2018 Zoom 4.0: 140 assessment in azienda dal 2019
VALUTAZIONE
MATURITÀ DIGITALE
104 eventi PID.
FORMAZIONE / SEMINARI
33 iniziative di sistema che hanno coinvolto 49 stakeholders.
INFORMAZIONE
239 voucher per 2,27 milioni € erogati.
VOUCHER PID
Esempio Tech@Home Progetto pilota
insieme ad Ascom che ha coinvolto 34 negozi.
PROGETTI PILOTA
MENTORING / AFFIANCAMENTO
Energia positive 45
I dossier di caratterizzazione del mandato della Giunta
9th World Chambers of Commerce Congress 10 / 06 / 2015
Firmato l’allargamento a tutte le associazioni di categoria del territorio del Protocollo d’Intesa sull’Alternanza scuola-lavoro. Rinnovato a gennaio 2019
Avvio del PID previsto dal Piano Nazionale Impresa 4.0 per diffondere a livello locale la digitalizzazione alle PMI.
#9WCC 2015
Punto Impresa Digitale 2017
Torino Social Impact 2018 Alternanza scuola-lavoro 2016
ITW 2019
Definizione del piano strategico di Torino Social Impact - Febbraio / Marzo 2018
1^ Italian Tech Week - 22 – 26 / 06 / 2019
Studio di fattibilità per la candidatura olimpica del 2026. 09 / 03 / 2018
Presa di posizione a favore della TAV e contro il referendum. 29 / 10 / 2018
ATP Finals 2021 – 2025. Commitment fino a € 2 milioni per l’evento. 25 / 02 / 2019
Adesione all’intesa a 5 da € 38 milioni per il Competence Center e la Makers’ School.
30 / 04 / 2019
Maggio 2020
2018 Olimpiadi Invernali 2026
2018
2019
2019
TAV
ATP
Makers’ School
2020
1° Summit mondiale investitori a impatto socialeCANTIERE FUTURO
Gli appuntamenti del futuro e le linee di sviluppo che abbiamo iniziato a
costruire.
Cantiere futuro 47
Torino ospita il 1° Summit mondiale degli Investitori a Impatto sociale
Riapre rinnovato il
centro congressi Torino Incontra
Andrà online la Piattaforma per l’ecosistema delle startup in Piemonte
Entra in vigore l’OCRI Organismo di
composizione della crisi d’impresa
Makers’ School
La scuola-laboratorio per le competenze industria 4.0.
HSSH
Human Social Science and Humanities
center per la trasformazione digitale
5 laboratori e 10
Dipartimenti UNITO ATP Finals
Attesi circa 250 mila visitatori ad alto
potenziale all’anno
05 ‘20
06 ‘20
08 ‘20
2021
2025 2021
2022
2022
Contatti
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