• Non ci sono risultati.

Cloud Computing e PA Sinergie tra regole nazionali ed europee

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Condividi "Cloud Computing e PA Sinergie tra regole nazionali ed europee"

Copied!
13
0
0

Testo completo

(1)

Cloud Computing e PA 

Sinergie tra regole nazionali ed europee

ForumPA

“Cloud computing per la sanità digitale: dalle applicazioni alle regole”

Roma, 16 maggio 2012 Daniele Tatti [email protected]

(2)

Sommario

1. Premesse 2. Raccomandazioni e indirizzi di DigitPA 

3. European Cloud Partnership

(3)

1. Premesse

• Servizi cloud pubblici (≈ disponibili su Internet)

il cloud come è stato “inventato” dai maggiori cloud service provider – fonte delle maggiori economie di scala

– imparare a gestirne i rischi in vista delle grandissime opportunità

• Servizi cloud di comunità e privati (≈ non disponibili su Internet)

– ricorso ad architetture hw/sw che assicurino la portabilità

– virtualizzazione / migrazione / ottimizzazione / condivisione  / riuso dati e applicazioni – previsti dai piani di eGovernment di diversi Paesi

Best practice italiana: il Green Data Center ENI da 150 M€ in costruzione vicino a Pavia

• Vantaggi comuni

– economici (ma comunque sempre da valutare) – organizzativi

“better citizen experience”

– condivisione – riuso

(4)

Lo scenario europeo

• Deve essere portato in primo piano

– La sede migliore per affrontare le problematiche di privacy, sicurezza e  interoperabilità del cloud

– Le politiche nazionali ed europee in questo campo si intrecciano

Privacy and Electronic Communications (Direttiva 2002/58 e prossimo  Regolamento)

Programma ISA (Interoperability Solutions for European Public  Administration), il principale programma europeo dedicato  all’interoperabilità in senso generale

– Iniziative europee sul cloud (2011‐2012)

• Principali iniziative

Cloud Computing Strategy, per rendere l’Europa “cloud‐active” (≈ fornitrice)  e non solo “cloud‐friendly” (≈ consumatrice)

European Cloud Partnership, iniziativa per promuovere un mercato unico 

europeo dei servizi cloud diretto alle pubbliche amministrazioni (€ 10 

milioni di dotazione finanziaria iniziale)

(5)

Il contributo di DigitPA

• Giornata di studio “eGovernment e cloud computing” (CNEL, ottobre 2010)

– http://www.digitpa.gov.it/notizie/giornata‐di‐studio‐su‐egovernment‐e‐cloud‐

computing

• Partecipazione a studi e progetti finanziati dalla UE (2011 ‐ …)

– Open‐DAI (CIP‐ICT PSP Bando 6/2011)

– Studio “Cloud for science and public authorities” (SMART 2011/0055)

• Gruppo di lavoro “Cloud computing e PA”

– Più di 100 adesioni da PA, università e ricerca, industria, singoli esperti, industria ICT  (tramite Assinform), contributo ENISA su sicurezza e privacy

Primi interventi di DigitPA (Del. 56/2012)

1. Approvazione preliminare del documento ai fini della consultazione pubblica 2. Indirizzi per favorire l’adozione dei servizi cloud da parte delle amministrazioni 3. Azioni di promozione e sostegno con riferimento alle iniziative europee e all’ADI 4. Azioni di comunicazione con il mondo delle imprese

Valutazione della partecipazione italiana alla European Cloud Partnership

– Comunicazione con la Commissione UE

Riunioni informative con gli stakeholder in collaborazione con PCM – Dipartimento  Digitalizzazione e Innovazione

– Preparazione di una proposta di partecipazione

(6)

2. Primi interventi di DigitPA

• Sintesi documento di raccomandazioni e proposte

– Privacy e sicurezza

Seguire le linee‐guida europee e nazionali e contribuire al loro sviluppo 

Contrattualizzare il rispetto della tutela dei dati personali

Definire le garanzie che devono essere fornite dai fornitori di servizi cloud

Valutare non solo i rischi ma anche i benefici derivanti dal ricorso al cloud

– Aspetti economici e giuridici

Cogliere le opportunità sistemiche per la pubblica amministrazione e per il Paese

Valutare tutti i costi della migrazione al cloud

Adottare alcuni accorgimenti per superare l’incompletezza del quadro normativo

– Infrastrutture tecnologiche

Facilitare la sostituzione di infrastrutture IT tradizionali con servizi cloud 

Assicurare la portabilità e l’interoperabilità tra cloud diversi

Promuovere l’omogeneità e la standardizzazione nelle infrastrutture e nel patrimonio applicativo

Ridefinire le competenze IT delle amministrazioni come utenti di servizi cloud

– Proposte per un’agenda condivisa

Condividere le regole e i cammini di adozione dei servizi cloud

Accelerare e approfondire la razionalizzazione dei grandi data center pubblici

Valutare costi e benefici dei cloud privati e di comunità per la pubblica amministrazione 

Promuovere la disseminazione e lo scambio di esperienze nelle pubbliche amministrazioni

Promuovere la ricerca e la sperimentazione sul Government cloud

Avviare progetti‐pilota in settori prioritari

Curare da vicino gli aspetti internazionali

(7)

Indirizzi e altre azioni correlate

• Indirizzi per favorire l’adozione dei servizi cloud da parte delle  amministrazioni

Contributo di DigitPA per la Relazione annuale contenente un capitolo dedicato allo  stato dell’adozione del cloud computing nella PA

Capitolo dedicato alla vision delle amministrazioni sul cloud computing da inserire nel  Piano triennale ICT

Analisi attrattività e fattibilità di soluzioni cloud da inserire nelle richieste di parere  tecnico (art. 3 d. lgs. 177/2009)

• Azioni di promozione e sostegno con riferimento alle iniziative europee  e all’ADI

– Diffusione della conoscenza, formazione e scambio di buone pratiche – Sviluppo di strumenti (modelli, criteri, standard tecnici e regole condivise) – Realizzazione di sperimentazioni e progetti‐pilota

• Prosecuzione degli scambi con il mondo delle imprese

Esempio: il progetto M@E‐cloud

Private cloud per il Ministero degli Esteri co‐finanziato da DigitPA Fornirà servizi di tipo SaaS alla rete diplomatico‐consolare Cooperazione con altre amministrazioni Servizi a valore‐aggiunto a cittadini e imprese

(8)

3. European Cloud Partnership

• Iniziativa lanciata dalla VP Neelie Kroes

– “Superare la frammentarietà della domanda di servizi cloud da parte del settore  pubblico europeo” (WEF, gennaio 2012)

Complementare alla European Cloud Computing Strategy (annunciata un anno prima)Punta allo sviluppo di un mercato unico europeo dei servizi cloud facendo leva sulla 

domanda del settore pubblico

• Il settore pubblico

– maggiore acquirente di IT in Europa ma con impatto limitato sul mercato – in Italia, la sola PA centrale acquista IT per circa 2,5 B€ l’anno

spesa squilibrata tra hardware (28%), software (31%), reti (15%) e servizi (26%)molte centinaia di data center con molteplici e marcati profili di diseconomicità

• Benefici attesi a livello europeo

sviluppo di nuovi cloud service provider – maggiore efficienza per il settore pubblico

– condizione abilitante per nuovi servizi eGovernment

– vantaggi per le imprese (maggiore concorrenza, interoperabilità e qualità nella  fornitura di servizi cloud)

(9)

Organizzazione della ECP

• Strategia

comitato di governance con membri nominati dalla Commissione riporterà al VP Kroes

• Implementazione

comitato operativo formato da rappresentanti del procurement

si consulterà con soggetti industriali, accademici e altro “evitando conflitti di interesse”

emetterà specifiche, Requests for Technology, Invitations to Tender

• Fasi e scandenze

Call for expression of interest (lug. / sett. 2012) Fase 0: preparazione del PCP (sett 2012 – mar 2013)

SM che rispondono alla call ricevono 1 M€ per preparazione e coordinamento (viaggi, consulenze) e  mettono a disposizione ambienti e risorse per i test

Joint PCP Procurement involving EC and MS / AC : contratto quadro in tre fasi (mar. / giu. 2013)

Fase 1: Pubblicazione dei requisiti 

Fase 2: Appalto di soluzioni proof of concept Fase 3: Appalto di soluzioni dimostrative

Gare competitive lanciate da SM e/o UE (dopo il 2014)

giu. 2013 – dic. 2014

9 M€ per consorzi industriali

(10)

Obiettivi e aspettative

• Obiettivi

1. Definizione di requisiti comuni ai diversi settori (eGovernment, eHealth…) per  armonizzare e integrare la domanda di servizi cloud 

2. Realizzazione di un progetto‐pilota

3. Realizzazione di una Reference implementation

• Aspettative

Fare produrre requisiti comuni da una collaborazione tra utilizzatori pubblici e  fornitori privati di servizi cloud al livello europeo

– Finanziare con fondi europei lo sviluppo pre‐competitivo di servizi cloud sia a livello  infrastrutturale che applicativo

– Moltiplicare l’offerta di servizi cloud facendo leva sulla domanda pubblica ma  beneficiando anche il settore pubblico

Forte analogia con il SEPA (Single European Payments Area)

l’insieme di strumenti, standard, procedure e infrastrutture introdotti dalla UE per  creare un mercato unico dei pagamenti in euro attraverso l’interoperabilità dei  fornitori di servizi di pagamento pubblici e privati.

(11)

Strumenti di implementazione

• Due fasi di implementazione

– Appalto pre‐commerciale – Appalto commerciale

Supplier B Supplier C Supplier D Phase 1

Solution design Phase 2 Prototype development

Phase 3

Original development of limited volume of first test products /

services Supplier A

Supplier B Supplier C Supplier D

Supplier B Phase 0

Curiosity Driven Research

R&D / Pre-commercial Procurement (PCP)

Phase 4

Deployment of commercial end-products

Diffusion of newly developed products / services

Supplier D

Supplier(s) A,B,C,D and/or X

(12)

Modalità operative

Phase 4

Large scale procurements of commercial

End-solutions

Deployment

Supplier / consortia A,B,C,D,E or X

Product Idea

Solution Design

Prototype Commercial

End-Products

Execution PCP

Prototype Solution

Design Product

Idea

First Test- Products

P1

P2

P4 P3 P5

Preparation PCP

Group of public bodies e.g. P1->P5 & EC

Phase 1 Design Feasibility

Phase 2 Prototyping

Phase 3

Original development &

testing of limited set of first products/services

Supplier C Supplier E Supplier C

Supplier D Supplier E Supplier B

Supplier C Supplier D Supplier E Supplier A

R&D work – 9 Mio

ONEjoint PCP tender Commercial Tendering

VCs & other financers

Interim Evaluation

EC

Phase 0

Drafting Requirements Market consultation

Interim Evaluation

1 Mio

P1 P2

P3 P4

P5

others

(13)

Riferimenti

1. DigitPA, Cloud computing e pubblica amministrazione, http://www.digitpa.gov.it/cloud‐

computing‐pubblica‐amministrazione. 

2. Neelie Kroes, Setting up the European Cloud Partnership, 

http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=SPEECH/12/38&format=HTML

&aged=0&language=EN&guiLanguage=en

3. A Digital Agenda for Europe, COM(2010) 245 final/2, http://eur‐

lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2010:0245:FIN:EN:PDF 4. Cabina di Regia, Agenda digitale italiana, 

http://www.sviluppoeconomico.gov.it/index.php?option=com_content&view=article&vie wType=0&id=2022657&idarea1=1701&idarea2=0&idarea3=0&idarea4=0&andor=AND&se ctionid=0&andorcat=AND&partebassaType=0&idareaCalendario1=0&MvediT=1&showMe nu=1&showCat=1&showArchiveNewsBotton=0&idmenu=3129&directionidUser=0

5. ENI, Programma Green Data Center, http://www.eni.com/green‐data‐center

Riferimenti

Documenti correlati

• The machine language looks for the VMware guest-to-host channel, by checking for a strange processor property of VMware guests. • This code attempts to invoke the

Il Cloud Computing sta profondamente rivoluzionando il modo con cui le imprese implementano i propri sistemi informativi trasformando l’IT in una vera e propria “commodity”.

A weak scalability analysis for the Newton step is carried on in Figure 2, where the average CPU time per Newton iteration (in seconds per 100 iteration) is plotted against the

All’uopo, sulla imprescindibile premessa per la quale è giocoforza necessario informare sui rischi, la ricerca si propone di chiarire, alla luce delle previsioni del

I risultati di questa seconda ondata di studi, mirante ad identificare violazioni delle condizioni e delle procedure di decisione tipiche della teoria standard agli studi

© 2011 maurizio pizzonia – sicurezza dei sistemi informatici e delle reti.. rischi del

La caratteristica principale di que- sto tipo di nuvola è quella di fornire delle inter- facce per la programmazione delle applicazio- ni (API 1 ) specifiche secondo le quali

70. La preparazione dei detenuti alla dimissione dovrebbe cominciare il più presto possibile dopo l'ingresso in un istituto penitenziario. Per questo il trattamento dei detenuti