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Informazioni disponibili Situazioni patrimoniali di Madre e Figlia, tenuto conto che la prima detiene una partecipazione del 60% nella seconda.

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Academic year: 2022

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(1)

Allocazione della differenza di consolidamento e interessi di minoranza nelle diverse declinazioni del metodo dell’integrazione globale:

esemplificazione

Informazioni disponibili

Situazioni patrimoniali di Madre e Figlia, tenuto conto che la prima detiene una partecipazione del 60% nella seconda.

Stato patrimoniale M

Attivo Passivo

Partecipaz. 6.000 Debiti 10.000

Altre att. 14.000 Pn 10.000

Totale 20.000 Totale 20.000

Stato patrimoniale F

Attivo Passivo

Impianti 6.000 Debiti 5.000

Altre att. 4.000 Pn 5.000

Totale 10.000 Totale 10.000

Partecipazione nella controllata: 6.000

% Pn: 5.000 x 60% = 3.000

Differenza di consolidamento: 3.000

Valore corrente degli impianti di Figlia: 10.000 Valore contabile degli impianti di Figlia: 6.000

Delta [valore corrente – valore contabile] impianti: 4.000

Delta [valore corrente – valore contabile] assunto pro-quota: 4.000 x 60% = 2.400 Eventuali differenze di consolidamento residue sono attribuite ad avviamento.

Si identifichino i valori patrimoniali consolidati ipotizzando alternativamente di:

hp 1: assegnare alle minoranze il Pn della controllata a valori contabili hp 2: assegnare alle minoranze il PN della controllata a valori correnti

hp 3: assegnare alle minoranze il PN della controllata a valori correnti e l’avviamento “idealmente”

riferibile alle stesse (full goodwill approach)

* * *

(2)

Ipotesi 1

Madre Figlia Rettifiche Rettifiche Consolidato

dare avere hp 1

ATTIVO

Partecipazioni 6.000 - 6.000 -

Impianti - 6.000 2.400 8.400

Altre attività 14.000 4.000 18.000

Avviamento - - 600 600

PASSIVO

Debiti 10.000 5.000 15.000

Cn 10.000 5.000 3.000 12.000

Cn pert. Cpg 10.000

Cn pert. Min. 2.000

6.000 6.000

Ipotesi 2

Madre Figlia Rettifiche Rettifiche Consolidato

Dare avere hp 2

ATTIVO

Partecipazioni 6.000 - 6.000 -

Impianti - 6.000 2400+1600 10.000

Altre attività 14.000 4.000 18.000

Avviamento - - 600 600

PASSIVO

Debiti 10.000 5.000 15.000

Cn 10.000 5.000 3.000 1.600 13.600

Cn pert. Cpg 10.000

Cn pert. Min. 3.600

7.600 7.600

(3)

Ipotesi 3

Madre Figlia Rettifiche Rettifiche Consolidato

dare avere hp 3

ATTIVO

Partecipazioni 6.000 - 6.000 -

Impianti - 6.000 2400+1600 10.000

Altre attività 14.000 4.000 18.000

Avviamento - - 600+400 1.000

PASSIVO

Debiti 10.000 5.000 15.000

Cn 10.000 5.000 3.000 1600+400 14.000

Cn pert. Cpg 10.000

Cn pert. Min. 4.000

8.000 8.000

Prospetto di sintesi

Madre Figlia Consolidato hp 1

Consolidato hp 2

Consolidato hp 3 ATTIVO

Partecipazioni 6.000 - - - -

Impianti - 6.000 8.400 10.000 10.000

Altre attività 14.000 4.000 18.000 18.000 18.000

Avviamento - - 600 600 1.000

PASSIVO

Debiti 10.000 5.000 15.000 15.000 15.000

Cn 10.000 5.000 12.000 13.600 14.000

Cn pert. Cpg 10.000 10.000 10.000

Cn pert. Min. 2.000 3.600 4.000

(4)

Hp 1: attribuzione dei maggiori valori pro-quota

Allocazione differenza di consolidamento

Valore della partecipazione (iscritta a costo): 6.000

Corrispondente quota Pn a valori contabili: 5.000 x 60% = 3.000 Differenza di consolidamento: 6.000 – 3.000 = 3.000

Differenza di consolidamento attribuita agli impianti: 2.400 Differenza residua: 3.000 – 2.400 = 600, attribuita ad avviamento

Attribuzione valori agli interessi di minoranza

Nessun maggior valore viene attribuito alle minoranze. Alle stesse è così riconosciuto il Pn a valori contabili

Pn controllata 5.000 x quota interessenza minoranze 40% = Cn pertinenza minoranze 2.000

Hp 2: attribuzione dei maggiori valori al 100%, avviamento escluso

Allocazione differenza di consolidamento (come nell’hp 1) Valore della partecipazione (iscritta a costo): 6.000

Corrispondente quota Pn a valori contabili: 5.000 x 60% = 3.000 Differenza di consolidamento: 6.000 – 3.000 = 3.000

Differenza di consolidamento attribuita agli impianti: 2.400 Differenza residua: 3.000 – 2.400 = 600, attribuita ad avviamento

Attribuzione valori agli interessi di minoranza

I maggiori valori degli impianti vanno attribuiti anche alle minoranze.

Delta [valore corrente – valore contabile] impianti: 4.000

Delta [valore corrente – valore contabile] impianti attribuibile alle minoranze: 4.000 x 40% = 2.400

Alle minoranze viene quindi attribuito un Patrimonio netto accresciuto del maggior valore degli impianti.

% Pn contabile + % maggiore valore impianto = 5.000 x 40% + 4.000 x 40% = Cn pertinenze minoranze = 3.600

Hp 3: attribuzione dei maggiori valori al 100%, avviamento incluso

Allocazione differenza di consolidamento (come nell’hp 1) Valore della partecipazione (iscritta a costo): 6.000

Corrispondente quota Pn a valori contabili: 5.000 x 60% = 3.000 Differenza di consolidamento: 6.000 – 3.000 = 3.000

Differenza di consolidamento attribuita agli impianti: 2.400 Differenza residua: 3.000 – 2.400 = 600, attribuita ad avviamento

Attribuzione valori agli interessi di minoranza

I maggiori valori degli impianti vanno attribuiti anche alle minoranze.

Delta [valore corrente – valore contabile] impianti: 4.000

Delta [valore corrente – valore contabile] impianti attribuibile alle minoranze: 4.000 x 40% = 2.400

(5)

Avviamento allocato al soggetto di controllo: 600

Ipotizzando di procedere all’attribuzione dell’avviamento alle minoranze sulla base di quanto attribuito al soggetto di controllo, si può stimare l’avviamento di pertinenza delle minoranze come di seguito esposto.

600 : 60% = x : 100%

x = 1.000 avviamento riferibile al 100% del Cn, di cui 400 di pertinenza delle minoranze

Alle minoranze viene quindi attribuito un Patrimonio netto accresciuto del maggior valore degli impianti e dell’avviamento riferibile alle stesse.

% Pn contabile + % maggiore valore impianto + Avviamento di pertinenza minoranze = 5.000 x 40% + 4.000 x 40% + 400 = Cn pertinenze minoranze 4.000

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