PIANO DETTAGLIATO DEGLI OBIETTIVI ANNO 2016 – ALLEGATO ALLA DELIBERA DI GIUNTA N. 34 DEL 03.11.2016
COMUNE DI NEROLA
Provincia di Roma
PROGRAMMAZIONE DEGLI OBIETTIVI E DELLE ATTIVITA’ DI LAVORO PER L’ANNO 2016, COME PREVISTO DAL DLGS 267/2000 IN APPLICAZIONE DEL DLGS 150/2009 E S.M.I.
Data: 17.10.2016
SETTORE I: ECONOMICO-FINANZIARIO, TRIBUTI ED ENTRATE PATRIMONIALI, AFFARI ECONOMICI DEL PERSONALE E PROVVEDITORATO. Responsabile:: Picchi Giuliano
N° Descrizione Obiettivi Pes
o % Indicatori Valori attesi indicatori
Data realizzazi
one prevista
Tipologi a obiettivo
1
Coordinamento nella gestione della nuova contabilità si sensi delle nuove normative in materia: implementazione nuova contabilità armonizzata ai sensi del D.lgs 118/2011, predisposizione DUP entro i termini disposti dalla normativa vigente e rispetto del pareggio di bilancio;
35 Nuovo regolamento di contabilità.
Pareggio di bilancio.
Redazione del nuovo regolamento di contabilità.
Rispetto del pareggio di bilancio.
31/12/20 16
Operativ o e specifico della struttura
2
Trasparenza amministrativa: pubblicazione tempestiva di tutti gli atti dell’Ente di competenza del Settore e costante aggiornamento della sezione “Amministrazione Trasparente” del sito istituzionale dell’Ente.
Implementazione e aggiornamento delle informazioni oggetto di pubblicazione
30 Sezione
Amministrazione Trasparente
Compilazione della grigli ANAC di controllo e invio al
Nucleo di
valutazione
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Strategic o e trasversa
le
3
Accertamento dei ruoli Tarsu e Ici e avvio procedure di recupero degli arretrati delle annualità a rischio di prescrizione - 2010 e 2011
35 Produzione report Recupero evasione fiscale al 30%
31/12/20 16
Operativ o e specifico della struttura
Nome dipendente PESO Ob. 1 PESO Ob. 2 PESO Ob. 3 Totale percentuale su 100
RESP. PICCHI GIULIANO
35 30 35 100
GRIMACCIA LAURA 35 30 35 100
SETTORE II: ANAGRAFE. STATO CIVILE, ELETTORALE E LEVA – PROTOCOLLO- ARCHIVIO- GIUSTIZIA- AMMINISTATIVO-TRASPARENZA.
Responsabile: Bonifazi Amelia
N° Descrizione Obiettivi Pes
o % Indicatori Valori attesi indicatori
Data realizzazi
one prevista
Tipologi a obiettivo
1
Lavoro propedeutico all’implementazione del protocollo informatico e gestione informatica dei documenti in adeguamento alle disposizioni vigenti;
35 Numero di atti informatizzati
Revisione completa delle anagrafiche inserite nel protocollo
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Di Migliora mento e trasversa le
2
Monitoraggio del rispetto dei tempi medi di pagamento dei fornitori prestatori di servizi previsti dalla legge, attraverso una più tempestiva attività di impegno e determinazione per la liquidazione consentendo all’ufficio ragioneria di emettere i mandati di pagamento in modo tempestivo.
35 Tempi medi di
pagamento della struttura
Rispetto tempi medi di pagamento entro i 30 gg
31/12/20 16
Di Migliora mento e trasversa le
3
Trasparenza amministrativa: pubblicazione tempestiva di tutti gli atti dell’Ente di competenza delle rispettive aree e costante aggiornamento della sezione “Amministrazione Trasparente” del sito istituzionale dell’Ente. Ogni Area organizzativa dovrà provvedere ad implementare e tenere aggiornate le informazioni oggetto di pubblicazione
30 Sezione
Amministrazione Trasparente
Compilazione della griglia ANAC di controllo e invio al
Nucleo di
valutazione.
31/12/20 16
Strategic o e trasversa le
Nome dipendente PESO Ob. 1 PESO Ob. 2 PESO Ob. 3 Totale percentuale su 100
RESP. BONIFAZI AMELIA
35 35 30 100
BARUFFI GIORGIO 35 35 30 100
SETTORE TECNICO III: TECNICO E TECNICO MANUTENTIVO – ATTIVITÀ PRODUTTIVE – AFFARI CIMITERIALI- VIGILANZA Responsabile::
RIGHI GIUSEPPE.
N° Descrizione Obiettivi Pes
o % Indicatori Valori attesi indicatori
Data realizzazi
one prevista
Tipologi a obiettivo
1
Monitoraggio del rispetto dei tempi medi di pagamento dei fornitori prestatori di servizi previsti dalla legge, attraverso una più tempestiva attività di impegno e determinazione per la liquidazione consentendo all’ufficio ragioneria di emettere i mandati di pagamento in modo tempestivo.
20 Tempi medi di
pagamento della struttura.
Rispetto tempi medi di pagamento entro i 30 gg
31.12.2016 Strategic o e trasversa le
2
Trasparenza amministrativa: pubblicazione tempestiva di tutti gli atti dell’Ente di competenza del Settore e costante aggiornamento della sezione “Amministrazione Trasparente” del sito istituzionale dell’Ente.
Implementazione e aggiornamento delle informazioni oggetto di pubblicazione
20 Sezione
Amministrazione Trasparente
Compilazione della griglia ANAC di controllo e invio al
Nucleo di
valutazione
31.12.2016 Strategic o e trasversa
le
3
Predisporre registro elettronico e cartaceo delle scritture private stipulate dal Settore a decorrere dall’anno 2016.
20 Istituzione registro scritture private
Avere cognizione dell’attività
contrattuale dell’Ente.
Semplificare la ricerca dei contratti stipulati
31.12.2016 Operativ o e specifico della struttura
4
Ottimizzazione gestione mezzi comunali: predisporre registro dal quale risultino i soggetti di volta in volta autorizzati, la data e l’ora degli spostamenti effettuati; controllo dell’utilizzo dei buoni carburante consegnati e usufruiti; controlli relativi a tutte le attività necessarie alla regolare tenuta (adempimento tasse circolazione, bolli e assicurazione ecc.) e tempestiva indicazione degli interventi di manutenzione ordinaria o straordinaria da effettuare.
20
Istituzione registro. Assicurare la corretta ed efficien- te gestione di tutti mezzi comunali
31.12.2016
Operativo e
specifico della struttura
5
Servizio idrico comunale - ricognizione contatori utenze idriche: verifica dei contatori illeggibili sostituiti dalla ditta esterna in base all’elenco precedentemente predisposto; verifica dei contatori ad oggi illeggibili (non inseriti nell’elenco) da sostituire; Gestione nuovi allacci.
20
Report attività svolte su apposito elenco
Ottimizzazione gestione utenze idriche
31.12.2016 Operativo e
specifico della struttura
Nome dipendente PESO Ob. 1 PESO Ob. 2 PESO Ob. 3 PESO Ob. 4 PESO Ob. 5 Totale percentuale
RESP. RIGHI GIUSEPPE
20 20 20 20 20 100
DI GIOVANGIULIO ERCOLE
0 50 30 10 10 100
DI DOMENICO GIUSEPPE
0 0 0 100 0 100
MILANI ANTONIO 0 0 0 0 100 100
SETTORE TECNICO IV: SERVIZI ALLA PERSONA Responsabile: PACI
N° Descrizione Obiettivi Pes
o % Indicatori Valori attesi indicatori
Data realizzazi
one prevista
Tipologi a obiettivo
1
Monitoraggio del rispetto dei tempi medi di pagamento dei fornitori prestatori di servizi previsti dalla legge, attraverso una più tempestiva attività di impegno e determinazione per la liquidazione consentendo all’ufficio ragioneria di emettere i mandati di pagamento in modo tempestivo
35 tempi medi di
pagamento entro i 30 gg.
Rispetto tempi medi di pagamento entro i 30 gg.
31/12/20 16
Operativ o e specifico della struttura
2
Trasparenza amministrativa: pubblicazione tempestiva di tutti gli atti dell’Ente di competenza del Settore e costante aggiornamento della sezione “Amministrazione Trasparente” del sito istituzionale dell’Ente., con particolare riguardo alla parte relativa alle sovvenzioni, sussidi, vantaggi economici erogati.
30 Sezione
Amministrazione Trasparente
Compilazione della griglia ANAC di controllo e invio al
Nucleo di
valutazione
31/12/20 16
Strategic o e trasversa
le
3
Accertamento evasione per versamento corrispettivo relativi ai servizi di trasporto e mensa scolastica. Avvio attività di recupero e trasmissione dati al Settore Finanziario per gli adempimenti di competenza.
35 Istituzione registro scritture private
Avere cognizione dell’attività
contrattuale dell’Ente.
Semplificare la ricerca dei contratti stipulati.
31.12.2016 Operativ o e specifico della struttura
Nome dipendente:
NESSUN DIPENDENTE ASSEGNATO AL SETTORE : GLI OBIETTIVI SONO PERSEGUITI ESCLUSIVAMENTE DAL RESPONSABILE
SEGRETARIO COMUNALE:: SGARIGLIA MARIA-
N° Descrizione Obiettivi Pes
o % Indicatori Valori attesi indicatori
Data realizzazi
one prevista
Tipologi a obiettivo
1
Coordinamento del rispetto obblighi e adempimenti relativi alla Trasparenza, di cui al dlgs n° 33/2013 e s.m.i. sulla sezione Amministrazione Trasparente.
10 Sezione
Amministrazione Trasparente redatti
Compilazione della grigli ANAC di controllo e invio al
Nucleo di
valutazione..
31.12.2016 Strategic o e trasversa le
2
Garantire le attività volte alla prevenzione della corruzione. 10 regolamenti specifici approvati.
Redazione report attività svolte da inviare al Nucleo di valutazione.
Predisposizione regolamenti – attività di prevenzione della corruzione
31.12.2016 Strategic o e trasversa le
3
Disponibilità a ricevere richieste di assistenza giuridico-amministrativa da parte di Amministratori, responsabili di servizio e dipendenti.
50 Report attività svolte. Supportare
amministratori e personale nello svolgimento delle attività di competenza
31.12.2016 Operativ o e specifico della struttura