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SMART ROAD Work in progress
INVERNO 2020/21
Numero
• ANTI COVID STRATEGY
• VALTELLINA IN TV
• LORAWAN PROTOCOL
• SOCIAL REPORT
ITALIA ROMANIA ARGENTINA BRASILE
ESPAÑOL
ENTRE SALUD Y TRABAJO ELEGIMOS… ¡AMBAS COSAS!
DESEAMOS QUE EL 2021 NOS TRAIGA MÁS SERENIDAD Y NOS PERMITA SUPERAR LA EMERGENCIA COVID.
PERO YO CREO QUE HAY UN ELEMENTO QUE ES CLARO Y QUE SIEMPRE
DEBEMOS RECORDAR: NO EXISTE CONTRADICCIÓN Y DIFERENCIA ENTRE LA TUTELA DE LA SALUD Y LA TUTELA DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Y DE LA ECONOMÍA.
Los dos aspectos están absolutamente relacionados y se sostie- nen recíprocamente. Es fundamental seguir proyectos y caminos que tengan en cuenta ambos factores. De hecho sería absurdo, casi una burla, defenderse lo más posible de los contagios para después estar inmersos en una crisis económica devastadora. El escenario ya es bastante severo. Evitemos generar condiciones que no solo empobrecen a las empresas y las familias, sino que borran el entusiasmo y las ganas de mirar hacia adelante. No podemos bloquear las relaciones comerciales y las inversiones, porque esto también impide a las personas cuidarse desde otras perspectivas no menos importantes. Es suficiente recordar que según los últimos estudios, millones de personas han dejado de ir al dentista, de hacerse controles médicos de rutina y de comprar cosas necesarias para sí mismos y sus seres queridos. No, ¡eso no está bien! La normalidad tiene que ser reconquistada, no solo con las vacunas, sino también con el SENTIDO COMÚN. Lo voy a repetir una vez más y siempre: debemos razonar con equilibrio y madurez. La primera vacuna está en las decisiones que tomamos cada uno de nosotros en el trabajo, la familia y el tiempo libre.
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due aspetti sono assolutamente collegati e uno sostiene l’altro. È fondamentale perseguire progetti e percorsi che tengono conto di entrambi gli aspetti. Sarebbe infatti assurdo, quasi una beffa, difendersi il più possibile dai contagi e poi ritrovarsi in una crisi economica devastante. Lo scenario è già molto severo. Evitiamo di ritrovarci in condizioni che non solo impoveriscono aziende e famiglie, ma cancellano l’entusiasmo e la voglia di guardare avanti. Non possiamo azzerare le relazioni e bloccare gli investimenti, perché questo impedisce alle persone anche di curarsi su altri fronti, altrettanto importanti. Mi basterà ricordare che, secondo le indagini più recenti, milioni di persone hanno smesso di andare dal dentista, fare i check up medici di routine e fare acquisti necessari per sé stessi e per i propri cari. No, così non va bene! La normalità va riconquistata, oltre che con i vaccini, con il BUON SENSO.
Lo ripeterò ancora e sempre: ragionare con equilibrio e in modo maturo. Il primo vaccino sta nelle scelte di tutti noi. Sul lavoro, come in famiglia e nel tempo libero.
n alcuni recenti articoli giornalistici è stato ricordato che 50 anni fa nasceva il mouse. Questo dispositivo può essere considerato il simbolo della prima rivoluzione digitale, quella che ha portato il mondo ad essere sempre più strutturato sulla computerizzazione e sulla telematica.
Valtellina è stata fra le aziende protagoniste nel coadiuvare questa fondamentale evoluzione, nella quale la telefonia veniva rapidamente “assorbita” dalla digitalizzazione delle comunicazioni. La crescita esponenziale di Internet sancì definitivamente l’affermazione della nuova era. Poi giunsero tablet e smarphone, fino agli sviluppi IoT contemporanei.
In tutti questi passaggi storici della tecnologia, l’azienda
Gianpietro Valtellina, Presidente Valtellina SpA
CI AUGURIAMO TUTTI CHE IL 2021 PORTI MAGGIORE SERENITÀ E CONSENTA DI SUPERARE L’EMERGENZA COVID. A MIO PARERE UN ELEMENTO DEVE PERÒ ESSERE SEMPRE CHIARO E RIBADITO:
NON ESISTE CONTRADDIZIONE E DIFFERENZA FRA TUTELA DELLA SALUTE E TUTELA DEI POSTI DI LAVORO E DELL’ECONOMIA.
FRA SALUTE E LAVORO
SCEGLIAMO…
ENTRAMBI!
PORTUGUÊS
ENTRE SAÚDE E TRABALHO
ESCOLHEMOS… AMBAS AS COISAS!
TODOS NÓS DESEJAMOS QUE O ANO DE 2021 POSSA TRAZER MAIS SERENIDADE E FAÇA COM QUE A EMERGÊNCIA COVID19 ACABE.
NO ENTANTO, A MEU VER, HÁ UM ELEMENTO QUE DEVE SER SEMPRE BEM CLARO, E REITERADO: NÃO EXISTE NENHUMA CONTRADIÇÃO E DIFERENÇA ENTRE TUTELA DA SAÚDE E TUTELA DO TRABALHO E DA ECONOMIA.
Os dois aspectos são absolutamente interligados, e um sustenta o outro. É fundamental perseguir projetos e percursos que levem em conta ambos os aspectos. Seria absurdo, quase irônico, defender-se quanto mais possível dos contágios, e depois acabar se encontrando no meio de uma crise econômica devastadora.
O cenário atual é já por si só bastante sério. Devemos evitar nos encontrar em situações que não só acabem por empobrecer empresas e famílias, mas que determinem ainda certa supressão do entusiasmo e da vontade de olhar em frente. Não podemos zerar as relações e bloquear qualquer investimento, pois isso impede as pessoas também de cuidar de si mesmas pelo que diz respeito a outras frentes, igualmente importantes. A esse propósito, vale lembrar que, segundo as pesquisas mais recentes, milhões de pessoas pararam de ir ao dentista, de fazer qualquer check-up médico periódico de praxe, além de fazer compras que em condições normais seriam necessárias para si e para seus fa- miliares. Não, assim não pode continuar! A normalidade precisa ser reconquistada, certamente através das vacinas, mais também usando o BOM SENSO.
Vou repeti-lo mais uma vez, e sempre: há de se raciocinar com equilíbrio e de modo maduro. A primeira vacina reside nas escolhas de todos nós. No trabalho, assim como em família e no tempo livre.
PORTUGUÊS
COMPETÊNCIAS DIGITAIS:
O FUTURO DAS EMPRESAS PASSA POR AQUI
Em alguns recentes artigos de jornal, lembrou-se que 50 anos atrás nascia o mouse. Esse dispositivo pode ser considerado o símbolo da primeira revolução digital, a que levou o mundo a ser cada vez mais estruturado pelo que diz respeito à informatização e à telemática. Valtellina foi uma das empresas protagonistas em ajudar essa fundamental evolução, na qual a telefonia seria rapidamente “absorvida” pela digitalização das comunicações.
O crescimento exponencial da Internet sancionou de forma definitiva a afirmação da nova Era. Mais tarde vieram tablet e smartphone, até chegar aos desdobramentos IoT contemporâneos. Ao longo de todas essas passagens históricas da tecnologia, a empresa Valtellina desempenhou um papel ativo e propositivo, conquistando prestígio no âmbito de um mercado cada vez mais articulado e competitivo. Com base nessa nossa experiência, hoje em dia estamos sempre na linha da frente no que tange à oferta mercadológica de potencialidades de serviço e soluções que, a partir do nosso core business nas infraestruturas de rede se estendem - também graças a uma realidade como V.tech (a Technological Division da Valtellina) - rumo aos mais avançados desdobramentos da digitalização em âmbito 4.0. Tudo que aconteceu em 2020 com a pandemia Covid, acabou por acelerar ulteriormente processos que já estavam em andamento e que podem ser resumidos em um conceito:
o futuro das empresas será cada vez mais caracterizado pela capacidade de gerir de maneira eficaz a digitalização, sabendo aproveitar suas vantagens e oportunidades, entretanto, sem se deixar oprimir por suas próprias performances. A tal propósito, basta lembrar o debate que vem acontecendo no tocante às expectativas e aos limites da Inteligência Artificial.
Isso tudo depende principalmente do preparo das pessoas que são chamadas a gerir a digitalização dentro da empresa. Para perseguir esse objetivo, é preciso ter uma formação constante, tanto através de certo empenho pessoal em relação à cultura digital, quanto através das oportunidades que a própria
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COMPETENZE DIGITALI:
IL FUTURO DELLE AZIENDE PASSA DA QUI
A cura di Cesare Valtellina
Valtellina ha avuto un ruolo attivo e propositivo, conquistando autorevolezza in un mercato sempre più articolato e competitivo. Sulla base di questa nostra esperienza, siamo oggi sempre in prima fila nell’offrire al mercato potenzialità di servizio e soluzioni che dal nostro core business nelle infrastrutture di rete si estendono oggi, grazie anche ad una realtà come V.tech, la Technological Division di Valtellina, verso i più avanzati sviluppi della digitalizzazione in ambito 4.0.
Ciò che è avvenuto nel 2020 con la pandemia Covid ha ulteriormente accelerato processi che erano già in atto e che possono essere sintetizzati in un concetto: il futuro delle aziende sarà sempre più caratterizzato dalla capacità di gestire efficacemente la digitalizzazione, sapendo coglierne vantaggi e opportunità, senza però farsi sopraffare dalle sue stesse prestazioni. Basterà a questo proposito ricordare il dibattito in corso su aspettative e limiti della Intelligenza Artificiale. Tutto ciò dipende molto dalla preparazione delle persone che sono chiamate a gestire in azienda la digitalizzazione. Per perseguire questo obiettivo è necessario una continua formazione, sia con un proprio impegno personale sulla cultura digitale, sia tramite le opportunità che l’azienda stessa fornisce. Iniziative che Valtellina intende implementare sempre più. Altrettanto importante è fare tesoro delle collaborazioni: sia quelle che provengono dai clienti e dal mercato, sia quelle che giungono dai dialoghi attivati con centri di ricerca, istituzioni e università. Ecco perché Valtellina fa parte da tempo di realtà autorevoli come Intellimech, Kilometro Rosso Innovation District, AFIL - Associazione Fabbrica Intelligente Lombardia, Osservatorio IoT del Politecnico di Milano. Strutture ai vertici della ricerca, non solo in Italia ma a livello internazionale, alle quali nel 2021 si affianca anche il nuovissimo Centro di ricerca JOiiNT Lab dedicato alla robotica e all’Intelligenza Artificiale applicata ai processi industriali, con sede sempre presso Kilometro Rosso.
L’evoluzione delle tecnologie emergenti è continua e queste importanti collaborazioni ci permettono di monitorare costantemente gli scenari di sviluppo ed essere ancora più propositivi in settori dove le dinamiche di mercato sono più favorevoli. Argomenti ai quali anche NoiMille dedicherà tutta l’attenzione che meritano.
empresa proporciona. Trata-se de iniciativas que a Valtellina visa implementar cada vez mais. Igualmente importante é aproveitar as parcerias: seja as que provêm dos clientes e do mercado, seja as procedentes dos diálogos ativados com centros de pesquisa, instituições e universidades. Eis a razão pela qual Valtellina faz parte há um bom tempo de realidades renomadas como Intellimech, Kilometro Rosso Innovation District, AFIL - Associação Fábrica Inteligente Lombardia, Observatório IoT do Politécnico de Milão. As supramencionadas são estruturas que ocupam uma posição de destaque no campo da pesquisa, não só na Itália, mas também ao nível internacional; a essas estruturas, em 2021, há de se acrescentar ainda o novíssimo Centro de pesquisa JOiiNT Lab dedicado à robótica e à Inteligência Artificial aplicada aos processos industriais, cuja sede também é situada dentro do 'Kilometro Rosso'. A evolução das tecnologias emergentes é contínua, e essas importantes parcerias nos permitem monitorar constantemente os cenários de desenvolvimento e ser mais propositivos ainda em setores onde as dinâmicas de mercado são mais favoráveis. Trata-se de assuntos aos quais o próprio NoiMille irá dedicar toda a atenção que merecem.
ESPAÑOL
COMPETENCIAS DIGITALES:
EL FUTURO DE LAS EMPRESAS PASA POR AHÍ
Recientemente en algunos artículos periodísticos ha sido recordado que hace 50 años nacía el “mouse”. Este instrumento puede ser considerado el símbolo de la primera revolución digital, la que ha hecho que el mundo se estructure cada vez más alrededor de la computación y la telemática. Valtellina fue una de las empresas protagonistas que impulsaron esta fundamental evolución, en la que la telefonía fue rápidamente “absorbida”
por la digitalización de las comunicaciones. El crecimiento exponencial de Internet consolidó definitivamente la nueva era.
Después surgieron las tabletas y teléfonos inteligentes, hasta llegar a la tecnología IoT contemporánea. En todas estas etapas
históricas de la tecnología, la empresa Valtellina tuvo un rol activo y propositivo, conquistando prestigio en un mercado cada vez más complejo y competitivo.
Debido a nuestra experiencia, estamos siempre a la vanguardia ofreciendo al mercado potencialidad de servicio y soluciones, que hoy se extienden desde nuestro negocio principal -las infraestructuras de redes- hacia tecnologías de digitalización de última generación en ámbito 4.0, también gracias a V.tech la Technological Division de Valtellina. Lo que sucedió en 2020 con la pandemia Covid ha acelerado procesos que ya se estaban desarrollando y que pueden ser sintetizados en un concepto: el futuro de las empresas estará cada vez más caracterizado por la capacidad de gestionar eficazmente la digitalización, sabiendo aprovechar las ventajas y oportunidades, pero sin dejarse superar por las mismas circunstancias. Con respecto a esto es suficiente recordar el debate actual sobre las expectativas y límites de la Inteligencia Artificial.
Todo esto depende mucho de la preparación de las personas que se ocupan en las empresas de la digitalización. Para lograr este objetivo es necesario capacitarse constantemente, a través del interés personal por la cultura digital y mediante las oportunidades que las mismas empresas ofrecen. Actividades que Valtellina pretende implementar cada vez más.
Asimismo importante son las relaciones de colaboración que se entablan con los clientes y a través del mercado y también con centros de investigación, instituciones y universidades. Es por eso que Valtellina desde hace tiempo forma parte de organizaciones de renombre como Intellimech, Kilometro Rosso Innovation District, AFIL – Asociación Fábrica Inteligente Lombardía, Observatorio IoT del Politécnico de Milán.
Organizaciones líderes en el campo de la investigación no solo en Italia, sino también a nivel internacional, a las que en 2021 se suma el flamante Centro de Investigación JOiiNT Lab, dedicado a la robótica y a la Inteligencia Artificial aplicada a los procesos industriales, que también tiene su sede en el Kilometro Rosso. La evolución de las tecnologías emergentes es continua y estas importantes colaboraciones nos permiten monitorear constantemente los desarrollos que se llevan a cabo para ser aún más propositivos en sectores en los que las dinámicas de mercado son más favorables. Argumentos a los que NoiMille les dedicará la atención que se merecen.
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PORTUGUÊS
VAMOS ACENDER O ESPÍRITO DO NATAL
PARA O SEGUNDO ANO SEGUIDO, VALTELLINA É O PRINCIPAL PATROCINADOR DO NATAL EM BÉRGAMO. UMA ESCOLHA QUE PARA O ANO DE 2020 ASSUME UM VALOR AINDA MAIS SIGNIFICATIVO.
2020 foi para todo mundo um ano de enorme complexidade por causa da emergência da Covid19. Uma situação que o território de Bérgamo, em especial, viveu de maneira extremamente dura. A cidade e a província toda percebiam forte a exigência de reencontrar no período do Natal uma maior serenidade, uma
“fresta de luz” depois de vários meses bastante complicados. O fato de ter que pensar e organizar as principais iniciativas do Natal na cidade, acabou por assumir um significado especial.
Para o segundo ano seguido, Valtellina decidiu ser o patrocinador do Natal em Bérgamo. Tivemos de renunciar necessariamente à roda panorâmica (que havia sido o extraordinário atrativo do Natal anterior), devido às notórias exigências de distanciamento, mas não desistimos de ficar perto do território. Nossa contribuição esteve voltada para os tradicionais símbolos do Natal, em primeiro lugar a grande árvore colocada em pleno centro da cidade e enfeitada com luzes de led semelhantes àquelas que brilham em Nova Iorque. Serenidade, alegria para as crianças e ainda ajuda para as atividades comerciais.
Em um ano como foi 2020, não podia faltar o espírito mais autêntico do Natal: a solidariedade. É por isto que Valtellina aderiu com entusiasmo à iniciativa do DUC (Distrito Único do Comércio de Bérgamo) “Acende um Sorriso”: uma arrecadação de dinheiro visando incrementar o número de refeições gratuitas que são garantidas pelos refeitórios das escolas. Um modo concreto de ficar do lado de tantas famílias que estão passando por dificuldades ainda maiores devido à pandemia.
ESPAÑOL
ENCENDEMOS EL ESPÍRITU NAVIDEÑO
POR SEGUNDO AÑO CONSECUTIVO VALTELLINA ES LA PRINCIPAL
PATROCINADORA DE LA NAVIDAD EN BÉRGAMO. UNA DECISIÓN QUE EN ESTE 2020 ADQUIERE AÚN MAYOR VALOR.
El 2020 fue para todos un año extraordinariamente complejo a causa de la emergencia Covid. Una situación que especialmente Bérgamo vivió de manera extremadamente severa. La ciudad y toda la provincia manifestaban una fuerte necesidad de reencontrar en Navidad mayor serenidad, una “ventana con luz” después de tantos meses difíciles. Por lo tanto el hecho de diseñar y organizar las principales actividades natalicias de la ciudad adquirió un significado especial.
Por segundo año consecutivo Valtellina decidió ser la patrocinadora de la Navidad en Bérgamo. Para respetar las exigencias de distanciamiento necesariamente debimos renunciar a la vuelta al mundo, que durante la Navidad pasada fue una extraordinaria atracción, pero no por eso renunciamos a estar cerca de la comunidad. Nuestra contribución se destinó a los tradicionales símbolos navideños, ante todo el gran árbol ubicado en pleno centro de la ciudad y adornado con luces LED similares a las que resplandecen en Nueva York. Serenidad, alegría para los niños y también un impulso para las actividades comerciales.
Pero en un año como el 2020 no podía faltar el verdadero espíritu de la Navidad: la solidaridad. Es por eso que Valtellina se sumó con entusiasmo a la propuesta del DUC (Distrito Único del Comercio de Bérgamo) “Enciende una sonrisa”: una recaudación de fondos para aumentar la cantidad de comidas gratuitas que son distribuidas en los comedores escolares. Un modo concreto de estar cerca de muchas familias que están atravesando mayores dificultades por la pandemia.
l 2020 è stato per tutti un anno di straordinaria complessità causa l’emergenza Covid. Una situazione che il territorio di Bergamo, in particolare, ha vissuto in modo estremamente severo. La città e l’intera provincia avvertivano forte l’esigenza di ritrovare a Natale maggiore serenità, una “finestra di luce” dopo mesi molto difficili. Ha assunto quindi un particolare significato pensare ed organizzare le principali iniziative natalizie in città.
Per il secondo anno consecutivo Valtellina ha deciso di essere lo sponsor del Natale a Bergamo.
Abbiamo dovuto necessariamente rinunciare alla ruota panoramica, straordinaria attrazione dello scorso Natale, per le doverose esigenze di distanziamento, ma non ad essere
Un momento dell'inaugurazione dell'albero di Natale.
All'evento ha partecipato il sindaco di Bergamo Giorgio Gori (nella foto terzo da destra) e, per la nostra azienda, Roberto Armando Valtellina (nella foto, secondo da destra).
PER IL SECONDO ANNO CONSECUTIVO VALTELLINA È PRINCIPALE SPONSOR DEL NATALE A BERGAMO.
UNA SCELTA CHE PER IL 2020 ASSUME VALORI ANCORA PIÙ SIGNIFICATIVI.
ACCENDIAMO LO SPIRITO
DEL NATALE
vicini al territorio. Il nostro contributo si è rivolto ai tradizionali simboli del Natale, primo fra tutti il grande albero posto in pieno centro della città e addobbato con luci led simili a quelle che risplendono a New York. Serenità, gioia dei bambini e aiuto anche alle attività commerciali.
In un anno come il 2020 non poteva però mancare lo spirito più vero del Natale: la solidarietà. Ecco perché Valtellina ha aderito con entusiasmo all’iniziativa del DUC (Distretto Unico del Commercio di Bergamo) “Accendi un Sorriso”: una raccolta fondi per incrementare il numero dei pasti gratuiti che vengono garantiti dalle mense scolastiche. Un modo concreto di essere vicini a tante famiglie messe in ancora maggiore difficoltà dalla pandemia.
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UN COINVOLGENTE RACCONTO NATALIZIO
“Natalino. La favola di Natale di Bergamo”
https://www.youtube.com/
watch?reload=9&v=kPe2A4sGq-A&t=41s
I
ABBIAMO ADERITO ALLA RACCOLTA FONDI
Valtellina ha partecipato concretamente alla raccolta dei fondi
dell'iniziativa “Accendi un Sorriso” sia tramite una propria specifica
donazione, sia invitando tutti i propri dipendenti a partecipare.
2021
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ESPAÑOL
FIELES COMPAÑEROS DE VIAJE DURANTE UN AÑO QUE TODOS DESEAMOS QUE SEA POSITIVO
Lo estamos pensando y deseando todos: el 2021 debe ser distinto al dificilísimo 2020. Pero lograr este objetivo depende ante todo de nosotros mismos -como personas, empresas, familias-, que debemos actuar con gran responsabilidad y compromiso, lo cual por otra parte ya fue demostrado en muchas ocasiones durante el dramático 2020. Naturalmente sin olvidarnos de apelar a la responsabilidad del mundo político e institucional, al que se le exige un verdadero cambio que se caracterice por la máxima seriedad y acciones concretas. Es el momento de hechos más que de palabras, de decisiones además de anuncios de planes. También en previsión de lo que implica el Fondo de Recuperación Europeo. De todas maneras, el 2021 será un año muy importante desde todo punto de vista.
Como empresa, precisamente pensando en un año tan significativo, hemos cuidado meticulosamente todos los detalles de nuestros tradicionales regalos corporativos, agendas y almanaques, tanto desde el punto de vista del contenido como de la forma. Hemos prestado mucha atención a cada uno de los mensajes que queremos transmitir ya que nos acompañarán durante 12 meses. Lo creemos y lo queremos: ¡365 días positivos!
PORTUGUÊS
FIÉIS COMPANHEIROS DE VIAGEM PARA UM ANO QUE TODOS DESEJAMOS POSSA SER POSITIVO
Estamos pensando e esperando todos a mesma coisa: 2021 deverá ser diferente do complicadíssimo ano de 2020.
Mas atingir essa meta depende em primeiro lugar de nós, enquanto pessoas, empresas, famílias. Com grande senso de responsabilidade e empenho, que foi inclusive já amplamente demonstrado em várias ocasiões ao longo do dramático ano de 2020. Sem esquecer, claro, o apelo pela responsabilidade do mundo político e institucional, ao qual se pede uma verdadeira mudança orientada pelo máximo grau de seriedade e praticidade. É o momento dos fatos mais que das palavras, das decisões e não das meras e vazias declarações de intenções e de programas. Também na ótica de tudo que envolve o Recovery Found europeu. De qualquer maneira, de qualquer ponto de vista, 2021 vai ser um ano muito importante.
Como empresa, justamente pensando em um ano tão significativo, cuidamos de modo especial dos nossos tradicionais adereços corporativos, agenda e calendário, tanto em termos de conteúdo quanto no tocante à forma. Também pelo que diz respeito às mensagens que visam transmitir, levando em conta ainda o fato de que irão nos acompanhar durante 12 meses.
Acreditamos e queremos: 365 dias positivos!
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FEDELI COMPAGNI DI
VIAGGIO PER UN ANNO CHE DESIDERIAMO
TUTTI SIA POSITIVO
Lo stiamo pensando e sperando tutti: il 2021 deve essere diverso dal difficilissimo 2020. Ma raggiungere questo obiettivo dipende prima di tutto da noi, come persone, aziende, famiglie. Con grande senso di responsabilità e impegno, per altro già dimostrato in molte occasioni nel drammatico 2020.
Senza dimenticare naturalmente nell’appello alla responsabilità il mondo politico e istituzionale, al quale si richiede un vero e proprio cambiamento orientato alla massima serietà e concretezza. È il momento dei fatti più che delle parole, delle decisioni oltre i proclami e i programmi. Anche in previsione di ciò che comporta il Recovery Found europeo. In ogni caso, da qualsiasi punto di vista, il 2021 sarà un anno molto importante.
Come azienda, proprio pensando ad un anno così significativo, abbiamo curato in modo speciale i nostri tradizionali gadget di lavoro, agenda e calendario, nei contenuti e nella forma. Nei messaggi che vogliono trasmettere, considerando anche che ci accompagneranno per 12 mesi.
Lo crediamo e lo vogliamo: 365 giorni positivi!
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IN QUESTA INTERVISTA CON IL PROF. GIUSEPPE REMUZZI, DIRETTORE DELL’ISTITUTO DI RICERCHE FARMACOLOGICHE MARIO NEGRI, DIAMO UNO SGUARDO AL FUTURO DELLA MEDICINA E DELLA SALUTE SULLA BASE DEGLI SVILUPPI DELLA RICERCA, COMINCIANDO PROPRIO DELLE PROSPETTIVE COVID 2021.
PROSPETTIVE DI SALUTE
PROSSIME VENTURE
istituto che lei dirige è da anni in prima fila a livello internazionale nella ricerca medico-scientifica e farmacologica, come si è confrontato questo vostro impegno con le severe e improvvise esigenze create dalla pandemia Covid?
Quanto è accaduto nel 2020 ci ha naturalmente sollecitato a focalizzare una significativa parte della nostra attività per capire meglio come agisce questo virus e come si può contrastare.
In questo enorme lavoro, ancora in corso e che probabilmente proseguirà a lungo, non siamo soli, logicamente, ma ci sentiamo ora più che mai parte integrante della comunità scientifica internazionale. La pandemia Covid ha fatto emergere una collaborazione senza precedenti fra medici, scienziati, ricercatori, università e industria, su tutti i fronti. Ognuno nei propri
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L' specifici settori e in tutte le aree
geografiche del mondo. Possiamo a ragione affermare che avere oggi dei vaccini specifici per contrastare il Covid è un risultato straordinario, soprattutto per la velocità con la quale è stato raggiunto l’obiettivo, proprio grazie alle sinergie che sono state attivate o si sono consolidate.
I vaccini oggi disponibili possono essere considerati “vaccini globali”, che portano in loro il tenace lavoro di tanti ricercatori. Una vera e propria battaglia scientifica combattuta da molteplici soggetti diversi, uniti dalla volontà di raggiungere lo scopo che tutti auspichiamo: rendere il Covid un virus controllabile.
Per quanto riguarda specificatamente l’Istituto Mario Negri abbiamo potuto contare sull’esperienza che negli anni abbiamo maturato in campi di ricerca
che hanno affinità molto significative anche con l’attività riguardante il Covid. Primo fra tutti il settore della nefrologia, della conoscenza del funzionamento dei reni e delle malattie renali. Covid infatti non solo può generare conseguenze anche molto gravi su questo organo, ma punta proprio spesso sul rene per aprirsi la strada nel suo processo invasivo a danno dell’organismo.
Nel corso della pandemia si è parlato tantissimo dei danni polmonari causati dall’infezione, meno note sono le conseguenze che questo virus causa proprio ai reni, conseguenze che possono arrivare ad essere letali.
Si può ben immaginare come il nostro Istituto di ricerca, che ha fatto della nefrologia uno dei sui punti di forza scientifici, sia in primissima linea nel lavorare in questo campo e fornire alla comunità scientifica internazionale notizie aggiornate sui risultati che la nostra squadra ottiene di giorno in giorno. Siamo molto soddisfatti di quello che abbiamo fatto, ma siamo altrettanto coscienti che c’è ancora tantissimo lavoro da fare.
Ad esempio sulle conseguenze che Covid lascia a chi si è ammalato. Avere dei vaccini è importantissimo, ma altrettanto importante è coadiuvare
ogni istituzione di ricerca e l’industria farmaceutica su come aiutare
chi l’aggressività di Covid19 l’ha conosciuta nel proprio organismo, purtroppo.
Se si è generata questa solidarietà globale contro la malattia, con ricerche che hanno portato
rapidamente a formulare dei vaccini, perché Covid ha fatto tanti danni e continua ad essere una minaccia di enorme rilevanza e complessità?
Purtroppo, per molte ragioni, la comunità scientifica internazionale si è attivata con un certo ritardo rispetto alle informazioni che giungevano sulla esistenza del nuovo virus e sulle sue caratteristiche. Il senso di sorpresa quando l’epidemia è emersa ed è arrivata in Europa è stato immenso, creando sconcerto e incertezze sulle misure da prendere. Ma non doveva andare proprio così. Gli allarmi erano
L’ISTITUTO DI RICERCHE FARMACOLOGICHE MARIO NEGRI
L'Istituto fa ricerca per migliorare la salute delle persone. Dai problemi degli ammalati ai modelli sperimentali, a livello cellulare e molecolare, per poi tornare agli ammalati. Studia i farmaci in tutte le loro componenti, individua i meccanismi di funzionamento dell'organismo, le ragioni dell’insorgere delle malattie e i processi che si sviluppano nell'organismo in risposta ai farmaci stessi. L'Istituto valuta, anche, l’efficacia degli interventi sanitari e delle attività di formazione e informazione rivolte anche al pubblico. Presso l'Istituto di Ricerche Farmacologiche Mario Negri IRCCS (Istituti di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico) sono attivi 10 Dipartimenti: 6 ubicati presso la sede di Milano e 4 presso le sedi di Bergamo e Ranica (BG). L’Istituto Mario Negri, accanto all’attività di ricerca sperimentale, svolge una intensa attività di ricerca clinica che si realizza attraverso la progettazione, il coordinamento e la partecipazione a numerosi studi clinici e la creazione e la gestione di registri di patologia.
GIUSEPPE REMUZZI
Nato a Bergamo nel 1949, è
professore in Nefrologia e Direttore
del Dipartimento di Medicina
Specialistica e dei Trapianti degli
Ospedali Riuniti di Bergamo e della
Divisione di Nefrologia e Dialisi dello
stesso ospedale. È anche Direttore
dei Laboratori dell’Istituto di Ricerche
Farmacologiche Mario Negri. La
sua attività scientifica riguarda
soprattutto le ricerche sulle cause
delle glomerulonefriti, i meccanismi
di progressione delle malattie renali
e gli studi nel campo del rigetto del
trapianto. Il Prof. Remuzzi è l’unico
italiano ad essere membro del
Comitato di Redazione delle riviste
The Lancet e New England Journal
of Medicine. Nel 2005 ha ricevuto, a
Singapore, il premio Jean Hamburger
della Società Internazionale di
Nefrologia. È autore di circa 770
pubblicazioni in riviste internazionali.
Considerando la centralità e la sempre crescente importanza della ricerca scientifica sui temi della medicina e della farmacologia, il CdA di Valtellina SpA ha deciso di sostenere concretamente l’attività dell’Istituto Mario Negri. L’aiuto è gestito tramite l’attività di ARMR (Fondazione Aiuti per la Ricerca sulle Malattie Rare) e comprende sia una donazione, sia il sostegno tramite una borsa di studio destinata ad un ricercatore che opera presso l’Istituto di ricerche farmacologiche Mario Negri. Questa scelta si affianca e si integra alle azioni e iniziative, fortemente implementate nel difficile anno 2020, che riguardano aiuti a strutture ospedaliere.
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PORTUGUÊS
PERSPECTIVAS DE SAÚDE PARA O FUTURO
NESTA ENTREVISTA COM O PROF.
GIUSEPPE REMUZZI, DIRETOR DO INSTITUTO DE PESQUISAS FARMACOLÓGICAS MARIO NEGRI, VAMOS DAR UMA OLHADA PARA O FUTURO DA MEDICINA E DA SAÚDE COM BASE NOS DESDOBRAMENTOS DA PESQUISA, JUSTAMENTE A PARTIR DAS PERSPECTIVAS COVID 2021.
O Instituto que o Sr. dirige ocupa há anos uma posição de destaque ao nível internacional no campo da pesquisa médico-científica e farmacológica: como se confrontou esse compromisso de vocês com as rígidas e repentinas exigências criadas pela pandemia Covid?
Tudo que aconteceu em 2020, como é lógico que seja, nos induziu a focar uma parte significativa da nossa atividade para melhor entender a maneira como esse vírus se comporta e a melhor forma de contrastá-lo. Nesse enorme trabalho, ainda em andamento e que provavelmente irá prosseguir por longo tempo, não estamos sozinhos, logicamente, mas nos sentimos agora mais do que nunca uma parte integrante da comunidade científica internacional. A pandemia Covid fez com que viesse à tona uma parceria sem precedentes entre médicos, cientistas, pesquisadores, universidade e indústria, em todas as frentes.
Cada um em seus setores específicos e em todas as áreas geográficas do mundo. Podemos com toda razão afirmar que o fato de termos hoje uma vacina específica para contrastar a Covid, representa um resultado extraordinário, principalmente considerando a rapidez com a qual o objetivo foi alcançado, exatamente graças às sinergias que foram ativadas ou foram se consolidando. As vacinas hoje disponíveis podem ser conside- radas “vacinas globais”, que levam consigo o tenaz trabalho de tantos pesquisadores. Uma verdadeira batalha científica travada por uma multiplicidade de sujeitos diversos, unidos pela vontade de atingir a meta que todos nós desejamos: tornar a Covid um vírus controlável.
Pelo que diz respeito especificamente ao Instituto Mario Negri, pudemos contar com a experiência que vimos maturando ao lon- go dos anos em campos da pesquisa que têm afinidades bastante significativas também com a atividade atinente à Covid. Primeiro entre todos, o setor da nefrologia, do conhecimento pelo que diz respeito ao funcionamento dos rins e das doenças renais. A esse propósito, a Covid não só pode gerar consequências até mesmo muito graves para esse órgão, mas amiúde tem exatamente a tendência a acometer o rim para abrir o caminho em seu proces- so invasivo em detrimento do organismo.
No curso da pandemia tem se falado muito dos danos pulmona- res causados pela infecção; menos notas são as consequências negativas que esse vírus causa nos próprios rins, tratando-se de efeitos que podem chegar a ser letais.
Se pode facilmente imaginar a forma como o nosso Instituto de pesquisa, que fez da nefrologia um de seus pontos de força científicos, esteja na linha da frente em trabalhar nesse campo e fornecer à comunidade científica internacional notícias atua- lizadas sobre os resultados que nossa equipe vem alcançando, dia após dia. Estamos bastante satisfeitos com tudo que temos realizado, mas temos igual consciência que ainda há muitíssimo trabalho a ser feito. Por exemplo, no que tange às sequelas que a Covid provoca em quem pegou a doença. Dispor da vacina é importantíssimo, mas resulta igualmente importante apoiar cada instituição de pesquisa e a indústria farmacêutica no que tange à maneira de ajudar quem conheceu a agressividade da Covid19 no seu próprio organismo, infelizmente.
Se é verdade que foi se gerando esse círculo de solidariedade global na luta à doença, com pesquisas que levaram rapida- mente a criar umas vacinas, por que a Covid tem feito tantos estragos, e continua sendo uma ameaça de enorme relevância e complexidade?
Infelizmente, por várias razões, a comunidade científica inter- nacional ativou-se com certo atraso em relação às informações que vinham chegando no tocante à existência do novo vírus e às suas características. A sensação de surpresa quando a epidemia veio à tona e acabou chegando à Europa, foi realmente imensa, criando desconcerto e incertezas em relação às medidas a serem tomadas. Mas não era para as coisas terem andado exatamente dessa forma. Os sinais, os alertas eram claros. Já havia alguns meses. Assim como o que emergia da história epidemiológica mundial como um todo. Sars-CoV-2 não é o primeiro coronavírus que se transmite do morcego para o homem. É bem conhecido aos cientistas também o papel dos assim chamados hóspedes intermédios, ou seja, outros animais infectados pelo vírus e que podem entrar em contato com o homem. Havia uma série de perguntas que deveriam ser levadas muito a sério em relação a tudo que vinha emergindo com base em estudos provenientes da China entre o final de 2019 e o início de 2020. Por exemplo:
como estamos do ponto de vista dos dispositivos de proteção individual? Como podemos administrar a questão do distancia- mento? Qual é a nossa política pelo que diz respeito às escolas?
Como podemos desacelerar a transmissão do vírus nas comu- nidades? Tudo isto deveria ser discutido dentro das primeiras 48-72 horas, a partir do momento da declaração do estado de emergência mundial. Mas isto não foi feito. Acabou por se gerar uma espécie de black out entre mundo científico, instituições e política. Na região da Lombardia e em Bérgamo aconteceram situações parecidas. Aliás, multiplicadas em sentido negativo.
Com as consequências trágicas que todos conhecemos. Na qualidade de Instituto Mario Negri, redigimos um estudo sobre a circulação do vírus em Bérgamo e Província, tratando-se de uma das áreas mais afetadas mundialmente. Nessa pesquisa, estimamos que cerca do 37% da população tenha sido infectada.
Em termos numéricos, isto significa mais de 420.000 pessoas, em vez das 16.000 oficialmente sinalizadas. Também por esse moti-
ESPAÑOL
PROSPECTIVAS EN SALUD FUTURO PRÓXIMO
EN ESTA ENTREVISTA CON EL PROF.
GIUSEPPE REMUZZI, DIRECTOR DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIONES FARMACOLÓGICAS MARIO NEGRI, ANALIZAMOS EL FUTURO DE LA MEDICINA Y DE LA SALUD TENIENDO EN CUENTA LOS AVANCES CIENTÍFICOS, COMENZANDO PRECISAMENTE POR LAS PERSPECTIVAS COVID 2021.
El Instituto que Usted dirige desde hace años está a la vanguardia a nivel internacional en la investigación médico- científica y farmacológica, ¿cómo influyeron en ustedes las severas e imprevistas exigencias generadas por la pandemia Covid?
Lo que ocurrió en 2020 obviamente exigió que en gran parte nos centráramos en comprender mejor el comportamiento de este virus y en la manera de contrastarlo. Este enorme trabajo, que todavía estamos desarrollando y que probablemente seguirá por mucho tiempo, no lo hacemos solos lógicamente, de hecho ahora más que nunca nos sentimos parte de la comunidad científica internacional. La pandemia Covid hizo emerger una colaboración sin precedentes entre médicos, científicos, investigadores, universidades e industrias, desde todo punto de vista. Cada uno desde su sector y en todas las áreas geográficas del mundo.
Podemos afirmar que el hecho de poder contar hoy con vacunas específicas para contrarrestar el Covid es un extraordinario resultado, sobre todo por la velocidad con la que se logró el objetivo, y esto fue posible precisamente gracias a las sinergias que se produjeron y consolidaron. Las vacunas que actualmente están disponibles pueden ser consideradas “vacunas globales” ya que son el resultado del tenaz trabajo de muchos investigadores.
Una verdadera batalla científica combatida por múltiples sujetos diferentes, unidos por la voluntad de lograr el objetivo que todos esperamos: hacer que el Covid sea un virus controlable.
Con respecto al Instituto Mario Negri, pudimos contar con la experiencia que habíamos adquirido durante estos años en ámbitos de investigación que están muy relacionados también con el Covid. Ante todo el sector de la nefrología,
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anche dire le cose come stanno, con serietà e trasparenza. Dire ad esempio che la popolazione giovane, fra i 10 e i 30 anni è quella potenzialmente più infettiva, che può creare rischi di contagio molto elevati proprio iniziando dalle famiglie. Questo non significa ovviamente bloccare completamente scuole e università.
Ma piuttosto fare in modo che i giovani si infettino il meno possibile fuori dalle aule scolastiche.
Professore, ne usciremo da questa situazione di estrema incertezza?
Il termine è corretto: incertezza. Per ora. Vedremo nel corso del 2021 gli effetti della vaccinazione, prima di tutto. Valuteremo anche quali aiuti farmacologici potremo ulteriormente affinare e proporre al mondo
medico. Mi sia però concessa una considerazione finale: l’umanità deve seriamente riflettere non solo sulle conseguenze di un virus di questo tipo e su come prevenirlo e combatterlo.
Ma anche sulle condizioni complessive, globali a livello di sostenibilità e ambiente, ad esempio, che hanno portato al fatto che Covid oggi sia una presenza inquietante e devastante.
Ma, lo ripeto ancora, non imprevista e imprevedibile.
infatti chiari. Già da alcuni mesi.
Come ciò che emergeva dalla storia epidemiologica mondiale nel suo complesso. Sars-CoV-2 non è infatti il primo coronavirus che si trasmette dai pipistrelli all’uomo. È ben conosciuto agli scienziati anche il ruolo dei cosiddetti ospiti intermedi, vale a dire altri animali infettati dal virus e che possono giungere a contatto con l’uomo. C’erano una serie di domande che andavano prese molto seriamente in relazione a quanto emergeva da studi che ci giungevano dalla Cina tra la fine del 2019 e l’inizio del 2020. Ad esempio: come siamo messi a livello di protezioni individuali? Come possiamo gestire il distanziamento? Quale è la nostra policy nelle scuole? Come possiamo fermare la trasmissione del virus nelle comunità? Tutto questo avrebbe dovuto essere discusso entro le prime 48-72 ore dopo la dichiarazione dello stato di emergenza mondiale. Ma non è stato fatto. Si è creato come una sorta di black out fra mondo scientifico, istituzioni e politica. In Lombardia e a Bergamo sono avvenute situazioni simili. Anzi moltiplicate in senso negativo. Con le tragiche conseguenze che sappiamo.
Come Istituto Mario Negri abbiamo redatto uno studio sulla circolazione del virus a Bergamo e Provincia, aree fra le più colpite al mondo. In questa ricerca abbiamo stimato che
circa il 37% della popolazione sia stata infettata. In termini numerici ciò significa oltre 420.000 persone, anzichè le 16.000 ufficialmente segnalate. Anche per questo la
“seconda ondata” ha avuto incidenza minore in provincia di Bergamo, come si evince chiaramente sovrapponendo il rapporto comuni/popolazione/
casi della prima ondata con quanto avvenuto in questo autunno-inverno (vedere tavola qui allegata).
Come in tutte le vicende che riguardano la comunità umana, dal macro scenario mondiale fino al territorio bergamasco, la regola primaria resta una, che è poi anche il principio base della ricerca scientifica:
imparare dall’esperienza, evitare di ripetere gli stessi errori. Questo è applicabile a tutti: ricercatori, istituzioni, politici. Ora sappiamo molto bene come è fatto questo virus ed anche le sue mutazioni le possiamo controllare e gestire.
La vaccinazione di massa è logicamente un punto fermo
imprescindibile. Ma quotidianamente tutti possiamo fare molto per
prevenire il contagio. Prima di tutto con una corretta informazione. Un tema molto importante, ritengo, che pone l’accento su come i media gestiscono da mesi questa massa di informazioni sul tema. Riconoscere ed evitare le fake news, ovviamente, ma
vo a assim chamada “segunda onda” acabou por ter uma menor incidência na província de Bérgamo, como se deduz claramente sobrepondo a relação municípios/população/casos da primeira onda, com o que aconteceu neste outono-inverno (veja a tabela em anexo). Como em todos os eventos que dizem respeito à comunidade humana, a partir do macro cenário mundial até abranger o território de Bérgamo, a regra principal continua sendo uma, que é também o princípio fundamental da pesquisa científica: aprender com a experiência, evitar repetir os mesmos erros. Isto é aplicável a todos: pesquisadores, instituições, políticos. Agora sabemos muito bem como esse vírus é feito, sendo que temos até mesmo a capacidade de controlar e gerir as suas mutações. A vacinação massiva é claramente um ponto essencial, imprescindível. No entanto, cada um de nós pode fazer muito, todos os dias, para prevenir o contágio. Em primeiro lugar, através de uma correta informação. Um tema bastante impor- tante, acho, que põe em destaque a maneira como a mídia vem gerindo há meses todo esse conjunto de informações atinentes à temática em questão. Reconhecer e evitar as 'fake news', claro, mas ainda comunicar as informações mantendo-se quanto mais fiéis à realidade, com seriedade e transparência. Dizer, por exem- plo, que a população jovem, entre 10 e 30 anos, é potencialmente a mais contagiosa, que pode gerar riscos de transmissão do vírus bastante elevados, justamente iniciando pelas famílias. Isso não significa interromper completamente as atividades de escolas e universidades. Mas sim fazer com que os jovens possam se infectar no menor grau que for possível fora da sala de aula.
Professor, vamos sair dessa situação de incerteza extrema?
O termo é correto: incerteza. Por enquanto. Veremos ao longo de 2021 quais serão os efeitos da vacinação, em primeiro lugar.
Iremos avaliar ainda quais serão as ferramentas de ajuda e supor- te do ponto de vista farmacológico que teremos a possibilidade de afinar ulteriormente e propor ao mundo médico. Contudo, peço que me deixem fazer uma consideração final: a humanidade tem de refletir seriamente não só no que tange às consequências de um vírus desse tipo e à forma de prevenir sua difusão e de combatê-lo. Mas ainda pelo que diz respeito às condições gerais, globais do ponto de vista da sustentabilidade e do meio ambien- te, por exemplo, que levaram ao fato de, hoje em dia, a Covid ser uma presença inquietante e devastadora. Mas, volto a repetir, uma presença nada imprevista, nem imprevisível.
APOIAMOS A ATIVIDADE DO INSTITUTO DE PESQUISAS FARMACOLÓGICAS MARIO NEGRI
Considerando a centralidade e a importância cada vez crescente da pesquisa científica no tocante aos temas da medicina e da farmacologia, o Conselho de Administração da Valtellina SpA decidiu apoiar concretamente a atividade do Instituto Mario Negri. A ajuda é gerida através da atividade da ARMR (Fundação Ajudas para a Pesquisa sobre as Doenças Raras) e inclui tanto uma doação quanto o suporte por meio de uma bolsa de estudo destinada a um pesquisador que atua junto ao Instituto de pesquisas farmacológicas Mario Negri. Essa escolha acompanha as ações e iniciativas (integrando-se com elas), fortemente implementadas no difícil ano de 2020, relativas às ajudas a estruturas hospitalares.
conocimientos vinculados con el funcionamiento del riñón y de sus enfermedades. De hecho el Covid no solo puede ocasionar consecuencias incluso muy graves a este órgano, sino que afecta a menudo el riñón para abrirse camino en el proceso invasivo y dañino que produce en el organismo. Durante la pandemia se habló muchísimo de los daños pulmonares causados por la infección, aunque son menos conocidas las consecuencias que este virus causa justamente en los riñones, consecuencias que pueden llegar a ser letales. Por tal motivo, nuestro Instituto de investigación que ha hecho de la nefrología uno de sus puntos de fuerza científicos se encuentra trabajando en primerísima línea en este campo y ofrece a la comunidad científica internacional información actualizada sobre los resultados que nuestro equipo de trabajo obtiene día tras día. Estamos muy satisfechos de lo que hemos hecho, pero somos también conscientes de que todavía queda muchísimo por hacer. Por ejemplo en relación con las consecuencias que el Covid deja a quienes se han enfermado. Tener vacunas es importantísimo, pero es igualmente importante colaborar con los centros de investigación y con la industria farmacéutica para ayudar a quienes lamentablemente experimentaron en su propio organismo la agresividad del Covid-19.
Si se generó esta solidaridad global para enfrentar la enfermedad, con investigaciones que permitieron desarrollar rápidamente las vacunas, ¿por qué el Covid produjo tantos daños y sigue siendo una amenaza tan importante y compleja?
Lamentablemente, por muchas razones, la comunidad científica internacional comenzó a trabajar un poco tarde teniendo en cuenta las noticias que llegaban sobre la existencia del nuevo virus y sus características. Cuando la epidemia surgió en Europa causó una inmensa sorpresa, creando desconcierto e incertezas sobre las medidas que había que tomar. Pero no debería haber sido así. Las señales de alarma de hecho eran claras desde hacía ya algunos meses, así como lo que se observaba en la historia epidemiológica mundial en su conjunto. Sars-CoV-2 de hecho no es el primer coronavirus que se transmite desde los murciélagos al hombre. Los científicos conocen muy bien el rol de los denominados huéspedes intermedios, es decir otros animales infectados por el virus y que pueden entrar en contacto con el hombre. Hay una serie de preguntas que deberían haberse considerado seriamente, teniendo en cuenta lo que surgía de los estudios que nos llegaban de China a fines de 2019 y comienzos de 2020. Por ejemplo: ¿cómo estamos preparados a nivel de protección individual?, ¿cómo podemos manejar el tema del distanciamiento?, ¿qué medidas podemos implementar en las escuelas?, ¿cómo podemos detener la transmisión del virus en la comunidad?. Todo esto debería haber sido discutido durante las primeras 48-72 horas posteriores a la declaración del estado de emergencia mundial. Pero no fue hecho. Se creó una especie de black out entre el mundo científico, las instituciones y la política. En Lombardía y en Bérgamo ocurrió lo mismo o incluso peor, con las trágicas consecuencias que conocemos. El Instituto Mario Negri elaboró un estudio sobre la circulación del virus en la ciudad y en la provincia de Bérgamo, una de las áreas más afectadas del mundo. Según esta investigación alrededor del 37% de la población estuvo infectada. En términos numéricos esto significa más de 420.000 personas, en vez de las 16.000 oficialmente informadas. También por eso la “segunda ola” tuvo menor incidencia en la provincia de Bérgamo, como se evidencia claramente si se comparan los datos localidades/población/
casos de la primera ola en relación con lo que está sucediendo en este otoño-invierno (ver el cuadro adjunto). Como siempre ocurre en las comunidades humanas, desde el macro contexto mundial hasta el territorio bergamasco, la principal regla sigue siendo una, que además es la regla básica de la investigación científica: aprender de la experiencia, evitar cometer los mismos errores. Esto se aplica a todos: investigadores, instituciones, políticos. Ahora sabemos muy bien cómo es este virus y también podemos controlar y gestionar sus mutaciones. La vacunación masiva lógicamente es fundamental, pero cotidianamente todos podemos hacer mucho para prevenir el contagio. Ante todo con una correcta información. Creo que este aspecto es muy importante y se vincula con cómo los medios tratan desde hace meses la masa de información sobre el tema. Obviamente hay que reconocer y evitar las fake news, pero también contar la realidad tal cual es, con seriedad y transparencia. Por ejemplo decir que la población joven entre los 10 y los 30 años es potencialmente la más infecciosa, que puede crear riesgos de contagio muy elevados precisamente comenzando por la familia. Esto no significa obviamente bloquear completamente las escuelas y las universidades, pero sí hacer algo para que los jóvenes se infecten lo menos posible fuera de las aulas escolares.
Profesor, ¿saldremos de esta situación de gran incerteza?
El término es correcto: incerteza. Por ahora. Ante todo hay que ver durante el 2021 los efectos de la vacunación. También evaluaremos qué otras ayudas farmacológicas podemos perfeccionar y proponer a la medicina. Pero permítanme hacer un último comentario: la humanidad debe reflexionar seriamente no solo sobre las consecuencias de un virus de este tipo y sobre cómo prevenirlo y combatirlo, sino también por ejemplo sobre las condiciones globales generales a nivel de sostenibilidad y medioambiente que han hecho que el Covid hoy sea una presencia inquietante y devastadora. Pero, lo repito una vez más:
no imprevista ni impredecible.
APOYAMOS LA ACTIVIDAD DEL INSTITUTO DE INVESTIGACIONES FARMACOLÓGICAS MARIO NEGRI
Teniendo en cuenta la cada vez mayor centralidad e importancia de la investigación científica sobre temas de la medicina y de la farmacología, el CdA de Valtellina S.p.A. decidió apoyar concretamente la actividad del Instituto Mario Negri. El apoyo económico es gestionado por la Fundación Ayuda para la Investigación de Enfermedades Raras (ARMR , por sus siglas en italiano) e incluye una donación y una beca destinada a un investigador que se desempeña en el Instituto de Investigaciones Farmacológicas Mario Negri. Esta decisión acompaña e integra el conjunto de acciones implementadas durante el difícil año 2020 para ayudar a los hospitales.
Incidenza di nuovi casi (per 100.000 abitanti) di Covid-19 in Lombardia
SOSTENIAMO L’ATTIVITÀ DELL’ISTITUTO DI
RICERCHE FARMACOLOGICHE MARIO NEGRI
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SMART ROAD
IL NUOVO CENTRO OPERATIVO
VALTELLINA UN CENTRO OPERATIVO INTERAMENTE DEDICATO ALLO SVILUPPO INFRASTRUTTURALE DELLE “STRADE INTELLIGENTI”. UN TEAM GIÀ ATTIVAMENTE IMPEGNATO PER COADIUVARE GLI SPECIFICI PROGETTI IN CADORE.
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roseguono i lavori per realizzare la prima Smart Road italiana, progetto in essere sulla strada statale “Alemagna”, che si snoda da Belluno a Cortina.
Valtellina è impegnata da diversi mesi nelle attività di progettazione ed esecuzione delle infrastrutture che permetteranno di ottenere una mobilità coadiuvata da soluzioni tecnologiche all’avanguardia, destinate ad informare in tempo reale gli
automobilisti sulle condizioni del traffico e che preparano alle evoluzioni verso guida assistita e guida autonoma.
Per organizzare al meglio l’attività, Valtellina ha messo a punto
un’apposita sede logistico-operativa a Farra D’Alpago (Belluno). Proprio dall’esperienza dei cantieri nel territorio Bellunese e del Cadorino, ha creato un proprio nuovo Centro Operativo (conta già oltre 50 addetti) dedicato specificatamente agli sviluppi delle Smart Road. Poter contare su un team dedicato significa rispondere in modo più efficiente e propositivo alle richieste di uno scenario di settore in grande sviluppo. Le società appaltanti hanno infatti già previsto ulteriori, significativi interventi, ad esempio sulla strada statale 309 Romea e lungo la E45.
Il Centro Operativo è formato da personale adeguatamente formato e preparato, che matura sempre maggiore esperienza, cantiere dopo cantiere. Un team che dispone di un parco mezzi e di attrezzature altrettanto adeguate ai compiti che sono necessari nelle varie incombenze richieste nella posa e installazione di infrastrutture per Smart Road. Tutto
P
questo si traduce nella ottimizzazione dei singoli interventi cantieristici, sia nelle modalità attuative come nei tempi di intervento. Lo si sta notando proprio nelle attività lungo la strada Alemagna. Ricordiamo che la prima fase dei lavori è stata caratterizzata dalla realizzazione di oltre 40 Km di infrastruttura e, nello scorso mese di dicembre, è stata completata la posa dei pali intelligenti multifunzionali.
Dopodiché, condizioni atmosferiche
permettendo, le squadre Valtellina
si occuperanno dell’installazione
di apparati e dispositivi di rete, che
completano l’allestimento del palo
tecnologico. Inoltre l’impegno prevede
la realizzazione di due centrali di
controllo/monitoraggio che sono
state allestite e concluse nei tempi
per avviare la prima fase di collaudo a
inizio gennaio 2021.
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PORTUGUÊS
AS SMART ROADS: UM FUTURO JÁ PRESENTE
Os projetos de Smart Road que estão prestes a serem executados na Itália, preveem a instalação e ativação de tecnologias habilitantes para o desenvolvimento da Smart Mobility propedêutica aos cenários futuros de direção assistida e autônoma dos veículos. O projeto visa, em primeiro lugar, desenvolver a segurança rodoviária e tornar os fluxos de trânsito mais eficientes. Portanto, a meta consiste em dotar o país de uma rede rodoviária cada vez mais eficiente e em constante, progressivo aprimoramento. Os projetos baseiam-se em plataformas digitais avançadas que incluem diversas tecnologias:
IoT (Internet of Things), AI (Artificial Intelligence), Big Data e sistema avançado de sensores, todas atreláveis à implementação da rede de banda ultra larga nacional. O programa Smart Road nacional vale-se ainda de contribuições europeias, no âmbito do Programa Operacional PON Infraestruturas e Redes 2014- 2020 do Ministério das infraestruturas e dos Transportes e do Connecting Europe Facility para as Redes Transeuropeias TEN-T 2014-2020. O primeiro programa operacional envolve alguns dos mais importantes eixos estratégicos do país: o itinerário E45-E55 ‘Orte-Mestre’, no Veneto a rodovia estadual 51 “de Alemagna”, na Sicília a Rodovia de Catania e a A19 ‘Autoestrada Palermo-Catania’, no Lazio as autoestradas A90 ‘Grande Raccordo Anulare’ de Roma, A91 ‘Autoestrada Roma-Aeroporto’
de Fiumicino, e a A2 ‘Autoestrada do Mediterrâneo’.
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LE SMART ROAD: UN
FUTURO GIÀ PRESENTE
I
PORTUGUÊS
SMART ROAD O NOVO CENTRO DE OPERAÇÕES DA VALTELLINA UM CENTRO DE OPERAÇÕES INTEIRAMENTE DEDICADO AO DESENVOLVIMENTO AO NÍVEL DAS INFRAESTRUTURAS DAS “ESTRADAS INTELIGENTES”. UMA EQUIPE JÁ ATIVAMENTE COMPROMETIDA PARA SUPORTAR OS PROJETOS ESPECÍFICOS NA ÁREA DO CADORE.
Continuam as obras para realizar a primeira Smart Road italiana, projeto em andamento na rodovia estadual “Alemagna”, que se estende de Belluno até Cortina. A Valtellina está empenhada há diversos meses nas atividades de projetação e execução das infraestruturas que irão permitir obter uma mobilidade assistida por soluções tecnológicas de vanguarda, destinadas a informar em tempo real os motoristas sobre as condições do trânsito, e que preparam o caminho rumo às evoluções voltadas à direção assistida e direção autônoma.
Para organizar da melhor maneira possível a atividade, a Valtellina predispôs uma sede logístico-operacional ad hoc sita em Farra D’Alpago (província de Belluno). Justamente com base na experiência das obras realizadas no território de Belluno e do Cadore, criou seu Centro de Operações novo (onde atuam já mais de 50 funcionários), dedicado especificamente aos desen- volvimentos das Smart Roads. Poder contar com uma equipe dedicada significa atender de modo mais eficiente e propositivo às demandas de um cenário de setor que vem atravessando uma fase de grande evolução. As sociedades contratantes já têm previsão de ulteriores, significativas intervenções, por exemplo na rodovia estadual 309 Romea, e na E45.
O Centro de Operações é composto por um seleto grupo de fun- cionários, adequadamente formados e preparados, tratando-se de uma equipe que vem maturando cada vez mais experiência, canteiro de obra após canteiro de obra. A equipe tem à dispo- sição uma frota de meios e equipamentos igualmente adequados às tarefas necessárias no âmbito das várias incumbências cuja correta execução é constantemente demandada nas diversas fa- ses de implantação e instalação de infraestruturas para as Smart Roads. Tudo isto se traduz na otimização de cada intervenção no canteiro de obra, seja nas modalidades de atuação, seja pelo que diz respeito aos prazos de realização de cada intervenção. Dá para notar tudo isto, exatamente nas atividades que vêm sendo executadas ao longo da rodovia Alemagna. Vale lembrar que a primeira fase dos trabalhos foi caracterizada pela realização de mais de 40 Km de infraestrutura e, no último mês de dezembro, foi finalizada a instalação dos postes inteligentes multifuncio- nais. Depois, desde que as condições atmosféricas o permitam, as equipes Valtellina ocupar-se-ão da instalação de aparelhos e dispositivos de rede, que completam a configuração do poste tecnológico. Ademais, o compromisso prevê ainda a realização de duas centrais de controle/monitoramento, que foram imple- mentadas e finalizadas dentro dos prazos estabelecidos, assim que fosse possível iniciar a primeira fase dos testes no começo de janeiro de 2021.
O Centro de Operações Valtellina, em relação ao qual é prevista uma constante implementação de funcionários e de recursos técnicos em razão do incremento dos pedidos, está pronto para intervir em todas as áreas territoriais italianas nas quais há projetos de Smart Roads. Do ponto de vista do trabalho, as perspectivas são realmente bastante vantajosas. Podemos, com razão, afirmar que os canteiros de obra Smart Road estão entre os mais interessantes dos próximos anos, em especial considerando as capacidades e o know-how da Valtellina e da sua "Business Unit" Infraestruturas Norte.
ESPAÑOL
RUTAS INTELIGENTES EL NUEVO CENTRO OPERATIVO VALTELLINA UN CENTRO OPERATIVO
EXCLUSIVAMENTE DEDICADO AL DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURAS PARA “RUTAS INTELIGENTES”. UN EQUIPO YA ESTÁ TRABAJANDO ACTIVAMENTE EN LOS ESPECÍFICOS PROYECTOS DE CADORE.
Siguen los trabajos para realizar la primera Ruta Inteligente Italiana, proyecto que se está implementando en la ruta estatal
“Alemagna”, que va desde Belluno a Cortina. Valtellina ya está trabajando desde hace varios meses en el diseño y ejecución de las infraestructuras que permitirán obtener una movilidad facilitada por soluciones tecnológicas de última generación, destinadas a brindar información en tiempo real a los automovilistas sobre las condiciones del tráfico y que preparan la evolución hacia la conducción asistida y la conducción autónoma.
Para organizar mejor la actividad, Valtellina instaló especialmente una sede logística-operativa en Farra D’Alpago (Belluno). Precisamente en base a la experiencia obtenida en los obradores ubicados en las zonas de Belluno y Cadore, creó su propio nuevo Centro Operativo (que ya cuenta con más de 50 empleados) dedicado específicamente al desarrollo de la Ruta Inteligente. Contar con un equipo de trabajo exclusivo implica poder responder de manera más eficiente y proactiva a las exigencias de un sector que está experimentando un gran desarrollo. Las empresas que adjudican las obras de hecho ya prevén ulteriores e importantes trabajos, por ejemplo en la ruta estatal 309 Romea y a lo largo de la E45.
El Centro Operativo cuenta con personal adecuadamente formado y preparado, que cada vez adquiere mayor experiencia, obrador tras obrador. Un equipo que dispone de una flota de vehículos y equipamientos adecuados para realizar los distintos trabajos relacionados con el tendido e instalación de infraestructuras para Rutas Inteligentes. Todo esto se traduce en la optimización de cada uno de los obradores, tanto en la metodología implementada como en la reducción de los tiempos de trabajo. Esto se observa justamente en las obras que se están llevando a cabo en la ruta Alemagna. Recordamos que la primera fase de los trabajos se caracterizó por la realización de más de 40 km. de infraestructura y, en el mismo mes de diciembre, se terminaron de colocar los postes inteligentes multifuncionales.
Después de lo cual, si las condiciones atmosféricas lo permiten, los equipos de trabajo de Valtellina se ocuparán de la instalación de los aparatos y dispositivos de red que completan los postes tecnológicos. Además la obra incluyó la realización de dos centrales de control/monitoreo que fueron terminadas en tiempo, permitiendo la ejecución de la primera fase de pruebas a principios de 2021.
Se prevé que el Centro Operativo Valtellina tenga un constante incremento de personal y de recursos técnicos debido al aumento de las obras que le han sido adjudicadas, además está preparado para trabajar en todas las áreas italianas donde se desarrollarán los proyectos de Rutas Inteligentes. En términos de trabajo, las perspectivas son realmente muy rentables. Es posible afirmar que los obradores de Rutas Inteligentes son unos de los más interesantes para los próximos años, especialmente teniendo en cuenta la capacidad y el know-how de Valtellina y de su Unidad de Negocios Infraestructuras Norte.
Il Centro Operativo Valtellina, di cui è prevista una costante implementazione di organico e di risorse tecniche in ragione della crescita delle commesse, è pronto ad intervenire in tutte le aree territoriali italiane nelle quali sono previsti progetti di Smart Road. A livello di lavoro le prospettive sono veramente molto profittevoli. Si può a ragione affermare che i cantieri Smart Road sono fra i più interessanti dei prossimi anni, in particolare considerando le capacità e il know-how Valtellina e della sua Business Unit Infrastrutture Nord.
progetti di Smart Road in via di attuazione in Italia prevedono l’installazione e attivazione di tecnologie abilitanti per lo sviluppo della Smart Mobility
propedeutica ai futuri scenari di guida assistita e autonoma dei veicoli. Il progetto è finalizzato prima di tutto a sviluppare la sicurezza stradale e a rendere più efficienti i flussi di traffico. Dotare cioè il Paese di una rete stradale sempre più efficiente e in costante, progressivo miglioramento. I progetti si basano su avanzate piattaforme digitali che comprendono diverse tecnologie: IoT (Internet of Things), AI (Artificial Intelligence), Big Data e sensoristica avanzata, tutte ricollegabili all’implementazione della rete di banda ultra larga nazionale. Il programma Smart Road nazionale gode anche di contributi europei, nell’ambito del Programma Operativo PON Infrastrutture e Reti 2014-2020 del Ministero delle infrastrutture e dei Trasporti e del Connecting Europe Facility per le reti Trans Europee TEN-T 2014-2020. Il primo programma operativo riguarda alcuni dei più importanti assi strategici del Paese: l’itinerario E45-E55 ‘Orte-Mestre’, in Veneto la statale 51 “di Alemagna”, in Sicilia la Tangenziale di Catania e la A19
‘Autostrada Palermo-Catania’, nel Lazio le autostrade A90 ‘Grande Raccordo Anulare di Roma’, A91 ‘Autostrada Roma-Aeroporto di Fiumicino’ e la A2
‘Autostrada del Mediterraneo’.
ESPAÑOL
LAS RUTAS INTELIGENTES: UN FUTURO YA PRESENTE
Los proyectos de Rutas Inteligentes que se están llevando a cabo en Italia prevén la instalación y activación de tecnologías que habilitan el desarrollo de la Movilidad Inteligente para preparar los futuros escenarios de conducción asistida y autónoma de vehículos. Ante todo el plan tiene como objetivo desarrollar la seguridad vial y hacer más eficientes los flujos de tráfico. Es decir equipar al país con una red vial que sea cada vez más eficiente y que pueda mejorar constante y progresivamente. Los proyectos se basan en avanzadas plataformas digitales que incluyen diferentes tecnologías: IoT (Internet of Things), AI (Artificial Intelligence), Big Data y sistemas de sensores de vanguardia, todas tecnologías que dependen de la implementación de la red de banda ultra ancha a nivel nacional. El programa Ruta Inteligente nacional también recibe contribuciones europeas a través del Programa Operativo Nacional PON Infraestructuras y Redes 2014-2020 del Ministerio de Infraestructuras y Transportes y del Connecting Europe Facility que impulsa la Red Transeuropea de Transporte TEN-T 2014-2020. El primer programa operativo incluye algunas de las principales rutas del país: el tramo E45-E55 “Orte-Mestre”; en Veneto la ruta estatal 51 “de Alemagna”; en Sicilia la Tangencial de Catania y la A19
“Autopista Palermo-Catania”; en Lacio la autopista A90 “Grande Raccordo Anulare di Roma”, la A91 “Autopista Roma-Aeropuerto de Fiumicino” y la A2 “Autopista del Mediterráneo”.
