DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE

(1)

C O P I A

PROVINCIA DI ROVIGO

APPROVAZIONE PIANO DELLA PERFORMANCE/PIANO DEGLI OBIETTIVI 2018

_{Nr. Progr.} 88

02/10/2018 Data

Seduta Nr. 19

L'anno DUEMILADICIOTTO questo giorno DUE del mese di OTTOBRE alle ore 13:00 convocata con le prescritte modalità, Solita sala delle Adunanze si è riunita la Giunta Comunale.

Fatto l'appello nominale risultano:

Cognome e Nome Qualifica Ass. Pres.

X

DALL'ARA IVAN SINDACO

DALL'OCO ELENA VICESINDACO X

X

CASETTA RENZO ASSESSORE

X

CHINARELLO ELISA ASSESSORE

GHEZA MARIA CRISTINA ASSESSORE X

TOTALE Assenti

TOTALE Presenti 3 2

Assenti Giustificati i signori:

DALL'OCO ELENA; GHEZA MARIA CRISTINA

Nessun convocato risulta assente ingiustificato Assenti Non Giustificati i signori:

Partecipa alla seduta incaricato della redazione del verbale il SEGRETARIO COMUNALE del Comune, Sig. DOTT. SANDRA TRIVELLATO.

Il presidente, IVAN DALL'ARA in qualità di SINDACO assume la presidenza e, constatata la validità della

adunanza, dichiara aperta la seduta e pone in discussione l'argomento relativo all'oggetto.

(2)

OGGETTO:

APPROVAZIONE PIANO DELLA PERFORMANCE/PIANO DEGLI OBIETTIVI 2018

LA GIUNTA COMUNALE

RICHIAMATO l’art. 169 del T.U. sull’ordinamento degli EE.LL. approvato con D. Lgs. 18 agosto 2000, n. 267, così come sostituito dall'art. 74 del D. Lgs. n. 118 del 2011, introdotto dal d.lgs. n. 126 del 2014, che testualmente recita:

1. La giunta delibera il piano esecutivo di gestione (PEG) entro venti giorni dall'approvazione del bilancio di previsione, in termini di competenza. Con riferimento al primo esercizio il PEG è redatto anche in termini di cassa. Il PEG è riferito ai medesimi esercizi considerati nel bilancio, individua gli obiettivi della gestione ed affida gli stessi, unitamente alle dotazioni necessarie, ai responsabili dei servizi.

2. Nel PEG le entrate sono articolate in titoli, tipologie, categorie, capitoli, ed eventualmente in articoli, secondo il rispettivo oggetto. Le spese sono articolate in missioni, programmi, titoli, macroaggregati, capitoli ed eventualmente in articoli. I capitoli costituiscono le unità elementari ai fini della gestione e della rendicontazione, e sono raccordati al quarto livello del piano dei conti finanziario di cui all'articolo 157.

3. L'applicazione dei commi 1 e 2 del presente articolo è facoltativa per gli enti locali con popolazione inferiore a 5.000 abitanti, fermo restando l'obbligo di rilevare unitariamente i fatti gestionali secondo la struttura del piano dei conti di cui all'art. 157, comma 1-bis.

3-bis. Il PEG è deliberato in coerenza con il bilancio di previsione e con il documento unico di programmazione. Al PEG è allegato il prospetto concernente la ripartizione delle tipologie in categorie e dei programmi in macroaggregati, secondo lo schema di cui all'allegato n. 8 al decreto legislativo 23 giugno 2011, n. 118, e successive modificazioni. Il piano dettagliato degli obiettivi di cui all'articolo 108, comma 1, del presente testo unico e il piano della performance di cui all'articolo 10 del decreto legislativo 27 ottobre 2009, n. 150, sono unificati organicamente nel PEG.”;

PRESO ATTO degli indirizzi impartiti dal Consiglio comunale in sede di approvazione del Documento Unico di Programmazione (DUP) 2018/2020, recante i programmi e progetti che l’Amministrazione intende realizzare nel triennio 2018/2020, dai quali pertanto devono discendere gli obiettivi da assegnare ai Responsabili dei Settori;

DATO ATTO che il Bilancio di Previsione Finanziario 2018/2020 è stato approvato con atto consiliare n. 19, adottato nella seduta del 29 marzo 2018;

RILEVATO che il Piano della Performance/Piano degli Obiettivi 2018 di cui al presente provvedimento è stato predisposto dal Segretario Comunale in collaborazione con i Responsabili dei Settori ed in conformità all’organizzazione degli uffici vigente;

RILEVATO altresì che i budget di entrata/spesa assegnati a ciascun Responsabile di Settore con

propria precedente deliberazione n. 1 del 16/01/2018 comprendono le risorse economiche

necessarie per lo svolgimento delle funzioni istituzionali dell’Ente, secondo le competenze

individuate per ciascuna articolazione organizzativa, e che la medesima assegnazione di capitoli

(3)

Bilancio di Previsione 2018/2020 e dalle sue successive variazioni adottate nel corso del 2018;

RITENUTO, quindi, necessario approvare il Piano delle Performance/Piano degli Obiettivi 2018 condiviso con i Responsabili di Settore, che contiene una serie di obiettivi strategici e gestionali misurabili, assegnati ai rispettivi Responsabili e/o collaboratori nonché al Segretario Comunale, in un’ottica di semplificazione nonché di riferimento alla reale e concreta attività gestionale ed alle dotazioni finanziarie, umane e strumentali assegnate, rispetto alle quali gli obiettivi risultano quindi effettivamente compatibili e realizzabili;

DATO ATTO che il Piano delle Performance/Piano degli Obiettivi 2018 è stato validato da parte dell’Organismo Comunale di Valutazione, come da verbale allegato (allegato B);

RIBADITO che l’attuazione degli obiettivi gestionali contenuti all’interno dei suddetti documenti programmatici darà luogo all’attribuzione di sistemi premianti al Segretario Comunale, ai Responsabili di Settore ed ai dipendenti comunali in base alle risultanze del sistema di valutazione della performance organizzativa ed individuale, approvato con precedenti deliberazioni della Giunta Comunale;

VISTO il D. Lgs. 27 ottobre 2009, n.150 (cd. Riforma Brunetta);

VISTO il T.U. sull’ordinamento degli EE.LL. approvato con D. Lgs. 18 agosto 2000, n.267;

VISTO il vigente Regolamento Comunale degli uffici e dei servizi;

VISTO il vigente Regolamento Comunale sulla disciplina dei procedimenti amministrativi;

ACQUISITI i pareri favorevoli ai sensi degli artt. 49 e 147 bis del TUEL;

CON VOTI unanimi e favorevoli resi nelle forme di legge

DELIBERA

1. DI CONFERMARE l’assegnazione dei capitoli di entrata/spesa ai Responsabili di Settore secondo

la ripartizione già effettuata con propria precedente deliberazione n. 1 del 16/01/2018, dando atto che i budget assegnati coincidono con gli stanziamenti previsti dal Bilancio di Previsione 2018/2020 e dalle sue successive variazioni adottate nel corso del 2018;

2. DI APPROVARE il Piano delle Performance/Piano degli Obiettivi del Comune annualità 2018,

come risultante dall’elaborato allegato sotto la lettera “A”, che costituisce parte integrante del presente provvedimento;

4. DI PRENDERE ATTO che la gestione dei capitoli è riservata ai Responsabili di Settore;

5. DI FAR PROPRI tutti gli atti di gestione, finora adottati dai Responsabili, che hanno comportato

impegni di spesa, dando atto di averli valutati coerenti con i programmi previsti dal DUP 2018/2020

e dal Bilancio di Previsione 2018/2020;

(4)

6. DI DARE ATTO che i documenti allegati alla presente deliberazione verranno pubblicati in maniera permanente all’interno dell’apposita sezione “Amministrazione Trasparente” del sito web comunale, in conformità a quanto disposto dal D. Lgs. n. 33/2013 così come modificato dal D. Lgs.

n. 97/2016;

7. DI DARE ATTO che con separata votazione la presente deliberazione viene dichiarata,

all’unanimità, immediatamente eseguibile ai sensi dell’art. 134, comma 4, del D. Lgs. 18 agosto 2000, n. 267.

ALLEGATI:

A. Piano della Performance/Piano degli Obiettivi 2018

B. Verbale di Validazione dell’O.C.V.

(5)

DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE

OGGETTO

APPROVAZIONE PIANO DELLA PERFORMANCE/PIANO DEGLI OBIETTIVI 2018

Data Delibera 02/10/2018 Delibera nr. 88

FAVOREVOLE

Per quanto concerne la REGOLARITA' TECNICA esprime parere : IL RESPONSABILE

DEL SERVIZIO INTERESSATO

PARERI DI CUI ALL' ART. 49, COMMA 1 D.Lgs. 267/2000

02/10/2018

F.to Trivellato Sandra

FAVOREVOLE Data

Per quanto concerne la REGOLARITA' CONTABILE esprime parere : IL RESPONSABILE

DEL SERVIZIO FINANZIARIO

Data

F.to Stocco Roberto

IL RESPONSABILE SERVIZI FINANZIARI

02/10/2018

(6)

IL SINDACO IL SEGRETARIO COMUNALE

F.to IVAN DALL'ARA F.to DOTT. SANDRA TRIVELLATO

F.to ALBERTO ROCCATELLO IL MESSO COMUNALE

Io sottoscritto Messo Comunale attesto che copia della presente deliberazione viene affissa all'Albo Pretorio del Comune in data 08/10/2018 e vi rimarrà per 15 giorni consecutivi fino al giorno 23/10/2018.

Ceregnano, 08/10/2018

N. 729 registro delle pubblicazioni.

PUBBLICAZIONE DELLE DELIBERAZIONI (Art. 124 del D.Lgs. 267/2000)

Copia conforme all'originale, per uso amministrativo.

Ceregnano, _______________

IL RESPONSABILE DEL SETTORE DOTT.SSA MAURA VALENZA

La presente deliberazione è stata pubblicata nei termini sopraindicati. Contestualmente all'affissione all'Albo è stata comunicata ai Capigruppo Consiliari (art. 125 D.Lgs. 267/2000).

ESECUTIVITA' DELLE DELIBERAZIONI (art. 134 del D.Lgs. 267/2000)

E' stata dichiarata immediatamente eseguibile ai sensi dell'art. 134, comma 4, del D. Lgs. 267/2000 X

E' divenuta esecutiva il giorno 02/10/2018, decorsi 10 giorni dalla pubblicazione (Art. 134, comma 3, D.Lgs. n. 267/2000);

Ceregnano, ________________________

IL SEGRETARIO COMUNALE F.to DOTT. SANDRA TRIVELLATO

E' stata _____________________________________________________________________

(7)

PIANO DELLA

PERFORMANCE/ PIANO DEGLI OBIETTIVI 2018

Allegato alla deliberazione della Giunta Comunale n. _____ in data _________

(8)

1

– PRESENTAZIONE DEL PIANO

2

– RISORSE UMANE

3

– SERVIZI DA EROGARE

4

– ASSEGNAZIONE DEGLI OBIETTIVI

4.1 - obiettivi 1° SETTORE

– AMMINISTRATIVO

– FINANZIARIO

– TECNICO LAVORI PUBBLICI

– EDILIZIA/URBANISTICA

4.5 - obiettivi SEGRETARIO COMUNALE

(9)

COMUNE DI CEREGNANO – PIANO DELLA PERFORMANCE 2018 Pag. 3

Questo documento è lo strumento che dà avvio al ciclo di gestione della performance ai sensi

dell’art. 4 del D. Lgs. n. 150/2009 (cd. Riforma Brunetta). È un documento programmatico in cui, in

coerenza con le risorse assegnate, vengono esplicitati gli obiettivi, gli indicatori ed i risultati attesi

dall’Amministrazione Comunale nel corso del 2018. Il Piano definisce dunque gli elementi

fondamentali (obiettivi, indicatori e target) su cui si baserà poi la misurazione, la valutazione e la rendicontazione della performance, sia a livello organizzativo che a livello individuale.

2

– RISORSE UMANE

Nel

corso del 2018 le risorse umane a disposizione dell’ente sono le seguenti:

SETTORE PROFILO CAT. NR. POSIZIONE ATTUALE

POSTI

AMMINISTRATIVO Funzionario D3 1 vacante

Istruttore direttivo amm.vo D1 1 RICOPERTO

Istruttore direttivo D1 1 vacante

Istruttore amministrativo C 2 N. 1 RICOPERTO

Istruttore vigilanza C 3 N. 2 RICOPERTI

Collaboratore amm.vo B3 1 vacante

Esecutore scolastico B1 2 vacante

Esecutore amm.vo B1 1 RICOPERTO

FINANZIARIO Funzionario D3 1 RICOPERTO

Istruttore direttivo D1 1 vacante

Istuttore amm.vo C 1 vacante

Istruttore contabile C 1 RICOPERTO

L.P. MANUTENZIONE Funzionario D3 1 vacante

Istruttore direttivo tecnico D1 2 N. 1 RICOPERTO

Istruttore amministrativo C 1 RICOPERTO

Collaboratore tecnico B3 1 RICOPERTO

Esecutore tec.special. B1 1 vacante

Operatore A 1 vacante

URBANISTICA Istruttore direttivo tecnico D1 1 Vacante (comando T.P. da altro ente)

Istruttore tecnico C 1 RICOPERTO

TOTALE: n. 12 profili ricoperti – n. 15 profili non ricoperti

3

– SERVIZI DA EROGARE

Nel corso dell’anno 2018 il Comune di Ceregnano si propone di erogare tutti i servizi elencati

nel seguente prospetto:

(10)

FUNZIONE SERVIZIO

ATTIVITA’

FUNZIONI GENERALI DI AMMINISTRAZIONE, DI

GESTIONE E DI CONTROLLO

ORGANI ISTITUZIONALI PARTECIPAZIONE E DECENTRAMENTO

Gestione relazioni esterne e partecipazione Gestione della comunicazione istituzionale

SEGRETERIA GENERALE, PERSONALE E ORGANIZZAZIONE

Gestione della segreteria

Gestione della direzione amministrativa

Gestione delle risorse umane e dell'organizzazione Gestione dei contratti

GESTIONE ECONOMICA, FINANZIARIA,

PROGRAMMAZIONE, PROVVEDITORATO E CONTROLLO DI GESTIONE

Gestione della funzione amministrativa-contabile

Gestione della programmazione e del controllo economico-finanziario Gestione dei rapporti e dei controlli con le Società Partecipate Gestione degli acquisti di beni, servizi e forniture (Economato) GESTIONE DELLE ENTRATE TRIBUTARIE Gestione delle entrate e dei tributi locali

GESTIONE DEI BENI DEMIANIALI E PATRIMONIALI

Gestione del patrimonio comunale (rilevazioni, concessioni, locazioni e vendite) Gestione interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria sul patrimonio Gestione lavori di edilizia pubblica (su strutture scolastiche, sportive, ecc.)

Gestione lavori di manutenzione ordinaria e straordinaria su strade e illuminazione pubblica

UFFICIO TECNICO Gestione dello Sportello Segnalazioni

ANAGRAFE, STATO CIVILE, ELETTORALE, LEVA E

SERVIZIO STATISTICO Gestione dei servizi demografici

ALTRI SERVIZI GENERALI Gestione dei sistemi informativi

Gestione del servizio protocollo e archivio

FUNZIONI DI POLIZIA

LOCALE POLIZIA LOCALE, COMMERCIALE, AMMINISTRATIVA

Gestione dei servizi di vigilanza sul territorio e sulle attività della popolazione, Gestione dei servizi di prevenzione e controllo della sicurezza stradale, Gestione dei servizi di vigilanza sull'attività edilizia, commerciale e produttiva, Gestione delle sanzioni amministrative

FUNZIONI DI ISTRUZIONE PUBBLICA

SCUOLA MATERNA

Gestione dei servizi di supporto e dei servizi integrativi al Piano dell'offerta formativa ISTRUZIONE ELEMENTARE

ISTRUZIONE MEDIA

ISTRUZIONE SECONDARIA SUPERIORE

ASSISTENZA SCOLASTICA, TRASPORTO, REFEZIONE E ALTRI SERVIZI

Gestione dei servizi di Assistenza Scolastica Gestione del servizio Trasporto Scolastico Gestione del servizio Refezione scolastica Gestione dei Centri Estivi

(11)

COMUNE DI CEREGNANO – PIANO DELLA PERFORMANCE 2018 Pag. 5 FUNZIONI NEL SETTORE

SPORTIVO E RICREATIVO

Gestione strutture, servizi ed iniziative sportive STADIO COMUNALE, PALAZZETTO DELLO SPORT E ALTRI

IMPIANTI

MANIFESTAZIONI DIVERSE NEL SETTORE SPORTIVO E

RICREATIVO Gestione dei servizi ricreativi

FUNZIONI NEL CAMPO TURISTICO

SERVIZI TURISTICI

Gestione servizi e manifestazioni turistiche MANIFESTAZIONI TURISTICHE

FUNZIONI NEL CAMPO DELLA VIABILITA' E DEI

TRASPORTI

VIABILITA', CIRCOLAZIONE STRADALE E SERVIZI CONNESSI

Gestione viabilità, circolazione e servizi connessi

Gestione lavori di manutenzione ordinaria e straordinaria su strade

ILLUMINAZIONE PUBBLICA E SERVIZI CONNESSI Gestione lavori di manutenzione ordinaria e straordinaria su impianti illuminazione pubblica

FUNZIONI RIGUARDANTI LA GESTIONE DEL TERRITORIO E DELL'AMBIENTE

URBANISTICA E GESTIONE DEL TERRITORIO Gestione della pianificazione territoriale

Gestione dell'Edilizia Privata e del rilascio di permessi/autorizzazioni EDILIZIA RESIDENZIALE PUBBLICA Gestione Edilizia Residenziale Pubblica

SERVIZI DI PROTEZIONE CIVILE Gestione della Protezione civile

SERVIZIO IDRICO INTEGRATO Gestione del Servizio Idrico integrato (tramite società partecipata) SERVIZIO SMALTIMENTO RIFIUTI Gestione del Servizio di Igiene Urbana (tramite società partecipata) PARCHI E SERVIZI PER LA TUTELA AMBIENTALE DEL

VERDE

Gestione della regolamentazione e dei controlli in materia ambientale ed igienico-sanitaria Gestione verde pubblico

FUNZIONI NEL SETTORE SOCIALE

ASILI NIDO, SERVIZI PER L'INFANZIA E PER I MINORI

Attività di supporto a nidi privati

Gestione interventi socio-educativi e ricreativi per l'infanzia e i giovani Gestione servizi di tutela minori e della famiglia

SERVIZI DI PREVENZIONE E RIABILITAZIONE

Gestione interventi a favore delle persone in difficoltà Gestione servizi di assistenza a soggetti diversamente abili

Gestione iniziative per la formazione permanente e l'orientamento al lavoro STRUTTURE RESIDENZIALI E DI RICOVERO PER ANZIANI

Gestione rapporti con strutture residenziali e di ricovero per anziani ASSISTENZA, BENEFICENZA PUBBLICA E SERVIZI

DIVERSI ALLA PERSONA

Erogazione contributi economici a persone disagiate (tutte le categorie) Gestione delle problematiche abitative

Gestione servizi socio-assistenziali per gli anziani SERVIZIO NECROSCOPICO E CIMITERIALE Erogazione servizi cimiteriali

FUNZIONI NEL CAMPO

SVILUPPO ECONOMICO SERVIZI RELATIVI AL COMMERCIO

Regolamentazione, controllo e sostegno delle attività produttive e commerciali

(12)

Assegnazione degli Obiettivi – sezione 4.1

OBIETTIVI ASSEGNATI 1° SETTORE

AMMINISTRATIVO

(13)

COMUNE DI CEREGNANO – PIANO DELLA PERFORMANCE 2018 Pag. 7 SETTORE: AMMINISTRATIVO RESPONSABILE: DOTT.SSA MAURA VALENZA

OBIETTIVO: 1. incremento della trasparenza dell'attività amministrativa

FINALITA': l'ente si propone di incrementare il grado di trasparenza dell'attività amministrativa, mediante l'implementazione costante e regolare della sezione

"Amministrazione Trasparente" del sito web istituzionale, secondo le indicazioni dell'ANAC e del vigente Piano triennale per la trasparenza e l'integrità (P.T.T.I.)

2018-2020

FASE PREVISIONALE

PERSONALE COINVOLTO: pos. econ.

VALENZA MAURA D4

ANDRIOTTO ALESSANDRA C5

% RAGGIUNGIMENTO PREVISTE:

100% grado di adempimento degli obblighi del PTTI compreso tra il 76% ed il 100%

25% grado di adempimento degli obblighi del PTTI compreso tra lo 0% ed il 25%

(14)

OBIETTIVO: 2. capacità gestionale corrente - velocità di impegno

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di impegno delle spese correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale

impegni di competenza del budget spesa corrente 2018 del settore considerato/importo totale stanziamenti di competenza sul budget spesa

corrente 2018 del settore considerato)

VALENZA MAURA D4

RIZZO MAURO DAVIDE D4

100% grado di velocità di impegno compreso tra il 76% ed il 100%

25% grado di velocità di impegno compreso tra lo 0% ed il 25%

(15)

OBIETTIVO: 3. capacità gestionale corrente - velocità di accertamento

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di accertamento delle entrate correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale accertamenti di competenza del budget entrata corrente 2018 del

settore considerato/importo totale stanziamenti di competenza sul budget entrata corrente 2018 del settore considerato)

VALENZA MAURA D4

100% grado di velocità di accertamento compreso tra il 76% ed il 100%

25% grado di velocità di accertamento compreso tra lo 0% ed il 25%

(16)

OBIETTIVO: 4. capacità gestionale corrente - velocità di pagamento

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di pagamento delle

spese correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale pagamenti competenza +residui del budget spesa corrente 2018 del settore considerato/importo totale impegni competenza+residui sul

budget spesa corrente 2018 del settore considerato)

VALENZA MAURA D4

100% grado di velocità di pagamento compreso tra il 76% ed il 100%

25% grado di velocità di pagamento compreso tra lo 0% ed il 25%

(17)

OBIETTIVO: 5. capacità gestionale corrente - velocità di incasso

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di incasso delle entrate correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale incassi competenza +residui del budget entrata corrente 2018 del settore considerato/importo totale accertamenti competenza+residui sul budget

entrata corrente 2018 del settore considerato)

VALENZA MAURA D4

100% grado di velocità di incasso compreso tra il 76% ed il 100%

25% grado di velocità di incasso compreso tra lo 0% ed il 25%

(18)

SETTORE: AMMINISTRATIVO RESPONSABILE:

DOTT.SSA MAURA VALENZA

OBIETTIVO: 6. adeguamento strutturale della sezione Amministrazione Trasparente

FINALITA':

L'ente si propone di provvedere alla completa riorganizzazione della sezione AMMINISTRAZIONE TRASPARENTE del sito internet istituzionale, creando le sottosezioni di primo, secondo e terzo livello per il caricamento delle informazioni e

documenti di legge, secondo lo schema elaborato dall'ANAC

CAPPATO ERIKA C2

100% grado di adeguamento della sezione AT alla struttura ANAC entro giugno 2018 75% grado di adeguamento della sezione AT alla struttura ANAC entro luglio 2018 50% grado di adeguamento della sezione AT alla struttura ANAC agosto 2018

25% grado di adeguamento della sezione AT alla struttura ANAC entro settembre 2018

(19)

OBIETTIVO: 7. introduzione della carta d'identità elettronica (CIE)

FINALITA': L'ente si propone di introdurre l'emissione della Carta di identità elettronica (CIE). L'obiettivo è di effettuare tutte le necessarie procedure istruttorie e di formazione del personale dipendente per l'erogazione del servizio, e di procedere alla attivazione completa del servizio. L'ufficio dovrà inoltre realizzare uno strumento per la prenotazione on line della

nuova CIE.

VALENZA MAURA D4

MALAGUGINI STEFANIA B3

100% introduzione utilizzo CIE entro ottobre 2018 75% introduzione utilizzo CIE entro novembre 2018 50% introduzione utilizzo CIE entro dicembre 2018 25% introduzione utilizzo CIE entro gennaio 2019

(20)

OBIETTIVO: 8. subentro del Comune nell'anagrafe nazionale popolazione residente (ANPR)

FINALITA':

L'ente si propone di effettuare il subentro nell'Anagrafe della Popolazione Residente (ANPR). L'obiettivo è di porre in essere tutti i necessari adempimenti propedeutici

per l'adeguamento dei database anagrafici interni, necessari per le operazioni di verifica e presubentro, fino al pieno subentro in ANPR.

VALENZA MAURA D4

100% Completamento operazioni bonifica e subentro nell'ANPR entro dicembre 2018 75% Completamento operazioni bonifica e subentro nell'ANPR entro gennaio 2019 50% Completamento operazioni bonifica e subentro nell'ANPR entro febbraio 2019 25% Completamento operazioni bonifica e subentro nell'ANPR entro marzo 2019

(21)

OBIETTIVO: 9. riordino database anagrafica del protocollo comunale

FINALITA': L'ente si propone di riordinare il database delle anagrafiche del protocollo comunale, verificando incongruenze e doppie registrazioni e procedendo

alle necessarie correzioni e/o cancellazioni. Si attende entro dicembre la o ifi a delle a agrafi he o prese tra le lettere A e D ell’ele o

alfabetico dei soggetti registrati sul database.

VALENZA MAURA D4

MALAGUGINI STEFANIA B3

100% Bonifica entro dicembre delle anagrafiche relative alle lettere A+B+C+D 75% Bonifica entro dicembre delle anagrafiche relative alle lettere A+B+C 50% Bonifica entro dicembre delle anagrafiche relative alle lettere A+B 25% Bonifica entro dicembre delle anagrafiche relative alla lettera A

(22)

OBIETTIVO: 10. incremento del controllo sul territorio

FINALITA': l'ente si propone, nel secondo semestre 2018, di aumentare la presenza della Polizia Locale sul territorio, con particolare riferimento a trasgressioni al Regolamento di Polizia Urbana (decoro urbano). La Polizia Locale dovrà inoltre presentare un report periodico sulle attività di prevenzione e sanzionamento alle condotte contrarie al CDS

(Codice della Strada), organizzando pattuglie anche in orario pomeridiano, sia sul capoluogo che nella frazione e nelle località

VALENZA MAURA D4

GHIRALDELLO RENATO C5

SARTI FIORENZO C5

100% almeno 2 pattuglie pomerid. mensili (2h) + almeno 20 uscite mensili sul territorio (2h) 75% almeno 2 pattuglie pomerid. mensili (2h) + almeno 15 uscite mensili sul territorio (2h) 50% almeno 1 pattuglia pomerid. mensile (2h) + almeno 10 uscite mensili sul territorio (2h) 25% almeno 1 pattuglia pomerid. mensile (2h) + almeno 5 uscite mensili sul territorio (2h)

(23)

OBIETTIVO: 11. Rinnovo contratti cimiteriali scaduti FINALITA':

l'ente si propone di procedere el orso dell’a o al rinnovo dei contratti cimiteriali scaduti negli anni precedenti al 2018 per i loculi nei cimiteri comunali del Capoluogo

e di Pezzoli. Sono previsti circa una quarantina di rinnovi.

VALENZA MAURA D4

RIZZO MAURO D4

100% rinnovo contratti per il 100% dei richiedenti entro dicembre 2018 75% rinnovo contratti per il 75% dei richiedenti entro dicembre 2018 50% rinnovo contratti per il 50% dei richiedenti entro dicembre 2018 25% rinnovo contratti per il 25% dei richiedenti entro dicembre 2018

(24)

PIANO DEGLI OBIETTIVI 2018

SETTORE: AMMINISTRATIVO RESPONSABILE: DOTT.SSA MAURA VALENZA

OBIETTIVO: 12. istruttoria pratiche commerciali tramite SUAP camerale

FINALITA':

l'ente si propone di stimolare la velocità di conclusione dell'istruttoria delle pratiche commerciali, monitorando i tempi di chiusura del procedimento,

considerati al netto di eventuali interruzioni e/o sospensioni dei termini (indicatore = tempi di chiusura dei procedimenti, per la totalità delle pratiche

commerciali pervenute nel secondo semestre 2018)

VALENZA MAURA D4

GHIRALDELLO RENATO C5

SARTI FIORENZO C5

100% conclusione istruttoria nei termini di legge per la totalità dei procedimenti 75% conclusione istruttoria nei termini di legge per almeno il 75% dei procedimenti 50% conclusione istruttoria nei termini di legge per almeno il 50% dei procedimenti 25% conclusione istruttoria nei termini di legge per almeno il 25% dei procedimenti

(25)

OBIETTIVI ASSEGNATI 2° SETTORE

FINANZIARIO

(26)

COMUNE DI CEREGNANO – PIANO DELLA PERFORMANCE 2018 Pag. 20 SETTORE: FINANZIARIO RESPONSABILE: DOTT. STOCCO ROBERTO

"Amministrazione Trasparente" del sito web istituzionale, secondo le indicazioni dell'ANAC e del vigente Piano triennale per la trasparenza e

l'integrità (P.T.T.I.) 2018-2020 FASE PREVISIONALE

STOCCO ROBERTO D5

CAPPATO ERIKA C2

(27)

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di impegno delle spese correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale

impegni di competenza del budget spesa corrente 2018 del settore considerato/importo totale stanziamenti di competenza sul budget

spesa corrente 2018 del settore considerato)

STOCCO ROBERTO D5

CAPPATO ERIKA C2

(28)

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di accertamento delle entrate correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale accertamenti di competenza del budget entrata corrente 2018 del settore considerato/importo totale stanziamenti di competenza sul budget

entrata corrente 2018 del settore considerato)

STOCCO ROBERTO D5

CAPPATO ERIKA C2

(29)

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di pagamento delle

spese correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale pagamenti competenza +residui del budget spesa corrente 2018 del settore considerato/importo totale impegni competenza+residui sul

STOCCO ROBERTO D5

CAPPATO ERIKA C2

(30)

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di incasso delle

entrate correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale incassi competenza +residui del budget entrata corrente 2018 del

settore considerato/importo totale accertamenti competenza+residui sul budget entrata corrente 2018 del settore considerato)

STOCCO ROBERTO D5

CAPPATO ERIKA C2

(31)

OBIETTIVO: 6. rispetto del pareggio di bilancio

FINALITA': l'ente si propone il pieno rispetto degli obiettivi richiesti dalla Legge 232/2016,

"Pareggio di Bilancio". Il responsabile oltre la predisposizione dei modelli obbligatori allegati al DUP, al Bilancio di Previsione, garantirà la sorveglianza sul

rispetto degli obiettivi, segnalerà con tempestività eventuali problematiche insorgenti e curerà gli invii telematici dei monitoraggi semestrali, della

certificazione annuale al sito del MEF.

STOCCO ROBERTO D5

100% rispetto del pareggio ed invio monitoraggi e certificazioni nei termini di legge 75% rispetto del pareggio ed invio monitoraggi e certificazioni entro 10 gg da scadenze 50% rispetto del pareggio ed invio monitoraggi e certificazioni entro 20 gg da scadenze 25% rispetto del pareggio ed invio monitoraggi e certificazioni entro 30 gg da scadenze

(32)

COMUNE DI CEREGNANO – PIANO DELLA PERFORMANCE 2018 Pag. 26 SETTORE: FINANZIARIO RESPONSABILE: DOTT. STOCCO ROBERTO

OBIETTIVO: 7. attuazione del programma assunzionale 2018

FINALITA':

l'ente si propone di portare a termine, entro dicembre, le procedure assunzionali relative all’a o 8 pianificate nel programma dei fabbisogni del personale, approvato con delibera G.C. n. 113 del 31/10/2017. In particolare, di acquisire una risorsa umana cat. B1

grazie all’utilizzo dei resti assu zio ali del trie io pre ede te 5/2017.

PERSONALE

COINVOLTO: pos. econ.

STOCCO ROBERTO D5

CAPPATO ERIKA C2

% RAGGIUNGIMENTO PREVISTE:

100% acquisizione n. 1 risorsa cat. B1 entro dicembre 2018 (sottoscrizione contratto) 75%

conclusione di n. 3 procedure di acquisizione (mobilità volontaria, mobilità obbligatoria e e tro per l’i piego e tro di e re 8

50%

avvio di n. 3 procedure di acquisizione (mobilità volontaria, mobilità obbligatoria e centro per l’i piego e tro di e re 8

25% avvio di almeno n. 2 procedure di acquisizione entro dicembre 2018

(33)

OBIETTIVO: 8. adempimenti in materia di I.V.A.

FINALITA': l'ente si propone di provvedere con il proprio personale alla corretta gestione degli adempimenti in materia di I.V.A., partendo dalla registrazione dei

movimenti sui Registri previsti, i controlli necessari, le comunicazioni telematiche trimestrali obbligatorie, fino alla autonoma compilazione e invio

telematico della dichiarazione dell'anno di competenza.

STOCCO ROBERTO D5

CAPPATO ERIKA C2

100% invio comunicazioni telematiche trimestrali ed annuali entro i termini di legge 75% invio comunicazioni telematiche trimestrali ed annuali entro 15 gg da scadenze 50% invio comunicazioni telematiche trimestrali ed annuali entro 20 gg da scadenze 25% invio comunicazioni telematiche trimestrali ed annuali entro 30 gg da scadenze

(34)

COMUNE DI CEREGNANO – PIANO DELLA PERFORMANCE 2018 Pag. 28 SETTORE: FINANZIARIO RESPONSABILE: DOTT. STOCCO ROBERTO

OBIETTIVO: 9. Comunicazione dati "Spesometro 2018"

FINALITA':

l'ente si propone di adempiere con il proprio personale alle comunicazioni telematiche all'Agenzia delle Entrate dei dati semestrali e annuali delle fatturazioni non elettroniche, adempimento conosciuto come "Spesometro".

STOCCO ROBERTO D5

CAPPATO ERIKA C2

100% invio comunicazioni telematiche semestrali ed annuali entro i termini di legge 75% invio comunicazioni telematiche semestrali ed annuali entro 15 gg da scadenze 50% invio comunicazioni telematiche semestrali ed annuali entro 20 gg da scadenze 25% invio comunicazioni telematiche semestrali ed annuali entro 30 gg da scadenze

(35)

OBIETTIVO: 10. entrata a regime del sistema SIOPE+

FINALITA': l'ente si propone di gara tire l’e trata a regi e el siste a de o i ato “IOPE+ a partire dal 1° ottobre 2018. Esso rappresenta una completa ristrutturazione del

metodo di funzionamento degli ordinativi di incasso e di pagamento, il quale avverrà o l’i ter ediazio e della predetta infrastruttura, gestita dalla Banca

d’Italia.

STOCCO ROBERTO D5

CAPPATO ERIKA C2

100% entrata a regime nel sistema SIOPE+ a partire dal 1° ottobre 2018 75% avvio e conclusione della fase di collaudo entro settembre 2018 50% ottenimento delle certificazioni e credenziali entro settembre 2018 25% richiesta delle credenziali entro settembre 2018

(36)

OBIETTIVO: 11. sportello assistenza IMU TASI

FINALITA': l'ente si propone di dare massima assistenza sugli adempimenti in tema di IMU e TASI, in particolare per la corretta compilazione delle dichiarazioni e il corretto versamento delle imposte. L'Ufficio curerà il

front office con informazioni di carattere generale e assistenza nell'utilizzo del calcolatore, presente nel sito.

STOCCO ROBERTO D5

CAPPATO ERIKA C2

100% assistenza al 100% degli utenti richiedenti 75% assistenza al 75% degli utenti richiedenti 50% assistenza al 50% degli utenti richiedenti 25% assistenza al 25% degli utenti richiedenti

(37)

OBIETTIVO: 12. riscossione coattiva TARI

FINALITA': l'ente vuole procedere al recupero degli insoluti TARI relativi alle annualità pregresse. A tal fine si dovrà concludere entro dicembre la

fase pre-contenziosa del procedimento di riscossione coattiva della TARI 5 o l’i vio dei solle iti o ari alla totalità dei contribuenti

morosi.

STOCCO ROBERTO D5

CAPPATO ERIKA C2

100% Invio solleciti bonari TARI 2015 al 100% dei morosi entro dicembre 2018 75% Invio solleciti bonari TARI 2015 al 75% dei morosi entro dicembre 2018 50% Invio solleciti bonari TARI 2015 al 50% dei morosi entro dicembre 2018 25% Invio solleciti bonari TARI 2015 al 25% dei morosi entro dicembre 2018

(38)

Assegnazione degli Obiettivi – sezione 4.3

OBIETTIVI ASSEGNATI 3° SETTORE

TECNICO - LAVORI PUBBLICI

(39)

"Amministrazione Trasparente" del sito web istituzionale, secondo le indicazioni dell'ANAC e del vigente Piano triennale per la trasparenza e l'integrità (P.T.T.I.)

2018-2020

RIZZI MARZIA D2

CATTARIN RICCARDO C2

(40)

COMUNE DI CEREGNANO – PIANO DELLA PERFORMANCE 2018 Pag. 34 SETTORE: TECNICO – LL.PP. RESPONSABILE: ING. MARZIA RIZZI

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di impegno delle spese correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo

totale impegni di competenza del budget spesa corrente 2018 del settore considerato/importo totale stanziamenti di competenza sul

RIZZI MARZIA D2

(41)

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di accertamento delle entrate correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale accertamenti di competenza del budget

entrata corrente 2018 del settore considerato/importo totale stanziamenti di competenza sul budget entrata corrente 2018 del

settore considerato) FASE PREVISIONALE

RIZZI MARZIA D2

(42)

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di pagamento delle spese correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale pagamenti competenza +residui del budget spesa corrente 2018 del settore considerato/importo totale impegni competenza+residui

sul budget spesa corrente 2018 del settore considerato)

RIZZI MARZIA D2

(43)

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di

incasso delle entrate correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale incassi competenza +residui del budget

entrata corrente 2018 del settore considerato/importo totale accertamenti competenza+residui sul budget entrata corrente 2018

del settore considerato) FASE PREVISIONALE

RIZZI MARZIA D2

(44)

PIANO DEGLI OBIETTIVI 2018

SETTORE: TECNICO – LL.PP. RESPONSABILE: ING. MARZIA RIZZI

OBIETTIVO: 6. coordinamento operazioni L.S.U.

FINALITA':

l'ente si propone di utilizzare, secondo le normative vigenti, alcuni L.S.U.

per lo svolgimento di attività di manutenzione sul territorio comunale. A tal fine il personale interno dovrà coordinare le relative attività secondo

criteri di efficienza ed economicità.

RIZZI MARZIA D2

ROCCATELLO ALBERTO B6

100% svolgimento del 100% delle attività a ute tive ri hieste dall’A.C.

75% svolgimento di almeno il 75% delle attività a ute tive ri hieste dall’A.C.

(45)

OBIETTIVO: 7. Lavori di manutenzione straordinaria scuola elementare e materna

FINALITA':

l'ente si propone di realizzare e concludere entro il 2018 gli interventi di a ute zio e straordi aria dell’edifi io adi ito a s uola ele e tare e materna (sostituzione centrale termica, rifacimento tetto e rifacimento

intonaci retro scuola) FASE PREVISIONALE

RIZZI MARZIA D2

100% Contabilizzazione lavori previsti in appalto entro il 31/12/2018 75% Approvazione perizia di variante entro il 31/12/2018

50% Consegna lavori entro il 31/12/2018

25% Aggiudicazione definitiva entro il 31/12/2018

(46)

OBIETTIVO: 8. Lavori di completamento Museo della Boje

FINALITA':

l'ente si propone di avviare entro dicembre 2018 i lavori di completamento della seconda ala del Museo della Boje, con realizzazione di pavimentazione, rivestimenti

ed impiantistica

RIZZI MARZIA D2

100% Trasmissione lettere di invito entro il 31/12/2018 75% Avvio indagine di mercato entro il 31/12/2018 50% Approvazione progetto esecutivo entro il 31/12/2018

25% Acquisizioni pareri propedeutici al progetto esecutivo entro il 31/12/2018

(47)

OBIETTIVO: 9. Lavori di realizzazio e Progetto si urezza FINALITA':

l'ente si propone di avviare entro dicembre 2018 gli interventi rientranti nel Progetto “i urezza , fi a ziato o o tri uto regio ale, he prevede la realizzazione di attraversamenti pedonali ed il posizionamento di nuova

segnaletica stradale

RIZZI MARZIA D2

100% Svolgimento prima seduta di gara entro il 31/12/2018 75% Trasmissione lettere di invito entro il 31/12/2018 50% Avvio indagine di mercato entro il 31/12/2018 25% Approvazione progetto esecutivo entro il 31/12/2018

(48)

Assegnazione degli Obiettivi – sezione 4.4

OBIETTIVI ASSEGNATI 4° SETTORE

URBANISTICA - EDILIZIA

(49)

OBIETTIVO: 01. Incremento della trasparenza dell'attività amministrativa

FINALITA':

l'ente si propone di incrementare il grado di trasparenza dell'attività amministrativa, mediante l'implementazione costante e regolare della sezione "Amministrazione

Trasparente" del sito web istituzionale, secondo le indicazioni dell'ANAC e del vigente Piano triennale per la trasparenza e l'integrità (P.T.T.I.) 2018-2020

BELLAN FRANCESCA D5

DONA’ AURELIO C5

(50)

COMUNE DI CEREGNANO – PIANO DELLA PERFORMANCE 2018 Pag. 44 SETTORE: EDILIZIA/URBANISTICA RESPONSABILE: GEOM. FRANCESCA BELLAN

OBIETTIVO: 02. Capacità gestionale corrente - velocità di impegno

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di impegno delle spese correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale impegni di competenza

del budget spesa corrente 2018 del settore considerato/importo totale stanziamenti di competenza sul budget spesa corrente 2018 del settore

considerato) FASE PREVISIONALE

BELLAN FRANCESCA D5

DONA’ AURELIO C5

(51)

COMUNE DI CEREGNANO – PIANO DELLA PERFORMANCE 2018 Pag. 45 SETTORE: EDILIZIA/URBANISTICA RESPONSABILE: GEOM. FRANCESCA BELLAN

OBIETTIVO: 03. Capacità gestionale corrente - velocità di accertamento

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di accertamento delle entrate correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale accertamenti di

competenza del budget entrata corrente 2018 del settore considerato/importo totale stanziamenti di competenza sul budget entrata corrente 2018 del settore

BELLAN FRANCESCA D5

DONA’ AURELIO C5

(52)

PIANO DEGLI OBIETTIVI 2018

SETTORE: EDILIZIA/URBANISTICA RESPONSABILE: GEOM. FRANCESCA BELLAN

OBIETTIVO: 04. Capacità gestionale corrente - velocità di pagamento

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di pagamento delle spese correnti assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale pagamenti competenza

+residui del budget spesa corrente 2018 del settore considerato/importo totale impegni competenza+residui sul budget spesa corrente 2018 del settore

BELLAN FRANCESCA D5

DONA’ AURELIO C5

(53)

OBIETTIVO: 05. Capacità gestionale corrente - velocità di incasso

FINALITA': l'ente si propone di stimolare la capacità gestionale corrente di ciascun settore, mediante la misurazione del grado di velocità di incasso delle entrate correnti

assegnate con il budget 2018 (indicatore= importo totale incassi competenza +residui del budget entrata corrente 2018 del settore considerato/importo totale

accertamenti competenza+residui sul budget entrata corrente 2018 del settore considerato)

BELLAN FRANCESCA D5

DONA’ AURELIO C5

(54)

COMUNE DI CEREGNANO – PIANO DELLA PERFORMANCE 2018 Pag. 48 SETTORE: EDILIZIA/URBANISTICA RESPONSABILE: GEOM. FRANCESCA BELLAN

OBIETTIVO: 06. formazione del primo Piano degli Interventi

FINALITA':

l'ente si propone di avviare entro dicembre il procedimento di formazione del primo Piano degli Interventi, mediante la presentazione in Consiglio Comunale del

Do u e to del “i da o ai se si dell’art. 8 della L.R. 11/2004)

BELLAN FRANCESCA D5

DONA’ AURELIO C5

100% Presentazione al C.C. del Documento del Sindaco entro dicembre 2018 75% Presentazione al C.C. del Documento del Sindaco entro gennaio 2019 50% Presentazione al C.C. del Documento del Sindaco entro febbraio 2019 25% Presentazione al C.C. del Documento del Sindaco entro marzo 2019

DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE

C O P I A

PROVINCIA DI ROVIGO

Nr. Progr. 88

02/10/2018 Data

Seduta Nr. 19

L'anno DUEMILADICIOTTO questo giorno DUE del mese di OTTOBRE alle ore 13:00 convocata con le prescritte modalità, Solita sala delle Adunanze si è riunita la Giunta Comunale.

Fatto l'appello nominale risultano:

Assenti Giustificati i signori:

DALL'OCO ELENA; GHEZA MARIA CRISTINA

Nessun convocato risulta assente ingiustificato Assenti Non Giustificati i signori:

Partecipa alla seduta incaricato della redazione del verbale il SEGRETARIO COMUNALE del Comune, Sig. DOTT. SANDRA TRIVELLATO.

Il presidente, IVAN DALL'ARA in qualità di SINDACO assume la presidenza e, constatata la validità della

adunanza, dichiara aperta la seduta e pone in discussione l'argomento relativo all'oggetto.

OGGETTO:

APPROVAZIONE PIANO DELLA PERFORMANCE/PIANO DEGLI OBIETTIVI 2018

LA GIUNTA COMUNALE

RICHIAMATO l’art. 169 del T.U. sull’ordinamento degli EE.LL. approvato con D. Lgs. 18 agosto 2000, n. 267, così come sostituito dall'art. 74 del D. Lgs. n. 118 del 2011, introdotto dal d.lgs. n. 126 del 2014, che testualmente recita:

3. L'applicazione dei commi 1 e 2 del presente articolo è facoltativa per gli enti locali con popolazione inferiore a 5.000 abitanti, fermo restando l'obbligo di rilevare unitariamente i fatti gestionali secondo la struttura del piano dei conti di cui all'art. 157, comma 1-bis.

DATO ATTO che il Bilancio di Previsione Finanziario 2018/2020 è stato approvato con atto consiliare n. 19, adottato nella seduta del 29 marzo 2018;

RILEVATO che il Piano della Performance/Piano degli Obiettivi 2018 di cui al presente provvedimento è stato predisposto dal Segretario Comunale in collaborazione con i Responsabili dei Settori ed in conformità all’organizzazione degli uffici vigente;

RILEVATO altresì che i budget di entrata/spesa assegnati a ciascun Responsabile di Settore con

propria precedente deliberazione n. 1 del 16/01/2018 comprendono le risorse economiche

necessarie per lo svolgimento delle funzioni istituzionali dell’Ente, secondo le competenze

individuate per ciascuna articolazione organizzativa, e che la medesima assegnazione di capitoli

Bilancio di Previsione 2018/2020 e dalle sue successive variazioni adottate nel corso del 2018;

DATO ATTO che il Piano delle Performance/Piano degli Obiettivi 2018 è stato validato da parte dell’Organismo Comunale di Valutazione, come da verbale allegato (allegato B);

VISTO il D. Lgs. 27 ottobre 2009, n.150 (cd. Riforma Brunetta);

VISTO il T.U. sull’ordinamento degli EE.LL. approvato con D. Lgs. 18 agosto 2000, n.267;

VISTO il vigente Regolamento Comunale degli uffici e dei servizi;

VISTO il vigente Regolamento Comunale sulla disciplina dei procedimenti amministrativi;

ACQUISITI i pareri favorevoli ai sensi degli artt. 49 e 147 bis del TUEL;

CON VOTI unanimi e favorevoli resi nelle forme di legge

DELIBERA

1.

DI CONFERMARE l’assegnazione dei capitoli di entrata/spesa ai Responsabili di Settore secondo

la ripartizione già effettuata con propria precedente deliberazione n. 1 del 16/01/2018, dando atto che i budget assegnati coincidono con gli stanziamenti previsti dal Bilancio di Previsione 2018/2020 e dalle sue successive variazioni adottate nel corso del 2018;

2.

DI APPROVARE il Piano delle Performance/Piano degli Obiettivi del Comune annualità 2018,

come risultante dall’elaborato allegato sotto la lettera “A”, che costituisce parte integrante del presente provvedimento;

4.

DI PRENDERE ATTO che la gestione dei capitoli è riservata ai Responsabili di Settore;

5.

DI FAR PROPRI tutti gli atti di gestione, finora adottati dai Responsabili, che hanno comportato

impegni di spesa, dando atto di averli valutati coerenti con i programmi previsti dal DUP 2018/2020

e dal Bilancio di Previsione 2018/2020;

6.

DI DARE ATTO che i documenti allegati alla presente deliberazione verranno pubblicati in maniera permanente all’interno dell’apposita sezione “Amministrazione Trasparente” del sito web comunale, in conformità a quanto disposto dal D. Lgs. n. 33/2013 così come modificato dal D. Lgs.

n. 97/2016;

7.

DI DARE ATTO che con separata votazione la presente deliberazione viene dichiarata,

all’unanimità, immediatamente eseguibile ai sensi dell’art. 134, comma 4, del D. Lgs. 18 agosto 2000, n. 267.

ALLEGATI:

A. Piano della Performance/Piano degli Obiettivi 2018

B. Verbale di Validazione dell’O.C.V.

DELIBERAZIONE DELLA GIUNTA COMUNALE

Data Delibera 02/10/2018 Delibera nr. 88

FAVOREVOLE

Per quanto concerne la REGOLARITA' TECNICA esprime parere : IL RESPONSABILE

DEL SERVIZIO INTERESSATO

PARERI DI CUI ALL' ART. 49, COMMA 1 D.Lgs. 267/2000

02/10/2018

F.to Trivellato Sandra

FAVOREVOLE Data

Per quanto concerne la REGOLARITA' CONTABILE esprime parere : IL RESPONSABILE

DEL SERVIZIO FINANZIARIO

Data

F.to Stocco Roberto

IL RESPONSABILE SERVIZI FINANZIARI

02/10/2018

IL SINDACO IL SEGRETARIO COMUNALE

F.to IVAN DALL'ARA F.to DOTT. SANDRA TRIVELLATO

F.to ALBERTO ROCCATELLO IL MESSO COMUNALE

Io sottoscritto Messo Comunale attesto che copia della presente deliberazione viene affissa all'Albo Pretorio del Comune in data 08/10/2018 e vi rimarrà per 15 giorni consecutivi fino al giorno 23/10/2018.

Ceregnano, 08/10/2018

N. 729 registro delle pubblicazioni.

PUBBLICAZIONE DELLE DELIBERAZIONI (Art. 124 del D.Lgs. 267/2000)

Copia conforme all'originale, per uso amministrativo.

Ceregnano, _______________

IL RESPONSABILE DEL SETTORE DOTT.SSA MAURA VALENZA

_{Nr. Progr.} 88