RINGRAZIAMENTI
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La Riorganizzazione della Manutenzione in ottica TPM in un’azienda manifatturiera
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RINGRAZIAMENTI
Il primo ringraziamento va alla Pentair Water Italy S.r.l. nella persona dell’Ing. Claudio Brusatori, per l’opportunità che mi è stata data e la fiducia dimostratami durante tutto il periodo di stage.
Un ringraziamento particolare desidero rivolgerlo all’Ing. Gino Ulivi, con il quale ho condiviso molte giornate di duro lavoro e dal quale ho ricevuto preziosi spunti e suggerimenti per la stesura di questa tesi.
Un ringraziamento affettuoso per il tempo dedicatomi, le indicazioni fornitemi, e per la disponibilità e la pazienza dimostrata nei miei confronti, desidero rivolgerlo a tutti i componenti del team di manutenzione: Stefano Castelli, Remo Piffanelli, Luca Landi e Paolo Franchini.
Un ulteriore e doveroso ringraziamento va al Prof. Ing. Marcello Braglia, all’Ing. Roberto Gabrielli ed all’Ing. Marco Frosolini, i quali, con il proprio operato, mi hanno permesso di svolgere un’attività di stage presso un’importante multinazionale e mi hanno fornito le conoscenze e gli strumenti necessari per poter affrontare le problematiche cui mi sono trovato di fronte durante il periodo di tirocinio e la realizzazione di questo elaborato
Non posso e non voglio dimenticare inoltre i miei genitori, i quali mi hanno sostenuto durante tutti questi anni e mi hanno permesso di conseguire questo splendido risultato.
Desidero infine ringraziare Sara per l’amore e il sostegno che ha saputo darmi in tutti questi anni; è soltanto grazie a lei che ho potuto superare i momenti difficili ed affrontare tutte le situazioni con determinazione e serenità, ed è per questo che desidero dedicarle questo mio elaborato.
