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IN CONTROLLO DI GESTIONE

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Academic year: 2022

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EXECUTIVE MASTER

CONTROLLO DI GESTIONE

308 ore di Alta Formazione 100 ore di Stage garantito

Scuola di Formazione Human Factory

D I V E N T A E S P E R T O

I N C O N T R O L L O D I G E S T I O N E

humanfactory.it

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Controllo di gestione, cos'è?

O B I E T T I V I L'Executive Master in Controllo di

gestione ha l'obiettivo di formare i futuri manager di un’area funzionale di

fondamentale importanza all'interno dell'azienda.

Questo percorso di alta formazione si struttura e va ad agire sullo sviluppo di competenze contabili, finanziarie e fiscali fondamentali per la gestione delle

informazione aziendali di natura economica.

A C H I S I R I V O L G E

Giovani laureati in materie economiche, manageriali, finanziarie, giuridiche,

politiche.

Laureandi nelle stesse materie, purché abbiano sostenuto almeno il 90% degli esami previsti dal piano di studi.

Figure junior delle funzioni

amministrazione, finanza e controllo di gestione

Giovani addetti di uffici amministrativi e contabili di aziende

Liberi professionisti e praticanti di studi professionali con esperienza lavorativa Responsabili amministrativo-finanziari di piccole imprese

Giovani imprenditori e consulenti aziendali Il Master è rivolto a:

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C H I P U Ò

P A R T E C I P A R E Privati/studenti: neolaureati e laureandi magistrali in materie economiche, diplomati Aziende: personale interno adibito ad attività di controllo di gestione, attività amministrative, attività amministrativo – contabili

Liberi professionisti/Studi professionali:

Dottori commercialisti, Consulenti del lavoro, neoabilitati Dottori Commercialisti / Consulenti del lavoro, praticanti, personale Studi

professionali

A C C E S S O A L L A Q U A L I F I C A

P R O F E S S I O N A L E

Possesso di laurea magistrale o vecchio ordinamento nelle discipline economiche Conoscenza della lingua inglese almeno al livello B2

Per i cittadini stranieri, conoscenza della lingua italiana almeno al livello B2

Per accedere all'esame con rilascio di

qualifica (DETERMINAZIONE DIRIGENZIALE n.

79/DPG009 (01-06-2020, livello EQF in uscita: 7) è necessario rispettare i seguenti requisiti:

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Perché il nostro

executive master?

Un Master di primo livello come quello che proponiamo, per modalità e contenuti offerti e per l’elevato livello delle figure professionali che ne esporranno i contenuti formativi, consentirà di far nascere una figura

altamente esperta e competente, dotata non solo di particolari technicality ed

abilità specializzate nel campo operativo del controllo di gestione, ma anche capace di sviluppare una visione manageriale da poter riportare quotidianamente nell'ambito

lavorativo in chiave presente e futura.

Non abbiamo la presunzione di

inventare qualcosa di diverso, ma abbiamo l’intenzione di declinare e coniugare

un nuovo modello esperto in controllo di gestione, e di farlo attraverso un percorso

che, attraverso l'esame finale, possa consentire ai corsisti una grandissima opportunità:

quella di acquisire anche la qualifica di Tecnico esperto in controllo di gestione, qualifica di livello EQF 7 e sfruttabile a livello immediato sul mercato del lavoro.

Possibilità di ottenere la qualifica professionale!

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IL PROGRAMMA in moduli

inquadramento della professione

fondamenti di economia di impresa

fondamenti di

pianificazione e controllo di gestione

definire il sistema di controllo di gestione

implementare il sistema di controllo di gestione

tecniche e strumenti di calcolo

supportare il processo di pianificazione e budgeting redigere e comunicare il reporting

sicurezza sui luoghi di lavoro

1.

2.

3.

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5.

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7.

8.

9.

308 ore di formazione

100 ore di tirocinio garantito!

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MODULO 1

Inquadramento della professione

Orientamento al ruolo

Elementi di legislazione del lavoro dell'impresa

Aspetti contrattualistici, fiscali e previdenziali

Principi etici fondamentali

MODULO 2 Fondamenti di economia

d'impresa

Modelli di funzionamento di una

impresa: sistema competitivo, strategia, struttura

Processi e catena del valore

Processi di direzione, pianificazione e gestione delle risorse economiche, finanziarie, umane e materiali

Sistemi informativi di impresa:

architetture, funzioni, livelli di integrazione

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MODULO 3 Fondamenti di pianificazione e controllo di

gestione

Il processo di pianificazione e controllo:

obiettivi, logica, articolazione

Fasi del controllo di gestione: budgeting e reporting

Architettura ed articolazione dei sistemi di controllo di gestione

Standard internazionali dei sistemi di contabilità e di reporting

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MODULO 4

Definire il sistema di controllo di

gestione

Metodi di analisi dei processi aziendali Metodi e tecniche della contabilità analitica: Full Costing, Direct costing, Activity Based Costing, Costi standard Struttura della contabilità ordinaria Rapporti fra contabilità ordinaria e contabilità analitica

Rapporti fra contabilità industriale e contabilità analitica

Rapporti fra controllo di gestione e processi finanziari

Variabili della contabilità analitica:

tempo, oggetto (commessa vs

processo), natura dei costi e dei ricavi Tipologie di indicatori di efficacia e di efficienza e loro modalità di calcolo Balanced Scorecard: scopo, logica e metodi di costruzione

Fondamenti di project management Sistema informativo del controllo di gestione e sua integrazione nel sistema informativo aziendale

Modelli di reporting

(9)

MODULO 5

Implementare il

sistema di controllo di gestione

Procedure operative gestionali del controllo di gestione

Modelli organizzativi del processo di pianificazione e controllo: ruoli del controller, responsabilità, forme di coordinamento e relazione con gli altri ruoli aziendali

Processo di implementazione del controllo di gestione

Leve dello sviluppo organizzativo e professionale

Sistemi qualità e processi di review del controllo di gestione

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MODULO 6 Tecniche e strumenti di calcolo

Tecniche statistiche applicate al controllo di gestione

Strumenti digitali di calcolo e rappresentazione di dati

Ciclo di budgeting

Modelli di budgeting: budget per processi e per funzioni

Metodi di definizione target di

conseguimento degli obiettivi di impresa e conseguente valorizzazione degli

opportuni indicatori

Metodi e tecniche di previsione delle risorse necessarie alla strategia di

impresa e di valorizzazione dei loro costi Logica di definizione dei centri di

responsabilità

Principi di negoziazione e gestione del conflitto

MODULO 7 Supportare il processo di

pianificazione e

budgeting

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MODULO 8 Redigere e comunicare il reporting

Principi, metodi e tecniche di analisi dei costi ed analisi economico-finanziaria della gestione

Tecniche di analisi degli scostamenti (variance analysis)

Aspetti cognitivi delle rappresentazioni numeriche nei processi di presa delle decisioni

Tecniche di rappresentazione grafica degli indicatori del controllo di gestione Principi e tecniche di comunicazione scritta ed orale

MODULO 9 Sicurezza sui luoghi di lavoro

Principi comuni e aspetti applicativi della legislazione vigente in materia di

sicurezza

Fattori specifici di rischio professionale ed ambientale

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Esame finale e certificazione

All'interno del percorso formativo è previsto un esame interno tramite somministrazione di un test finale a

risposte aperte/risposte multiple – questo per avere il diritto al certificato di

completamento ed attestato finale

rilasciato da Human Factory ed IncaForm.

Esame con commissione Regionale per l’ottenimento della qualifica

professionale per il profilo di ESPERTO IN CONTROLLO DI GESTIONE.

Certificato di qualificazione professionale rilasciato ai sensi del D.lgs 13/13.

Documento di formalizzazione degli apprendimenti, con indicazione del numero di ore di effettiva frequenza.

Condizioni di ammissione all’esame finale:

frequenza di almeno il 70% delle ore complessive del percorso formativo

*in caso di non iscrizione all’esame finali con commissione Regionale finalizzato al conseguimento della qualifica

professionale, verrà rilasciato attestato di partecipazione e completamento

certificato da Human Factory ed IncaForm

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Sbocchi e scenari di un master di Alta Formazione

Analista finanziario Business Controller CFO

Corporate Governance Consultant Cost Controller

Direttore Amministrativo Direttore Finanziario

Finance & Accounting Advisor Financial Controller

Industrial Controller Internal Auditor

Treasury Manager

Di seguito gli sbocchi lavorativi in uscita dall'Executive Master Controllo di gestione:

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S T A G E P A R T N E R

Le eccellenze aziendali e professionali del territorio per garantire ai corsisti che scelgono l'Executive Master

un'esperienza lavorativa davvero significativa

PARLIAMONE:

[email protected] 0872 470057

351 9034 726

D I V E N T A E S P E R T O

I N C O N T R O L L O D I G E S T I O N E

humanfactory.it

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