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LA FONDAZIONE DON CARLO GNOCCHI ONLUS

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Academic year: 2022

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LA FONDAZIONE

DON CARLO GNOCCHI ONLUS

Accanto alla vita, sempre!

Roma, 10 maggio 2019

Francesco Converti

Direttore Generale Fondazione Don Carlo Gnocchi

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5

LA NOSTRA MISSIONE

Promuovere e realizzare una "nuova cultura" di attenzione ai bisogni dell'uomo per "farci carico" del sofferente nella sua dimensione globale di persona, anche con soluzioni innovative e sperimentali.

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OGNI GIORNO IN FONDAZIONE DON GNOCCHI…

RIABILITIAMO

889

persone in ambito neuromotorio e cardiorespiratorio.

CURIAMO

736

pazienti cronici nei ricoveri riabilitativi.

ACCOGLIAMO

36

persone con i propri familiari negli hospice.

RIABILITIAMO

889

persone in ambito neuromotorio e cardiorespiratorio.

ASSISTIAMO

1133

persone anziane nelle residenze sanitario-assistenziali.

OSPITIAMO

44

persone anziane nei centri diurni integrati.

VISITIAMO

230

persone in più di 20 branche specialistiche.

VISITIAMO

148

case che per l’assistenza domiciliare integrata.

EFFETTUIAMO

2098

trattamenti ambulatoriali per adulti e bambini.

ACCOGLIAMO

521

studenti ai corsi di laurea breve delle professioni sanitarie.

OSPITIAMO

170

volontari nei centri.

1350

persone visitano il nostro sito web www.dongnocchi.it.

(6)

LA FILIERA DEI SERVIZI SANITARI RIABILITATIVI

Dalla fase post acuta al territorio

Le attività sono supportate da un intenso impegno nei seguenti settori:

• Ricerca Scientifica

• Sviluppo Innovazione

• Formazione

• Solidarietà Internazionale ONG

AMBITI DI RIABILITAZIONE SPECIALISTICA

Neurologica Cardiologica Pneumologica

Ortopedica

IN REGIME:

Ricovero residenziale Day-hospital Ambulatoriale

Domiciliare

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LE ASSICURAZIONI IN ITALIA, IN EUROPA E NEL MONDO:

NUOVI MODELLI E STRATEGIE POSSIBILI

La risposta di Fondazione

PREVENZIONE MA ANCHE PROTEZIONE SOCIALE DELLE PERSONE PERSONALIZZAZIONE DEL SERVIZIO

SUPPORTO DELLA TECNOLOGIA E DELLA ROBOTICA

SOLUZIONI MISTE PUBBLICO-PRIVATO SOPRATUTTO DIFRONTE A SINISTRI COMPLESSI RUOLO DELLA AUSILIAZIONE E DELLA DOMOTICA

LE PAROLE CHIAVE

(8)

IL RUOLO ATTIVO DELLA FONDAZIONE DON GNOCCHI ALL’INTERNO DEL NUOVO SCENARIO

• Responsabilità di Fondazione è quella di offrire opportunità di cura dotate di valore economico e socialmente responsabili, attraverso percorsi che abbiano nella reciprocità la loro motivazione.

• «Fare rete» con le imprese assicuratrici significa una partecipazione di rilievo sul tema della corresponsione di servizi accanto alla rendita vita, su cui Fondazione detiene anche un ruolo funzionale alla crescita

culturale del Paese.

(9)

IL DIPARTIMENTO ITALIA GRAVI CEREBROLESIONI

In queste circostanze di particolare gravità, dove le risposte sono più complesse,

è fondamentale che l’alto livello di specializzazione si sommi ad umanità e fraternità di tutti gli operatori, per realizzare progetti riabilitativi individuali in grado di offrire la più efficace risposta medica a situazioni di bisogno.

In un’ottica di continuità della cura, pazienti e familiari sono seguiti durante e dopo la fase ambulatoriale con un sostegno non solo terapeutico ma volto a migliorare la loro qualità di vita, emotiva, relazionale,

lavorativa, a seguito degli esiti prodotti da una GCA.

Direttore Dipartimento:

Prof.ssa Anna Mazzucchi PRONTI AD ACCOGLIERE!

Terapia occupazionale, domotica, formazione dei care giver,

accompagnamento al domicilio….

Il nostro obiettivo è diventare compagni di viaggio esperti per sostenere

al meglio il progetto di vita delle persone.

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LA GESTIONE DEI PAZIENTI COMPLESSI IN FONDAZIONE

Team di accoglienza competente per interfaccia con il mercato intermediato -> Piano formazione culturale e tecnico dedicato

Team clinico specializzato

Modello organizzativo favorente politiche di governo clinico, misurazione degli esiti, formazione continua, linee guida con protocolli diagnostici e terapeutici multicentrici.

Costruire partnership sulle eccellenze -> confronto continuo con il mondo assicurativo

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IL VALORE AGGIUNTO DEL DIPARTIMENTO GRAVI CEREBROLESIONI ACQUISITE DI FONDAZIONE

Al danno neurologico si associano quasi sempre molteplici complicanze causate dallo stato di coma prolungato.

• Per rispondere ai bisogni di questi pazienti e delle loro famiglie, la Fondazione ha istituito un

Dipartimento di Cura e Riabilitazione delle GCA che coinvolge i reparti di assistenza per pazienti con GCA dei Centri di:

Torino

Milano (Istituto "Palazzolo" e Centro IRCCS "S. Maria Nascente")

Rovato (Bs)

La Spezia

Firenze

S. Angelo dei Lombardi (AV).

Il Dipartimento è fortemente impegnato in favore della continuità di cura, sia approfondendo i percorsi in degenza, sia iniziando a favorire risposte post- dimissione ai bisogni dei pazienti e delle loro famiglie che sono seguiti durante e dopo la fase ambulatoriale con un sostegno non solo terapeutico ma volto a migliorare la loro qualità di vita,

emotiva, relazionale, lavorativa, a seguito degli esiti prodotti da una GCA.

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LA PRESA IN CARICO MULTIDISCIPLINARE DEL PAZIENTE

Il governo del percorso di cura affidato a clinical manager dedicati

Il fisiatra effettua una prima PRIMA VALUTAZIONE CLINICA E FUNZIONALE facendo riferimento alla rilevazione delle scale della disabilità

In seguito redige il

PROGETTO RIABILITATIVO INDIVIDUALE che definisce obiettivi a breve, medio e lungo termine, le modalità e i tempi degli interventi da attuare.

A termine del percorso, redige LA

RELAZIONE DI DIMISSIONE segnalando gli obiettivi raggiunti ed il quadro clinico funzionale all’atto della dimissione.

Imposta il percorso di follow-up attivando, se necessario servizi ambulatoriali o domiciliari della rete di Fondazione o del territorio

MEDICO CONSULENTE MISURABILITA’

MODULARITA’

LE PAROLE CHIAVE

TOUCHPOINT MISTI DI SEGNALAZIONE DEL CASO

(sperimentazione)

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CASE HISTORY DAL 2017 AD OGGI

Fondazione ha già applicato il proprio modello di presa in carico anche ai casi segnalati nell’ambito delle sperimentazioni con importanti gruppi assicurativi

OBIETTIVO: intervenire nella fase immediatamente post acuta per garantire le migliori chance possibili di recupero e cura e costruire progetti di vita alle persone e alle famiglie colpite da gravi accidenti.

TOUCH POINT: i casi di pazienti complessi accolti ad oggi da Fondazione hanno visto accessi dall’ambito acuto, riabilitativo e dal domicilio.

EVIDENZE: abbiamo potuto valutare i migliori risultati quando:

• Il medico legale legge le abilità residue VS inabilità

• L’avvocato del paziente e della famiglia è alleato del progetto di cura

• La famiglia comprende il valore del percorso riabilitativo a medio lungo termine

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Grazie per la vostra

attenzione.

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