Air China Limited

Air China Limited (in cinese Zhōngguó guójì hángkōng gǔfèn yǒuxiàn gōngsī _中国 国际航空股份有限公司) è stata costituita il 1 luglio 1988 quando il governo della RPC 56

decise di dividere la Civil Aviation Administration of China (CAAC) in sei compagnie aeree separate (Air China, China Eastern, China Northern, China Southern, China Northwest e China Southwest) a seguito del processo di liberalizzazione del settore. Air China fu incaricata dei voli intercontinentali e rilevò gli aerei e le rotte a lungo raggio della CAAC. Nel 2001 Air China acquisì China Southwest Airlines, la quale faceva parte anch’essa delle sei compagnie nate dalla CAAC e nello stesso anno essa iniziò ad operare anche voli nazionali. Nel 2007 Air China entrò a far parte di Star Alliance, con lo scopo di affermarsi a livello internazionale. Nel 2009 iniziò a sviluppare delle rotte anche a Macao ed Hong Kong e nel 2010 diventò l'azionista principale della Shenzhen Airlines rafforzando la sua posizione a Pechino, Chengdu e Shanghai.

Air China Limited ha il suo quartier generale a Pechino, i suoi hub principali sono gli aeroporti di Beijing Capital, Shanghai Pudong e Chengdu Shuangliu e i suoi più importanti scali internazionali sono Chengdu, Shanghai e Shenzhen. Insieme a Star Alliance, la rete di Air China raggiunge 1.317 destinazioni in 193 Paesi . Nel 2018, Air China deteneva anche 57

quote dirette ed indirette delle seguenti compagnie aeree: Air China Cargo Co., Ltd., Shenzhen Airlines Company Limited (che include anche la Kunming Airlines Company Limited), Air Macau Company Limited, Beijing Airlines Company Limited, Dalian Airlines Company Limited, Air China Inner Mongolia Co., Ltd., Cathay Pacific Airways Limited, Shandong Airlines Co., Ltd., and Tibet Airlines Company Limited.

AIR CHINA OFFICIAL WEBSITE, http://www.airchina.com.cn

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AIRCHINA, Air China Limited 2018 annual report, in AirChina Official Website, 2018, http://

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www.airchina.com.cn/en/investor_relations/images/financial_info_and_roadshow/2019/04/26/ E571880060EE773AC27367C9ADB1EAAA.pdf, accesso 25 giugno 2020.

Fonte :http://www.airchina.com.cn/en/investor_relations/images/financial_info_and_roadshow/2019/04/26/ E571880060EE773AC27367C9ADB1EAAA.pdf

Air China all’interno del suo report annuale sottolinea quale sia la sua strategia, il cui principio fondamentale è ovviamente quello dello sviluppo dell’impresa stessa. Innanzitutto, per una crescita futura è necessario sostenere lo sviluppo di una forza competitiva, consolidando gli hub cinesi di Pechino, Shanghai, Chengdu, Guangzhou e Shenzhen, al fine di impossessarsi di rotte internazionali indirizzate verso il Giappone, la Corea, l’Europa e il Nord America. Il rafforzamento di queste rotte, permetterà di aumentare il vantaggio competitivo della compagnia, sia in Cina che all’estero, portando così prestigio al marchio. Air China Limited rappresenta una delle compagnie di bandiera della Cina e grazie alla sua lunga storia ha occupato, negli ultimi anni, la prima posizione nel settore delle compagnie aeree cinesi in termini di operazioni e servizi di sicurezza. In questo modo, essa ha guadagnato un certo prestigio, ma deve continuare a lavorare per rendersi appetibile, non solo ai clienti cinesi ma anche a quelli al di fuori della Cina.

Il controllo dei costi resta un punto fondamentale e la chiave stessa del successo, è quindi necessario che essa continui a promuovere nuovi metodi per rendersi competitiva al massimo. Air China ha bisogno di misurarsi costantemente con i concorrenti e costruire la sua forza creando nuovi vantaggi, che le permettano di differenziarsi dagli altri.

La strategia del marchio è fondamentale per l’azienda, è il principale vantaggio competitivo di Air China ed è anche una caratteristica chiave che la differenzia dalle altre compagnie aeree cinesi. Il suo valore si basa sugli standard di sicurezza, sul livello di servizio, sulla sua posizione come vettore di bandiera e sulla forza complessiva. Un marchio che viene riconosciuto a livello globale ha un enorme fascino sul mercato. Air China è stato un noto

marchio aeronautico a livello nazionale, ma ha ancora bisogno di crescita per competere con altri presenti nel settore. L’obiettivo è quindi quello di far conoscere il brand di Air China anche sul piano internazionale . 58

Questo è l’obiettivo principale della compagnia aerea e per realizzarlo essa deve raggiungere lo stesso livello di servizio, di importanza del marchio e di redditività dei leader internazionali nel settore delle compagnie aeree. Per poter fare questo, essa deve innanzitutto confermarsi leader sul territorio nazionale. L'organizzazione, la gestione, il servizio, le operazioni, il marchio, la flotta, il credito e la cultura di Air China devono seguire tutti gli standard internazionali. Air China deve poter essere riconosciuta dai clienti “tradizionali”, come ad esempio gli uomini d’affari, per i quali essa deve essere la loro prima scelta grazie all’offerta di prodotti di alto valore. In questo modo, il servizio offerto dalla compagnia aerea, una volta apprezzato dai clienti tradizionali, verrà facilmente apprezzato anche da nuovi clienti. È quindi necessario occupare la quota di mercato più elevata nell’ambito dei viaggi d'affari e domestici, superando le altre principali compagnie aeree in termini di aeromobili, infrastrutture, servizi, gestione, capacità e dipendenti e attendendo il più alto valore di mercato tra le società quotate cinesi, poiché le azioni della compagnia sono fonte di interesse sia per gli investitori sia per gli azionisti.

Air China, sfruttando le opportunità storiche della dinamica crescita del settore del trasporto aereo cinese, potrebbe intraprendere un percorso che le consenta di ottenere un’ottimizzazione del mercato, una riduzione dei costi, pur mantenendo una forte redditività.

L’essere entrata a far parte di Star Alliance si è dimostrato essere un grande vantaggio per la compagnia aerea, poiché essa ha avuto la possibilità di penetrare i due più grandi mercati: quello europeo e quello americano. Air China ha dato inizio ad una serie di cooperazioni in

code-sharing con le compagnie dell’alleanza, ma ha anche avuto la possibilità di dar vita ad

una serie di accordi di cooperazione con compagnie aeree straniere, come: Lufthansa, Air Canada e United Continental. L'intensa ed estesa attività di cooperazione grazie all’ingresso nell’alleanza svolge un ruolo fondamentale nell'espansione della compagnia aerea, nello sviluppo dei canali dei clienti, nel miglioramento del livello di rendimento di volo e del livello

AIR CHINA WEBSITE, Air China Philosophy, in www.airchina.it, https://www.airchina.it/IT/GB/

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di servizio, nonché nel rafforzamento della competitività internazionale della compagnia stessa.