Punti di debolezza emersi dal monitoraggio
B.1.1) Sostegno alla
politica di qualità della ricerca di Ateneo
B.1.1.1 Azioni previste all’interno del POAnQ (Piano Operativo Annuale della Qualità) 2019 secondo le indicazioni degli OOAA
Compilazione della banca dati SUA-RD
Definizione di strategie per rafforzare le attività di ricerca del FIM.
Compilazione SUA-RD 2019 secondo le linee guida di Ateneo.
NON RAGGIUNTO Non è stata richiesta dall’Ateneo la compilazione della scheda SUA-RD.
B.1.2)
Consolidamento del Ruolo dei Dipartimenti come principali attori della ricerca
B.1.2.1 Organizzazione di eventi di sensibilizzazione e formazione finalizzati ad avere in tutti i Dipartimenti docenti inseriti come valutatori nei database nazionali e internazionali, e impegnati a sostenere la progettualità dei Dipartimenti
- Aumento del numero di valutatori UNIMORE nelle banche dati.
- Valutatori presenti in ognuno dei Dipartimenti
Sensibilizzare i docenti sull’importanza del ruolo di valutatore ed incrementare il numero di docenti inseriti come valutatori nei database nazionali o internazionali.
Incremento del numero di docenti FIM presenti nelle banche dati di valutatori nazionali o internazionali.
RAGGIUNTO
Molti Docenti erano già inseriti in Reprise, tuttavia sono state segnalate nuove partecipazioni a banche dati e attività di valutatori nazionali (Corradini, Ruini, Sacchetti, Trancanelli, Villani) ed internazionali (Affronte, Cabri, D’Addato, Gibertini, Goldoni, Molinari, Ruini)
27
STRATEGICO B.1) AZIONI PIANIFICATE / Facoltà correlato
Dipartimento / Facoltà
(eventuali)
B.1.2.2 Destinazione di parte del FAR – Fondo di Ateneo per la Ricerca a progetti di sviluppo dipartimentale in regime di cofinanziamento
Aumento del budget dei dipartimenti destinato alla ricerca, in coerenza con quanto deliberato nel relativo Piano di
sviluppo/strategico dipartimentale.
Incentivare progetti di sviluppo della ricerca Dipartimentale anche in regime di cofinanziamento con l’Ateneo
Incremento del budget di dipartimento destinato alla ricerca (es. cofinanziamento borse dottorato, assegni, strumentazione, organizzazione di eventi
internazionali…)
20.000 Euro RAGGIUNTO In questo triennio il Dipartimento oltre a cofinanziare il FAR Dipartimentale, per un totale di 29.651 Euro, ha finanziato attività di ricerca dipartimentali per altri
52.391 Euro (30.000 Euro per cofinanziamento di borse di dottorato della Scuola di Dottorato in “Physics and
Nanoscience”,
16.870 Euro per progetti di ricerca coerenti con il piano di sviluppo dipartimentale e 5.521 Euro per cofinanziare acquisto strumentazione nell’ambito del FAR attrezzature)
B.1.3)
Predisposizione di servizi comuni e infrastrutture per la ricerca.
B.1.3.1 Pianificazione di un utilizzo condiviso della strumentazione scientifica dell’Ateneo
Quantificazione dell’utilizzo condiviso e aumento della condivisione.
Analisi dell’aggiornamento dei dati sull’utilizzo delle strumentazioni al fine di ottimizzare la condivisione delle strumentazioni
Aggiornamento del censimento dell’utilizzo della strumentazione scientifica del Dip.
realizzato nel 2018
RAGGIUNTO Il censimento è
mantenuto aggiornato da personale tecnico
28
STRATEGICO B.1) AZIONI PIANIFICATE / Facoltà correlato
Dipartimento / Facoltà
(eventuali)
B.1.3.2 Ottimizzazione della spesa per nuove strumentazioni
Razionalizzazione e ottimizzazione della acquisizione di nuove strumentazioni
Ottimizzazione delle spese per la strumentazione
Acquisto attrezzature per attività di ricerca ampiamente condivisa
RAGGIUNTO
Attrezzatura acquisita tramite progetti esterni (Bedogni, Gibertini, Magri) FAR-attrezzature (come PI: Bertogna, Biagi, come partecipanti a FAR-attrezzature di altri dipartimenti: Molinari, Montangero, Ruini, Vernia)
B.1.4)
Promozione di interdisciplinarità, internazionalizzazio ne e networking
B.1.4.1 Promozione e sviluppo di tavoli tematici
a) Incremento del numero di progetti di Ateneo presentati (risultato a lungo termine)
b) aumento del numero di tavoli tematici
Partecipazione dei docenti FIM a tavoli tematici.
Incremento del numero di progetti di Ateneo presentati e/o nuove partecipazioni a tavoli tematici.
RAGGIUNTO Sono state segnalate numerose nuove partecipazioni a tavoli tematici
internazionali/nazionali (Affronte, Molinari) e di ateneo (Bertogna, Giardinà, Molinari, Prato, Rota, Ruini, Zanni)
29
STRATEGICO B.1) AZIONI PIANIFICATE / Facoltà correlato
Dipartimento / Facoltà
(eventuali)
B.1.4.2 Bandi finalizzati alla creazione di reti interne di ricerca
Incremento del numero di progetti
interdisciplinari di Ateneo presentati sui bandi interni e regionali
Monitoraggio delle linee di ricerca FIM con maggior carattere interdisciplinare.
Partecipazione alle iniziative di Ateneo.
Incremento del numero di progetti interdisciplinari a cui partecipano membri del Dipartimento.
RAGGIUNTO FAR2019
INTERDISCIPLINARI (partecipanti a progetti finanziati: La Rocca-Prato-Polidoro; partecipanti a progetti presentati:
D’Addato)
FAR2020 MISSION ORIENTED
(progetti presentati PI: Giardinà, Rota) Far2021 MISSION-ORIENTED
(come PI: Prato, come partecipanti: Bedogni, Bonettini-Leoncini-Porta, Capodieci, D’Addato-Ruini, Eleuteri, Goldoni, Montangero, Zanni-Manfredini-Polidoro).
30
STRATEGICO B.1) AZIONI PIANIFICATE / Facoltà correlato
Dipartimento / Facoltà
(eventuali)
B.1.4.3 Promuovere nei dottorati l’aumento (in assoluto e in % sul totale) del n. di studenti reclutati dall’estero, anche attraverso una maggiore partecipazione a bandi comunitari, e del n. di docenti dall’estero presenti nel collegio dei dottorati.
Delta > 0 nel triennio 2017-2019 rispetto al triennio 1016-2018
Incentivare la partecipazione alle azioni comunitarie (per esempio Marie-Curie actions) per finanziare borse di dottorato.
Acquisizione di almeno una borsa di dottorato su azioni Marie-Curie.
RAGGIUNTO
Una borsa PhD del XXXVI ciclo della Scuola di Dottorato in Physics and Nanoscience assegnata a Vasiliki Benekou e finanziata dal progetto ULTIMATE (Grant Agreement No. 813036, MSCA-ITN-ETN).
31
STRATEGICO B.2) Dipartimento /
Facoltà
(eventuali)
B.2.1)
Reclutamento di ricercatori a partire dall’anno 2018
B.2.1.1 Reclutamento di Ricercatori di tipo A finanziati in parte o completamento su budget di Ateneo su fondi esterni (fund raising)
Delta > 0 rispetto al 2018
Aumento del numeri di giovani ricercatori in forza al Dipartimento.
Attivazione di bandi per il reclutamento di giovani ricercatori (tipologia RTD-A e/o assegno di ricerca)
RAGGIUNTO Sono stati attivati 23 assegni di ricerca (Ayoub, Bellocchi, Burgio, Cavani, Formigoni, Ghedalia, Scribano, Hamza, Landini, Masola, Moazen, Morini, Parsa, Petruccioli, Poppi, Quintela, Salvador, Sanudo, Scamarcio, Sesti, Solieri, Stabili, Verucchi) B.2.1.2 Reclutamento di
Ricercatori di tipo B Delta > 0 rispetto al 2018 (escluso il Piano
Straordinario)
Reclutamento di nuove unita’
di personale docente (Ricercatori di tipo B)
Acquisizione di almeno un’unita’ di personale RTD-B
RAGGIUNTO
Sono state acquisite 7 unità di personale RTD-B (SANI 01/10/2019,
CARINCI 01/11/2019, BEDOGNI 16/11/2019, GIBERTINI 01/12/2019, FERRETTI 01/09/2020, FRASSEK 01/09/2021, ROSSELLA 15/04/2021) B.2.1.3 Monitoraggio qualitativo
e quantitativo del personale di ricerca non strutturato (assegnisti di ricerca)
Data base del personale di ricerca non strutturato (assegnisti di ricerca)
Monitoraggio delle attivita’ di ricerca del personale non strutturato.
Elaborazione di un database del personale di ricerca non strutturato e dei Quick Report individuali (in collaborazione con UB)
PARZIALMENTE RAGGIUNTO
Dal database contenente le relazioni finali degli assegnisti di ricerca, si dovrà provvedere ad analizzare la loro attività di ricerca.
32
STRATEGICO B.2) Dipartimento /
Facoltà
(eventuali)
B.2.2)
Ampliamento del numero di giovani ricercatori con età
< a 40 anni con disponibilità di un budget autonomo di ricerca
B.2.2.1 Consolidare ed
ottimizzare la corsia preferenziale di accesso al bando FAR per i ricercatori di età < a 40 anni
Incremento del numero di progetti
interdisciplinari di Ateneo sui bandi interni e regionali con PI di età < a 40 anni
Aumento del numero di unita’ di personale docente under-40.
Acquisizione di almeno un’unita’ di personale docente under-40
RAGGIUNTO
6 unità di personale under-40 RTD-B
(SANI 01/10/2019 CARINCI 01/11/2019, BEDOGNI 16/11/2019, GIBERTINI 01/12/2019, FERRETTI 01/09/2020, FRASSEK 01/09/2021) B.2.2.2 Aumentare la vocazione
dell’Ateneo di proporsi come Host Istitution per progetti in cui il PI sia un giovane ricercatore
Incremento delle iniziative di
sensibilizzazione sia verso l’Ateneo sia verso il territorio orientate a favorire l’ospitalità di ricercatori provenienti dall’estero con progetti finanziati
Adesione alle iniziative di Ateneo.
Disponibilita’ ad accogliere almeno un giovane vincitore di progetto “Rita Levi Montalcini” o European Research Council.
RAGGIUNTO
Il Dott. Marco Gibertini vincitore di progetto “Rita Levi Montalcini” ha preso servizio come RTD-B il 01/12/2019
B.2.3) Aumento del numero delle borse di dottorato
B.2.3.1 Azioni promozionali sul territorio per fund raising mirato sulle borse di dottorato, al fine di aumentarne il numero
Delta > 0 nel triennio 2017-2019 rispetto al triennio 2016-2018
Monitoraggio delle azioni promozionali per il fund raising per dottorato.
Incrementare le collaborazioni con le realtà del territorio potenzialmente interessate a finanziare borse di dottorato.
RAGGIUNTO
Due borse PhD del XXXVII ciclo della Scuola di Dottorato in “Physics and Nanoscience”, finanziate rispettivamente da BPER e dal CNR.
33
RICE finale)
Miglioramento della qualita’
della ricerca del dipartimento (l’indicatore di misurazione e’
l’elaborazione di un Piano di
Sviluppo pluriennale della ricerca di
dipartimento)
Sviluppo di un Piano pluriennale
della ricerca di dipartimento
(1) Raccolta Schede per monitorare attivita’/obiettivi delle Linee di Rcerca attive
nel Dipartimento.
(2) Elaborazione di un documento integrato in cui, a partire dalle Schede, si identifichino alcune linee strategiche di sviluppo della ricerca FIM (possibilmente anche trasversali
rispetto alle aree del dipartimento).
(3) Aggiornamento della sezione Ricerca del sito web di dipartimento coerente con il
Piano di Sviluppo.
Individuazione di linee di ricerca ad alta potenzialita’.
Individuazione di eventuali criticita’ e punti di debolezza
su cui effettuare interventi mirati.
RAGGIUNTO
La raccolta schede e l’elaborazione di un documento integrato (Piano di Sviluppo) è stata effettuata e ha reso possibile individuare ed analizzare sia le macrotematiche di ricerca ad alta potenzialità che le criticità. Tale analisi tuttavia richiede ora un
aggiornamento.
Sono state intraprese iniziative per incrementare collaborazioni tra i membri del dipartimento al fine di migliorare il livello medio della produzione scientifica in termini di qualità e quantità.
La sezione ricerca del sito web di Dipartimento è stata aggiornata coerentemente con le macrotematiche strategiche di ricerca del Piano di Sviluppo. Anche per essa sarà presto necessario un aggiornamento.