❍ definire i parametri di riferimento rispetto ai qua-li misurare il successo dei tuoi contenuti.
Prendersi del tempo per pianificare una strategia dei contenuti può sembrare impossibile, ma si trat-ta di un passaggio cruciale per il successo di un’a-zienda nel web. L’efficacia dei contenuti dipende in gran parte dalle modalità e dalla qualità del tempo con cui le persone si occuperanno di loro. La content strategy funziona quando esiste un so-lido collegamento tra i contenuti e le persone che devono collaborare per crearli e gestirli. Quindi, fin dall’inizio, deve essere molto chiaro:
❍ di che tipo di contenuti abbiamo bisogno (argo-menti, formati, competitor) e quali messaggi devo-no comunicare al pubblico;
❍ a quali obiettivi deve puntare ogni singolo con-tenuto, in relazione agli obiettivi di business aziendali;
❍ come vengono assegnate le priorità, quali processi, strumenti e risorse umane sono necessari per avviare e gestire con succes-so il processucces-so di creazione dei contenuti, affinché sia mantenu-ta una qualità cosmantenu-tante. Ovvero, “chi deve fare cosa”, come lo deve fare e in quale ordine. Dunque, solo dopo aver svolto un’accurata analisi, è possibi-le pianificare e creare contenuti di valore per il blog e non solo.
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MG N.262 - MARZO 2021
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Dal target da raggiungere agli obiettivi di business, dallo studio dei prodotti e servizi offerti all’analisi dei competitor, tutto deve essere ottimizzato. Articolo dopo articolo, grazie a una content stra-tegy efficace e un piano editoriale ben strutturato, i contenuti del blog consolidano la percezione del brand e contribuiscono alla crescita dell’azienda. Trovare i contenuti di un blog aziendale non è un’a-zione finalizzata alla sola scrittura, anzi è “solo” l’ultima delle fasi, e non è neppure l’unica forma di contenuto che puoi realizzare. La creazione di contenuti è soprattutto analisi e pianificazione. Bisogna creare contenuti utili, di qualità, pertinenti. Contenuti che rispondano alle esigenze di chi li leggerà. Insomma, non basta esserci perché il blog funzioni. E nemmeno pensare di potersi affidare all’ispirazione del momento. Certo, sarebbe mol-to poetico e romantico, ma non funzionale ai tuoi obiettivi di business.
Ecco 5 modi efficaci da cui è possibile estrarre un piano editoriale d’impatto e trovare idee per i contenuti di un blog aziendale.
#1 Parole chiave
È da qui che si parte. Quali sono le parole chia-ve che contraddistinguono la tua attività? Quali sono le parole usate dai tuoi clienti, o potenziali tali, mentre cercano i servizi e i prodotti che ven-di, o per esprimere una necessità che potresti soddisfare?
Per trovare contenuti di un blog aziendale è ne-cessario scoprire gli intenti che si nascondono die-tro al linguaggio usato dal tuo pubblico e coglie-re cosa stiano cercando. Sono quelle le parole, o frasi, che guideranno la creazione di contenuti pertinenti e di valore. E il loro utilizzo ti consentirà
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di lottare per essere interessante anche agli occhi di Google, che li posizionerà in alto nei risultati offerti a chi sta cercando.
#2 Analisi delle statistiche
Se hai già un sito web e un blog aziendale, allora l’analisi dei dati può aiutare a capire come le per-sone ti stiano trovando. Quali argomenti sono di loro interesse? Quali vengono snobbati?
È in questo modo che puoi orientare la pianifica-zione dei contenuti, poiché sai quali sono gli ar-gomenti di maggiore interesse e quali invece non attirano l’attenzione.
#3 L’uso del linguaggio dei clienti
Come parlano i consumatori e quali sono le parole che utilizzano? Questa domanda non vale solo per le ricerche sul web. L’esperienza è cruciale: quan-do pensi a come potrebbe essere comunicato un prodotto, attingi alle relazioni
esistenti con i tuoi clienti. Con quali termini definiscono i tuoi prodotti? Quando han-no un problema, quali parole usano per spiegartelo? I clienti acquisiti, le loro domande e i loro dubbi sono una fonte di valore inestimabile se devi tro-vare contenuti per un blog aziendale.
#4 Storytelling d’impresa
Ogni azienda ha una sto-ria: usala per fare storytelling e condividere valori ed espe-rienza. La nascita, le sfide, i traguardi raggiunti, i problemi
e le soluzioni. Tutto può servire per raccontare l’a-nima dell’impresa e far sentire la propria voce. Nella relazione tra aziende e clienti non esistono entità astratte. Le aziende sono persone. I clienti sono persone. Crea storie e allaccia connessioni umane.
#5 Mostrare i vantaggi e risolvere problemi
Descrizioni di prodotti tutte uguali e contenuti mo-notoni che annoiano anche i sassi. Ormai, siamo nell’epoca del copia-incolla. Come fare la differen-za con i tuoi contenuti?
Condividi e racconta i vantaggi unici dei tuoi pro-dotti o servizi: interviste, sondaggi, casi studio, offri il punto di vista della tua azienda e mostra le fantastiche esperienze che hai offerto ai clienti. Questi sono tutti contenuti che puoi ospitare nel tuo blog aziendale. Conquista i lettori con passione ed entusiasmo.
macchine simbolo
A P P R O F O N D I M E N T O
La storia parla ancora al presente. De-cenni di ricerca, di progetti, di idee sempre lì. Non solo nella memoria. Uniti da fili invisibili in cui c’è depo-sitato il DNA di ogni azienda. Fin dalla nascita. La storia del giardinaggio è nell’impronta lascia-ta dalle sue macchine. Dalle primissime a quelle più moderne, ognuna figlia della continuità. Tre in tutto, a sintetizzare una vita intera. Viaggio af-fascinante, memorabile, straordinario. A tornare indietro ma con lo sguardo sul futuro, a toccare con mano prodotti unici. Senza tempo.
Corse all’indietro, con infinito orgoglio. A gon-fiare il petto, sempre più fieri. Opere di fatica, pure di coraggio. Premiate dal mercato. Anche a distanza di tempo, vive più che mai. Anche se solo nei musei, non solo sul mercato. Il fascino dell’eterno.
La storia delle aziende in tre macchine, tappe chiave lungo anni e anni fra intuizioni e mercati conquistati. Con la forza delle idee, col coraggio, con riscontri continui. Successi mai dimenticati