COSTI DELLA PRODUZIONE

B. 6. SPESE PER ACQUISTI

*OLDFTXLVWLKDQQRUDJJLXQWRQHOODFLIUDFRPSOHVVLYDGL¼FRQWURJOL¼

GHOO¶HVHUFL]LRSUHFHGHQWHODIOHVVLRQHFKHVLULOHYDGLSHQGHVRVWDQ]LDOPHQWHGDOPLQRUH

acquisto di materiali. In questa voce sono compresi i costi di seguito descritti:

ODVSHVDSHUO¶DFTXLVWRGL gas metano, utilizzato negli impianti termici della gestione Calore, YHGHXQDVRVWDQ]LDOHVWDELOLWjVXO

la spesa per O¶HQHUJLDHOHWWULFD utilizzata per il VROOHYDPHQWRGHOO¶DFTXDSRWDELOHSHUOD

depurazioneHGDOWULVHUYL]LPLQRULqVWDWDSDULD¼FRQXQDGLPLQX]LRQHGL¼ 3,1%) rispetto al bilancio 2010.

gli acquisti per materiali a magazzino e di consumoDPPRQWDQRDG¼FRQXQD

IOHVVLRQHGHOVXOYDORUHFKHDPPRQWDYDD¼GRYXWRSHUODPDJJLRUSDUWH

agli acquisti per i nuovi impianti.

B. 7. SPESE PER SERVIZI

Nel 2011 sono stati spesi complessivamente per seUYL]L¼HYLGHQ]LDQGRXQDFUHVFLWDGL

FLUFDLOULVSHWWRD¼GHOO¶HVHUFL]LRSUHFHGHQWHGHSXUDQGRWDOLLPSRUWLGHJOLDFTXLVWL

SHUJOLLQYHVWLPHQWLULVSHWWLYDPHQWHSHU¼UHODWLYLDOHSHU¼SHULO

O¶LQFUHPHQWRFKHVLUHJLVWUDqSDULDO,QTXHVWDYRFHVRQRFRPSUHVL

I costi di manutenzioneFKHDPPRQWDQRD¼FRQXQDFUHVFLWDGHOULVSHWWR

DOO¶HVHUFL]LRSUHFHGHQWH¼

gli appalti per sviluppo impiantiFLRqTXHLFRVWLVRVWHQXWLSHUUHDOL]]DUHQXRYLLPSLDQWLFRQLO

FRQFRUVRGHOOHULVRUVHLQWHUQHFKHDPPRQWDQRDG¼FRQXQLQFUHPHQWRGL

¼ULVSHWWRDOGRYXWDDOODPROHGHJOLLQYHVWLPHQWLUHDOL]]DWL

QHOO¶HVHUFL]LR0DJJLRULGHWWDJOLVLSRVVRQRWURYDUHDOODYRFHGHO&RQWR(FRQRPLFR$

Incrementi di immobilizzazioni per lavori interni.

le spese pubblicitarieFKHDPPRQWDQRDG¼FRQWURJOL¼GHOH

FRPSUHQGRQROHVSHVHFRQFHUQHQWLO¶RUJDQL]]D]LRQHGHLFRQYHJQLPHGLFLSHU¼VSHVH

SXEEOLFLWDULHHPDUNHWLQJSHU¼HDOWUHSHU¼

le spese per altri servizi industrialiFKHDPPRQWDQRLQWRWDOHD¼FRQWUR

¼GHOFRQXQDFUHVFLWDGL¼IUDFXLVSLFFDQRTXDOLYRFLGLVSHVDFRQXQ

incremento di un certo rilievo, i costi per collaborazioni (+123.184;+11,6%), le spese per il WUDVSRUWRGHLPDWHULDOLHGHOO¶DFTXDOHVSHVHSHUDVVLFXUD]LRQL

(+15.152;+12,9%), le spese per lo smaltimento dei rifiuti speciali e fanghi (+19.420;+13%); di contro si registrano riduzioni su altre voci fra cui le spese il corrispettivo al Nera (-48.275; -32%), LFRVWLGLWUDVPLVVLRQHGHOO¶HQHUJLDOHVSHVHSHUHPLVVLRQHEROOHWWH

-15%), le spese per gli automezzi (-16.539; -21%), le spese per collaborazioni (-14.137; -50%).

assm±$]LHQGD6SHFLDOL]]DWD6HWWRUH0XOWLVHUYL]L6S$±1RWD,QWHJUDWLYD%LODQFLR

per attraversamenti stradali e fluviali con linee elettriche, tubature idriche e metanodotti, per un WRWDOHGL¼FRQWURL¼GHOLQILQHLFDQRQLGLORFD]LRQHGHLORFDOLXWLOL]]DWLSHU

O¶HVHUFL]LRGHOODIDUPDFLDSHUJOLDPEXODWRULSHUDOWUL¼FRQWURH¼GHO

Godimento beni di Terzi ^{2011 2010} Variazione

Comune di Belforte del Chienti (1) 17.418 5.000 +12.418

Comune di Caldarola (1) 25.815 36.000 -10.185

Comune di Cessapalombo (1) 0 0 0

Comune di Serrapetrona (1) 14.529 0 +14.529

Comune di Tolentino (2) 576.094 636.520 -60.426

Totale canoni per beni comunali 633.856 677.520 -43.664

Totale canoni per attraversamenti 102.259 102.377 -118

Totale noleggi 10.980 8.613 +2.367

Totale canoni per affitti 66.659 59.801 +6.858

7RWDOHFDQRQLSHUDIILWWRG¶D]LHQGD

Totale costi per godimento beni di terzi 833.754 868.311 -34.557 (1) Questi canoni si riferiscono al Servizio Idrico Integrato.

6,,$07((3*0¼IDUPDFLD¼SHULO

B. 9. SPESE PER IL PERSONALE

,OFRVWRFRPSOHVVLYRGHOSHUVRQDOHQHOqVWDWRSDULDG¼FRQWURJOL¼

B. 10. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI

Gli ammortamentiVRQRVWDWLFDOFRODWLLQEDVHDOODUHVLGXDSRVVLELOLWjGLXWLOL]]RGHLEHQL

DSSOLFDQGRSHUFKpULWHQXWLUDSSUHVHQWDWLYLGHOO¶HIIHWWLYRGHSHULPHQWRGHJOLVWHVVLLFRHIILFLHQWL

VWDELOLWLGDOO¶$((*SHULVHWWRUL(/(3*0HTXHOOLILVVD ti ai fini fiscali, per gli altri settori non LQWHUHVVDWLGDOODGHOLEHUDGHOO¶$((*

5LVSHWWRD¼DFFDQWRQDWRSHULOJOLDPPRUWDPHQWLG¶HVHUFL]LRDPPRQWDQRQHO

FRPSOHVVRDG¼FRQXQDFUHVFLWDGL¼

Le aliquote applicate sono riepilogate nella seguente tabella:

Tipologia beni / Gestione EL EP GM CA AP DE TR PA TE FA AM SG

Software 33,33

6SHVHG¶LPSLDQWR

Fabbricati 2 1,5 2 3,5 1,5 2 2 1,5 2 1,5

Costruzioni leggere 5

Opere civili 2 5 2,75 2 1,5 2 1,5 2 1,5

Terreni 0

Impianti di produzione 3,5 5 5 1,75 5 5 5 6,25

Impianti di sollevamento 6 6

Condutture / fognature 2,5 2,5 1,25 5 5

Linee BT/MT e trasformazione 2,67 2,67 Contatori elettronici 5,33

Serbatoi 2 2,5

Attrezzatura 5

Autoveicoli da trasporto 10 20

Autovetture 12,5 25 12,5

Telecontrolli 5 10 10 5 10

0RELOLHPDFFKLQHG¶XIILFLR

Macchine elettromedicali 10

Macchine elettroniche 20

Condotte forzate 4

Opere gratuitamente devolvibili 0,5 0,5 1,25 1 2 10

Le perdite su creditiDFFHUWDWHDPPRQWDQRDG¼HWURYDQRFRSHUWXUDQHOIRQGR

VYDOXWD]LRQHFUHGLWLJLjFRVWLWXLWRSHU¼

/¶accantonamentoGL¼DOfondo svalutazione creditiqVWDWRVWLPDWRFRQJUXRLQEDVHDG

XQ¶DWWHQWDDQDOLVLGHOODSRVVLELOLWjGLUHFXSHURHWHQHQGRFRQWRGHOODFULVLHFRQRPLFRILQDQ]LDULD

perdurante, per ricondurre il valore nominale dei crediti in essere al 31.12 a quello di presumibile UHDOL]]R1HOO¶HVHUFL]LRSUHFHGHQWHO¶DGHJXDPHQWRGHOIRQGRHUDVWDWRGL¼PHQWUHOH

SHUGLWHDFFHUWDWHDPPRQWDYDQRDG¼

B. 11. VARIAZIONE DELLE RIMANENZE

Le giacenze di magazzino sono state valutate secondo i criteri indicati alla precedente voce C.I Rimanenze/DYDULD]LRQHLQWHUYHQXWDIUDLOYDORUHGHOOHULPDQHQ]HILQDOL¼HTXHOOHLQL]LDOL

¼VLDWWHVWDVX¼GRYXWRDOILVLRORJLFRPRYLPHQWRGHOPDJD]]LQR

B. 12. ACCANTONAMENTI PER RISCHI

&RPHJLjHVSRVWRDOODYRFH% Fondo rischi ed oneri del Passivo dello Stato Patrimoniale, non VRQRVWDWLDFFDQWRQDWHVRPPHSHUIDUIURQWHDQXRYLULVFKLPDVRODPHQWH¼TXDOHLPSRUWR

destinato al ripristino dei beni ricevuti in affitto da ASSM Gestione Reti SpA. Per far fronte ai danni causati dalle infiltrazioni dei reflui in via San Catervo sono stati risarciti i proprietari per complessivi

¼PHGLDQWHXWLOL]]RGLSDUWHGHOIRQGRFRVWLWXLWRQHO

B. 13. ALTRI ACCANTONAMENTI

Per far fronte agli interventi sulla rete elettrica MT per sezionatori, allaccio impianti fotovoltaici e ULFODVVDPHQWRGDDN9QRQFKpO¶LQL]LRGLXQDQXRYDFDPSDJQDSHUODVRVWLWX]LRQHGHL

assm±$]LHQGD6SHFLDOL]]DWD6HWWRUH0XOWLVHUYL]L6S$±1RWD,QWHJUDWLYD%LODQFLR

28

JUXSSLWXUERDOWHUQDWRULGHOODFHQWUDOH5LEXWLQRVLqULWHQXWRRSSRUWXQRDFFDQWRQDUHO¶LPSRUWRGL

¼DOfondo rinnovo impianti, stessa cifra accantonata nel precedente esercizio.

B. 14. ONERI DIVERSI DI GESTIONE

Le spese generaliVRVWHQXWHQHOVRQRVWDWHSDULD¼,QTXHVWDYRFHVRQRLQFOXVH

IUDJOLLPSRUWLSLULOHYDQWL,9$QRQGHWUDLELOHVXJOLDFTXLVWL7HUPHSHU¼¼GHO

726$3,&,HGDOWUHLPSRVWHHWDVVHSHU¼SHULOVSHVHSHU

FDQFHOOHULDHSHUDFTXLVWRGLOLEULHULYLVWHVSHFLDOL]]DWHQHLYDULVHWWRULSHU¼¼SHULO

FRQWULEXWLDOOHDVVRFLD]LRQLGLFDWHJRULDSHU¼¼SHULOPLQXVYDOHQ]H

UHODWLYHDOODGLVPLVVLRQHGLLPPRELOL]]D]LRQLSHU¼¼SHULOOHWUDWWHQXWHVXOOH

ULFHWWHPHGLFKHSHU¼¼SHULOFRQWULEXWRSHUODYLJLODQ]DGLJKHSHU¼

LQGHQQL]]LDOO¶XWHQ]DSHU¼¼SHULORQHULSHUODFRQWLQXLWjGHOVHUYL]LRHOHWWULFR

SHU¼SHULOFRQWULEXWRIXQ]LRQDPHQWRGL8QLGUDSHU¼SHULODOWUH

VSHVHSHUFRPSOHVVLYL¼¼SHULO5LVSHWWRDG¼GHOO¶HVHUFL]LR

SUHFHGHQWHVLGHQRWDXQDIOHVVLRQHSHUWDOLRQHULSDULD¼SDULDFLUFDLOLQJUDQSDUWH

GHULYDWDGDOODGLIIHUHQ]DUHJLVWUDWDQHOOHPLQXVYDOHQ]H¼

B. Il totale dei costi della produzione DPPRQWDD¼LQFUHVFLWDGL¼

VXOELODQFLRFKHDYHYDFKLXVRD¼

La differenza tra il valore e i costi della produzione (A. - B.), che rappresenta il margine industrialeSURGRWWRGDOOHDWWLYLWjLVWLWX]LRQDOLGHOO¶$660q positivoSHU¼FRQXQD

IOHVVLRQHGL¼VXOFKHDYHYDUHJLVWUDWRXQPDUJLQHGL¼