Obiettivo Gestionale
Grado di priorità: 140/1000 Decentramento amministratvo-Operatvo DUP n.8 "compatibilmente con la disponibilità delle necessarie risorse umane/strumentali - delle attività che consentano alla provincia di rivestire efficacemente il ruolo di “Casa dei Comuni”Capitoli:
590-Spese di gestione,utenze e manutenzione impianti
uffici decentrati di Formia 5.000,00 €
Attività Peso attività
sull'obiettivo Tempo Indicatore Target Note e criticità 1) Attuazione del decentramento amministrativo
attraverso un centro unico di coordinamento della funzionalità del servizio da attuarsi di concerto ed in collaborazione con i dirigenti dei diversi Settori dell'Ente
30 % 31/12/2019
Outcome tempi di avvio dei procedimenti espressi
in giorni
minore di 1
2) Supporto strumentale all'attività dell'Ente. 40 % 31/12/2019
Efficacia Numero interventi
attuati/numero esigenze rilevate
100%
3) Attività di protocollazione della posta in arrivo presso
la Sede decentrata di Formia. 30 % 31/12/2019
Outcome Tempo di evasione della posta espresso
in giorni
minore di 1
Risorse Umane Coinvolte nell'Obiettivo
Dipendente Profilo Professionale Cat.
Giuridica Grado di Coinvolgimento Note
1 - Forte Giulia Funzionario Amm. P.O. 40 %
2 - Forcina Giuseppe Istruttore C 15 %
3 - Forte Angelo Geometra C 15 %
4 - Picano Bruno Istruttore C 15 %
5 - Caiazzo Carmela Esecutore Polivalente - custode B 10 %
6 - Sorreca Luigi Esecutore Polivalente - custode B 5 %
PEG 2019
Settore Affari Generali e di Supporto
Risorse previste: € 348.000,00
Obiettivo Gestionale
Grado di priorità: 160/1000 Attività di supporto ai servizi dell'Ente obiettivo operativo DUP n. 3 - Miglioramento della qualità dei servizi – Razionalizzazione della spesa e dei costi di funzionamento, ricerca di economie ..".Capitoli:
730 - FORNITURE DI UNIFORMI AL PERSONALE 20.000,00 € 748 - SERVIZIO CONTROLLO E SICUREZZA
EDIFICI DELL'ENTE 120.000,00 €
770 - ABBONAM. ALLA RACCOLTA UFF.LE DELLELEGGI E DEI DECRETI E MATERIALE GIURIDICO
3.000,00 €
802 - SPESE DI PULIZIA UFFICI CENTRALI 50.000,00 € 870/1 - SPESE MANUTENZIONE E RIPARAZIONE
AUTOMEZZI 70.000,00 €
870/2 - GESTIONE
AUTOPARCO:BOLLI-ASSICURAZIONI-CARBURANTE-NOLEGGIO 80.000,00 €
Attività Peso attività
sull'obiettivo Tempo Indicatore Target Note e
criticità quotidiane da parte del personale
addetto
Sí
2) Gestione tecnica ed amministrazione
autoparco 35 % 31/12/2019
Outcome rispetto delle scadenze amministrative e tempestività negli
interventi di manutenzione
Sí
3) Aggiornamento amministrativo e professionale dell'Ente attraverso l'acquisizione di materiale giuridico.
15 % 31/12/2019
Efficacia
Acquisto del materiale richiesto da parte dei diversi Settori/Servizi
Sí
Risorse Umane Coinvolte nell'Obiettivo
Dipendente Profilo Professionale Cat.
Giuridica Grado di Coinvolgimento Note
1 - Greco Gaetano Istruttore C 9 %
2 - Bernardini Giuseppe Autista B3 7 %
3 - Bittarelli Rita Collaboratore Professionale B3 9 %
4 - Cantarano Antonella Esecutore Polivalente - custode B 5 %
5 - Ciccateri Paola Esecutore Polivalente - custode B 6 %
6 - Colaiacovo Anna Esecutore Polivalente - custode B 5 %
7 - D'Aprano Giovanni Autista B 7 %
8 - D'Onofrio Lucia Esecutore Polivalente - custode B 5 %
9 - Di Girolamo Pompea Esecutore Polivalente - custode B 5 %
10 - Dridi Fatma Esecutore Polivalente - custode B 5 %
11 - Faiola Anna Maria Esecutore Polivalente - custode B 5 %
12 - Faiola Assuntina Esecutore Polivalente - custode B 5 %
13 - Mercuri Angela Esecutore Polivalente - custode B 2 %
14 - Mirabella Sandro Autista B 7 %
15 - Restante Giancarlo Autista B 7 %
16 - Rosanova Anna Maria Esecutore Polivalente - custode B 6 %
17 - Tasciotti Ascenza Esecutore Polivalente - custode B 5 %
PEG 2019
Settore Affari Generali e di Supporto
Obiettivo Strategico
Grado di priorità: 450/1000Applicazione misure di contrasto al rischio corruzione - operativo DUP n. 11 "Anticorruzione e Trasparenza"
Capitoli:
Attività Peso attività
sull'obiettivo Tempo Indicatore Target Note e
criticità 1) Affidamenti sopra soglia: redazione di
tempistiche definite, incremento dei controlli sull'esecuzione del contratto ed utilizzo della proroga solo nei casi tassativamente previsti dal Codice dei contratti
15 % 31/12/2019
Outcome Incremento delle attività di vigilanza nelle fasi di esecuzione
e rendicontazione dei contratti Sí
2) Affidamenti sopra soglia: aggiornamento costante delle verifiche sui requisiti e rispetto dei termini per la pubblicazione dei risultati sull'avanzamento della procedura
15 % 31/12/2019
Outcome Incremento delle attività di vigilanza nelle fasi di verifica dell'aggiudicazione e stipula del
contratto
Sí
3) Affidamenti sopra soglia: adeguata motivazione negli atti di gara, attestazione su conflitto di interesse e definizione di clausole standard nella individuazione dei requisiti
15 % 31/12/2019
Outcome Incremento delle attività di regolamentazione nelle fasi di
scelta della procedura ed individuazione del contraente
Sí
4) Affidamenti sotto soglia: osservanza dei principi
di cui all'art. 30 del D.lgs. n. 50/2016 15 % 31/12/2019
Outcome Espletamento di adeguate indagini di mercato e confronti
concorrenziali
Sí
5) Affidamenti sotto soglia: controllo e applicazioni delle penali contrattualmente previste ed utilizzo della proroga solo nei casi tassativamente previsti dal Codice dei contratti
15 % 31/12/2019
Outcome Incremento delle attività di vigilanza nelle fasi di esecuzione
e rendicontazione dei contratti Sí
6) Accurata programmazione
nell'approvvigionamento di beni e servizi 25 % 31/12/2019
Outcome Definizione delle priorità mediante monitoraggio dei
contratti in essere
Sí
Risorse Umane Coinvolte nell'Obiettivo
Dipendente Profilo Professionale Cat.
Giuridica Grado di Coinvolgimento Note
1 - Forte Giulia Funzionario Amm. P.O. 30 %
2 - Forcina Giuseppe Istruttore C 10 %
3 - Forte Angelo Geometra C 10 %
4 - Greco Gaetano Istruttore C 20 %
5 - Picano Bruno Istruttore C 10 %
6 - Bittarelli Rita Collaboratore Professionale B3 20 %
PEG 2019
Settore Affari Generali e di Supporto
Raccolta ed Elaborazione Dati, Assistenza EE.LL. - E-Government
Obiettivo Gestionale
Grado di priorità: 100/1000 Gestione dei Sistemi Informatici e di TLC - Operativo DUP n.7 "Razionale gestione del sistema informatico e-government, della telefonia fissa/mobile e dei processi di digitalizzazione dell’attività amministrativa"Risorse previste: € 100.000,00
Capitoli:
774 - Gestione impianti telefonia e spese per servizi
connessi 30.000,00 €
776 - Spese Telefonia Mobile 10.000,00 €
778 - Spese Telefoniche 20.000,00 €
780/9 - Manutenzione e gestione attrezzature informatiche 5.000,00 € 780-Gestione Sistemi Informatici 35.000,00 €
Attività Peso attività
sull'obiettivo Tempo Indicatore Target Note e
criticità 1) Manutenzione delle infrastrutture di rete 10 % 31/12/2018 Efficacia
Continuità operativa almeno 99 %
2) Gestione delle postazioni di lavoro e del "materiale
informatico" in dotazione ai settori dell'Ente. 25 % 31/12/2018
Efficacia / Efficienza Interventi Realizzati /
Interventi Necessari
100%
3) Manutenzione Hardware ed dei sistemi Software (che erogano applicativi e dati all'utenza) della Sala Server.
20 % 31/12/2018
Efficienza
Continuità operativa almeno 99 %
4) Gestione e razionalizzazione della Telefonia (Fissa
e Mobile) e degli impianti VoIP 10 % 31/12/2018
Efficienza dipendenti dell'Ente. Gestione degli interventi di manutenzione sulla strumentazione informatica e di telefonia (sia fissa che mobile) dell'Ente.
35 % 31/12/2018
Efficacia Interventi Effettuati /
Interventi Necessari
100%
Risorse Umane Coinvolte nell'Obiettivo
Dipendente Profilo Professionale Cat.
Giuridica Grado di Coinvolgimento Note
1 - Del Prete Elvito Analista di Sistema P.O. 50 %
2 - Falso Claudio Programmatore P.O. 30 %
3 - Bianchi Alessandro Istruttore C 15 %
4 - Berti Giampiero Elettricista Altamente Specializzato B3 5 %
PEG 2019
Settore Affari Generali e di Supporto
Obiettivo Gestionale
Grado di priorità: 100/1000 Applicazione del Regolamento (UE) 2016/679 sulla privcy, assistenza al titolare del trattamento e/o responsabile del trattamento - Operativo DUP n.7 "Razionale gestione del sistema informatico e-government, della telefonia fissa/mobile e deCapitoli:
Attività Peso attività
sull'obiettivo Tempo Indicatore Target Note e criticità 1) Redazione registro del titolare del trattamento dei
dati personali e dei registri dei responsabili del trattamento dati
25 % 31/12/2018
Output
Completamentoalmeno 80 % 2) Manutenzione registro del titolare del trattamento dei
dati e dei registri dei responsabili del trattamento dei dati
50 % 31/12/2018
Efficienza
Ottimizzazione Ottimo
3) Supporto al titolare ed ai responsabili del trattamento
dei dati 25 % 31/12/2018
Efficienza prestazione
attività
Sí
Risorse Umane Coinvolte nell'Obiettivo
Dipendente Profilo Professionale Cat.
Giuridica Grado di Coinvolgimento Note
1 - Falso Claudio Programmatore P.O. 67 %
2 - Bianchi Alessandro Istruttore C 33 % PEG 2019