AREE STRATEGICHE
Direzione AMMINISTRATIVA TECNICA STANDARD EROGATIVI
Obiettivi Strategici Obiettivi Strategici Obiettivi Strategici Obiettivi Strategici
1. Ufficio stralcio.
2. Definizione procedure affidamento C.E.D.
3. Collegamento con banche dati Enti vari.
4. Modifica delibera Commissariale n.
007/2007/C.
5. Attuazione delibera n. 16 del 15/3/2018.
6. Iniziative di contrasto alla morosità.
7. Adeguamento contratti di locazione.
8. Nuove modalità di pagamento canoni di locazione.
9. Posizioni contributive personale.
10. Verifica corretta erogazione incentivi al personale dipendente.
11. Protocollo occupazioni abusive.
12. Riapertura short list incarichi legali.
13. Richiesta indennizzi occupazioni abusive.
14. Recupero interessi nei confronti del Comun di Brindisi.
15. Organismo di conciliazione.
16. Indizione gara di tesoreria.
17. Revisione residui attivi e passivi.
18. Bilancio Sociale.
19. Determinazione valore patrimoniale dell’Arca.
20. Inventario beni mobili e immobili.
21. Verifica rendita catastali immobili.
22. Aggiornamento piano di vendita.
23. Prosecuzione programma verifica statica degli immobili Arca.
24. Azioni per lo spostamento famiglie lotto 16.
25. Attuazione indirizzi per giovani professionisti.
26. Anticipazione finanziamenti legge n. 80.
27. Manutenzione strutture in c.a.
ammalorate, manutenzione impianti di ascensore, realizzazione nuovi ascensori.
1. Attività ordinaria.
Obiettivi Operativi
1. Completamento lavori e relazione finale.
2. Espletamento gara e affidamento servizio.
3. Sottoscrizione convenzioni con Agenzia Entrate, Comuni, INPS, INAIL ecc.
4. Adeguamento costi pratiche istruttorie.
5. Verifica sul patrimonio non abitativo8locali commerciali).
6. Verifica trimestrale pagamento canoni di locazione, verifica pagamento rateizzazioni morosità.
7. Adeguamento n. 300 contratti di locazione alle legge n. 10/2014.
8. Introduzione in via sperimentale nuovi sistemi di pagamento del canone di locazione.
9. Posizioni contributive personale.
10. Verifica corretta erogazione incentivi al personale dipendente.
11. Protocollo occupazioni abusive.
12. Riapertura short list incarichi legali.
13. Richiesta indennizzi occupazioni abusive.
14. Recupero interessi nei confronti del Comun di Brindisi.
15. Organismo di conciliazione.
16. Indizione gara di tesoreria.
17. Revisione residui attivi e passivi.
18. Bilancio Sociale.
19. Determinazione valore patrimoniale dell’Arca.
20. Aggiornamento inventario beni mobili e immobili.
21. Verifica rendita catastali immobili.
22. Nuovo piano di vendita direttive Regione Puglia.
23. Prosecuzione programma verifica statica degli immobili Arca.
24. Redazione piano lavoro sgombero alloggi lotto 16.
25. Predisposizione bandi per l’affidamento servizi di
Ingegneria e architettura.
26. Predisposizione incontri con assessorato alle Politiche Sociali per possibilità anticipo bienni legge 80.
27. Predisposizione nuova programmazione interventi.
1. Attività ordinaria
28
ALLEGATO 3 Allegati tecnici
AREA STRATEGICA N. 1 - DIREZIONE
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 1
Ufficio stralcio: completamento dei lavori.
20%
Geom. Vittorio Serinelli
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 1.A
Redazione relazione finale settori
100%
Ufficio Direzione
Codifica 1.A
Direttore Geom. Vittorio Serinelli
Responsabile P.O. Ing. Giuseppe De Angelis, Geom. Maurizio Spagnolo, Dott. Domenico De Stradis, Rag. Tiziana Bianco, Rag Patrizia Petraroli.
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Sig.ra Roberta Rampino (50%) C Istruttore
Sig.ra Silvana Papa (50%) C Istruttore
Sig. Mario Venza C Istruttore
DESCRIZIONE
In riferimento all’obiettivo assegnato a tutti i settori, occorre evidenziare che la Regione Puglia ha proceduto ad integrare l’originario art. 18 della legge 22/2014 con l’art.
19 comma 1 della L.R. n. 67/2017, affidando all’Ufficio stralcio anche la gestione liquidatoria, equiparandola a quella delle Commissioni Straordinarie per la liquidazione Degli Enti Locali: Pertanto si renderà necessaria una fase di raccordo più stringente con gli Uffici regionali al fine di dare certezze sui lavori finali dell’Ufficio Stralcio.
PIANO DI AZIONE competenze non sono chiare e definitive nelle attribuzioni delle competenze
Chiusura lavori Ufficio Stralcio Redazione relazione 25% - luglio 2019
Approvazione e trasmissione atti Regione Puglia
25% - dicembre 2019
29
AREA STRATEGICA N. 1 - DIREZIONE
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 2
Definizione procedura per affidamento del Centro Elaborazione
dati. 50%
Direttore
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 2.A
Affidamento Centro elaborazione dati (CED)
100%
Ufficio Direzione
Codifica 2.A
Direttore Geom. Vittorio Serinelli
Responsabile P.O. Geom. Vittorio Serinelli
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Ing. Amilcare Licastro D Istruttore direttivo
Geom. Rocco Caforio C Istruttore
Dott. Emiliano Signorile D Istruttore Direttivo
Dott.ssa Daniela Orofalo C Istruttore
DESCRIZIONE
Con Provvedimento dell’Amministratore Unico n. 9 del 21/3/2017 furono dati indirizzi per l’adeguamento del sistema informativo dell’Ente. Nel corso del 2018 questa Agenzia ha approntato un proprio progetto. Nell’anno 2019 questo Ente dovrà procedere ad affidare il CED, ponendo massima attenzione ad elaborare sistemi di affidamento che garantiscano massima trasparenza amministrativa nelle operazioni di affidamento e assegnazione del servizio.
PIANO DI AZIONE Pubblicazione bando di gara 15% - marzo 2019
Affidamento gestione Stipula contratto 30% - dicembre 2019
30
AREA STRATEGICA N. 1 - DIREZIONE
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 3
Collegamento con banche dati Enti vari.
25%
Geom. Vittorio Serinelli
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 3.A
Sottoscrizioni convenzioni per accesso diretto da parte dell’Agenzia
alle banche dati di: Agenzia delle Entrate, Comuni ecc. 100%
Ufficio Direzione
Codifica 3.A
Direttore Geom. Vittorio Serinelli
Responsabile P.O. Geom. Vittorio Serinelli
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Dott.ssa Daniela Orofalo C Istruttore
Sig.ra Silvana Papa C Istruttore
Sig. Bruno Morleo B Operatore
DESCRIZIONE
Così come previsto dalla Legge Regionale n. 10/2014, questa Agenzia almeno biennalmente provvede ad aggiornare i canoni di locazione della propria utenza attraverso presentazione da parte degli inquilini di autocertificazione attestante i redditi percepiti dall’intero nucleo famigliare. Poter accedere direttamente ed in maniera autonoma alle banche dati dell’Agenzia delle Entrate, dei Comuni, INPS ecc. permetterebbe a questo Ente un notevole risparmio in termini economici (spese postali), certezze sul calcolo del canone ,verifica a campione sulle autocertificazioni nonché un calcolo del canone annuale e non più biennale. Tutto questo rappresenterebbe procedimenti sempre più trasparenti ed efficienti nei confronti dell’intera utenza.
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO
Richieste Enti 20% - giugno 2019 100% del processo
programmato
Non si rilevano particolari difficoltà
Creazione collegamento banche dati Stipula convenzione 80% - dicembre 2019
31
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 4
Modifica ed integrazione delibera Commissariale n.007/2007/C del
26/2/2007 5%
Geom. Vittorio Serinelli
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 4.A
Rivisitazione delibera Commissariale n.007/2007/C del 26/2/2007
Ed adeguamento quote istruttorie pratiche. 100%
Ufficio Direzione
Codifica 4.A
Direttore Geom. Vittorio Serinelli
Responsabile P.O. Geom. Vittorio Serinelli
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Geom. Rocco Caforio C Istruttore
Geom. Francesco Barletta C Istruttore
Geom. Salvatore Candido C Istruttore
DESCRIZIONE
Con delibera del Commissario Straordinario n.007/2007/C del 26/2/2007 venivano determinate le “spese amministrative” dovute a questa Agenzia per l’istruttoria delle pratiche di alienazione degli alloggi ERP ed altro. A distanza di tempo si rende necessario sulla base del costo medio impiegato dal personale per l’istruttoria delle pratiche, procedere ad adeguare le stesse.
PIANO DI AZIONE
Verifica delibera 25% - giugno 2019 100% del processo
programmato
Non si rilevano particolari criticità
Nuovo atto di approvazione quote istruttorie pratiche e sua
applicazione Approvazione nuovi costi da parte
della Commissione Inquilinato
30% - giugno 2019 Delibera approvazione nuovi costi 45% - settembre 2019
32
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 5
Attuazione delibera n. 16 del 15/3/2018
25% Geom. Vittorio Serinelli
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 5.A
Verifica sul patrimonio non abitativo – locali commerciali
100%
Settore Inquilinato
Codifica 5A
Responsabile P.O. Geom. Vittorio Serinelli
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Geom. Rocco Caforio C Istruttore
Sig. Mario Venza C Istruttore
Sig. Bruno Morleo B Operatore
DESCRIZIONE
Questa Agenzia ha in proprietà circa 110 locali commerciali, molti dei quali risultano dismessi ma regolarmente contrattualizzati, altri regolarmente assegnati negli anni che da un primo controllo risulterebbero chiusi e non riconsegnati all’Ente in quanto molto probabilmente sub locati e quindi privi di regolare contratto. Situazioni queste che creano non poche difficoltà di gestione. Pertanto si rende necessario ed urgente procedere attraverso regolari sopralluoghi da parte dei nostri tecnici, procedere ad una verifica puntuale sul patrimonio non abitativo al fine della creazione di una anagrafica puntuale.
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO
Sopralluoghi 50% - giugno 2019 100% del processo
programmato
Potrà emergere qualche difficoltà per quei locali non in possesso delle chiavi
Nuova anagrafica Relazione stato dei luoghi 10% - giugno 2918
Nuova anagrafica 40% - dicembre 2019
33
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 6
Iniziative di contrasto alla morosità
35% Geom. Vittorio Serinelli
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 6.A
Verifica trimestrale pagamento canoni anno corrente.
Verifica pagamenti rateizzazioni sottoscritte per morosità pregressa.
100%
Settore Inquilinato
Codifica 6.A
Responsabile P.O. Geom. Vittorio Serinelli
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Rag. Francesco Crusi C Istruttore
Sig. Piero Coppola
DESCRIZIONE
La Legge Regionale n. 10/2014 prevede che nel corso dell’anno di competenza la morosità superiore a tre mesi nel pagamento dei canoni di locazione è causa di risoluzione del contratto. Questa Agenzia già da tempo pone molta attenzione al fenomeno della morosità e anche per l’anno 2019 procederà nonostante l’esiguo numero di personale a monitorare attraverso un’azione mirata a combattere il fenomeno.
PIANO DI AZIONE Stampa trimestrale canoni 10% - giugno 2019 100% del processo
programmato
nessuna Chiusura procedimento
Verifica pagamenti - diffide 50% - giugno 2019 Stampa pagamenti rateiz.ni-
diffide
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 7
Adeguamento contratti di locazione
20% Geom. Vittorio Serinelli
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 7.A
Adeguamento contratti di locazione alla Legge Regionale n.
10/2014. Prima annualità ipotesi di n. 300 contratti. 100%
Settore Inquilinato
Codifica 7.A
Responsabile P.O. Geom. Vittorio Serinelli
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Dott. Ssa Daniela Orofalo C Istruttore
Geom. Rocco Caforio C Istruttore
Sig. Cosimo Cannalire C Istruttore
DESCRIZIONE
In seguito alla entrata in vigore della Legge Regionale n. 10/2014, è stato approvato il nuovo contratto tipo di locazione con relativi regolamenti. Pertanto si rende necessario programmare nel tempo il rinnovo di tutti i contratti stipulati antecedentemente alla entrata in vigore della citata legge regionale. Compatibilmente con l’esigenze della struttura per l’anno 2019 si procederà ad adeguare n. 300 vecchi contratti di locazione.
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO
Comunicazione inquilini 10% - giugno 2019 100% del processo
programmato
Una criticità potrebbe essere rappresentata nel reperimento del vecchio
fascicolo cartaceo
n. 300 nuovi contratti Istruttoria pratica 50% - giugno 2019
Firma nuovo contratto 40% - dicembre 2019
35
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 8
Nuove modalità di pagamento canoni di locazione
20%
Geom. Vittorio Serinelli
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 8.A
Introduzione in via sperimentale di nuove modalità di pagamento
dei canoni di locazione 100%
Settore Inquilinato
Codifica 8.A
Responsabile P.O. Geom.Vittorio Serinelli
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Geom. Rocco Caforio C Istruttore
Dott.ssa Daniela Orofalo C Istruttore
Sig. Cosimo Cannalire C Istruttore
Dott. Emiliano Signorile D Istruttore Direttivo
DESCRIZIONE
Attualmente il pagamento dei canoni di locazione da parte dell’utenza avviene attraverso bollettino di conto corrente postale. Spesso l’utenza ha rappresentato la necessità di avere a disposizione ulteriori possibilità di pagamento. Nei primi mesi dell’anno l’Agenzia procederà ad affidare il CED a servizio dell’Ente e nel progetto approvato sono stati previsti sistemi informatici che permetteranno il pagamento del canone attraverso addebito sul conto corrente bancario, pago P.A. ecc. Sistemi di pagamento per l’Ente innovati, che dovranno per forza di cose essere testati e resi sicuri nei loro procedimenti.
PIANO DI AZIONE
Studio sistema 45% - giugno 2019 100% del processo
programmato
Collegamenti 45% - settembre 2019
Comunicazione inquilini interessati
10% - dicembre 2019
36
AREA STRATEGICA N. 2 - TECNICA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 9
Aggiornamento inventario patrimoniale beni mobili e immobili.
10%
Geom. Maurizio Spagnolo
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 9.A
Aggiornamento inventario patrimoniale beni mobili e immobili.
100%
Settore Patrimonio
Codifica 9.A
Responsabile P.O. Geom. Maurizio Spagnolo
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Geom. Salvatore CANDIDO C Istruttore Tecnico
Geom. Francesco BARLETTA C Istruttore Tecnico
DESCRIZIONE
Analisi e studio inventario beni mobili e immobili esistenti. Ricognizione documentale beni mobili e immobili nella disponibilità dell'agenzia. Aggiornamento inventario.
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO Studio inventario esistente 50% - giugno 2019 100% del processo programmato
nell'anno
Inventario aggiornato.
Inventario aggiornato. 50% - dicembre 2019
37
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 10
Ricostruzione delle posizioni contributive del personale 70%
Rag. Patrizia Petraroli
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 10.A
Ricostruzione delle posizioni contributive del personale
100%
Settore Personale
Codifica 10.A
Responsabile P.O. Rag. Patrizia Petraroli
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Dott. Domenico Melpignano C istruttore
DESCRIZIONE
Sulla scorta degli atti di ufficio, questo settore procederà alla verifica puntuale di tutte le posizioni contributive di ogni singolo dipendente, verificando se nel corso degli anni sono stati versati regolarmente i contributi certificandone la regolarità
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO
Verifica fascicolo 40% - giugno 2019 100% del processo programmato Criticità per
mancanza di documentazion e
Regolarizzazione di tutte le posizioni
regolarizzazione 60% - dicembre 2019
38
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 11
Valutare la corretta erogazione degli incentivi, se dovuti, al personale in sinergia con la direzione generale
30%
Rag. Patrizia Petraroli
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 11.A
Valutare la corretta erogazione degli incentivi, se dovuti, al
personale in sinergia con la direzione generale 100%
Settore Personale
Codifica 11.A
Responsabile P.O. Rag. Patrizia petraroli
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Dott. Domenico Melpignano C istruttore
DESCRIZIONE
Così come previsto dalle normative in materia di performance e regolamento di valutazione del personale, questo ufficio sulla scorta degli atti che saranno trasmessi dall'OIV, procederà per ogni singola unità alla verifica puntuale sull'erogazione dei premi e spettanze al personale in relazione alla applicazione puntuale e precisa degli strumenti a disposizione dell'Agenzia
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO
Lettura schede valutazione 40% - giugno 2019 100% del processo
programmato
Nessuna criticità Liquidazione spettanze al personale
Verifica e applicazione sistema misurazione
60% - dicembre 2019
39
9 AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 12
Protocollo da seguire in caso di occupazione abusiva
25% Dott. Domenico De Stradis
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 12.A
Protocollo da seguire in caso di occupazione abusiva
100%
Settore Legale
Codifica 12.A
Responsabile P.O. Dott. Domenico De Stradis
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Domenico De Stradis D Istruttore Direttivo
DESCRIZIONE
Standardizzazione delle misure e delle iniziative volte alla precvenzione e repressione del fenomeno dell'abisivismo
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO
Studio 20% - giugno 2019
100% del processo programmato nell'anno
nessuna
Standardizzazione dei procedimenti con eliminazione dei margini di discrezionalità in capo al singolo operatore
Redazione protocollo 40% - giugno 2019 Adozione protocollo 20% - dicembre 2019 Circolare esplicativa ai Comuni 20% - dicembre 2019
40
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 13
Riapertura della short list per l'affidamento degli incarichi legali –
Adempimenti delle direttive ANAC 35% Dott. Domenico De Stradis
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 13.A 100%
Settore Legale
Codifica 13.A
Responsabile P.O. Dott. Domenico De Stradis
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Piero Iurlaro C Istruttore amministrativo
Roberta Rampino C Istruttore amministrativo
DESCRIZIONE
Verifica legislativa, regolamentare degli affidamenti degli incarichi legali per singoli contenziosi, predisposizione dei regolamenti interni, dell'avviso pubblico per il triennio 2019/2021.
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO
studio 30% - giugno 2019 100% del processo
programmato nell'anno
nessuna Pubblicazione short list di professionisti legali da cui attingere per incarichi legali per l'Agenzia, per il prossimo triennio
Predisposizione regolamenti 35% - giugno 2019 Pubblicazione avviso pubblico 20% - dicembre 2019 Verifica domande – short list 15% - dicembre 2019
41
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 14
Richiesta degli indennizzi risarcitori nei confronti degli occupanti
abusivi 15% Dott. Domenico De Stradis
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 14.A
Richiesta degli indennizzi risarcitori nei confronti degli occupanti
abusivi 100%
Settore Legale
Codifica 14.A
Responsabile P.O. Dott. Domenico De Stradis
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Pietro Iurlaro C Istruttore amministrativo
Roberta rampino C Istruttore amministrativo
DESCRIZIONE Avvio della richiesta di indennizzo risarcitorio nei riguardi degli occupanti abusivi
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO
Studio materia 25% - giugno 2019 100% del processo
programmato nell'anno
Rischio azione improduttive e costose per
l'Agenzia
Misura volta alla prevenzione e repressione del fenomeno dell'abusivismo e della cessione illegale degli alloggi
Individuazione casistica 25% - giugno 2019 Verifica singole posizioni 25% - dicembre 2019 Invio raccomandate 25% - dicembre 2019
42
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 15
Recupero indebito pagamento da parte dell'Agenzia di interessi
20% Dott. Domenico De Stradis
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 15.A
Recupero indebito pagamento da parte dell'Agenzia di interessi
100%
Settore Legale
Codifica 15.A
Responsabile P.O. Dott. Domenico De Stradis
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Pietro Iurlaro C Istruttore amministrativo
DESCRIZIONE
Avvio delle più opportune azioni legali ed amministrative da parte dell'Arca, mirate al rimborso delle maggiori somme versate e non dovute a titolo di interessi, in relazione ad accordi rateali di pagamento sottoscritti
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO
Studio pratiche 20% - giugno 2019 100% del processo
programmato nell'anno
Possibili eccezioni di diritto potrebbero essere sollevate da controparte
Studio e verifica delle condizioni per l'avvio azione di rimborso nei riguardi della controparte
Predisposizione ed invio istanza 50% - giugno 2019 Verifica controdeduzioni 20% - dicembre 2019 Avvio eventuale azione giudiziaria 10% - dicembre 2019
43
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 16
Organismo di conciliazione obbligatoria
5% Dott. Domenico De Stradis
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 16.A
Organismo di conciliazione obbligatoria
100%
Settore Legale
Codifica 16.A
Responsabile P.O. Dott. Domenico De Stradis
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Roberta Rampino C Istruttore direttivo
DESCRIZIONE
La legge regionale n. 22/2014 e lo Statuto dell'Arca, prevedono la costituzione della Commissione di conciliazione. Ai fini della concreta attuazione dell'istituto in questione necessitano alcune modifiche alla legge regionale, attraverso una proposta di modifica da inviare alla regione Puglia per il tramite dell'Assessorato competente.
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO
Studio materia 25% - giugno 2019 100% del processo
programmato nell'anno
I maggiori limiti sono rappresentati dall'effettivo recepimento della proposta
da parte della regione Puglia, che dovrebbe disporre la modifica legislativa
Predisposizione di una proposta di modifica legislativa
Verifica di fattibilità 25% - giugno 2019 Predisposizione proposta 40% - dicembre 2019 Invia alla regione Puglia 10% - dicembre 2019
44
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 17
Indizione gara di tesoreria
25%
Rag. Tiziana Bianco
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 17.A
Affidamento nuovo servizio
100%
Settore Ragioneria – legale - Direzione
Codifica 17.A
Responsabile P.O. Rag. Tiziana Bianco – Dott. Domenico De Stradis - Serinelli RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Dott. Domenico De Stradis D Istruttore direttivo
Geom. Vittorio Serinelli D Istruttore direttivo
DESCRIZIONE
Sulla scorta degli atti, questa Agenzia nel mese di maggio 2019, avrà in scadenza il servizio di tesoreria. Pertanto si rende necessario procedere secondo quanto previsto dalle normative procedere alla messa in essere di tutti gli atti necessari per l’affidamento del nuovo servizio.
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO Verifica condizioni vecchia
convenzione
30% - giugno 2019 100% del processo programmato Non si rilevano particolari criticità
Nuovo affidamento Bozza nuovo bando 30% - ottobre 2019
Indizione gara 40% - dicembre 2019
45
AREA STRATEGICA N. 1 - AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 18
Revisione approfondita dei residui
20%
Rag. Tiziana Bianco
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 18.A
Revisione residui attivi e passivi dell’Agenzia
100%
Settore ragioneria
Codifica 18.A
Responsabile P.O. Rag. Tiziana Bianco
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Rag. Michele Morra C istruttore
DESCRIZIONE
Ai fini della redazione del Bilancio Consuntivo 2019, questo servizio procederà sulla scorta delle direttive pervenute da parte dell’Amministrazione ad una revisione capillare dei residui attivi e passivi presenti sulle poste di bilancio.
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO
Richieste settori 10% - giugno 2019 100% del processo
programmato nell'anno
Criticità potrebbero emergere nella ricostruzione
contabile di alcuni dati
Revisione residui Disamina dati pervenuti 60% - giugno 2019
Revisione residui 30% - dicembre 2019
46
AREA STRATEGICA N. 1- AMMINISTRATIVA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 19
Bilancio sociale
15% Rag. Tiziana Bianco
OBIETTIVO OPERATIVO DENOMINAZIONE PESO
Codice 19.A
Redazione bilancio sociale 2019
100%
Settore Ragioneria
Codifica 19.A
Responsabile P.O. Rag. Tiziana Bianco
RISORSE UMANE
Dipendente Categoria Giuridica Profilo professionale
Rag. Michele Morra C istruttore
DESCRIZIONE
L’Arca Nord Salento, intende fornire maggiore trasparenza alla attività dell’Ente, fornendo una precisa informazione non solo sui risultati economici e finanziari, ma anche sull’identità e sulle relazioni con i diversi stokehbloder con i qiali si rapporta: L’Agenzia in questi anni sta sviluppando una grande sensibilità per tematiche che vanno dalla sostenibilità sociale che va garantita con azioni di monitoraggio e controllo sui redditi, alla sensibilità sulla sostenibilità ambientale, ecc. Per tutto questo il Bilancio Sociale rappresenta uno strumento eccezionale e fondamentale per dare risalto e risposte ad una continua richiesta di informazioni e trasparenza anche a carattere sociale
PIANO DI AZIONE (interventi/fasi)
Peso RISULTATO ATTESO
(target)
CRITICITA’ INDICATORI DI
RISULTATO
Bozza bilancio sociale 70% - luglio 2019 100% del processo
programmato nell’anno
Non si rilevano particolari criticità
Bilancio Sociale 2019 Approvazione bilancio e
pubblicazione
30% - dicembre 2019
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AREA STRATEGICA N. 2 - TECNICA
OBIETTIVO STRATEGICO DENOMINAZIONE PESO RESPONSABILE
Codice 20
Verifica rendite catastali degli immobili.
Verifica rendite catastali degli immobili.