FASI - ATTIVITA'
OBIETTIVO OPERATIVO Area Tematica Assessorato Direzione Direttore 9999999999
Direzione Generale TRASVERSALE A PIU' ASSESSORATI
Obiettivi di miglioramento per servizio
Centro di responsabilità Responsabile SEGRETARIO GENERALE GRAVALLESE
IMMACOLATA
FASE
CONTROLLI SALE GIOCHI E SLOT MACHINE C/O ALTRI ESERCIZI PUBBLICI
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 NOCERA ANTONIO SEGRETARIO GENERALE
FASE
CONTROLLI DEGLI AMBULANTI/ABUSIVI ACCATTONAGGIO
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 NOCERA ANTONIO SEGRETARIO GENERALE
FASE
CONTROLLI SPECIFICI PER PREVENZIONE/REPRESSIONE ATTI VANDALICI AI DANNI DI STRUTTURE PUBBLICHE E PRIVATE
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 NOCERA ANTONIO SEGRETARIO GENERALE
FASE
CONTROLLI VIOLAZIONI ORDINANZA SU DEIEZIONI CANINE E REGOLE COMPORTAMENTALI DEI PROPRIETARI
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 NOCERA ANTONIO SEGRETARIO GENERALE
FASE
CONTROLLI PER
PREVENZIONE/REPRESSIONE FURTI DI BICICLETTE
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 NOCERA ANTONIO SEGRETARIO GENERALE
FASE
Garantire l'apertura tutte le domeniche per 11 mesi del Museo Verticale con
riorganizzione della turnistica di lavoro dei dipendenti in servizio
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 RIGANTI RICCARDO DIRIGENTE SERVIZI DI LINE personale biblioteca e cultura
OBIETTIVO OPERATIVO Area Tematica Assessorato Direzione Direttore 9999999999
Direzione Generale TRASVERSALE A PIU' ASSESSORATI
Obiettivi di miglioramento per servizio
Centro di responsabilità Responsabile SEGRETARIO GENERALE GRAVALLESE
IMMACOLATA
FASE
Riorganizzazione di area:
riduzione n. centri cottura e attivazione trasporto verso l'asilo nido privo di centro cottura, riassorbimento mansioni personale
dimissionario senza ulteriori assunzioni
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINE ASILI NIDO - Riorganizzazione
del servizio a.s. 2016-17 in base alle risorse del personale assunto a tempo indeterminato tenendo conto dei vincoli di spesa che l’amministrazione ha per le sostituzione del personale andato in pensione e mancante.
E organi FASE
Gestione defibrillatori: a) censire il numero di defibrillatori e le persone abilitate all’utilizzo
b) mappature delle necessarie manutenzioni
c) organizzazione di un corso di formazione all’utilizzo del defibrillatore per le società sportive
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 MARONE LUIGINA DIRIGENTE SERVIZI DI LINE UFFICIO SPORT - Ministro della
salute, adottato di concerto con il Ministro per gli affari regionali, il turismo e lo sport in data 24 aprile 2013, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica Italiana 20 luglio 2013, n. 169, recante
“Disciplina d
FASE
Mantenimento standard di servizio (realizzazione obiettivi) con riduzione n. 6 ore
settimanali personale dedicato
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 MOLINAI EMILIO VALERIO DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF UFFICIO TRIBUTI
FASE
Sistematicizzazione dei controlli sui servizi di igiene ambientale sul territorio monitoraggio società gestrice -con produzione di verbali in contradditorio
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 ZAMBOTTI LUCA DIRIGENTE SERVIZI TECNICI UFFICIO AMBIENTE
OBIETTIVO OPERATIVO Area Tematica Assessorato Direzione Direttore 9999999999
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Obiettivi di miglioramento per servizio
Centro di responsabilità Responsabile SEGRETARIO GENERALE GRAVALLESE
IMMACOLATA
FASE
GESTIONE INTEGRALE ON LINE DEI CONTRATTI DI LOCAZIONE ATTIVI SENZA AVVALERSI DEL SERVIZIO FISICO DELL'AGENZIA DELLE ENTRATE
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 100,00 MELINI GIACOMO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI UFFICIO PATRIMONIO
01/04/2016 30/09/2016
FASE
Revisione del sistema di gestione degli obiettivi (Jente) con allineamento a DUP e nuovo PEG per adeguamento sistema di valutazione
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 100,00 CIOCCA CRISTINA SEGRETARIO GENERALE CDG
01/04/2016 31/07/2016
FASE
Operazione di bonifica del sito istituzionale area modulistica e istruzioni per allineamento con sportello per semplificazione accesso on line dei cittadini
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 GIULIANI PIERLUIGI SEGRETARIO GENERALE PERSONALE SUAP,
SPORTELLO E SEGRETERIA SINDACO
FASE
Recupero di colombari con cessione scaduta o in scadenza per sopperire alla carenza di posti disponibili
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 RONDELLI VALENTINO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI CIMITERO - VALDAMERI
FASE
GESTIONE REFERENDUM ED ELEZIONI AMMINISTRATIVE SENZA RICORSO A
PERSONALE AGGIUNTIVO E CON CONTENIMENTO ORE STRAORDINARIE
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/05/2016 31/08/2016 ROTA EMILIA SEGRETARIO GENERALE AUSILIARI MESSI
-ELETTORALE - DEMOGRAFICI
OBIETTIVO OPERATIVO Area Tematica Assessorato Direzione Direttore 9999999999
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Obiettivi di miglioramento per servizio
Centro di responsabilità Responsabile SEGRETARIO GENERALE GRAVALLESE
IMMACOLATA
FASE
Riorganizzazione dell'iter di liquidazione delle fatture fornitori con accorpamento delle liquidazioni per ufficio e per scadenza anziché per fornitore. Il risultato atteso è la riduzione del numero di liquidazioni da gestire.
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 PARMA PATRIZIA DIRIGENTE SERVIZI DI STAFF CONTABILITA' BILANCIO
-ECONOMATO
FASE
trasferimento in cloud della gestione delle operazioni elettorali e referendarie con conseguente ottimizzazione delle operazioni e risparmio economico
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 MORNATI GABRIELLA SEGRETARIO GENERALE CED
FASE
effettuare l'analisi dei carichi di lavoro e dell'intensità
assistenziale al fine di individuare le priorità di intervento sociale, studiare i processi di lavoro
amministrativi e professionali e provvedere a riorganizzarli laddove si individuassero critic
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 FALCHETTI MONICA DIRIGENTE SERVIZI DI LINE SERVIZI SOCIALI
FASE
Mantenimento degli standard degli strumenti di
partecipazione delle sedute di consiglio con riduzione dei costi
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 GUSMINI LUCIA SEGRETARIO GENERALE CONTRATTI - SEGRETERIA
OBIETTIVO OPERATIVO Area Tematica Assessorato Direzione Direttore 9999999999
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Obiettivi di miglioramento per servizio
Centro di responsabilità Responsabile SEGRETARIO GENERALE GRAVALLESE
IMMACOLATA
FASE
PERCENTUALE DI PROGRESSIVA INTERNALIZZAZIONE DELL'ATTIVITA' DI PATROCINIO E RELATIVO RISPARMIO PER L'ENTE
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 BUGATTI SANTINA KATIUSCIA SEGRETARIO GENERALE
FASE
PERCENTUALE DI RECUPERO DEI CREDITI
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Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 BUGATTI SANTINA KATIUSCIA SEGRETARIO GENERALE
FASE
RAPPORTO TRA CAUSE ASSEGNATE E CAUSE VINTE (NELL'ANNO)
Inizio Previsto Fine Prevista
Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 BUGATTI SANTINA KATIUSCIA SEGRETARIO GENERALE
FASE
SISTEMAZIONE E RIORDINO FASCICOLI PERSONALE DIPENDENTI CESSATI DA OLTRE ANNI 20 (ARCHIVIO STORICO)
-RICATALOGAZIONE E RICOLLOCAZIONE IN IDONEA SEDE
Inizio Previsto Fine Prevista
Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 100,00 MENINNO MARIA SEGRETARIO GENERALE
01/04/2016 25/06/2016
FASE
SVUOTAMENTO EDIFICIO PRETURA E AUSILIO A TRASLOCO AVIS
Inizio Previsto Fine Prevista
Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 100,00 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI SQUADRE OPERAI
01/04/2016 31/07/2016
OBIETTIVO OPERATIVO Area Tematica Assessorato Direzione Direttore 9999999999
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Obiettivi di miglioramento per servizio
Centro di responsabilità Responsabile SEGRETARIO GENERALE GRAVALLESE
IMMACOLATA
FASE
GEOREFERENZIAZIONE:
CODIFICA E PREDISPOSIZIONE SOFTWARE (PRIMA FASE) PER L'INSERIMENTO DELLE OPERE IN CORSO E DI ALTRI DATI (SECONDA FASE)
Inizio Previsto Fine Prevista
Peso Avanzamento Responsabile Centro di Responsabilità Note
Inizio Effettivo Fine Effettiva
01/04/2016 31/12/2016 BANI ALBERTO DIRIGENTE SERVIZI TECNICI TECNICI E SEGRETERIE
GESTIONE DEL TERRITORIO (MODULO OPERE PUBBLICHE, VERDE, STRADE, SPORTELLO UNICO) - DEMOGRAFICI E URBANISTICA
01/04/2016
Stakeholder
Uffici comunali Cittadinanza
INDICATORI
Descrizione Tipo Valore Atteso Valore Raggiunto Valore Raggiunto 2015 Valore Raggiunto 2014 Note
N. ORE SPECIFICHE DEDICATE A
PREVENZIONE/REPRESSIONE ATTI VANDALICI + 10%
RISULTATO 290,00 263,00 210,00
N. ORE SPECIFICHE DEDICATE A PREVENZIONE/REPRESSIONE FURTI DI BICICLETTE
+ 10%
RISULTATO 350,00 318,00 300,00
+10% (NUMERO DI RIFERIMENTO: STESSO DATO
ANNO 2015) - CONTROLLI SALE GIOCHI RISULTATO 133,00 121,00 102,00
MANTENIMENTO N. CONTROLLO ABUSIVI SU
STANDARD 2015 RISULTATO 1.123,00 1.123,00 1.051,00
N. CONTROLLI EFFETTUATI (DEIEZIONI CANINE)
+ 10% RISULTATO 226,00 206,00 185,00
N. DOMENICHE CON APERTURA MUSEO
VERTICALE RISULTATO 44,00 0,00 0,00
RIDUZIONE N. CENTRI COTTURA OPERATIVI RISULTATO 1,00 0,00 0,00
OBIETTIVO OPERATIVO Area Tematica Assessorato Direzione Direttore 9999999999
Direzione Generale TRASVERSALE A PIU' ASSESSORATI
Obiettivi di miglioramento per servizio
Centro di responsabilità Responsabile SEGRETARIO GENERALE GRAVALLESE
IMMACOLATA INDICATORI
Descrizione Tipo Valore Atteso Valore Raggiunto Valore Raggiunto 2015 Valore Raggiunto 2014 Note
ORGANIZZAZIONE DEL CORSO DI FORMAZIONE DEFIBRILLATORI (RISPETTO DECRETO
BALDUZZI)
Y-N2 1,00 0,00 0,00
MANTENIMENTO STANDARD QUANTITATIVI DI
ATTIVITA' ORDINARIA EFFICIENZA 0,00 0,00 0,00
N. VERBALI IN CONTRADDITTORIO CON GECO QUANTITATIVO 50,00 16,00 0,00 0,00
N. CONTRATTI DI LOCAZIONE GESTITI COMPLETAMENTE ON LINE (APERTURA E CHIUSURA)
QUANTITATIVO 15,00 70,00 0,00 0,00
Adeguamento sistema di valutazione per nuovo
sistema di gestione degli obiettivi Y-N2 1,00 1,00
N. MODULI AGGIORNATI O ELIMINATI (IN
QUANTO OBSOLETI) RISULTATO 0,00
TARGET DA COMUNICARE TERMINATA LA RICOGNIZIONE DEL MATERIALE PRESENTE
N. COLOMBARI RECUPERATI RISULTATO 30,00 0,00 0,00
RIDUZIONE ORE STRAORDINARIE (RISPETTO A
PRECEDENTI ELEZIONI) RISULTATO 0,00
Riduzione n. atti di liquidazione rispetto al 2015
(maggio-dicembre) RISULTATO 682,00 204,00 898,00 0,00
RISPARMIO ECONOMICO PER UTILIZZO
SOFTWARE IN CLOUD RISULTATO 2.260,00 4.480,00 0,00
percentuale di internalizzazione attività legale
-obiettivo pluriennale RISULTATO 80,00
"capitolo 23110 VERIFICARE IMPEGNATO AL 31/12/2016 dato meramente statistico poiché gli importi sostenuti per le cause variano a seconda del numero e del tipo di cause"
N. PARERI RESI SU N. PARERI RICHIESTI (UFFICI
INTERNI) RISULTATO 45,00 44,00 46,00
RISPETTO TEMPO MEDIO RILASCIO PARERI Y-N2 1,00
OBIETTIVO OPERATIVO Area Tematica Assessorato Direzione Direttore 9999999999
Direzione Generale TRASVERSALE A PIU' ASSESSORATI
Obiettivi di miglioramento per servizio
Centro di responsabilità Responsabile SEGRETARIO GENERALE GRAVALLESE
IMMACOLATA INDICATORI
Descrizione Tipo Valore Atteso Valore Raggiunto Valore Raggiunto 2015 Valore Raggiunto 2014 Note
RAPPORTO TRA N. CAUSE CON ESITO POSITIVO PER L'AMMINISTRAZIONE RISPETTO AL TOTALE CAUSE ASSEGNATE E DEFINITE NELL'ANNO DI RIFERIMENTO (espresso in %)
RISULTATO 70,00
riduzione costo degli strumenti di partecipazione dei
consigli comunali RISULTATO 7.000,00
N. FASCICOLI RICOSTRUITI E RIORDINATI
(RICOSTRUZIONE CARRIERE) RISULTATO 200,00 488,00
N. TRASLOCHI EFFETTUATI RISULTATO 2,00
N. COMPUTER PREDISPOSTI PER INSERIMENTO
DATI RISULTATO 10,00
RELAZIONE FINALE APPLICAZIONE NUOVA
METODOLOGIA Y-N2 1,00
Soggetti coinvolti
Nominativo Relazione Impegno Data Inizio Data Fine
TUTTI I DIPENDENTI Operativo 0,00%
Strutture coinvolte
Descrizione Relazione Competenza Data Inizio Data Fine
TUTTI I SERVIZI COMUNALI Compartecipante 0,00%
SEGRETARIO GENERALE C/Resp Procedura 0,00%
OBIETTIVO OPERATIVO Area Tematica Assessorato Direzione Direttore 0104120101
Area economica ECONOMICO E FINANZIARIO
DIREZIONE PROGETTO
VALORIZZAZIONE PATRIMONIO E LOTTA ALL'EVASIONE
Intensificazione attività di recupero dell'evasione dei tributi comunali
Centro di responsabilità Responsabile ATTIVITA' DI ACCERTAMENTO
E RISCOSSIONE ENTRATE