L’OUTPLACEMENT COLLETTIVO

In caso di licenziamenti collettivi, seguire i percorsi di outplacement collettivo può essere utile per i lavoratori posti in uscita dall’azienda. I benefici che ne derivano sono essenzialmente gli stessi dei percorsi di consulenza sviluppati individualmente: l’outplacement collettivo consente di minimizzare lo stress e l’incidenza sul morale, di proteggere la reputazione dell’impresa e di accelerare il ritorno al lavoro dei dipendenti licenziati, rendendo meno traumatica tale transizione professionale. A differenza degli incontri organizzati individualmente si avrà però meno spazio per la costruzione di un rapporto diretto tra consulente e utente, privilegiando invece le attività di gruppo.

Il percorso da seguire nella realizzazione di un’attività collettiva di outplacement si compone di cinque fasi:

- inizialmente la società a cui sarà affidato l’incarico di ricollocamento presenterà uno specifico progetto di outplacement all’azienda e ai sindacati, secondo i bisogni e le necessità emerse. In queste fasi iniziali, risulta importante riuscire a coinvolgere fin da subito l’azienda, sostenendola nella comunicazione e condivisione delle informazioni e dei progetti ai propri dipendenti in maniera chiara e puntuale, come emerso anche nelle interviste svolte;

- una volta concordato il piano d’azione tra l’azienda e la società di outplacement, questo sarà presentato ai dipendenti attraverso una serie di incontri informativi, nei quali si illustreranno vantaggi e modalità;

- successivamente, a seconda dell’impressione fatta sui dipendenti, si provvederà alla raccolta delle adesioni volontarie dei partecipanti;

- una volta definito il numero di partecipanti, questi avranno modo di esprimere i loro pensieri all’interno di un incontro individuale con il consulente di outplacement, il quale inizierà a conoscere le persone, cercando di instaurare un rapporto di fiducia con loro;

- infine, si procederà alla creazione dei gruppi di lavoro e allo svolgimento delle attività.

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Durante il percorso vengono previste, infatti, attività in aula e incontri di gruppo, all’interno dei quali verranno affrontate le varie questioni legate all’accompagnamento lavorativo, come la comunicazione, le motivazioni, l’analisi del mercato del lavoro e dei canali di ricerca, gli strumenti di presentazione e la preparazione ai colloqui di assunzione.

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