2. RIQUALIFICAZIONE DELL’EDIFICIO ESISTENTE
2.5 PIANIFICAZIONE TEMPORALE DEI LAVORI ATTRAVERSO IL DIAGRAMMA DI
Uno dei punti fondamentali di confronto tra l’edificio riqualificato e il nuovo edificio prefabbricato in legno è il tempo di realizzazione dei lavori. Per questo motivo si è deciso di evidenziale, tramite il Diagramma di Gantt, le attività necessarie per il raggiungimento dell’obiettivo finale con le relative tempistiche.
Il Diagramma di Gantt, usato principalmente nelle attività di project management, viene costruito partendo da un asse orizzontale a rappresentazione dell'arco temporale totale del progetto, suddiviso in fasi incrementali (ad esempio, giorni, settimane, mesi) e da un asse verticale a rappresentazione delle mansioni o attività che costituiscono il progetto.
Barre orizzontali di lunghezza variabile rappresentano le sequenze, la durata e l'arco temporale di ogni singola attività del progetto (l'insieme di tutte le attività del progetto ne costituisce la Work Breakdown Structure). Queste barre possono sovrapporsi durante il medesimo arco temporale ad indicare la possibilità dello svolgimento in parallelo di alcune delle attività. Man mano che il progetto progredisce, delle barre secondarie, delle frecce o delle barre colorate possono essere aggiunte al diagramma, per indicare le attività sottostanti completate o una porzione completata di queste. Una linea verticale è utilizzata per indicare la data di riferimento.
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Quota minima di rinnovabile pari a 50%.
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Il valore limite dell’indice di prestazione globale è pari a 86,51 kWh/m2anno.
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Il Diagramma di Gantt permette dunque la rappresentazione grafica di un calendario di attività, utile al fine di pianificare, coordinare e tracciare specifiche attività in un progetto dando una chiara illustrazione dello stato d'avanzamento del progetto rappresentato; di contro, uno degli aspetti non tenuti in considerazione in questo tipo di diagrammazione è l'interdipendenza delle attività.
In questa analisi è stato redatto il diagramma sia per i due casi di riqualificazione parziale sia per la riqualificazione totale.
In Allegato A sono riportati entrambi i casi in esame nella riqualificazione parziale: il CASO A) include la coibentazione del pavimento del piano terra, mentre il CASO B) prevede di mantenere inalterata la struttura solaio; e il diagramma nel caso di una riqualificazione totale.
2.5.1 RIQUALIFICAZIONE PARZIALE
CASO A: COIBENTAZIONE DI TUTTE LE STRUTTURE OPACHE.
Nella figura in allegato è rappresentata la lista delle attività da svolgere in ordine cronologico per portare a termine tutti gli interventi che si è deciso di effettuare sulla struttura, compreso il solaio controterra, e sulla parte impiantistica per raggiungere l’obiettivo finale di un edificio che risponda ai requisiti minimi imposti dalla Direttiva.
Il tempo di realizzazione degli interventi prefissati ammonta a 60 giorni lavorativi, circa 3 mesi. Bisogna tener conto che il Diagramma di Gantt redatto in questo studio non considera gli imprevisti che si possono verificare nel corso dei lavori: in genere, durante l’esecuzione di un progetto, il diagramma può subire delle modifiche a seconda degli avvenimenti che possono accadere, venendo in questo modo aggiornato per poter definire con precisione la data di fine dei lavori. È da considerare, pertanto, che la durata ipotizzata nell’analisi sarà sicuramente disattesa con conseguente prolungamento delle tempistiche di circa il 15%.
Sempre nell’ambito dell’organizzazione dei lavori, è stato necessario definire anche il numero di operai per ciascuna attività e la loro qualifica: questo dato è fondamentale in un secondo tempo per il calcolo del computo metrico estimativo. In Tabella 12 sono riportati i dati riguardanti la manodopera per ciascuna attività.
Tabella 12 Manodopera in cantiere per l'intervento di riqualificazione.
ATTIVITA’ NUMERO OPERAI
SPECIALIZZATI NUMERO OPERAI COMUNI NUMERO TOTALE DI PERSONALE Delimitazione cantiere 1 4 5 Ponteggi 2 1 3 Montaggio davanzali 2 1 3
Cappotto + barriera al vapore 3 2 5
Rasatura 2 1 3 Infissi 2 1 3 Cartongesso 3 2 5 Impianti idraulici 2 2 4 Demolizione pavimenti 1 2 3 Isolante + massetto 2 1 3 Intonaco e finiture 2 1 3 Smontaggio ponteggi 2 2 4 Pavimenti 2 1 3 Chiusura cantiere 1 3 4
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CASO B : RIQUALIFICAZIONE SENZA INTERVENTI SUL SOLAIO CONTROTERRA.
Se non si considera l’intervento di riqualificazione del solaio controterra, che comporta la demolizione del pavimento, la stesura del massetto e l’attesa dell’asciugatura, i tempi dei lavori si riducono da 60 giorni a 44 giorni lavorativi, risparmiando circa 3 settimane.
È da considerare, in ambito di un’analisi di costi/benefici, cosa può comportare intervenire o no sul solaio controterra oltre che dal punto di vista energetico, analizzando se applicare l’isolante porta ad una riduzione evidente delle dispersioni termiche, sia dal punto di vista economico, tenendo in considerazione anche del discomfort provocato agli inquilini perché si vanno ad effettuare lavori all’interno dell’edificio incompatibili con la presenza degli occupanti nell’edificio.
2.5.2 RIQUALIFICAZIONE TOTALE
Per quanto riguarda la riqualificazione totale, le attività da svolgere risultano più complesse. Rispetto alla situazione precedente, bisogna svolgere anche le seguenti attività:
1) Rimozione dei vecchi radiatori;
2) Chiusura delle nicchie con mattoni per non lasciare la zona vuota sotto i serramenti; 3) Installazione dei pannelli radianti a soffitto;
4) Rasatura delle nicchie e del soffitto; 5) Modifica dell’impianto di illuminazione; 6) Modifica del sistema di distribuzione; 7) Installazione di termostati in ciascuna camera.
Questo comporta un aumento dei tempi di lavorazione da 44 giorni lavorativi del CASO B della riqualificazione parziale, ai 53 giorni lavorativi ai quali bisogna in ogni caso applicare un aumento del 20% a causa dei possibili e frequenti imprevisti che si possono verificare quando si fanno ristrutturazioni di questa portata.
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ALLEGATO A: DIAGRAMMI DI GANTT PER LA RIQUALIFICAZIONE.
CASO A: COIBENTAZIONE DI TUTTE LE STRUTTURE OPACHE.CASO B: RIQUALIFICAZIONE SENZA INTERVENTI AL SOLAIO CONTROTERRA.
CASO C: RIQUALIFICAZIONE TOTALE. ATTIVITA' 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1) Delimitazione cantiere 2) Coordinamento sicurezza 3) Ponteggi 4) Montaggio davanzali 5)Cappotto + barriera al vapore 6) Rasatura 7) Infissi 8) Cartongessi 9) Impianti idraulici 10) Demolizione pavimenti 11) Isolante + massetto 12) Intonaco e finiture 13) Smontaggio ponteggi 14) Pavimenti 15) Chiusura cantiere GIORNI ATTIVITA' 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 1) Delimitazione cantiere 2) Coordinamento sicurezza 3) Ponteggi 4) Montaggio davanzali 5)Cappotto + barriera al vapore 6) Rasatura 7) Infissi 8) Cartongessi 9) Impianti idraulici 10) Intonaco e finiture 11) Smontaggio ponteggi 12) Chiusura cantiere GIORNI ATTIVITA' 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 1) Delimitazione cantiere 2) Coordinamento sicurezza 3) Ponteggi 4) Montaggio davanzali 5)Cappotto + barriera al vapore 6) Rasatura
7) Infissi
8) Impianto radiante a soffitto 9) Impianti idraulici 10) Intonaco e finiture 11) Smontaggio ponteggi 12) Chiusura cantiere