“I nuovi entranti non sono un gruppo di persone con idee strampalate che decidono di sperimentare in agricoltura per vedere cosa succede. E´un gruppo emergente che e´ ormai una realtà in continua crescita, riconosciuta sempre più da molti settori della società i quali riescono a vedere come il ruolo svolto da questi
agricoltori nel territorio stia diventando autenticamente strategico” - Neus Monllor (Spagna), esperto del Focus Group sui nuovi entranti dell´EIP-AGRI -
I nuovi entranti in agricoltura sono considerati importantissimi per la vitalità e la competitività delle regioni rurali europee, ma una precisa conoscenza sugli impatti da loro generati e´ ancora molto scarsa. Il Focus Group ha visto collaborare 20 esperti, molti dei quali agricoltori, che hanno combinato ricerche accademiche con conoscenze pratiche, raccogliendo e
sintetizzando tutte le informazioni disponibili sull´argomento. Gli esperti hanno identificato una serie di benefici che i nuovi entranti apportano
introduzione di nuove conoscenze, tecniche e pratiche agricole sostenibili sviluppo di nuovi modelli organizzativi e imprenditoriali
aumento del mutuo coinvolgimento tra agricoltori e comunità locali
Tali azioni stimolano le economie locali. Nonostante ciò, i nuovi entranti incontrano una serie di ostacoli (accesso alla terra, costi alti dell´insediamento, ecc.) e rispondono ad essi in differenti maniere. Nel report finale del Focus Group EIP-AGRI si possono trovare casi ed idee che illustrano come i nuovi entranti lavorano, chi sono e quali lezioni possiamo apprendere da loro.
Sviluppo di Toolkit destinati agli amministratori locali per coinvolgere i nuovi entranti Creazione di nuovi incubatori per lo sviluppo di idee imprenditoriali in agricoltura suggerite da nuovi entranti
Pratiche di agricoltura condivisa/Share-farming per connettere persone in progetti comuni Unita´ di processo condivise: condivisione e combinazione di differenti risorse, e sviluppo di nuovi prodotti per creare valore aggiunto, sviluppare il capitale sociale e nuovi modelli di business.
Che tipo di supporto necessitano i nuovi entranti (mercato, accesso alla terra, finanziamenti) e quale e´ il miglior modo per aiutarli?
Fattori di successo e fallimento e indicatori di successo
Modelli di business basati sulla collaborazione: relazioni con l´industria, i mercati e gli altri nuovi entranti Valore aggiunto dei nuovi entranti: il loro impatto positivo sull´economia e la società
Quantificazione e caratterizzazione dei nuovi entranti: definizione, eta´, implicazioni politiche, questioni di genere, competenze, ecc.
Ruolo delle autorità locali nel fornire supporto e risorse
Elaborazione di messaggi specifici per le autorità locali, consulenti e altri potenziali nuovi entranti in opuscoli dedicati
Più informazioni pratiche nei poster che riportano i casi studio (report finale)
Focus Group webpage Idee e ispirazioni
Supporto ai nuovi entranti- Francia Agricoltori per nuovi entranti- Irlanda Final report
Case study posters
Factsheets
Consulenti e nuovi entranti in agricoltura Autorità locali e nuovi entranti in agricoltura Nuovi entranti in agricoltura: modelli
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