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Creazione di strumenti per identificare le capacità della Supply Chain di fornire prodotti e processi maggiormente sostenibili

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Academic year: 2021

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Testo completo

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Ferrari Elena

Studente

Relatore

Fontana Alessandro

Corso di laurea

Modulo

2018-2019

Anno

Ingegneria Gestionale

Progetto di diploma

02 Settembre 2019

Data

Creazione di strumenti per identificare le capacità della

Supply

Chain

di

fornire

prodotti

e

processi

maggiormente sostenibili

Controrelatore

Sorlini Marzio

Committente

Guess Europe Sagl

Obiettivi

• Sviluppare una strategia di controllo dati;

• Suggerire azioni di miglioramento del sondaggio;

• Identificare gli stakeholder interni ed esterni dei risultati della survey e capire le loro esigenze;

• Progettare e creare dashboard e sommari che soddisfino i requisiti dettati dai diversi stakeholder;

• Identificare best practices ed eccellenze già diffuse tra i fornitori;

• Identificare punti critici delle forniture;

• Rendere i dati raccolti fruibili a fini informativi.

Conclusione

Il progetto di tesi ha sviluppato uno strumento atto a raccogliere, verificare ed elaborare informazioni relative alla sostenibilità̀ ambientale e sociale dei fornitori di Guess Europe, valutando iniziative, certificazioni e progetti in cui essi sono impegnati. Tale strumento è stato corredato da istruzioni operative. Attraverso alcuni adattamenti può inoltre essere esteso alle altre Regioni. Le dashboard e i sommari creati consentono una condivisone delle informazioni rapida e accurata.

L'identificazione di materiali e tecnologie sostenibili già in uso ha infine permesso di mettere in evidenza sia fornitori con alte prestazioni ambientali sui quali si possono concentrarre alcune attività produttive, sia linee di prodotti potenzialmente dichiarabili come più ecologiche.

Abstract

La prima parte del progetto di tesi ha riguardato la valutazione delle risposte raccolte da parte di Guess Europe in modo tale da identificare, strutturare ed implementare una strategia per la verifica automatica dei dati raccolti. In seguito, è stata effettuata l’analisi degli stakeholder che ha portato alla creazione di dashboard utili per riassumere e comunicare i risultati del sondaggio agli enti aziendali identificati. Il design delle dashboard è stato effettuato conformemente allo stile di quelle già presenti in azienda, così da facilitarne l'utilizzo e la condivisione.

Infine, grazie alle analisi effettuate, sono state individuate best practices ed eccellenze già diffuse presso gli attuali fornitori di Guess Europe.

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