DIPARTIMENTO PER LE POLITICHE EUROPEE Comitato Interministeriale per gli Affari Europei
SCHEDA DI PROGETTO
(predisposta secondo le indicazioni della proposta di regolamento del Parlamento europeo e del Consiglio COM(2020) 408 final, del 28 maggio 2020)
a. Amministrazione proponente
Nome Antonio Sebastiano Purcaro
Indirizzo Via Vivaio 1
Referente operativo Antonio Sebastiano Purcaro Posizione Segretario Direttore Generale
Email segretariodire.oregenerale@ci.ametropolitana.milano.it
Telefono 027740.2293-2144
b.1 Titolo della proposta di progetto
b.2 Indicare se si tratta di un progetto di:
IDROSCALO HUB: AMBIENTE, SPORT E TECNOLOGIA
Un parco di tuQ: accessibilità, sicurezza, abbaQmento barriere fisiche e sensoriali.
□ riforma x investimento
b.2 Indicare a quale priorità, ai sensi dell’art. 4 della proposta di regolamento COM(2020) 408 final, si riferisce il progetto
b.3 Obiettivi del progetto
Sostenere la transazione al verde e al digitale:
dalla connessione di tu.o il parco, all’abba2mento delle barriere archite5oniche e sensoriali, al motore di intelligenza ar7ficiale con l’obieQvo d’implementare l’accessibilità di Idroscalo. Accessibile è un ambiente in grado di essere fruito da tuQ, con a.enzione alla disabilità fisica e sensoriale. Superando, grazie alla tecnologia, limiZ temporali e permanenZ. L’innovazione tecnologica infaQ perme.e di colmare abilità che gli utenZ possono presentare nelle diverse fasi della vita, rispondendo anche alle necessità di una fascia sempre più ampia della popolazione , quella adulta: l’allungamento della vita deve corrispondere ad un ampliamento del benessere percepito. Fondamentale l’interazione con l’ambiente, per vivere momenZ rigeneranZ all’aria aperta sopra.u.o in una fase storica Covid e post-Covid,
sfru.ando le diverse dimensioni del Parco: sport, arte, natura, benessere.
Coesione sociale e territoriale
Idroscalo è un hub nevralgico ad est di Milano. Il proge.o perme.e di definire una dimensione di parco pubblico – sostenibile dal punto di vista naturalis7co - realmente accessibile e fruibile. Idroscalo è un’oasi di benessere, polmone verde al limitare della metropoli, di 1,6 milioni di mq – con un bacino di acqua sorgiva di 800 milioni di mq - a solo o.o chilometri da P.zza Duomo, adiacente all’aeroporto di Linate. Sito nel Parco Agricolo Sud Milano, in un’area urbanisZca che sta subendo importanZ
cambiamenZ: prossima apertura metropolitana M4, arrivo alta velocità alla stazione di Segrate, le ciclabili che lo collegano al Centro della Ci.à. Ha quindi un bacino numeroso e diversificato di potenziali uten7 da soddisfare.
Potenziale crescita economica
contribuisce a ridefinire il potenziale di crescita economica e incenZva la creazione di pos7 di lavoro.
InfaQ, in fase di proge.azione e manutenzione crea nuova occupazione, interessando imprese edili e realtà che tra.ano tecnologie innovaZve. È già la sede di molZ servizi culturali e di ricerca e centro per le eccellenze sporZve, è luogo di socialità, ristorazione, diverZmento e gioco. È uno spazio di co-working per lavorare e fare impresa. Dimensioni che possono essere ampliate e potenziate.
b.4 Costo complessivo stimato
b.5 Durata prevista per l’attuazione
b.6 Eventuali altre amministrazioni competenti
b.7 Motivazione della proposta 36 mesi
CONI
Comitato Italiano Paralimpico Regione Lombardia
Comuni di Milano, Segrate, Peschiera Borromeo
L'Idroscalo deve diventare il parco di tu2. Questo significa riconoscere il diri5o alla “non esclusione da un luogo” da parte di chi si trova in una condizione permanente di disabilità, piu.osto che in una condizione “naturale” di diversa abilità, come i bambini, gli anziani, le donne incinte, i portatori di
affezioni o traumi, ecc.. Una fascia numericamente significaZva della popolazione. Un primo intervento in tal senso interesserà nel corso dell’anno 2020-2021 il tra.o dall’ingresso Riviera Est alla zona Tribune, migliorando anche l’accesso in acqua per gli sporZvi con disabilità. D’interesse sociale completare l’anello intorno al lago e i diversi punZ di interesse: sport, aree gioco, percorso arZsZco, ecc.. Mirare a questo obieQvo, implica un'a.enzione già in fase di proge.azione. Non esiste un proge.o "speciale" - contrapposto o alternaZvo a quello "normale" - ma un proge.o unico. In questa direzione si muove la Proge5azione Universale, una metodologia che sfida gli architeQ a lavorare secondo queste logiche. Alla
□
c.1 contribuisce ed affronta le sfide e priorità specifiche per paese individuate nelle pertinenti raccomandazioni specifiche per paese o con altri documenti pertinenti adottati ufficialmente dalla Commissione nel contesto del semestre europeoMotivazione:
crea integrazione sociale e territoriale, favorendo la fruizione da parte di tutti e in particolare facilitando le categorie più deboli nell’ottica dell’inclusione;
crea occupazione in fase di realizzazione e continuo adeguamento delle strutture e infrastrutture.
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c.2contribuisce alle sfide per la transizione verde e digitale o derivanti da dette transizioni Motivazione: riqualificare il parco nell’ottica della sostenibilità ambientale e dell’innovazione tecnologica. Per una fruizione più consapevole e quindi sostenibile, dal punto di vista sociale, ambientale ed economico.□
c.3 è coerente con le informazioni incluse nel programma nazionale di riforma nell'ambito del semestre europeoMotivazione:
b.8 Indicare l’area di intervento, ai sensi dell’art. 3 della proposta di regolamento COM(2020) 408 final,
c. La proposta risponde alle seguenti finalità:
x coesione economica, sociale e territoriale, x transizioni verde e digitale
□ salute
□ competitività x resilienza □ produttività
□ istruzione e competenze x ricerca e innovazione
x crescita intelligente, sostenibile e inclusiva □occupazione e investimenti
□ stabilità dei sistemi finanziari
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c.4 è coerente con il piano nazionale per l'energia e il clima, e nei relativi aggiornamenti, a norma del regolamento (UE) 2018/1999Motivazione:
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c.5 è coerente con i piani territoriali per una transizione giusta a valere sul Fondo per una transizione giusta, come pure con gli accordi di partenariato e nei programmi operativi a valere sui fondi dell'UnioneMotivazione:
d.1 una spiegazione del modo in cui la proposta rafforza il potenziale di crescita, la creazione di posti di lavoro e la resilienza sociale ed economica dello Stato, attenua l'impatto sociale ed economico della crisi e contribuisce a migliorare la coesione sociale e territoriale e a rafforzare la convergenza
d.2 i target intermedi e finali previsti, le modalità per l'attuazione effettiva della proposta e un calendario indicativo dell'attuazione della proposta di riforma su un periodo massimo di quattro anni, nonché della proposta di investimento su un periodo massimo di sette anni
d.3 la stima del costo totale della proposta presentata fondata su una motivazione adeguata e una spiegazione della sua ragionevolezza e plausibilità anche con riguardo all'impatto atteso sull'economia e sull'occupazione
d. L’Amministrazione proponente fornisca:
In fase di proge.azione verranno coinvolZ Associazioni, federazioni e professionisZ in parZcolare se.ore nuove tecnologie. In fruizione la colleQvità tu.a.
Calendario: marzo 2021 studio preliminare; 2022 completamento e oQmizzazione wi-fi – 2022 eliminazione barriere – 2023 accoglienza interaQva visitatore.
L’impa.o sociale è rilevante per applicare il principio di uguaglianza e parità di diriQ della stragrande maggioranza della colleQvità. Tutelando in questo caso il diri.o a fruire liberamente di uno spazio naturalisZco per fare sport, fruire di arte, giocare, ecc.. L’invesZmento crea nuova occupazione in fase di realizzazione e mantenimento. L’innovazione tecnologica diventa focale nella fruizione del servizio e nella sua oQmizzazione gesZonale.
d.4 informazioni, ove presenti, su finanziamenti dell'Unione esistenti o previsti
d.5 una descrizione delle misure di accompagnamento che possono essere necessarie
d.5 Una descrizione delle misure di accompagnamento che possono essere necessarie
d.6 una giustificazione della coerenza della proposta con eventuali altre proposte presentate dall’Amministrazione medesima e/o da altre Amministrazioni
d.7 se la proposta è in grado di avere un impatto duraturo sullo Stato
d.8 qualsiasi altra informazione pertinente
Soggetto attuatore: Istituzione Idroscalo di Milano Non vi sono finanziamenZ dell’Unione.
Segnaliamo: un finanziamento della Società Sport e Salute per realizzare una prima parte dell’impianto wifi per un importo pari a € 127.200,51 e un finanziamento di Regione Lombardia per un primo proge.o di abbaQmento delle barriere per € 150.000,00
Si crea un parco pubblico mulZfunzionale accessibile, apportando innovazione a a.raendo invesZmenZ du lungo periodo e risorse e soddisfacendo potenzialmente un numero sempre più ampio di pubblici.
Sviluppare il senso di appartenenza di ciascun visitatore ad un luogo bello e curato contribuisce a renderlo accogliente. Un luogo accogliente ha molto più valore di un luogo esclusivamente sicuro.
Un luogo accogliente che consenta ai singoli di ado.are comportamenZ posiZvi e di ada.amento che li renda capaci di far fronte efficacemente alle criZcità di tuQ i giorni e in grado di mantenere il controllo sulla propria salute.
