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Academic year: 2021

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Indice

Presentazione……….3

Indice……….5

Indice delle figure e tabelle………...7

1. L’evoluzione del concetto di capitale umano………8

1.1 Amministrazione del personale……….16

1.2 Gestione del personale………...18

1.3 Direzione e sviluppo del personale………19

2. Il ciclo del valore delle risorse umane nelle aziende pubbliche………..22

2.1 Il capitale umano: apporto di conoscenze e competenze spinto dalle motivazioni………...26

2.2 Le relazioni: contratti e sviluppo del commitment nelle aziende pubbliche…...36

2.2.1 Ruolo e commitment del dirigente pubblico………42

2.3 La prestazione: sviluppo e formazione del pubblico impiego ed organizzazione e gestione delle performance………..45

2.3.1 Organizzare le performance………..47

2.3.2 La formazione………...50

2.4 Valorizzazione: valutazione della perfomance nelle pubbliche amministrazioni………54

3. Crisi, governance e fattore umano ………..64

3.1 Il fattore uomo nel sistema dei rischi aziendali……….67

4. Il caso A.Am.P.S.………71

(2)

6

4.2 Analisi di alcuni indici di bilancio……….82

4.3 Interviste………85

4.3.1 Il commissario del concordato preventivo in continuità: il Professor Fabio Serini ………..86

4.3.2 Un rappresentante del Consiglio comunale: Elisa Amato………..88

4.3.3 Il segretario della funzione pubblica CGIL Giovanni Golino………89

5. Crisi e risanamento………..90

5.1 Aspetti relativi al risanamento di A.am.P.S………...93

Conclusioni………100

Ringraziamenti………...102

Bibliografia………103

(3)

7

Indice delle figure e delle tabelle

Figura 1: Livelli delle risorse e flussi………..12

Tabella 1: le tre configurazioni della direzione risorse umane a confronto………21

Figura 2: La catena del valore……….24

Figura 3: Cliente, stakeholder e ciclo del valore delle risorse umane……….25

Figura 4: Il ciclo di soddisfazione dei bisogni ………29

Figura 5: Il processo formativo………...50

Figura 6: Processo giuridico e aziendale a confronto………..60

Figura 7 Ultima macrostruttura approvata in bilancio………74

Figura 8 Composizione dipendenti………..74

Tabella 2 Indici di solidità/solvibilità………..83

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